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文檔簡介
1、拼花地板公司融資方案分析xx有限責任公司目錄第一章 資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化比選4一、 比較資金成本法4二、 息稅前利潤每股利潤分析法5第二章 項目簡介8一、 項目單位8二、 項目建設地點8三、 建設規(guī)模8四、 項目建設進度8五、 建設投資估算8六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標9第三章 并購融資及債務重組11一、 公允價值估值方法11二、 并購融資方式16第四章 項目背景分析25第五章29一、 人力資源配置29二、 員工技能培訓29第六章31一、 優(yōu)勢分析(S)31二、 劣勢分析(W)33三、 機會分析(O)33四、 威脅分析(T)34第七章42一、 項目風險分析42二、 項目風險對策44第一章 資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化比
2、選一、 比較資金成本法(一)比較資金成本法概念比較資金成本法是指在適度財務風險的條件下,測算可供選擇的不同資金結(jié)構(gòu)或融資組合方案的加權(quán)平均資金成本率,并以此為標準相互比較確定最佳資金結(jié)構(gòu)的方法。運用比較資金成本法必須具備兩個前提條件:一是能夠通過債務籌資;二是具備償還能力。其程序包括:1擬定幾個籌資方案;2確定各方案的資金結(jié)構(gòu);3計算各方案的加權(quán)資金成本;4通過比較,選擇加權(quán)平均資金成本最低的結(jié)構(gòu)為最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)。(二)比較資金成本法的兩種方法項目的融資可分為創(chuàng)立初始融資和發(fā)展過程中追加融資兩種情況。與此相應地,項目資金結(jié)構(gòu)決策可分為初始融資的資金結(jié)構(gòu)決策和追加融資的資金結(jié)構(gòu)決策。下面分別說明比
3、較資金成本法在這兩種情況下的運用。1初始融資的資金結(jié)構(gòu)決策項目公司對擬訂的項目融資總額,可以采用多種融資方式和融資渠道來籌集每種融資方式的融資額亦可有不同安排,因而形成多個資金結(jié)構(gòu)或融資方案。在各融資方案面臨相同的環(huán)境和風險情況下,利用比較資金成本法,可以通過加權(quán)平均融資成本率的測算和比較來作出選擇。2追加融資的資金結(jié)構(gòu)決策項目有時會因故需要追加籌措新資,即追加融資。因追加融資以及融資環(huán)境的變化,項目原有的最佳資金結(jié)構(gòu)需要進行調(diào)整,在不斷變化中尋求新的最佳資金結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。項目追加融資可有多個融資方案可供選擇。按照最佳資金結(jié)構(gòu)的要求,在適度財務風險的前提下,選擇追加融資方案可用兩
4、種方法:一種方法是直接測算各備選追加融資方案的邊際資金成本率,從中比較選擇最佳融資組合方案;另一種方法是分別將各備選追加融資方案與原有的最佳資金結(jié)構(gòu)匯總,測算比較各個追加融資方案下匯總資金結(jié)構(gòu)的加權(quán)資金成本率,從中比較選擇最佳融資方案。二、 息稅前利潤每股利潤分析法將企業(yè)的盈利能力與負債對股東財富的影響結(jié)合起來,去分析資金結(jié)構(gòu)與每股利潤之間的關(guān)系,進而確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法,叫息稅前利潤每股利潤分析法(EBITEPS分析法),也稱每股利潤無差別點法。息稅前利潤每股利潤分析法是利用息稅前利潤和每股利潤之間的關(guān)系來確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的方法,也即利用每股利潤無差別點來進行資金結(jié)構(gòu)決策的方法。所謂每股
5、利潤無差別點是指兩種或兩種以上融資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤點,亦稱息稅前利潤平衡點或融資無差別點。根據(jù)每股利潤無差別點,分析判斷在什么情況下可利用什么方式融資,以安排及調(diào)整資金結(jié)構(gòu),這種方法確定的最佳資金結(jié)構(gòu)亦即每股利潤最大的資金結(jié)構(gòu)。分析者可以在依據(jù)上式計算出不同融資方案間的無差別點之后,通過比較相同息稅前利潤情況下的每股利潤值大小,分析各種每股利潤值與臨界點之間的距離及其發(fā)生的可能性,來選擇最佳的融資方案。當息稅前利潤大于每股利潤無差別點時,增加長期債務的方案要比增發(fā)普通股的方案有利;而息稅前利潤小于每股利潤無差別點時,增加長期債務則不利。所以,這種分析方法的實質(zhì)是尋找不同融
6、資方案之間的每股利潤無差別點,找出對股東最為有利的最佳資金結(jié)構(gòu)。這種方法既適用于既有法人項目融資決策,也適用于新設法人項目融資決策。對于既有法人項目融資,應結(jié)合公司整體的收益狀況和資金結(jié)構(gòu),分析何種融資方親能夠使每股利潤最大;對于新設法人項目而言,可直接分析不同融資方案對每股利潤的影響,從而選擇適合的資金結(jié)構(gòu)。第二章 項目簡介一、 項目單位項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx,占地面積約41.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積27333.00(折合約41.0
7、0畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積47038.93。其中:主體工程30329.22,倉儲工程6762.22,行政辦公及生活服務設施6172.91,公共工程3774.58。四、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17475.74萬元,其中:建設投資14371.08萬元,占項目總投資的82.23%;建設期利息186.61萬元,占項
