安全生產(chǎn)責(zé)任1

1、安全生產(chǎn)責(zé)任1安全生產(chǎn)責(zé)任制審 核:編制單位：十四冶景洪半島至尊工程項目部日期：二零一零年四月八日目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制3、書記安全生產(chǎn)責(zé)任制4、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制5、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制6、工長（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制7、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制8、勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制9、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制10、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制11、機電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制12、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制13、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制， 是建筑施工企業(yè)在施工生產(chǎn)管理工作 中的核心，加強安全生產(chǎn)管理，認真貫徹黨和國家“安全第一，預(yù)防 為主”的方針， 執(zhí)

2、行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、規(guī)范、標準、政策。 執(zhí)行企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制。建筑施工企業(yè)項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控， 必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。執(zhí)行 JGJ5999建 筑施工安全檢查標準 ，為明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)，部門的安全責(zé)任， 促進全員安全意識， 提高安全管理工作的質(zhì)量， 項目部各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制的原則是： 項目經(jīng)理對其項目部的安全生產(chǎn)負責(zé)， 主任工程師 （技術(shù)負責(zé)人） 對其管理的安全技術(shù)負責(zé)。 施工操作班組對其班組的 安全生產(chǎn)及勞動保護執(zhí)行情況負責(zé)。項目部各級部門必須在施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中，認真貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)有關(guān)的安全

3、生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、政策。在施工現(xiàn)場嚴 格按照JGJ5999建筑施工安全檢查標準執(zhí)行，結(jié)合本單位施工 生產(chǎn)的實際情況， 制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)及相關(guān)的管理制度， 促進項 目部安全管理標準化、規(guī)范化管理水平的提高。一、項目經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 為項目部安全生產(chǎn)、 勞動保護總負責(zé)人。二、項目經(jīng)理必須對本項目 部的勞動保護用品， 安全措施經(jīng)費提供 保障。三、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項 目項目特點及施工全過程的情況，責(zé)成專業(yè)部門制定本項目部 安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。四、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用人員必須及時向公司人事部門 申報，組織上崗前必須進行

4、安全技術(shù)培訓(xùn)教育后方能安排上崗， 并對錄用人員的安全、健康、勞動保護負責(zé)。五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，并監(jiān)督項目工程施工 中安全技術(shù)交底和各項管理制度、措施的落實。六、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的、并按 JGJ59 99建筑施工安全 檢查標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定 措施、及時解決上級提出的安全問題， 定時定人、 定整改措施。 提供整改所需經(jīng)費。七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報。參與事故 調(diào)查處理，制定防范措施，監(jiān)督落實，吸取教訓(xùn)。一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范政策。二、監(jiān)督健全安全生產(chǎn)管理

5、體系，參與制定各項安全生產(chǎn)管理制度 及安全管理措施。三、對職工進行定期的安全教育工作，保證職工具有一定的安全生 產(chǎn)素質(zhì)。對職工進行遵章守紀和勞動保護衛(wèi)生知識教育。四、監(jiān)督并建立健全安全生產(chǎn)管理體系，參與制定各項安全生產(chǎn)管 理制度及安全管理措施。五、參加各項安全活動和項目部組織的安全大檢查工作，并對勞動 保護設(shè)施安全和現(xiàn)場 文明施工負責(zé)。六、參加工傷事故的調(diào)查，認真分析原因，提出防范措施，并認真 執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。一、本單位勞動保護，安全生產(chǎn)、技術(shù)工作總負責(zé)。提出改善本單 位安全生產(chǎn)條件的項目和措施。二、負責(zé)組織編制及審批施工組織設(shè)計和安全保障措施。采用新技 術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負責(zé)

6、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，貫徹 執(zhí)行JGJ59 99建筑施工安全檢查標準，并監(jiān)督實施。三、主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全 操作規(guī)程的要求， 向作業(yè)班組進行書面形式交底， 并檢查實施。四、編制及審查項目部勞動保護用品和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，審 查安全操作規(guī)程，對職工進行經(jīng)常性的安全教育，及時解決生 產(chǎn)安全技術(shù)問題。五、參加傷亡事故的調(diào)查分析處理， 提出安全技術(shù)管理的整改措施。一、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織實施上級和項目部制定的安全生 產(chǎn)措施。加強施工場安危文明施工。二、在執(zhí)行上級和項目部制定的安全措施中，對所負責(zé)施工的工程 特點，做好詳細的安全技術(shù)交根據(jù)施工組織設(shè)計技術(shù)措施

