安保工程施工組織設(shè)計

1、寸錄第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)和工程概況 第二章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第三章施工總平面布置第四章 主要工程項目的施工方案、施工方法第五章各分項工程的施工順序第六章確保工程質(zhì)量和工期的措施第七章重要（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及措施第八章冬季和雨季的施工安排第九章安全保證體系第十章 其他應(yīng)說明事項附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)和工程概況一、編制依據(jù)1.1依據(jù)省道105線青川渡川陜界段等三條公路交通安全設(shè)施

2、工程一標(biāo)段 施工招標(biāo)文件；1.2 省道 1 05線青川渡川陜界段等三條公路交通安全設(shè)施工程一標(biāo)段施工 圖設(shè)計文件及設(shè)計簡要說明；1.3 本公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程 施工隊伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量等情況。1.4 業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和要求。1.5 工程所在地有關(guān)部門及地方政府在施工安全、工地治安，人員健康、環(huán) 境保護(hù)及土地租用等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。1.6 國家和交通部有關(guān)環(huán)保、水保、文保、土地、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等方面的 法律、法規(guī)；2、編制原則1 、嚴(yán)格遵守合同條款以及監(jiān)理工程師下達(dá)的施工期限，保質(zhì)保量、保證安 全、文明施工、按期完成施工任務(wù)。2、科學(xué)而合理地安排

3、施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，縮 短工期。3、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣四新成果的原則，加強科技剖析和技術(shù)攻關(guān)， 搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、積極響應(yīng)業(yè)主對本標(biāo)段工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為 業(yè)主服務(wù)。5、以“與人方便，自己方便”為原則，加強與相鄰標(biāo)段施工配合，處理好 與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，搞好交通疏導(dǎo)工作。6、嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和原則。7、嚴(yán)格執(zhí)行省交通行政主管部門對本項目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生 及健康等有關(guān)管理條例的要求，樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會形象。二、工程概況、施工總體布置及進(jìn)度安排本工程施工所在地址：市。計劃工期 60

4、日歷天。2.1工期安排總工期：60日歷天。擬開工日期：2009年12月20日，擬竣工日期：2010年02月09日,具體以監(jiān)理工程師（或業(yè)主）下達(dá)開工之日起計。2.2 主要工程量主要工程量：詳見工程量清單。2.3、施工總體部署組織機構(gòu)231.1施工組織機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工 程 技 術(shù) 部質(zhì) 量 檢 測 部材料設(shè)備部安全生產(chǎn)部經(jīng) 營 財 務(wù) 部各施工班組231.2 施工組織機構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：1、作為公司在現(xiàn)場的法定代表，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及地方政府和群 眾團體聯(lián)系、協(xié)商有關(guān)方面的問題。2、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。3、確定現(xiàn)場各部門的負(fù)責(zé)人，明確各部門的職責(zé)分工。

5、4、管理、指揮在現(xiàn)場的部門，并在不同的施工階段，根據(jù)工作需要對現(xiàn) 場人員進(jìn)行調(diào)配。5、組織審查圖紙，掌握工程特點與關(guān)鍵部位，以便全面考慮施工部署與 施工方案。6、決定本工程項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關(guān)鍵部位。對出現(xiàn)的問題、難點、薄 弱環(huán)節(jié)要及時提給有關(guān)部門和人員研究處理。&組織工程部建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)和制訂監(jiān)督工地執(zhí)行工程進(jìn)度計劃 的措施9、組織物資部建立施工材料供應(yīng)體系和工程設(shè)備材料供應(yīng)的驗收、入倉、 登記工作。10、控制工程開支， 定期檢查工程費用， 超出預(yù)算計劃要及時向公司報告， 同時提供相關(guān)材料。11、安排竣工、竣工資料的整理

6、和移交。12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程情況以及其他需要及時匯報的情況。 項目總工程師職責(zé)：1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和質(zhì)量法規(guī)條例，組織 編寫和實施工程質(zhì)量保證體系 。3、主持或組織本工程的施工組織設(shè)計方案、特殊工藝施工方案的制定， 并進(jìn)行技術(shù)交底。4、負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作或本工作圍的安全技術(shù)工作。5、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，貫徹公 司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、及時解決施工中的安全技術(shù)問題，參加重大事故的調(diào)查分析，并提出 技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)

7、量監(jiān)督，實行質(zhì)量“一票否決制” ，行使停工權(quán)。9、解決項目施工的技術(shù)難題，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定各工序質(zhì)量控 制保證措施，負(fù)責(zé)設(shè)計修改及質(zhì)量信息的傳遞。10、對本項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)， 對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配 置有權(quán)提出調(diào)整意見11、在組織編制和審批組織設(shè)計時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。工程部的職責(zé)：工程部在項目經(jīng)理（副經(jīng)理）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場的技術(shù)問題和 進(jìn)度控制負(fù)有主要責(zé)任。主要的工作是：1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度管理方面的全部工作。2、負(fù)責(zé)施工所需的基本文件，包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、及施工用水、 用電等臨時設(shè)施資料。3、編寫現(xiàn)場施工組織設(shè)計，并取得業(yè)主或監(jiān)理單位的認(rèn)可。4

8、、貫徹實施或制定現(xiàn)場實施的工作規(guī)程。5、組織有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計編制各種施工計劃和材料供 應(yīng)計劃。6、工程進(jìn)度的檢查工作和控制工作。7、審查工區(qū)提出的施工方案、工程問題的報告，解決有關(guān)工程方面的技 術(shù)問題。&參加工程例會，在會上匯報有關(guān)的工程問題，并協(xié)助項目經(jīng)理（或副 經(jīng)理）安排好分階段的工作。9、協(xié)助項目經(jīng)理對竣工的項目進(jìn)行最后的檢查。10、協(xié)助有關(guān)部門與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)系，取得施工許可證。11、安排有關(guān)人員做好竣工圖及資料整理。質(zhì)安部的職責(zé)：質(zhì)安部負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督， 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其主要任務(wù) 是:1、制定質(zhì)量控制準(zhǔn)則和工作計劃2、參與研究和確定施工方法，