8、目總投資的1.07%;流動資金2918.05萬元,占項目總投資的16.70%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資14371.08萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用12587.82萬元,工程建設其他費用1489.16萬元,預備費294.10萬元。六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入33600.00萬元,綜合總成本費用26960.03萬元,納稅總額3195.86萬元,凈利潤4853.17萬元,財務內(nèi)部收益率21.87%,財務凈現(xiàn)值6724.27萬元,全部投資回收期5.44年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項
9、目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積47038.93容積率1.721.2基底面積17219.79建筑系數(shù)63.00%1.3投資強度萬元/畝336.342總投資萬元17475.742.1建設投資萬元14371.082.1.1工程費用萬元12587.822.1.2工程建設其他費用萬元1489.162.1.3預備費萬元294.102.2建設期利息萬元186.612.3流動資金萬元2918.053資金籌措萬元17475.743.1自籌資金萬元9858.843.2銀行貸款萬元7616.904營業(yè)收入萬元33600.00正常運營年份5總成本費用萬元26960.03&quo
10、t;"6利潤總額萬元6470.89""7凈利潤萬元4853.17""8所得稅萬元1617.72""9增值稅萬元1409.06""10稅金及附加萬元169.08""11納稅總額萬元3195.86""12工業(yè)增加值萬元10754.47""13盈虧平衡點萬元13573.39產(chǎn)值14回收期年5.44含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率21.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6724.27所得稅后第三章 并購融資及債務重組一、 公允價值估值方法美國財務會計準則
11、委員會(FASB)對公允價值的定義是,“在計量日的有序交易中,市場參與者出售某項資產(chǎn)所能獲得的價格或轉(zhuǎn)移負債所愿意支付的價格?!痹谄髽I(yè)并購中評估目標企業(yè)價值時采用公允價值。根據(jù)價值類型、預期收益供求狀況、信息收集情況等不同條件,按照企業(yè)價值評估指導意見(試行)和企業(yè)會計準則第39號公允價值計量的規(guī)定,企業(yè)價值的評估方法主要分為三大類:第一類為收益法,收益法包括收益資本化法和未來收益折現(xiàn)法兩種具體方法;第二類為市場法,市場法主要分為參考企業(yè)比較法和并購案例比較法;第三類為成本法,也稱資產(chǎn)基礎法。(一)收益法收益法是指通過估測被評估企業(yè)未來的預期收益現(xiàn)值,來判斷目標企業(yè)價值的方法總稱。實務中,通常
12、根據(jù)被評估企業(yè)成立時間的長短、歷史經(jīng)營情況、經(jīng)營和收益穩(wěn)定狀況、未來收益的可預測性等來判斷使用收益法的適用性。收益法需考慮企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和有限持續(xù)經(jīng)營的情況。1在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提下,可采用年金法和分段法進行評估(1)年金法這一方法的前提是年金化的可行性,年金化處理所得到的企業(yè)年金能夠反映被評估企業(yè)未來預期的收益能力和水平。未來收益具有充分穩(wěn)定性和可預測性的企業(yè)收益適合進行年金化處理。(2)分段法分段法的基本思想是將持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)收益預測分為前后兩段。對于不穩(wěn)定階段的企業(yè)預期收益采用逐年預測,而后逐年累加。對于相對穩(wěn)定階段的企業(yè)收益,則可根據(jù)企業(yè)預期收益穩(wěn)定程度,按照企業(yè)年金收益,或者按照企業(yè)收
13、益變化率的變化規(guī)律對所對應的企業(yè)預期收益形式進行折現(xiàn)和資本化處理。2,企業(yè)有限持續(xù)經(jīng)營的假設前提下企業(yè)價值評估此種假設下的評估思路與分段法類似。首先,將企業(yè)在可預期的經(jīng)營期限內(nèi)的收益加以估測并折現(xiàn);第二,將企業(yè)在經(jīng)營期限后的參與資產(chǎn)的價值加以估測及折現(xiàn);最后,將二者結(jié)果相加。收益法在全面反映企業(yè)價值方面具有優(yōu)勢,原因在于其通常能夠綜合考慮企業(yè)價值的各方面有形及無形的因素。隨著收益法在資本市場的應用漸趨廣泛以及信息積累的逐漸豐富,其技術(shù)手段也在不斷的完善,應用的基礎也比較成熟。(二)市場法市場法是指將目標企業(yè)與參考企業(yè)或已在市場上有并購交易案例的企業(yè)進行比較以確定評估對象價值的評估方法。市場法主
14、要包括參考企業(yè)比較法和并購案例比較法。1參考企業(yè)比較法參考企業(yè)比較法是指在資本市場中,尤其是在信息資料較為公開的上市公司中,將目標企業(yè)與處于同一或類似行業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營和財務數(shù)據(jù)進行分析,計算適當?shù)膬r值比率或經(jīng)濟指標,再與目標企業(yè)進行比較分析,從而判斷評估對象價值。大部分專業(yè)評估機構(gòu)傾向于使用3到4家可比企業(yè)的數(shù)據(jù)進行估值測算,而在選擇可比企業(yè)樣本時,通常主要的考慮因素有:目標企業(yè)所在行業(yè)及其成熟度、目標企業(yè)在行業(yè)中地位及市場占有率、企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)、企業(yè)的規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)及運營風險、盈利能力、利潤率水平、分配股利能力、未來發(fā)展能力、商譽及無形資產(chǎn)、管理層情況等。然后選擇參考企業(yè)的一個或幾個收益性或