7、和安 全技術(shù)措施的要求，以書面形式向作業(yè)班組進行咨詢交底，并 履行簽字手續(xù)，檢查和督促實施確保施工作業(yè)安全。三、貫徹實施 JGJ59 99建筑施工安全檢查標準 ，對所負責(zé)施 工現(xiàn)場的腳手架、 架、施工用電、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施， 裝置等進行驗收，合格后方可使用。四、參加項目部組織的安全檢查，對所負責(zé)的單位工程存在的安全 隱患及時整改。五、發(fā)生工傷事故 組織搶救、迅速報告，并保護好現(xiàn)場，參加事 故的調(diào)查處理。一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所屬班組的安全負直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。二、負責(zé)貫徹實施 JGJ59 99建筑施工安全檢查標準 ，執(zhí)行安 全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行

8、 書面安全技術(shù)交底，并對交底的措施負責(zé)落實和執(zhí)行情況經(jīng)常 檢查，隨時糾正違章作業(yè)。三、組織、參與安全檢查及巡查，主要對作業(yè)環(huán)境，設(shè)備設(shè)施的安 全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四、定期或不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全教育活動。接 受安全部門及人員的安全監(jiān)督、檢查，及時解決提出的不安全 問題。五、發(fā)生安全事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全工會檢查標準， 國家有關(guān)勞動保護, 安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策。企業(yè)職工勞動保護規(guī)章制度， 并組織實施。二、監(jiān)督項目部各有關(guān)部門建立健全安全生產(chǎn)管理體系，參與制定 各項安全生產(chǎn)管理制度及安全管理措施，協(xié)助有關(guān)部門做好職

9、工的勞動保護的安全教育管理體制工作。三、經(jīng)常檢查施工生產(chǎn)過程的勞動保護， 安全設(shè)施，安全生產(chǎn)狀況, 發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并監(jiān)督責(zé)任部門及時解決。勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對職工（含臨時工）進行定期的安全教育工作，對新工人入廠 要組織入廠教育，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)者素質(zhì)。二、認真落實國家有關(guān)勞動保護的法規(guī)，負責(zé)審查安全員、管理體 制人員資格及特殊工種上崗人員。三、參加工傷事故的調(diào)查，認真分析原因，提出防范措施，并認真 執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。一、負責(zé)解決安全技術(shù)措施中所需材料，并對其安全性能要求把關(guān), 杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。二、負責(zé)安全防護，勞動用品計劃，采購和保管，按標準發(fā)放。三

10、、負責(zé)理場材料分類堆碼、標識，做到現(xiàn)場文明施工。四、配合施工人員做好現(xiàn)場材料管理和防火措施。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法 律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、標準。二、實施 JGJ59 99建筑施工安全檢查標準 ，促進項目部安全 文明生產(chǎn)、文明施工標準化、規(guī)范化管理工作。三、參與公司、項目部組織的安全檢查，及日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)違 章作業(yè)及不安全問題，及時制止和采取措施整改。遇有險情有 權(quán)停工，并報告項目經(jīng)理處理。四、向有關(guān)人員進行安全技術(shù)書面交。并監(jiān)督、檢查。安全交底要 有針對性，要在施工前向有關(guān)人員交底。并負責(zé)生產(chǎn)全過程的 監(jiān)督檢查工作，做好檢

11、查臺帳及安全管理制度措施的落實、責(zé) 制的考核。五、協(xié)助項目負責(zé)人做好施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督工作，實施項 目部安全措施計劃的落實，進一步完善項目部安全管理制度。六、認真貫徹實施施工現(xiàn)場安全文明的達標活動，并按標準檢查評 分，收集整理資料，建立本項目部的安全管理臺帳。七、參與安全事故的調(diào)查、分析和提出處理意見。對制定的防范措 施負責(zé)監(jiān)督整改。做好安全教育工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安 全生產(chǎn)動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題立即處理。機電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對機、電、設(shè)備、機械設(shè)施的安全負責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng) 常進行檢查，監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。二、貫徹 JGJ59 99建筑施工安全檢查標準 ，施工及電規(guī)范，