9、制定安全生產(chǎn)措施。3、對到達(dá)現(xiàn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的問題通知主管部門 與主管領(lǐng)導(dǎo)。4、根據(jù)要求，對施工工序進(jìn)行檢查，保證符合設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)定 要求。5、停止不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工作，責(zé)成進(jìn)行返工并將上述情況通知總工程 師和項目經(jīng)理。6、主持質(zhì)安工作會議，提出安全保衛(wèi)方面的要求及管理辦法。7、調(diào)整可能造成危害的隱患，并保存有關(guān)的調(diào)整數(shù)據(jù)。計財部職責(zé)：計財部是項目財務(wù)的職能部門，其工作是：1、負(fù)責(zé)工程項目的資金管理工作，合理地運用資金，為工程施工提供資 金保證。2、負(fù)責(zé)工程項目工程款的收取與支付，及時與業(yè)主聯(lián)系，做好與業(yè)主的 聯(lián)系工作，溝通各成員單位與項目的工作。3、根據(jù)工程的進(jìn)度

10、計劃，編制好工程財務(wù)的年度計劃、每月資金的用量 計劃和支付計劃。4、定期向公司通報工程的進(jìn)展情況。5、做好每月工地人員的工資管理發(fā)放工作、做到及時主動。6、嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)政策和財務(wù)制度，按章辦事。辦公室職責(zé)：1、辦公室主要負(fù)責(zé)文件、資料的管理以及生活后勤與接待工作。2、辦公室應(yīng)設(shè)財務(wù)與資料文件打字管理員方便工程的財務(wù)事務(wù)與文件資 料的打印，收發(fā)與保存。3、另外辦公室應(yīng)為工程提必須的后勤服務(wù)，如搞好職工食堂等。辦公室 也應(yīng)為一切的接待工作提供條件。如會議場地準(zhǔn)備等。4、辦公室也有責(zé)任協(xié)助項目副經(jīng)理做好文明施工的有關(guān)工作，如制做工 作證，現(xiàn)場的有關(guān)標(biāo)志牌和節(jié)日的彩旗、標(biāo)語等。物資部的職責(zé)：物資

11、部是項目物資管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)管工程項目材料的采購、驗收等，其 工作是：1、根據(jù)工程的進(jìn)度計劃，編制好材料采購計劃，確保準(zhǔn)時供應(yīng)。2、材料的采購要有二家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報價，供貨對比，選擇價廉物 美的供應(yīng)商。3、建立采購、驗收、進(jìn)倉等一系列規(guī)章制度，確保材料合格，防止出差 錯，未經(jīng)驗收的材料不得進(jìn)倉。4、及時與業(yè)主聯(lián)系，保持與業(yè)主、材料供應(yīng)商的良好溝通關(guān)系。第二章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期1、人員及設(shè)備的動員周期： 我公司施工設(shè)備充足，施工人員具有豐富的施工經(jīng)驗且人力資源雄厚。工程要上得快，前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵之一。因此在編制投標(biāo)書的同時，做好中標(biāo)的

12、 思想準(zhǔn)備。在編制投標(biāo)書人員、設(shè)備表時，進(jìn)行項目經(jīng)理、項目總工、主要技 術(shù)人員、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等主要人員思想動員和主要設(shè)備的排隊、檢 修、保養(yǎng)工作。由該工程擬定項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)。動員的主要容為：介紹工程 概況、工程特點、主要施工方法、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項要求。項目 經(jīng)理根據(jù)擬投入的主要施工設(shè)備表清點施工設(shè)備。 根據(jù)施工需要和公司的總體 安排，由項目經(jīng)理在公司進(jìn)行人力挑選。一旦業(yè)主宣布工程中標(biāo)，將立即組織 隊伍、設(shè)備進(jìn)場，根據(jù)施工進(jìn)度及時安排施工人員和設(shè)備補充。前期所需的人 員和設(shè)備的動員在 10 天完成，并在簽訂合同后一周到達(dá)工地。若我公司中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書后即可辦理用地界

13、樁、測量樁點的交 接手續(xù)。進(jìn)行全線復(fù)測工作，修建臨時的生產(chǎn)、生活設(shè)施，施工用水、用電等 “四通一平”的工作；其它如材料調(diào)查、試驗、定貨、組建工地試驗室，配備 試驗設(shè)備等工作，可立即展開，后續(xù)人員、設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展情況按照項目動 態(tài)管理法陸續(xù)組織進(jìn)場。二、設(shè)備人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、人員及設(shè)備、材料的進(jìn)場方法 我公司位于省，與有公路和鐵路相連接，交通便利，若我公司中標(biāo)，在 接到中標(biāo)通知書后， 工程所需的人員和設(shè)備可由公路或鐵路運至， 再由通過公 路運至施工現(xiàn)場。2、施工準(zhǔn)備2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備：(1) 、熟悉、審查施工圖紙及設(shè)計文件；(2) 、編好實施性施工組織設(shè)計、各單位工程的施工方案;

14、(3) 、認(rèn)真抓好施工技術(shù)交底工作。2.2施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：按施工總平面布置的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。其具體要求見下表:施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作表序號工程容完成時間執(zhí)行部門1施工場地的移交接收開工前6天工程部2現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)開工前3天施工隊3消防器材的落實開工前5天辦公室4主要環(huán)保材料的購買開工前5天施工隊2.3施工資源準(zhǔn)備(1) 、機械設(shè)備準(zhǔn)備：擬投入的主要施工機械設(shè)備見附表。(2) 、物資準(zhǔn)備： 、物資準(zhǔn)備工作應(yīng)充分：材料計劃要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并加以落實，保證施工進(jìn)度，要求做到及時、充足。 、開工前需要的施工設(shè)備，在準(zhǔn)備期完成進(jìn)場及試運轉(zhuǎn)任務(wù)。 、常規(guī)物資的準(zhǔn)備：如辦公桌椅、施工用具、勞保用具、