15、資產(chǎn)類參數(shù),如市盈率、市凈率和市銷率、息稅前利潤、稅息折舊及攤銷前利潤或總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等作為“分析參數(shù)”,這些指標中市凈率指標更適用于固定資產(chǎn)較多并且賬面價值相對較為穩(wěn)定的企業(yè),比如銀行業(yè)。最后選擇分析參數(shù),計算其與參考市場價值的比例關(guān)系稱之為比率乘數(shù),將該乘數(shù)與目標的相應的參數(shù)相乘,從而計算得到目標企業(yè)的市場價值。2并購案例比較法并購案例比較法,首先選取與目標企業(yè)經(jīng)營狀況、所屬行業(yè)具有相似性的并購交易案例,獲取并分析其數(shù)據(jù)資料,計算適當?shù)膬r值比率,再與目標企業(yè)進行比較分析,從而判斷評估對象價值。在選擇和計算價值比率時,應當考慮以下幾個方面(1)參考案例的數(shù)據(jù)必須真實可靠,以便合理確定價值;(
16、2)參考案例與目標企業(yè)之間,相關(guān)數(shù)據(jù)的計算口徑和方式應一致;(3)由于差異性的存在,應根據(jù)目標企業(yè)的狀況盡量合理地使用價值比率;(4)不應局限于一種或個別幾種價值比率計算得出的結(jié)果,而應對不同價值比率得出的數(shù)值進行仔細分析,形成合理的評估結(jié)論。3參考企業(yè)比較法和并購案例比較法的運用運用企業(yè)比較法和并購案例比較法的核心問題是確定適當?shù)膬r值比率。(三)成本法成本法,是反映當前要求重置相關(guān)資產(chǎn)服務能力所需金額(通常指現(xiàn)行重置成本)的估值方法。在估計公允價值時采用的成本法有兩個步驟(以折舊后重置承諾成本為例,該方法最為常用),具體如下:1,確定在當前環(huán)境下,重新建造或重新購置被計量資產(chǎn)所需消耗的全部成
17、本。2,對被計量資產(chǎn)的經(jīng)濟性貶值、功能性貶值以及實體陳舊性貶值等貶值因素進行綜合評價,以此為基礎對上述成本做出調(diào)整,得出所計項目的公允價值估值。此外,對公允價值的估計也可以以資產(chǎn)的成新率為依據(jù),即用成本和成新率相乘的方法計算公允價值估值。應用成本法評估企業(yè)價值,通常需要在正式開展評估工作前,首先對目標企業(yè)擬交易的股權(quán)或資產(chǎn)進行全面的清查,對其權(quán)屬等問題進行全面清晰的了解。完成前期工作后,評估機構(gòu)需實地勘查企業(yè)的各項資產(chǎn),包括但不限于企業(yè)的存貨、廠房、設備、土地等實物資產(chǎn)。同時,要逐一核對企業(yè)的各項負債,充分考慮目標企業(yè)擁有的所有有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及負債等。并對長期股權(quán)投資進行分析,如果對評估
18、價值的結(jié)果影響較大,應對其單獨評估。在并購中,成本法能夠發(fā)揮對目標企業(yè)資產(chǎn)和負債的盡職調(diào)查的作用,同時能夠為企業(yè)間的并購提供交易價格談判的“底線”,并易于讓評估報告的使用者了解目標企業(yè)的價值構(gòu)成。按照企業(yè)價值評估指導意見(試行)的要求,以持續(xù)經(jīng)營為前提對企業(yè)進行評估時,成本法一般不應當作為唯一使用的評估方法。但作為三大價值評估方法之一,其應用比例仍然較高。與收益法相比,成本法的應用需要大量的實地調(diào)查,評估過程必須涉及目標企業(yè)資產(chǎn)的方方面面,其執(zhí)行成本較高,但其對資產(chǎn)狀況的反映是最真實有效的。二、 并購融資方式并購融資方式多種多樣,按照資金來源渠道的不同可分為內(nèi)源融資和外源融資。顧名思義,內(nèi)源融
19、資指并購企業(yè)從企業(yè)內(nèi)部籌集資金,外源融資則是指并購企業(yè)從企業(yè)外部獲取資金。由于并購融資所需資金往往十分巨大,單純采用內(nèi)源融資方式很難滿足融資需求,因此外源融資成為并購融資的主要融資方式。(一)內(nèi)源融資企業(yè)內(nèi)源融資資金來源主要包括企業(yè)自有資金、應付息稅以及未使用或者未分配專項基金。其中,自有資金主要包括留存收益、應收賬款以及閑置資產(chǎn)變賣等;未使用或未分配的專項基金主要包括更新改造基金、生產(chǎn)發(fā)展基金以及職工福利基金等。內(nèi)源融資由于源自企業(yè)內(nèi)部,因此不會發(fā)生融資費用,具有明顯的成本優(yōu)勢,同時內(nèi)源融資還具有效率優(yōu)勢,能夠有效降低時間成本。(二)外源融資企業(yè)外源融資渠道比較豐富,主要包括權(quán)益融資、債務融
20、資以及混合融資。其中,權(quán)益融資包括普通股和優(yōu)先股融資,權(quán)益融資形成企業(yè)所有者權(quán)益,將對企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同程度的影響,甚至影響原有股東對企業(yè)的控制權(quán);債務融資包括借款融資和債券融資,融資后企業(yè)需按時償付本金和利息,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生較大的變化,企業(yè)負債率的上升會影響企業(yè)的財務風險;混合融資主要包括可轉(zhuǎn)換債券和認股權(quán)證,混合融資是同時兼?zhèn)錂?quán)益融資和債務融資特征的特殊融資工具。1權(quán)益融資股票是股份公司為籌集資金而發(fā)行的證明持有者對企業(yè)凈資產(chǎn)享有要求權(quán)的一種有價證券。在實踐中,根據(jù)持有者享有的權(quán)利的不同,可以將股票分為普通股和優(yōu)先股。發(fā)行股票融資(權(quán)益融資)是企業(yè)籌集資金的重要方式,根據(jù)發(fā)行的股