12、 對本項目部機、電、設(shè)備的安全管理負責(zé)。三、采用新設(shè)備，應(yīng)先考慮安全措施，使用前會同技術(shù)部門制定安 全管理辦法和操作技術(shù)規(guī)程。四、參加安全檢查，對設(shè)備有關(guān)的傷亡事故進行調(diào)查、分析、處理 及采取有效的防護及改進措施。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，合理安排本班組 人員，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全直接負責(zé)。二、經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督正確使用個人勞 動保護用品，提咼自保能力。三、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前檢查及講話，不違章作業(yè)。 并做好斑前活動記錄臺帳。四、在生產(chǎn)過程中經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及 時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、認真

13、做好新的班組安全教育、崗位教育。六、配合項目經(jīng)理、工長做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。教育本 班組人員遵守安全紀律，遵守文明施工管理條例。七、參與安全活動檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，隨時糾正違章作業(yè) 發(fā)生事故保護好現(xiàn)場、搶救傷員，并立即上報有關(guān)領(lǐng)。工人安全職責(zé)一、自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)者規(guī)章制度， 安全技術(shù)操作規(guī)程, 不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。二、正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，愛護、保養(yǎng)工具、設(shè) 備。三、參加各種班前活動及安全教育會議，操作中做到三不傷害（不 傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。四、接受班組安全教育、崗位培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)掌握本工種安全操作 規(guī)程和安全技術(shù)知識。五、發(fā)

14、生工傷事故，保護好現(xiàn)場，及時搶救傷員并向上級匯報。安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查及考核制度審 核：編制單位：十四冶景洪半島至尊工程項目部日 期：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、技術(shù)負責(zé)人安全檢查項目經(jīng)理的安全檢查，每月組織開展一次，對項目部所屬施 工的工程點進行檢查， 不得漏檢。檢查工作由項目經(jīng)理、 技術(shù)負 責(zé)人、安全質(zhì)量組、書記、工會主席、施工技術(shù)組有關(guān)人員參加， 按標準分項檢查并評分、記錄，各項檢查資料歸檔備查。檢查出 的不安全隱患，及時整改，保證本項目部的安全生產(chǎn)。二、工長、技術(shù)員、安全員的安全檢查工長、技術(shù)員、安全員的安全檢查每周開展一次，以項目理、技 術(shù)負責(zé)人、各班組長及書記、工會

15、主席等開展檢查工作。檢查的具體 內(nèi)容為“三寶、四口”的使用及防護情況?，F(xiàn)場文明施工的實施結(jié)果， 機械設(shè)備安全、施工用電是否符合標準規(guī)范要求。 特殊工種持證上崗 等以及安全技術(shù)交底、檢查臺帳、安全教育等的落實情況，進行全面 檢查。杜絕“三違”，確保工程點、棟號安全生產(chǎn)的順利進行。并做 好各項檢查記錄及資料收集工作。三、生產(chǎn)班組的安全檢查生產(chǎn)操作班組的安全檢查，主要對象為本班組當(dāng)班作業(yè)面的 安全檢查。以及本生產(chǎn)操作班組成員安全生產(chǎn)和勞動保護工作的 執(zhí)行情況。（即班前活動）班長、班內(nèi)安全員組織開展，必要時 請項目部專職安全員參加， 班前安全活動必須每日班前開展，并 做好班前安全活動日記，上報本項目部

16、安全技術(shù)組，歸檔備查。各生產(chǎn)班組要認真制定和落實安全檢查制度，實施項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員下達的安全技術(shù)措施、方案、意見，消除隱患，把 安全生產(chǎn)、安全檢查制度始終貫穿于整個施工現(xiàn)場各項管理工作 中。四、書記、工會主席、材料員的安全檢查書記、工會主席、材料員的安全檢查由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安質(zhì) 組、施工組等每周檢查一次。主要對現(xiàn)場文明施工、材料管理、職工 勞動保護等進行全面檢查。施工現(xiàn)場應(yīng)做到現(xiàn)場整潔、材料布置合理、 管理有序、各種材料堆碼整、分類標識。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法審 核：編制單位： 十四冶景洪半島至尊工程項目部日 期：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為了在施工過程中全面實施 JGJ59 99

17、建筑施工安全生產(chǎn)檢查 標準，落實項目部各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、確保安全生產(chǎn)，特制考核 辦法。一、考核時間規(guī)定： 根據(jù)項目部施工生產(chǎn)情況，原則上項目部每月進行檢查考 核一次。必要時可進行多次考核，不得漏檢。二、考核依據(jù)：1、JGJ59 99建筑施工安全檢查標準 。2、公司和項目部有幸關(guān)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、考核內(nèi)容：1、JGJ5999建筑施工安全檢查標準的貫徹實施結(jié) 果。2、參加施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。3、參加施工人員、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制實施結(jié)果評 價。四、考核對象：1、項目經(jīng)理由公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)、安全、質(zhì)量的副經(jīng) 理考核。2、項目部各職能部門負責(zé)人、班組長由項目經(jīng)理組織項 目部