15、照明燈具等，在就近購買。 、施工所用材料：向質(zhì)量好、信譽高供貨方訂貨。主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗的材料，主動 遞交檢驗結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后，方能進(jìn)場，分類堆放，并作好標(biāo)識。按施工總平面布置的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。三、本工程投入的機械設(shè)備1根據(jù)本工程的施工特點，施工前的準(zhǔn)備工作較多，主要有施工臨時設(shè) 施的建造。施工總平面的布置及各施工點的設(shè)置關(guān)系到工程正常順利展開的關(guān) 鍵。2. 機械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素，為保證工程的順利進(jìn)行，各種機械車輛 必須配足配好。 根據(jù)施工圖所設(shè)計的工程措施和工作量情況， 結(jié)合工地現(xiàn)場分 布實際， 綜合考慮合同要求工期

16、和以及當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鳌?投入本工程使用的機械 詳見機械設(shè)備表。四、施工勞動力的組織計劃建立工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定工程項目經(jīng)理部的人選和名額；遵循合理分工密切協(xié)作、因事設(shè)置與因 職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的工程項目經(jīng)理 部，施工管理人員迅速到位開展各項準(zhǔn)備工作。4.1 建立精干的工作隊組 : 根據(jù)本工程的分部分項工程需要和施工組織方 式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的工作隊組。4.2 集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場 : 按照開工日期和勞動力需要計劃， 組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4.3 做好職工入

17、場教育工作 為落實施工計劃和技術(shù)安全生產(chǎn)的要求，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行技術(shù)交 底。交底容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和月作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、 降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等；都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示作業(yè)指導(dǎo)書和培訓(xùn)書；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育 .五、機械設(shè)備、人員及材料準(zhǔn)備5.1 機械設(shè)備本工程施工需要的機械設(shè)備和運輸車輛較少， ，我單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù) 量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購 置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。5.2 人員本工程施工需要大量勞動力，而且時

18、間相對集中，因此，開工前落實勞力 來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停 工或窩工浪費的重要條件之一。目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：（1）要注重素質(zhì)。 民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量， 民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把 “四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。（2）要注重教育。 教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育， 才能使民工隊伍的 素質(zhì)不斷提高。 在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。 要把工程建設(shè)的意義、 任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。（3）簽訂好施工合同。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來， 必須按

19、經(jīng)濟規(guī)律辦事， 改過去的任務(wù)分配制為合同制。 合同容應(yīng)包含人員數(shù)量、 工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。5.3 材料隊伍進(jìn)場后，按照實施性施工組織設(shè)計所確定的施工方案和計劃進(jìn)度，制 定出各工點主要材料供應(yīng)月（季）計劃施工準(zhǔn)備階段，還要做好各材料庫的選址和修建工作，以及地材的抽樣試 驗和合同簽訂、周轉(zhuǎn)材料的儲運工作等。5.4 技術(shù)準(zhǔn)備（一）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件 我單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè) 主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。（1）設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)， 我單位會組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn) 行學(xué)習(xí)和

20、自審， 做到心中有數(shù)， 如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審 中提出，請上級給予解答。（2）設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：1）設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。2）設(shè)計中所提出的工程材料、 施工工藝的特殊要求， 施工單位能否實現(xiàn)和 解決。3）設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工總平面布置一、施工隊伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、 工期要求， 結(jié)合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情 況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。 本合同段擬安排的沿線安全設(shè)施施工隊負(fù)責(zé)本標(biāo)的標(biāo)志標(biāo)牌、 防撞護(hù)欄等工程 的施工。二、機

21、械及試驗檢測儀器配備根據(jù)本工程的實際情況和施工組織總體安排以及定額測算， 我公司擬投入 滿足工程需要的各種機械設(shè)備、 測試儀器， 機械設(shè)備的調(diào)配按工程進(jìn)度實際情 況和監(jiān)理工程師的要求，及時分批進(jìn)場，保證工程進(jìn)展所需，杜絕延誤。三、各施工處的管理與協(xié)調(diào)各施工隊均在項目部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下具體組織施工作業(yè)。四、施工總體目標(biāo)A、工期目標(biāo)1、本工程以 2009年12月20日為暫定開工日期， 總工期按 60日歷天進(jìn)行 工期安排，則竣工日期為 2010年02月 09日，若與實際開工日期不一 致，則工期按實際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)加強安全管理，杜絕發(fā)生重大

22、安全事故。環(huán)保目標(biāo)營造良好的施工環(huán)境， 各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的控制要求， 做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。五、施工總體布置及臨時設(shè)施設(shè)備1、項目經(jīng)理部、施工處駐地布置 為了便于與指揮部、監(jiān)理部聯(lián)系，同時利于管理和組織施工，根據(jù)現(xiàn)場的 實際情況設(shè)置項目經(jīng)理部。2、電力供應(yīng)根據(jù)實際需要配備在相應(yīng)的施工現(xiàn)場。第四章主要工程項目的施工方案、施工方法一、熱熔型標(biāo)線的施工方法1、施工設(shè)備:標(biāo)線施工的方法，從畫線車的結(jié)構(gòu)大致可分為人工劃線法和機械施工法。人工劃線的機械結(jié)構(gòu)簡單、易于使用，可作小回轉(zhuǎn)，對交通妨礙極小，所有種 類的標(biāo)線圖案都可施工，是目前熱熔型標(biāo)線施工的最主要、 最常用的一種施工 方法。行進(jìn)方向

23、熔融涂料涂膜路面玻璃珠刮斗手推式劃線車示意圖如圖2。圖2手推式劃線車手推式劃線車的線寬是由涂斗的寬度決定的，一般可采取換涂斗的方式來 改變所涂標(biāo)線的線寬，也可采用拼涂的方式加倍所涂標(biāo)線的寬度。 常用涂斗寬 度是 100mm, 150mm, 200mm。2、施工方式：熱熔型標(biāo)線涂料在常溫下是固體粉末狀，施工時，將涂料投入熔融釜中， 熔化呈熔融流動狀態(tài)后，放入手推式劃線車的保溫熔融料斗中， 然后將溶融涂 料引入劃線斗中，并保溫使物料保持熔融狀態(tài)。開始劃線時，應(yīng)把劃線斗放在 路面上，由于劃線斗與地面間有一定的間隙，當(dāng)推動劃線車時，靠自動流淌而刮抹出一條整齊的標(biāo)線， 它能自動均勻地在標(biāo)線上撒布一層反光