21、票的不同,股票融資方式包括普通股融資和優(yōu)先股融資。(1)普通股融資發(fā)行普通股融資是并購融資中基本的融資方式,有條件的并購企業(yè)可以選擇向目標企業(yè)或目標企業(yè)的股東或者社會公眾發(fā)行普通股籌集并購所需資金。對于并購企業(yè),普通股融資具有以下優(yōu)點:第一,沒有固定的到期日,不用償還股本;第二,相較于優(yōu)先股,普通股不會對企業(yè)產(chǎn)生固定的股息負擔;第三,普通股融資會增加并購企業(yè)的權(quán)益資本,對提升并購企業(yè)資信有積極作用。對于并購企業(yè),普通股融資亦存在以下缺點:第一,分散并購企業(yè)的控制權(quán),如果并購企業(yè)發(fā)行新股,則會吸收新的股東,對原始股東的股權(quán)產(chǎn)生稀釋效應,從而分散甚至轉(zhuǎn)移原始股東對企業(yè)的控制權(quán);第二,資本成本相對較
22、高,主要體現(xiàn)在普通股的籌資費用相較于債券更高,其次普通股的股息不能起到抵稅作用。(2)優(yōu)先股融資優(yōu)先股是介于普通股和債券之間的一種混合型證券,從法律角度來看,優(yōu)先股同普通股一樣都屬于企業(yè)的權(quán)益資本;同時,優(yōu)先股又和債券類似,要求支付固定股利且對盈余收益和剩余財產(chǎn)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利?;趦?yōu)先股的上述特征,對于并購企業(yè)而言,發(fā)行優(yōu)先股融資具有以下優(yōu)點:第一,優(yōu)先股沒有固定的到期日,因此并購融資企業(yè)沒有到期償還壓力,同時采用優(yōu)先股融資亦可以附加回購條款,增強使用彈性,根據(jù)企業(yè)的財務狀況選擇適時發(fā)行或回購;第二,優(yōu)先股需要支付固定股利但并不要求必須支付,因此在企業(yè)財務狀況相對較差時可以選擇不支付股利,
23、緩解企業(yè)財務壓力;第三,一般而言,優(yōu)先股不具有投票權(quán),因此可以保證普通股股東對企業(yè)的控制權(quán),對于試圖獲取權(quán)益資本而又不想稀釋原有股東控制權(quán)的企業(yè),優(yōu)先股融資是首選方式;第四,發(fā)行優(yōu)先股可增加企業(yè)權(quán)益資本,增強企業(yè)的資信,提高企業(yè)信譽和融資能力。但是,優(yōu)先股融資對于并購融資企業(yè)亦存在以下缺點:第一,優(yōu)先股融資成本相對較高,股利需在稅后支付,因此相較于債券,不具有抵稅效果;第二,優(yōu)先股的發(fā)行限制條件多,包括對發(fā)行主體財務狀況、公司章程等方面都有較高要求,因此成功發(fā)行難度相對較高。在實踐中,根據(jù)發(fā)行方式的不同,股票融資可分為增發(fā)新股或配股融資和換股并購兩種形式。增發(fā)新股或配股融資是指上市公司向社會公
24、眾公開發(fā)行新股或向原有股東按照其持股比例配發(fā)新股。通過增發(fā)新股或者配股融資,本質(zhì)上是并購企業(yè)以自有資金實施并購行為,是屬于現(xiàn)金交易的方式,因此在一定程度上可以降低收購成本。換股并購是并購公司以本公司股票作為支付手段換取目標公司股票的并購方式,具體而言包括增資換股、庫存股換股以及母公司與子公司交叉換股等方式。采用換股并購融資方式可以很大程度上緩解并購公司短期財務壓力,避免短期大量現(xiàn)金的流出,可降低并購風險。2債務融資債務融資是指并購企業(yè)通過舉債方式籌集并購所需資金,包括借款融資和債券融資(1)借款融資借款融資是指并購企業(yè)通過借款合同或協(xié)議向商業(yè)銀行等金融機構(gòu)獲得資金。其中,金融機構(gòu)既可以是商業(yè)銀
25、行,也可以是非銀行金融機構(gòu)。相比于股票融資和債券融資,從商業(yè)銀行借款融資的速度相對較快、程序相對簡單;其次資本成本相對較低,因為債務利息具有抵稅效果;同時可以利用借債的財務杠桿作用,提高并購企業(yè)股東權(quán)益資本的收益率。但是通過長期借款融資會對企業(yè)產(chǎn)生長期債務,定期的還本付息會對并購企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生現(xiàn)金流壓力,增加企業(yè)的財務風險;其次借款融資通?;I集的資金數(shù)量有限,不如發(fā)行股票或債券那樣一次可以融得大量資金。除了商業(yè)銀行,非銀行等金融機構(gòu)也可為并購企業(yè)提供并購融資,如投資銀行可以提供短期的無需抵押的橋式貸款,又稱過橋貸款,這種融資渠道可以為并購企業(yè)解決短期的并購資金需求,加快企業(yè)并購進程。(2)
26、債券融資債券是企業(yè)為籌集資金而發(fā)行的,并按約定在一定期限內(nèi)向債權(quán)人還本付息的有價證券。通過發(fā)行債券融資是企業(yè)籌資的重要方式。債券種類較多,根據(jù)不同的分類標準,可分為不同類別的債券。如,按照債券是否記名可將債券分為記名債券和不記名債券;按照是否有抵押品可將債券分為抵押債券和信用債券;按照利率是否固定可將債券分為固定利率債券和浮動利率債券等。相比于權(quán)益融資,對于并購企業(yè)而言,發(fā)行債券融資具有如下優(yōu)點:第一,企業(yè)原有股東股份不會被稀釋,有效保持原有股東對企業(yè)的控制權(quán); 第二,融資成本相對較低,債券融資費用低于股票融資,其次債券利息具有抵稅效果;第三,企業(yè)可以利用債券融資的財務杠桿作用,從而提高企業(yè)權(quán)