18、各職能部門檢查統(tǒng)一考核。五、考核結(jié)果及獎懲規(guī)定：考核為現(xiàn)場考核、 每月考核一次； 項目經(jīng)理根據(jù)月底考評； 其他各班組根據(jù)周檢記錄進行考核?？己私Y(jié)果以百分制計，評 分按三個等級劃分：優(yōu)良（80 分以上）一次性獎勵 200元。合格（70 分 80分）不獎、不罰。不合格（ 70分以下）一次性罰款 100元（視情況而定）并限期整改。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表單位：十四冶景洪半島至尊工程項目部序 號考核 對象岡 位考評得分一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一 月十二 月備注安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表審 核:編制單位：十四冶景洪半島至尊工程項目部日 期:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目名稱:

19、崗位：項目經(jīng)序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)考核制度扣20分安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度落實不到位扣10分安全生產(chǎn)管理體系不健全扣 20分202安全教育對新工人（臨時工）入廠未按規(guī)定組織“三級” 教育扣15 20分未建立定期的安全教育制度扣20分203安全檢杳未制定安全檢查制度扣10分未按檢查制度規(guī)定時間組織安全檢查扣 15分隱患整改不提供經(jīng)費的扣15分204人員配備未按規(guī)定配備特殊工種上崗人員，有一人扣15分不堅持培訓(xùn)上崗制度扣10分205工傷事故發(fā)生事故隱瞞不上報扣1015分未組織事故分析、調(diào)查、處理并制定防范施扣10 20分20檢

20、查項目合計100接受考核人:考核人員簽名:年 月曰項目名稱:崗位：技術(shù)負責(zé)序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制扣20分未督促實施安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準扣10分未履行安全技術(shù)交底制度扣5分不遵守安全規(guī)程、違早指扌車扣 5分202施工組織設(shè)計無具體安全保證措施扣15分安全保證措施針對性不強扣 5 10分安全保證措施不落實扣10分203安全檢杳不參加安全活動、安全檢每次扣 10分 檢查發(fā)現(xiàn)隱患不制定整改措施每次扣 15分204教育米用新工藝、新技術(shù)未對操作人員培訓(xùn)教育扣20分205技術(shù)管理無分項工程安全技術(shù)交底卡，母項扣 12分安全技術(shù)交底針對性

21、不強，每項扣 5分不參與安全事故調(diào)查、分析、處理、制疋防范措施計劃扣10分20檢查項目合計100接受考核人:考核人員簽名:年 月曰項目名稱：崗位：工會主席序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立工會安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分臺責(zé)任制洛頭不到位、未制疋監(jiān)督檢查制度扣10分未協(xié)助或監(jiān)督行政安全管理工作扣 510分202安全教育未組織教育工人遵章守紀扣 5 10分未開展黑板報、旦傳欄形式的安全教育扣2 5分未開展宣傳勞動保護、衛(wèi)生及安全知識教育扣10分203安全檢杳無定期的安全檢查扣510分無臺帳、無安全檢查記錄扣 10分不參加項目部組織的安全檢查扣 2 5分不協(xié)助或督

22、促隱患整改扣10分204創(chuàng)建文明 工地?zé)o創(chuàng)建文明工地措施扣510分未貫徹實施JG5999建筑安全檢查標準扣 10 2分5工傷事故未參加事故調(diào)查、分析、處理扣 510分不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出改善意見和措施扣510分20檢查項目合計100考核人員簽名:接受考核人：年 月曰項目名稱：崗位：工長序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未洛頭安全生丿責(zé)任制扣10分未落實安全生產(chǎn)、文明施工達標活動扣10分不遵守安全規(guī)程、違早指扌車扣 5分202安全生產(chǎn)無具體安全保證措施扣15分安全保證措施實施不徹底、不全面扣 10分安全保證措施不落實扣10分203安全檢杳不參加活動、安全檢查每次