24、玻璃珠。 劃線 斗的間隙控制標(biāo)線涂膜的厚度，與手推劃線車的行走速度無關(guān)。3、施工條件：熱熔型標(biāo)線涂料的施工要求在天氣晴朗 24 小時之后，白天 10點鐘以后開 始，并且要求路面平整、干凈、不潮濕。4、施工工序 熱熔型標(biāo)線涂料的施工工序如下：(1) 施工前的各種準(zhǔn)備。(2) 放樣。按設(shè)計文件進(jìn)行計測， 使用粉筆、 鈦粉等，在路面上做記號放樣。(3) 路面清掃。清掃路面上妨礙涂料與路面粘接的物質(zhì) (塵土、砂、泥、油、 水分、附著物等 )，特別是水分要充分干燥。(4) 涂灑底漆。為提高涂料的粘結(jié)力，施工中不同種類的路面材質(zhì)要采用不 同類型的下涂劑。(5) 熔融涂料。將材料適當(dāng)加熱，使其達(dá)到熔融狀態(tài)。

25、(6) 噴撒涂料。用斗槽式涂布機，涂抹路面標(biāo)線，同時，撒布玻璃珠。二、標(biāo)志標(biāo)牌及護(hù)欄施工1、交通標(biāo)志施工順序到達(dá)現(xiàn)場T安全措施T標(biāo)志定位T基礎(chǔ)開挖及混凝土澆注T安裝標(biāo)志立 柱T吊裝標(biāo)志板T調(diào)校T清掃標(biāo)志板T清理現(xiàn)場T完成。2、標(biāo)志生產(chǎn)本項目標(biāo)志基礎(chǔ)預(yù)埋件、標(biāo)志桿件和標(biāo)志版面均在工廠集中生產(chǎn)并經(jīng)檢驗 合格后再運至施工現(xiàn)場選用連續(xù)多年經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生 產(chǎn)合格證的生產(chǎn)廠家， 質(zhì)量及規(guī)格保證符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工文件的具體要 求。3、交通標(biāo)志的施工方案、施工方法 所有運往工地的交通標(biāo)志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān) 理工程師認(rèn)可后才能采用； 到達(dá)現(xiàn)場以后，充

26、分利用標(biāo)志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán) 格按照操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的安全，盡量防止事故的發(fā)生， 確保施工安全； 嚴(yán)格按照施工圖紙的要求并根據(jù)交通流的行進(jìn)方向測定標(biāo)志的設(shè)置位 置； 基礎(chǔ)位置測定后按照設(shè)計圖規(guī)定的尺寸于指定的地點進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，并 按規(guī)定進(jìn)行處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置 正確并達(dá)到規(guī)定標(biāo)高； 標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強度達(dá)到要求并得到監(jiān)理工程師 的批準(zhǔn)后進(jìn)行。支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合，地腳 螺栓配合妥當(dāng)，擰緊螺栓后支柱不得傾斜； 通過滑動螺栓、抱箍等連接配件將標(biāo)志板固定于支柱上；柱式標(biāo)志的標(biāo) 志板緣

27、距路肩邊緣的距離應(yīng)保證 20cm，單柱式標(biāo)志牌下緣距路面高度應(yīng)保證 250cm,懸臂式安裝凈空須保證距路面 5.2m。 安裝標(biāo)志板好后應(yīng)對標(biāo)志板的垂直度、高度等進(jìn)行檢查、調(diào)整，使之達(dá) 到規(guī)定的要求； 懸臂式標(biāo)志安裝的標(biāo)志版面應(yīng)于道路中線垂直，路側(cè)柱式標(biāo)志安裝時,標(biāo)志版面應(yīng)盡可能與道路中線垂直或成一定角度：指路和警告標(biāo)志為010度，禁令和指示標(biāo)志為045度，視線誘導(dǎo)標(biāo)志為8090度。 標(biāo)志板安裝完畢后，應(yīng)對所有的標(biāo)志板進(jìn)行清掃，保持版面清潔；4. 混凝土護(hù)欄 設(shè)在中央分隔帶的混凝土護(hù)欄， 施工前應(yīng)按圖紙所示逐樁量測施工中線和 施工標(biāo)高。基層的壓實度，應(yīng)滿足圖紙要求或監(jiān)理人指示的壓實度，經(jīng)檢驗合

28、格后鋪填砂礫墊層材料。 現(xiàn)澆水泥混凝土基礎(chǔ)， 應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理人指示分段進(jìn)行制模； 基礎(chǔ) 的寬度、厚度和基面標(biāo)高應(yīng)符合圖紙規(guī)定，經(jīng)校正檢查無誤后方可進(jìn)行澆筑， 經(jīng)過養(yǎng)生，達(dá)到混凝土強度 70以上方可拆模。 當(dāng)預(yù)制混凝土護(hù)欄時， 應(yīng)考慮安裝防眩設(shè)施時需要連接的預(yù)埋或預(yù)留構(gòu) 件，按圖紙規(guī)定和監(jiān)理人的指示進(jìn)行。 在中央分隔帶混凝土護(hù)欄的起終點和開 口處，應(yīng)進(jìn)行混凝土護(hù)欄的端頭處理。端頭基礎(chǔ)處理方式，應(yīng)與其連接混凝土 護(hù)欄相一致；端頭與標(biāo)準(zhǔn)段混凝土護(hù)欄的結(jié)合部，其斷面形狀應(yīng)統(tǒng)一。 在混凝土基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計強度并對基礎(chǔ)檢測合格，經(jīng)監(jiān)理人同意， 可將檢驗合格的混凝土護(hù)欄塊件進(jìn)行吊裝， 并先將基礎(chǔ)面及相鄰塊件