27、益資本收益率,增加原有股東收益。但同借款融資類似,債券融資會對企業(yè)產(chǎn)生長期債務,定期的還本付息會對并購企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生現(xiàn)金流壓力,增加企業(yè)的財務風險;其次債券融資條件相對苛刻,甚至影響企業(yè)未來的融資能力。3混合融資混合融資是指既帶有權(quán)益融資特征又具有債務融資特征的特殊融資方式。其中,常用的混合融資包括可轉(zhuǎn)換債券和認股權(quán)證。(1)可轉(zhuǎn)換債券可轉(zhuǎn)換債券是指由公司發(fā)行并規(guī)定債券持有人在一定期限內(nèi)按約定的條件可以將其轉(zhuǎn)換為發(fā)行公司股票的債券。相較于普通債券,可轉(zhuǎn)換債券擁有一個選擇權(quán),同時可轉(zhuǎn)換債券的利率較低。如果可轉(zhuǎn)換債券沒有實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,企業(yè)可以期滿贖回,與普通債券在此方面無異。對于并購融資企業(yè)而言,
28、可轉(zhuǎn)換債券融資具有以下優(yōu)點:第一,可以降低債券融資的資本成本,由于可轉(zhuǎn)換債券賦予債券持有者在對其有利的條件下將債券轉(zhuǎn)化為股票,因此可轉(zhuǎn)換債券的利率低于發(fā)行普通債券的利率。第二,可轉(zhuǎn)換債券在轉(zhuǎn)換時的價格高于發(fā)行時企業(yè)普通股的價格,因此當并購企業(yè)認為當前企業(yè)的普通股股價過低,而企業(yè)未來股價會上漲時,可轉(zhuǎn)換債券為其提供了一種理想的融資方式;第三,當可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)化為企業(yè)普通股后,企業(yè)將不再負擔還本付息責任,對于并購融資企業(yè)而言,可轉(zhuǎn)換債券融資也存在以下缺點:第一,當企業(yè)普通股股價未能實現(xiàn)上漲預期,無法吸引可轉(zhuǎn)換債券持有人將其轉(zhuǎn)化為普通股,則企業(yè)將面臨還本付息的壓力;第二,雖然可轉(zhuǎn)換債券的票面利率相對較
29、低,但是相比于認股權(quán)證,可轉(zhuǎn)換債券一旦轉(zhuǎn)化為普通股,則其較低的利率優(yōu)勢則喪失。(2)認股權(quán)證認股權(quán)證是一種以特定價格購買規(guī)定數(shù)量普通股的買入期權(quán)。認股權(quán)證賦予其持有者購買選擇權(quán),持有者可以選擇以某一預定價格在未來買入證券。對于并購融資企業(yè)而言,發(fā)行認股權(quán)證是一種特殊的融資方式,一般情況會給融資企業(yè)帶來額外現(xiàn)金,從而增強企業(yè)的資本實力和運營能力。對于并購融資企業(yè),發(fā)行認股權(quán)證融資有以下優(yōu)點:第一,認股權(quán)證持有者不是企業(yè)股東,因此可以有效避免其在并購整合初期成為企業(yè)普通股股東,有利于企業(yè)內(nèi)部信息保密和決策;第二,融資成本相對較低,當發(fā)行的證券附有認股權(quán)證時,其票面利率可適當降低;第三,有利于調(diào)整企
30、業(yè)的資本結(jié)構(gòu),擴大所有者權(quán)益。但發(fā)行認股權(quán)證同樣存在不利之處,在認股權(quán)證行使時,如果普通股價格高于認股權(quán)證的定價,則企業(yè)就會遭受一定程度的融資損失。此外,隨著我國資本市場的逐步發(fā)展,企業(yè)并購融資方式呈現(xiàn)多樣化的趨勢。其中員工持股計劃(ESOP)信托融資以及管理層收購(MBO)信托融資等融資創(chuàng)新工具也成為了企業(yè)并購融資的可選方式。第四章 項目背景分析拼花地板是由不同色彩和樹種的木材拼接而成,一般采用多層實木板制造,外觀呈現(xiàn)具體或抽象圖案,具有造型多樣、色彩豐富、裝飾感強、個性時尚等優(yōu)點,但由于其制造工藝復雜、鋪裝難度大、產(chǎn)品價格高、保養(yǎng)要求高,一直以來市場普及率較低,主要應用在高檔房屋裝修領(lǐng)域。
31、拼花地板起源于歐洲,直到20世紀90年代才進入我國市場,受國民收入水平影響,一直以來其需求較少,并且拼花地板制造難度大,我國生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少,年產(chǎn)量較低,因此其市場規(guī)模較小。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長,我國中產(chǎn)階級和富裕人群不斷增多,高端消費需求不斷上升,在裝修領(lǐng)域,個性化、高檔化要求不斷提升,拼花地板憑借圖案色彩豐富、裝飾性強的優(yōu)勢,市場普及率開始提高。木地板是我國地板市場的重要組成部分,市場份額占比達到32%左右。根據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會公布的數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年,我國規(guī)模以上企業(yè)木地板銷量年均復合增長率為2.8%,2019年銷量達到42460萬平方米。受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響
32、,2018年以來,我國木地板銷售增速放緩,但仍保持增長態(tài)勢,在木地板需求高端化趨勢下,未來拼花地板市場前景良好。在需求的拉動下,我國進入拼花地板行業(yè)布局的企業(yè)數(shù)量不斷增多,包括圣象集團、大自然家居、生活家、安信偉光、世友木業(yè)等。隨著企業(yè)的增多,我國拼花地板的圖案、花色、材質(zhì)不斷增多,除了實木、復合木、強化木地板外,還推出了木材與大理石、木材與金屬等組合方案,產(chǎn)品種類日益豐富。我國地板行業(yè)中企業(yè)數(shù)量眾多,其中規(guī)模大、設計能力強、產(chǎn)品品質(zhì)過硬、品牌知名度高的企業(yè)數(shù)量較少,大部分企業(yè)規(guī)模偏小、實力較弱。在拼花地板市場中,較多不具備實力的中小企業(yè)為提升品牌高度,盲目進入布局,由于沒有掌握核心工藝,且設