23、扣10分檢查發(fā)現(xiàn)隱患不制定整改措施，每次扣 15分204教育不進行安全教育扣10分 崗位調(diào)換未進行培訓(xùn)扣10分4工傷事故發(fā)生事故隱瞞不報扣10分不參與安全事故調(diào)查、分析、處理、制疋防范措施 計劃扣10分20檢查項目合計100考核人員簽名：接受考核人：年 月曰安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目名稱：崗位：機電管理體序 號檢查項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制扣5 10分未建立機電設(shè)備管理及檢查制度押 510分建立機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)計劃扣510分未編制施工臨時用電施工方案扣 10分202安全生產(chǎn)責(zé)任制有一臺設(shè)備安全性能和安全防護裝置不 安全扣10分線路未按“

24、二相五線”制設(shè)置，未做接零 接地扣5分有一臺設(shè)備不按時保養(yǎng)、維扣 5分203安全檢查無定期設(shè)備安全檢查、無記錄或亂不全扣 10分不參與組織檢查的隱患整改、不按“三定”整改 扣5分204安全活動未組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程的扣 10分未進行開機檢查、有一人不懂操作規(guī)程的扣10分 大型設(shè)備無臺班運轉(zhuǎn)記錄的扣 510分205安全事故不參加設(shè)備有關(guān)的事故調(diào)查分析、上報及處理工 作的扣10分未建立機械事故檔案的扣10分20檢查項目合計100考核人員簽名：接受考核人:年 月曰安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目名稱：崗位：材料序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10

25、15分未編制安全勞動保護用品及設(shè)施計劃扣510分202米內(nèi)購采購的勞動保護用品，安全防護材料不合 要求扣1015分對批準的安全設(shè)施材料，未納入采購計劃及時供應(yīng) 的扣10分203文明施工進場材料未分類堆碼整齊扣 510分現(xiàn)場材料未標識掛牌扣5 10分款按JGJ5999檢查標準實施文明施工管理的扣510分20檢查項目合計60考核人員簽名：接受考核人:年 月曰安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目名稱：崗位：安全員序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 510分 未貫徹實施JGJ5999建筑施工安全檢查標準扣510分202遵章守紀不督促落實檢查制度，檢查無記

26、錄扣 10分 不按“三定”進行督促整改扣 510分 對隱患整改不進行報驗、驗證扣 10分203安全檢杳安全文明生產(chǎn)者及安全達標活動監(jiān)督不力扣10分無臺帳、無記錄、資料混亂或不完整扣 10分 不按獎罰規(guī)定進行處罰扣10分204教育教育制度督促實施不力扣10分未參與組織三級教育、教育無內(nèi)谷、無記錄扣10分每有一人不懂操作規(guī)程扣2 5分205安全事故未按規(guī)定上報扣10分未建立工傷事故檔案扣10分未按“四不放過”原則查處扣 20分20檢查項目合計100考核人員簽名：接受考核人:年 月曰安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目名稱:崗位：人事勞資序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分安全生產(chǎn)未落實安全生產(chǎn)

27、責(zé)任制扣5 10分1責(zé)任制對錄用人員未建立臺帳管理扣10分20新工人入廠未組織進行“三級”教育扣 510分2安全教育未對轉(zhuǎn)崗、休工人員進行上崗前教育扣 510分20未制定年度培訓(xùn)計劃扣2 5分未經(jīng)培訓(xùn)審查而上崗的特殊特殊工種人員，每發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)一人扣1015分320持證上崗有一人未持上崗證扣25分特種作業(yè)人員未按需要配備齊全扣 510分年 月曰安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表組別:項目名稱:序 號檢杳項目扣分標準應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1015分未按安全技術(shù)交底指導(dǎo)作業(yè)的每次扣 10分202遵章守紀違章指揮、違章作業(yè)，每人次扣 5分不按規(guī)定或不正確使用“三寶”每

28、人次扣 5分 不遵守安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定每次扣 5 10分203安全檢杳不進行班前、操作過程檢查每次扣 510分 每日班前無交底、無安全活動的每次扣 5分 發(fā)現(xiàn)隱患不整改、不報告，未按“三定”要求 整改的扣15分204教育無教育制度及班組安全活動制度扣 10分新工人入廠未進行班組教育扣 5分有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣 25分 教育無內(nèi)谷、無記錄、無臺帳扣 10分205工傷事故工傷事故主隱瞞不上報扣10分發(fā)生工傷事故未保護現(xiàn)場、積極搶救傷員扣10分未按“四不放過”原則處處理扣 10分20檢查項目合計100接受考核人:考核人員簽名:年 月曰安全生產(chǎn)責(zé)任制考核登記表施工單位及工程名稱：十四