29、的各接縫面濕潤 和座漿，厚度均勻，然后護(hù)欄塊件漸漸落坐，進(jìn)行縱向企口連接，但不能碰撞相鄰砌塊，落座時位置正確，砌縫擠緊，寬度不大于10mm灰漿飽滿，線條順直。最后卸去纜繩，進(jìn)行養(yǎng)生。 當(dāng)在超高地段的中央分隔帶的一側(cè)， 設(shè)有排水溝、 集水井以及縱向或橫 向排水管或有預(yù)埋管線工程等，護(hù)欄施工不應(yīng)損壞已經(jīng)完成的上述管線及設(shè) 施；經(jīng)監(jiān)理人同意，方可進(jìn)行中央分隔帶護(hù)欄的施工。 混凝土護(hù)欄塊安裝完畢后， 應(yīng)清洗其表面雜物及污點， 保持混凝土的本色外觀，光潔干凈。5. 波形梁鋼護(hù)欄（1）承包人應(yīng)在護(hù)欄運往工地之前，向監(jiān)理人提供所采用的護(hù)欄部件的 樣品及出廠檢驗合格證書供監(jiān)理人審查批準(zhǔn)， 必要時應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人的

30、要求進(jìn)行 荷載試驗。所有運往工地的護(hù)欄構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）護(hù)欄在施工之前，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，供 監(jiān)理人審查批準(zhǔn)。 無論采用何種方法安裝護(hù)欄， 承包人應(yīng)盡量避免損壞路面下 埋設(shè)的管線設(shè)施；若造成損壞時，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修好，損壞后的修理費用由承 包人承擔(dān)。（3）設(shè)置于路側(cè)的波型梁鋼護(hù)欄，不應(yīng)使護(hù)欄面侵入公路建筑限界以。 立柱外邊緣到路肩邊緣的最小距離：當(dāng)土路肩寬度為 0.75m 時，不應(yīng)小于 0.25m;當(dāng)土路肩寬度為 0.5m時，不應(yīng)小于0.14m。（4）路側(cè)波形梁護(hù)欄的起、訖點應(yīng)進(jìn)行端頭處理。路側(cè)護(hù)欄的端頭構(gòu)造 形式應(yīng)符合圖紙規(guī)定。 逆行車方向的上游圓頭

31、式端頭與護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)段之間應(yīng)設(shè)漸 變段，順行車方向的下游端頭可與標(biāo)準(zhǔn)段護(hù)欄成一直線布設(shè)。 當(dāng)在路側(cè)安裝護(hù) 欄時，護(hù)欄柱應(yīng)垂直。裝設(shè)護(hù)欄不應(yīng)破壞或干擾地下結(jié)構(gòu)或其他設(shè)施。（ 5）在中央分隔帶上設(shè)置的波形梁鋼護(hù)欄，有分設(shè)型（單柱單面）及組 合型（單柱雙面）兩種，其構(gòu)造特征及埋設(shè)方式亦因之不同，應(yīng)按圖紙及高 速公路交通安全設(shè)施設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)（JTJ074 94）的規(guī)定和要求進(jìn)行施工。（ 6）設(shè)置于中央分隔帶起點、終點及開口處的護(hù)欄應(yīng)進(jìn)行端頭處理。分 設(shè)型波形梁護(hù)欄，其端頭應(yīng)與中央分隔帶線形相一致，在分隔帶開口處，護(hù)欄 的圓端頭的半徑應(yīng)與分隔帶開口處的線形相一致。 中央分隔帶開口處活動式鋼護(hù)欄的構(gòu)件，應(yīng)

32、按圖紙所示在工廠加工和拼裝后設(shè)置（7）立柱放樣：施工之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行立柱放樣，并以橋梁、涵 洞、通道、立交、分隔帶開口及入孔處等為控制點，進(jìn)行測距定位。放樣后應(yīng) 調(diào)查每根立柱下的地基狀況， 如遇地下管線、 泄水管等或涵洞頂部埋土深度不 足時，應(yīng)改變立柱固定方式或調(diào)整立柱位置。涵洞、通道等頂部的護(hù)欄立柱的 基礎(chǔ)應(yīng)作預(yù)先處理。 立柱放樣時可利用調(diào)整段調(diào)整間距， 利用分配方法處理間 距零頭數(shù)。立柱安裝應(yīng)與設(shè)計圖紙相符， 并與公路線形協(xié)調(diào)。 立柱可采用鉆孔法進(jìn) 行安裝。立柱定位后應(yīng)用與路基相同的材料回填，并分層夯填密實，每層厚不 超過150mm鋪有路面的路段設(shè)置立柱時，除非另經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，護(hù)欄立

33、柱的 安裝，一般在路面鋪筑完成之后進(jìn)行；或在路基充分壓實，滿足公路施工規(guī)要 求，經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可之后才能進(jìn)行安裝護(hù)欄。當(dāng)立柱位于將攤鋪水泥混凝土、瀝 青混凝土或其他預(yù)拌瀝青材料面層的地方時， 先埋設(shè)好立柱， 柱坑應(yīng)先在路面 底面50mn以下處回填好，剩余的柱坑深度應(yīng)使用與路面相同的材料回填，并 壓實到經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可。（9）鋼立柱可打入或埋入在已壓實的路基上，在打入時，應(yīng)注意預(yù)埋管 線不被破壞。當(dāng)立柱埋入巖石時，應(yīng)預(yù)先鉆洞，固定護(hù)欄立柱時用土填實。立 柱在縱向和橫向都應(yīng)垂直豎立， 間距應(yīng)準(zhǔn)確， 使在架設(shè)護(hù)欄時無需為對孔或其 他任何原因而移動立柱。立柱在路面邊緣上方的高度應(yīng)如圖紙所示。（ 1 0）采用鋼