33、計能力弱,以仿造為主,造成產(chǎn)品質(zhì)量較差,同質(zhì)化嚴重,對拼花地板行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。拼花地板在設計、選材、加工等方面要求較高,具備一定實力的企業(yè)才具備創(chuàng)新及生產(chǎn)能力,因此產(chǎn)品價格較高,短期來看,拼花地板的應用領(lǐng)域仍將主要集中在高檔裝修市場。高檔市場對拼花地板的品質(zhì)要求高,選材不嚴格、以仿制為主的中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品難以滿足需求,而在中低檔市場中,拼花地板市場空間較小,因此不具備實力的中小企業(yè)發(fā)展拼花地板業(yè)務現(xiàn)階段不具有市場前景。(一)推動管理創(chuàng)新系統(tǒng)推進西安全面創(chuàng)新改革試驗。以軍民深度融合發(fā)展和統(tǒng)籌科技資源改革為主攻方向,以資本為紐帶、企業(yè)為主體、市場為導向,力爭在軍民深度融合、科技成果轉(zhuǎn)化、金
34、融創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和激勵、開放創(chuàng)新等方面取得重大突破,打造國家軍民深度融合創(chuàng)新示范區(qū)和“一帶一路”創(chuàng)新中心。健全創(chuàng)新服務體系。推進政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。完善創(chuàng)新評價和考核制度,推廣“延長模式”。推動金融與科技深度融合,構(gòu)建普惠性創(chuàng)新支持政策體系,促進科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化。激發(fā)創(chuàng)新活力。推廣西安光機所、西北有色院創(chuàng)新模式,加快中國西部科技創(chuàng)新港建設。完善工研院運行體制。實行以增加知識價值為導向的分配政策,提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。擴大高校和科研院所自主權(quán),改革科技成果使用、處置和收益管理辦法。(二)加強科技創(chuàng)新強化知識創(chuàng)新。加強管理、信息與通訊、材料、航空、航天等重點學科建設
35、,建設一批基礎研究品牌學科和精品專業(yè)。依托國家重點實驗室、國家工程中心及重點龍頭企業(yè),建設國家實驗室。加大基礎和應用基礎研究,圍繞可能產(chǎn)生顛覆性突破的重點領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局。增強技術(shù)創(chuàng)新。依托國家重大技術(shù)創(chuàng)新工程,組織實施省級重大科技專項。支持龍頭企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所,組建100個產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。吸引世界知名跨國公司和創(chuàng)新型企業(yè)來陜設立研發(fā)機構(gòu),鼓勵省內(nèi)企業(yè)、高校、科研院所與國內(nèi)外機構(gòu)建立科技合作機制。(三)強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈拓展產(chǎn)業(yè)鏈,推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向互動,實現(xiàn)技術(shù)鏈、資金鏈、服務鏈融合發(fā)展。組織實施一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重大專項,在智能制造、半導體集成電路、民用客機/貨
36、機、無人機、增材制造、高分辨率對地觀測系統(tǒng)及應用、北斗導航系統(tǒng)及應用、DMTO(煤制烯烴)、生物育種、土壤污染防治等領(lǐng)域取得突破及示范應用,超前部署石墨烯、量子通信、第五代移動通信、自旋磁存儲等前沿技術(shù)研究,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。第五章一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xx有限責任公司規(guī)
37、劃,達產(chǎn)年勞動定員221人。表格題目勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位144正常運營年份2技術(shù)指導崗位223管理工作崗位224質(zhì)量檢測崗位33合計221二、 員工技能培訓為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進行培訓,培訓工作可分階段進行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應在設備安裝初期進入施工現(xiàn)場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝邊深入熟悉設備結(jié)構(gòu),為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習操作訓練,以便于調(diào)試及
38、生產(chǎn)之需要。3、在設備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在安裝調(diào)試人員和設計人員的指導監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考核,合格者方可上崗操作。第六章一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)
39、創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按
40、照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等
41、國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,