29、冶景洪半島至尊工程項目部年 月曰姓名 （單位）工種職務(wù)時間事例獎（元）罰（元）記錄人:項目主管技術(shù)員崗位職責(zé)一、負責(zé)本單位質(zhì)量體系運行日常管理和檢查工作。二、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目施工組織設(shè)防計，施工方 案，質(zhì)量計劃，作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作。三、參加圖紙自審、會審和設(shè)計交底工作，作好記錄，并在施工 過程中貫徹實施。四、與測量人員一起做好測量定位工作，督促試驗員人員做好砂、 石、水泥、鋼材、砼、砂漿的取樣送檢。五、參與施工過程的施工放線及測量工作。六、向班組進行技術(shù)交底，圖紙交底及施工工藝交底，并督實施。七、編寫所負責(zé)項目的關(guān)健過程、特殊工程施工控制措施，并組織實施。八、

30、負責(zé)施工中所有施工技術(shù)資料，其它具有經(jīng)濟價值資料的編 制，簽證，并督促質(zhì)量員，試驗員做好質(zhì)檢資料和試驗資料。九、督指導(dǎo)班組嚴格按現(xiàn)行規(guī)范標準進行施工。十、經(jīng)常與主管生產(chǎn)的處主任 商，處理好質(zhì)量安全與生產(chǎn)進度 之間的關(guān)系，向操作人員做好安全作業(yè)方案及安全交底，對 不能解決的技術(shù)問題及時向主任工程師匯報，以便得到妥善 解決。十一、根據(jù)工程技術(shù)性，結(jié)合現(xiàn)場施工條件提出合理化建議。十二、參與公司或工程處組織的安全質(zhì)量檢查活動，對檢查中提出的有關(guān)問題認真處理和改進。十三、負責(zé)項目工程交工驗收資料的收集、整理、歸檔，做出工程施工技術(shù)總結(jié)。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、

31、法規(guī)、方針、政策和強制性標準及企業(yè) 管理制度。二、選擇參與施工隊伍；材料供應(yīng)的來源和方式，機械設(shè)備的供 應(yīng)方式。三、傳達落實項目進度，質(zhì)量，成本目標，并制定相關(guān)的措施。四、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)因素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。五、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。六、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)各作單位，發(fā)包人，分包人和 理工程師等的 作，解決施工項目中出現(xiàn)的問題。七、進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理實發(fā)事件。八、參與交工和竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)九、參與各種檢查工作，并組織完善不足的工作。十、督促各部門的質(zhì)量體系運行管理工作。施工員崗位職責(zé)一、參與質(zhì)量體系運行的管理工作，并做

32、好相關(guān)資料。二、參與設(shè)計交底、圖紙會審工作。三、配合測量員完成測量定位工作。四、與試驗員一起做好各種材料的取樣送檢，督促試驗員嚴格按試驗室所發(fā)的砂漿、砼施工配合比進行施工。五、配合測量員做好施工過程中的放線工作。六、做好安全技術(shù)交底并 督實施，檢查和指導(dǎo)。七、做好各種技術(shù)資料的收集、整理工作。八、參與本單位組織的安全、質(zhì)量檢查活動。并進行安全、質(zhì)量和各項交底。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作測量員崗位職責(zé)一、參與質(zhì)量體系的運行管理工作，并做好相關(guān)的資料。二、按工程的要求，做好沉降和移位觀測。三、負責(zé)測量控制標志的埋設(shè)及點測設(shè)。四、按施工進度做好施工過程測量控制工作，確保提供的水準點, 坐標的準確性。

33、五、填寫各種測量原始記錄，收集、整理移交資料并入竣工資料。六、負責(zé)編制工程測量定位方案和復(fù)測方案，繪制測量定位控制 圖。七、保管好本單位的測量儀器，負責(zé)定期送檢。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 它工作質(zhì)量員崗位職責(zé)一、在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位質(zhì)量管理及質(zhì)量體系運行 工作，實施公司質(zhì)量方針和實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標。二、參與質(zhì)量保證措施的編寫工作，并貫徹實施所在施工工程質(zhì) 量保證措施，做好各分部分項工程施工過程質(zhì)量檢查工作。三、助主任工程師搞好本單位質(zhì)量檢查活動，參加公司質(zhì)量檢 查，對提出的問題進行及時處理和改進。四、助主任工程師或督辦組織質(zhì)量事故的分析、處理，做好施 工過程中的質(zhì)量控制管理。五、編制和收集各種質(zhì)檢資料，并做好各種質(zhì)量記錄