34、管作立柱，應(yīng)有合適的防雨帽或密封焊端。（11）護(hù)欄板的安裝一般宜在路面施工完成并經(jīng)監(jiān)理人同意后進(jìn)行。（12）護(hù)欄構(gòu)件應(yīng)按圖紙規(guī)定架設(shè)，并應(yīng)取得平順、連續(xù)的安裝效果，所 有搭接應(yīng)順交通流的方向拼接。 螺栓應(yīng)有足夠長度， 穿出螺母外的長度不應(yīng)小 于6mm但亦不能大于25mm位于半徑不大于50m的彎道上的護(hù)欄板應(yīng)在工廠 預(yù)先彎好。（13）波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊， 以便在安裝過程中利 用波形梁的長圓孔及時進(jìn)行調(diào)整。 波形梁應(yīng)與公路的線形相協(xié)調(diào)， 當(dāng)護(hù)欄的線 形認(rèn)為比較滿意時，方可最后擰緊螺栓。終擰扭矩應(yīng)符合下列規(guī)定：螺栓直徑（ mm）扭矩值（N m）M1660 68M2095 102M

35、22163 170如采用高強螺栓，需嚴(yán)格控制扭矩，終擰扭矩值應(yīng)按315430N- m控制（ 1 4）已被磨損露出金屬的鍍鋅表面、 所有錨固件和扣件的螺紋部分及螺 栓的切斷端頭都應(yīng)按本規(guī)第 4 1 4節(jié)的要求涂刷兩層鋅漆。（15） 活動式護(hù)欄的基礎(chǔ)應(yīng)在路面鋪裝前施工完，施工中基礎(chǔ)的預(yù)埋管件 應(yīng)適當(dāng)高出相應(yīng)路面面層并采取保護(hù)措施， 以防雜物掉入；活動式護(hù)欄的安裝， 應(yīng)使其垂直于地面，線形適順，不得有凹凸和扭曲，安裝后應(yīng)易于拔出及重新 插入。（16） 防阻塊通過連接螺栓固定于波形梁與立柱之間，在擰緊連接螺栓前 應(yīng)調(diào)整防阻塊準(zhǔn)確就位?；炷磷o(hù)欄檢查項目項次檢杳項目規(guī)定值或允許偏 差檢查方法1地基壓實度

36、()符合設(shè)計要求檢杳施工記錄2 基礎(chǔ)厚度(mm)± 10% H檢杳施工記錄:3基礎(chǔ)平整度(mm)10檢杳施工記錄4護(hù)欄地面以上中心高度(mm)± 10直尺：抽檢10%5護(hù)欄混凝土強度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)按 JTJ071 98 附錄 D 檢杳6軸線橫向偏位(mm)± 50直尺：抽檢10%注：H為基礎(chǔ)設(shè)計厚度波形梁鋼護(hù)欄檢查項目項次檢杳項目規(guī)疋值或允許偏差檢查方法1立柱外邊緣距路肩邊線距離(mm)± 20直尺：抽檢10%2立柱中距(mm)± 5直尺：抽檢10%3立柱豎直度(mm/m)± 5垂線、直尺：抽檢10%4護(hù)欄順直度(mm/m)&#

37、177; 5拉線、塞尺：抽檢10%5橫梁中心高度(mm)± 20直尺：抽檢10%第五章 各分項工程的施工順序本項目整個工程主要按流水作業(yè)法施工， 各項工程按施工順序整體向前推進(jìn)。具體進(jìn)行施工安排時要靈活組織，以實現(xiàn)工程的流水、平行、交叉作業(yè)， 保證工程的順利完成。 （本順序按施工設(shè)計圖紙所反映的工作容編制） 1、標(biāo)志標(biāo)牌施工順序購買原材料T廠加工生產(chǎn)T運至工地現(xiàn)場安裝T工地現(xiàn)場測量放樣T基坑開挖T砼澆筑T砼養(yǎng)護(hù)T標(biāo)志牌、桿安裝調(diào)試T質(zhì)量檢驗2、護(hù)欄施工順序護(hù)欄材料選購T柱板制作T護(hù)欄測量放樣T立柱打樁埋設(shè)T安裝波形板 一線形調(diào)整T緊固螺栓T安裝端頭T質(zhì)量檢驗第六章確保工程質(zhì)量和工期的

38、措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量的措施本公司的質(zhì)量方針是以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，保證提供用戶期望和 滿意的產(chǎn)品。公司經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對整個公司的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接組織者，責(zé)任人。為提高本企業(yè)的質(zhì)量信譽，特向 業(yè)主承諾：整個工程達(dá)到國家現(xiàn)行優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量技術(shù)保證措施a 、認(rèn)真讀懂圖紙，吃透設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底工作；b 、建立健全各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督及班組自檢制度；c 、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等；d 、及時填報各種驗收報表及簽證等資料，建立技術(shù)檔案；e 、建立健全試驗機構(gòu)，做好原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備等的檢驗；f 、搞好施工機械、設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)工

39、作；g 、根據(jù)工程特點，制定好不同工程具體的施工方法、平面布置、施工組 織等措施；h 、嚴(yán)格按質(zhì)保措施、安全保證措施、進(jìn)度控制措施、環(huán)保措施等等進(jìn)行 組織施工作業(yè)。 施工質(zhì)量目標(biāo)管理保證措施：全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制：a、將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實到具 體的人頭上，全面實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。b、單項工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包C、實行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一 的承包方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保 工程質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。d 、堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量 目標(biāo)達(dá)標(biāo)情

40、況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。加強質(zhì)量監(jiān)控人員配備：a 、成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)督部，配備足夠的、專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必 要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。b 、必須熟悉所監(jiān)控工程容的有關(guān)規(guī)、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，具有工程建設(shè)現(xiàn) 場管理的實際工作技能，并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。C 、認(rèn)真熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計說明、資料，了解設(shè)計要求，明確各專 業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系， 對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有 數(shù)，并充分準(zhǔn)備，認(rèn)真參加施工圖紙會審工作。d 、督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人，嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)、驗收 標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實施施工， 并經(jīng)常深入現(xiàn)場

41、， 隨機檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保 證措施的落實情況。e 、認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作，對工程施工質(zhì)量實施全過程監(jiān)控，把各 種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。f 、嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人， 按照工程施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定， 認(rèn)真填報各工序質(zhì)量自檢報表，并認(rèn)真給予核查、認(rèn)定。g 、認(rèn)真審閱各工序工程的“施工記錄” ，核定各種施工試驗報告，發(fā)現(xiàn)問 題，及時糾正。 質(zhì)量保證具體措施：a 、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)，全面接受監(jiān)理工程師的管理。b 、貫徹公司依據(jù) GB/T19002-1994idtISO9002:1994 質(zhì)量體系生產(chǎn)、 安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式制定的質(zhì)量手冊規(guī)定的各種控制程序，做到 從合