42、公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司
43、已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析(T)(一)市場風險1、市場競爭風險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進,同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強,環(huán)保要
44、求進一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉(zhuǎn)型升級,并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢,公司的業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動,公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應對,可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響,對我國經(jīng)濟發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務,而隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。
45、公司相關(guān)業(yè)務同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟周期性波動的影響,因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動漸趨市場化,同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢,對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響,進而產(chǎn)生將不利影響傳導至相關(guān)行業(yè)的風險,下游客戶由于心理預期不明確,導致其相關(guān)業(yè)務下單更趨謹慎。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇,將會產(chǎn)生對相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風險。(二)環(huán)保風險隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實施,國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重
46、視環(huán)境保護工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執(zhí)行在環(huán)保方面的標準,或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出,將面臨一定的環(huán)境保護風險。此外,若國家進一步提高環(huán)保標準,公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購價格上升的風險,從而影響公司的盈利能力。(三)技術(shù)風險1、技術(shù)開發(fā)風險近年來,公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢,密切跟蹤客戶個性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對工藝不斷進行技術(shù)研發(fā)、更新
47、、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強,具有較強的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力,周期較長,開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開發(fā)風險。2、技術(shù)流失風險公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過多年的研究和開發(fā),公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了技術(shù)流程先進的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴格的保密工作制度,與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機密,仍可能會給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟損失。(四)財務風險1、主要客戶發(fā)生不
48、利變動及流失風險行業(yè)及產(chǎn)品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度,努力拓展市場,擴大收入來源,但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經(jīng)營狀況及客戶對公司印染服務的需求,若公司不能保持對市場的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時反應,或者市場環(huán)境變化導致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動,或者公司主要客戶自身經(jīng)營情況出現(xiàn)較大波動而減少對公司印染服務的采購,或者其他競爭對手的出現(xiàn)導致主要客戶的不利變動及流失,將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加,公司持續(xù)擴大產(chǎn)能規(guī)模,固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)
49、營活動對資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負債率較高,流動比率和速動比率偏低,存在短期償債能力不足的風險。3、存貨跌價風險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價值,將導致公司存貨跌價風險增加,對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風險部分客戶交易金額較小、頻次較高,由于客戶付款習慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財務管理制度、銷售管理制度等管理制度,對現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫存限額、出納人員工作職責、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進行了進一步規(guī)范,嚴格控制銷售現(xiàn)金收款,但現(xiàn)金交易安全性相對較差,對內(nèi)控
50、要求更高,存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風險。5、凈資產(chǎn)收益率下降的風險在項目產(chǎn)生效益之前,公司的凈利潤可能難以實現(xiàn)同比例增長。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導致凈資產(chǎn)收益率下降的風險。(五)項目建設風險1、投資項目建設風險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設備購置、設備安裝等多個環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進度管理、施工質(zhì)量控制和設備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運作流程,但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進度拖延等問題,從而影響項目的順利實施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的
51、風險公司投資項目完成后,固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費用。如果投資項目在投產(chǎn)后沒有及時產(chǎn)生預期效益,可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無法及時消化的風險本公司已對投資項目進行充分的可行性論證,認為項目具有良好市場前景和效益預期,新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當前市場環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎、對未來市場趨勢的預測等因素作出的,而投資項目需要一定的建設期和達產(chǎn)期,在項目實施過程中和項目建成后,如果市場環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場拓展不理想,投資項目可能無法實現(xiàn)預期收益。(六)管理風險1、規(guī)模擴張帶來的管理風險公司的
52、資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,業(yè)務規(guī)模將迅速擴大,這對公司經(jīng)營管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應的高效經(jīng)營管理體系和經(jīng)營管理團隊,則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風險。2、內(nèi)部控制的風險公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,能夠?qū)靖黜棙I(yè)務活動的良性運行及國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務規(guī)模的擴張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內(nèi)部控制失效的風險。(七)人力資源風險相關(guān)行業(yè)競爭日趨激烈,要求相關(guān)企業(yè)通過科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉(zhuǎn)型升級,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導創(chuàng)新和
53、諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務能力、管理能力較強的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務的快速發(fā)展,將對生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應的對各類人才的需求將不斷增加,如果公司未及時引進合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對公司經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。(八)自然災害和重大疫情等不可抗力因素導致的經(jīng)營風險規(guī)模較大的自然災害和嚴重的疫情,可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,甚至給社會造成較為嚴重的經(jīng)濟損失。自然災害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預測,但其可能會嚴重影響消費者
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