42、同評審到服務(wù)的全過程中施工管理工作始終如一地體現(xiàn)科學(xué)化、集約化。c 、堅持施工現(xiàn)場的工序驗收制，每一道工序必須經(jīng)過工序驗收程序，履 行規(guī)定的手續(xù)，經(jīng)有關(guān)各方書面正式簽證后方可開始后一工序的施工。d 、各種施工材料和半成品制件，必須經(jīng)項目部中心試驗室的派駐人員進(jìn) 行出廠質(zhì)檢資料的驗證和按照有關(guān)規(guī)定的試驗復(fù)檢后方可投入使用。e、開展QC小組活動，提高全體人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能。f 、開展質(zhì)量安全周活動，時時喚醒和提高員工的質(zhì)量安全意識。g 、對員工、作業(yè)班組的經(jīng)濟分配，質(zhì)量、安全指標(biāo)有 80以上的權(quán)重； 對各層負(fù)責(zé)人的任用，質(zhì)量管理業(yè)績具有一票否決權(quán)。 構(gòu)造物表面工藝優(yōu)化措施a 、為減少砼施工縫

43、 , 在砼施工時均采用大模板配模 , 以減少模板接縫、保 證外觀質(zhì)量。b、成立模板工藝“ QC小組，設(shè)計砼的各種模板、對影響砼質(zhì)量的各種 原因進(jìn)行分析和預(yù)防，制定措施，確保砼外觀質(zhì)量。c 、建立完善的模板支護(hù)制度，加強對模板工的技術(shù)、質(zhì)量意識的培養(yǎng)， 從思想上重視砼外觀質(zhì)量。d 、建立模板修理體系，成立專門的模板加工小組，及時修復(fù)和加工損壞的模板，確保不合格模板流入下道工序。二、質(zhì)量保證體系1) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)保證體系：本工程質(zhì)量保證體系見圖5-1圖5-1 :工程質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良后勤保障體系物資供應(yīng)體系質(zhì)量監(jiān)控體系不合格體系目標(biāo)管理體系組織保證體系生活服務(wù)保證措施勞動工資合同

44、措施現(xiàn) 場 供 應(yīng) 核計劃采購保證措施質(zhì)量目標(biāo)分解措施質(zhì)量監(jiān)控人員配備質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置建立健全的質(zhì)量保證組織體系：如圖5-2示:項目部建立由項目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證組織體系，組織結(jié)構(gòu)圖5-2 :質(zhì)量管理組織體系圖項目經(jīng)理施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督針對施工中的全部工藝環(huán)節(jié)，對怎樣保證工程質(zhì)量和易發(fā)生的質(zhì)量事故的預(yù)防建立事前、事中、事后的質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)。質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)運作如圖5-3 示。圖5-3 :事前、事中、事后的質(zhì)量保證體系1施工人員質(zhì)量監(jiān)控施工準(zhǔn)備1工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控工作工程材料質(zhì)量控制流程施工材料質(zhì)量保證與否是產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提，在市場產(chǎn)品魚龍混雜情況下，必須對材料質(zhì)量采取完善

45、控制措施。項目材料質(zhì)量控制流程如下:圖5-4 :工程材料質(zhì)量控制框圖1 F根據(jù)設(shè)計圖紙及用料計劃按品提供種、規(guī)格、數(shù)量及工期要求簽訂的訂貨合同審核審*運入工地的材料必須根據(jù)訂貨合同：驗收質(zhì)量和數(shù)量。并索取產(chǎn)品 合格證和出廠檢驗單。1執(zhí)行r合格審查不合格合格不合格由供貨單位按規(guī)定依法辦理退貨或索賠 分項工程及工序質(zhì)量監(jiān)控流程7-5分項工程及其每道工序的質(zhì)量控制是過程控制中的關(guān)鍵一環(huán)，是質(zhì)量結(jié) 果的積累，是整個工程質(zhì)量保證的前提。分項及其工序質(zhì)量監(jiān)控流程如圖 示，單位工程見圖 5-5 示；返工處理返工不合格合格監(jiān)理工程師 旁站監(jiān)督施工技術(shù)交底監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn) 簽認(rèn)質(zhì)量檢驗單制定分項工程施工方案格

46、合不 檢查原因填寫質(zhì)量檢查表分項工程完工專職檢1合格F填報質(zhì)量檢查報表及 分項工程完工證書1r不合格監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn) 匯總質(zhì)量驗收單進(jìn)行下個分項工程施工簽認(rèn)分項工程完工證書圖5-6:單位工程質(zhì)量控制程序框圖開工準(zhǔn)備 （施工單位）熟悉設(shè)計圖紙 測量穿線、復(fù)測、核十填寫分項工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師）填寫開工報告（施工單位）修建臨設(shè)及三通 設(shè)計技術(shù)交底 編制施工組織設(shè)計 落實人員設(shè)備到場 落實材料到場情況分部工程已完成填寫分部工程驗收申請表（施丄單位）審核開工條件（監(jiān)理單位）不合格審核結(jié)果下達(dá)開工令（監(jiān)理單位）!分頂工程開始施工（施工單位）合格各分項（隱蔽）工程自檢（施工單位）合格自檢結(jié)果不合格

47、!1現(xiàn)場檢杳測試中心抽杳（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）1、不合格:檢查結(jié)果填寫分項（隱蔽）工程自檢單 通知監(jiān)理丄程師驗收 （施工單位）匯總分項工程驗收單、并 編號填入分部工程驗收 單中、然后復(fù)查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢杳內(nèi)業(yè)資料檢杳（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格合格查證分部工程質(zhì)量評定等級（監(jiān)理工程師）單位工程已完工填寫工程初驗申請書（施工單位）組織單位工程初驗（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢杳實測實量內(nèi)業(yè)資料檢杳（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）不合格合格檢查結(jié)果合格填寫單位工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師）三、施工過程中各分項工程的質(zhì)量保證措施1、測量工作的質(zhì)量保證措施1）配置先進(jìn)的測量儀器和

48、具備資質(zhì)條件的責(zé)任心強的專業(yè)測量工程師。 對測量儀器定期到具備資質(zhì)條件的單位進(jìn)行校驗， 并取的校驗合格證書。 在使 用中發(fā)現(xiàn)問題或儀器誤差超過規(guī)要求，立即找出原因后進(jìn)行校驗。2）建立測量工程師對測量成果負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。測量工程師只對自 己的測量成果負(fù)責(zé)。3）對設(shè)計單位提供的控制點進(jìn)行重新測量， 與設(shè)計單位的成果進(jìn)行對照， 發(fā)現(xiàn)問題再次復(fù)核后通知監(jiān)理工程師或設(shè)計單位進(jìn)行解決。四、質(zhì)量通病預(yù)防措施在公路工程施工中有八大質(zhì)量通病， 這是在施工中稍有忽略， 就容易出現(xiàn)， 影響工程的質(zhì)量和美觀。 開展工程質(zhì)量通病的預(yù)防， 是解決出現(xiàn)質(zhì)量問題的切 實可行的途徑。1）在思想上高度重視質(zhì)量通病的預(yù)防，在工

49、程措施上做到周詳。2）成立多個TQC質(zhì)量管理小組，每小組擬定一個課題，針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病利用“魚刺法”和對策表進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施。五、缺陷責(zé)任期工程修復(fù)措施1）按照公司IS09001質(zhì)量體系文件的要求，工程竣工移交后，進(jìn)行工程 質(zhì)量回訪。若有質(zhì)量問題，立即進(jìn)行維修。2）質(zhì)量缺陷維修過程中，我司施工人員完全服從養(yǎng)管單位的安全管理， 如由自身原因造成的人員傷亡、設(shè)備和材料機具的損壞將由我單位自行負(fù)責(zé)。第二節(jié) 確保本工程工期的措施一、工期目標(biāo)本公司根據(jù)該工程設(shè)計和施工特點， 結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗， 承諾本標(biāo) 段施工總工期為 60 日歷天。二、影響工期的主要因素分析1) 施工管理人員或班組長素

50、質(zhì)不高，施工時度緩慢或受質(zhì)量或安全事故 的影響造成停工、返工、延誤工期。2) 因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使 工期延誤等。三、保證工期的技術(shù)措施1) 對工期有影響的部位或難點技術(shù)組組長拿出方案和措施，加強審核關(guān)， 針對施工具體特點，編制有效的事故預(yù)防措施。2) 制定雨期施工措施， 并做好雨期施工的各項施工準(zhǔn)備減少雨期施工對工 程質(zhì)量的影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安 全保證工作。四、保證工期的組織和經(jīng)濟措施1) 對工期和進(jìn)度控制， 在施工過程中建立例會制， 每星期五下午為工期和 進(jìn)度協(xié)調(diào)會，項目組及時掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各

51、種因素，及 時制定有效對策，對進(jìn)度實行計劃，控制和調(diào)整。2) 針對本工程的特點和難度， 將安排我公司一流的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的 施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 技術(shù)員、施工員、 材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員， 并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊伍進(jìn)場施 工，一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工作。3) 建立工期和進(jìn)度控制小組，做到施工進(jìn)度有人抓，施工進(jìn)度有人管，責(zé) 任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進(jìn)度控制小組組長為項目經(jīng)理，副 組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術(shù)員， 質(zhì)檢 員及預(yù)算員。五、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施 施工準(zhǔn)備

52、階段的工期控制是實行工期的事前控制， 是實行進(jìn)度和工期目標(biāo) 的基礎(chǔ)，其主要措施為：1)按工期目標(biāo)，編制項目總進(jìn)度計劃，并根據(jù)總進(jìn)度計劃，詳細(xì)排出階段 計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。2) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制和管理工作， 并審核各階段的 進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求， 施工進(jìn)度計劃與施工方案協(xié)調(diào)和合 理性等，并及時調(diào)整。3) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其 保證工期、 分利用時間的技術(shù)組織措施可行性和合理性， 必須審核施工總平面 圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4) 做好技術(shù)交底工作， 提前解決設(shè)計和施工中可能

53、會遇到問題， 減少技術(shù) 延誤。5) 工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工組組長及材料組組長擔(dān)負(fù)， 對 工作中的失誤由項目經(jīng)理處以 300 元以的罰款。六、施工過程中的工期控制措施1) 由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書， 排出每工作班每人 的作業(yè)計劃目標(biāo)，并對班組進(jìn)行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標(biāo)開展工作。2) 施工組組長必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實記載工程進(jìn)度的、 外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進(jìn)度例會提供信息。3) 工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長負(fù)責(zé)，并做好記錄，做 到每星期一檢查，每月一總結(jié)。4) 如期組織現(xiàn)場進(jìn)度例會， 進(jìn)度例會由項目經(jīng)理主

54、持， 進(jìn)度控制小組成員 參加，例會的主要容是，對上次例會的工作安排進(jìn)行檢查，了解計劃進(jìn)度與實 際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因， 并提出 進(jìn)度調(diào)整的措施和方案， 相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及材料設(shè)備， 勞動力安排計劃， 協(xié)調(diào)部各項工作，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度 責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。5) 定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關(guān)工程進(jìn)度情況， 與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配 合，共同搞好進(jìn)度控制工作。6) 認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理， 為加快施工進(jìn)度奠定 基礎(chǔ)。7) 做好雨季施工準(zhǔn)備， 及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作， 雨季施工現(xiàn)場條件保障 由施工組直接負(fù)責(zé)。8) 材料組組長擔(dān)負(fù)現(xiàn)場進(jìn)材料的管理職能， 保證文明施工， 保障施工現(xiàn)場 滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理 不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進(jìn)行處 罰，每次額度在 500 元以。9) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動力不足對工期造