公路工程執(zhí)法大檢查自查報告

1、82 省道復(fù)線椒江大橋至黃巖馬鞍山段工程王林連接線公路工程執(zhí)法大檢查自查報告XX建設(shè)有限公司6一、項(xiàng)目工程概況2二、自查情況2（一）總體情況2（二）存在的問題 4（三）下一步工作措施4三、施工單位自查表見附件5一、項(xiàng)目工程概況埭東至奇石岙公路是臺州市城市總體規(guī)劃( 2004-2020 )及甬臺溫鐵路臺州客站地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的重要組成部分，是即將建成的臺州鐵路新客站對外溝通的南北向重要交通干道。本項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000與八二省道平交，路線由南向北經(jīng)過塊東村，塊西村，跨越永寧江，向北經(jīng)過王林施柑橘農(nóng)場，王林施村，王林村，到達(dá)奇石岙村，與杜馬線平交，終點(diǎn)樁號k2+270，路線全長2.70km?？缭接?/p>

2、寧江設(shè)大橋一座， 主跨為45m+70m+45ml續(xù)梁，兩側(cè)邊跨均為8*20m簡支板梁，起點(diǎn)避開光纜 改渠后在k0+040設(shè)置單跨10m小橋，另外全線共設(shè)圓管涵 6道；交叉工程三 處，與八二省道，馬鞍三至永寧江閘公路、馬杜線平交；全線按規(guī)范及實(shí)際情況設(shè)置交通工程及沿線設(shè)施。本項(xiàng)目屬一級公路，采用交通部頒發(fā)的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計， 部分參考建設(shè)部頒發(fā)的 城市道路設(shè)計規(guī)范 。 設(shè)計速度60kmh。雙向六車道，兩側(cè)設(shè)非機(jī)動車道和人行道，路基寬度 50m近期只實(shí)行機(jī)動車 道和非機(jī)動車道，路基寬度43.5m道。二、自查情況為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，我

3、項(xiàng)目部于2012年4月14日-2012年4月17日按照XX號文關(guān)于開展 20XX年度全市在建國、省道公路工程執(zhí)法大檢查的通知要求開展了全面的 自查工作。自查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價管理、試驗(yàn)檢測、合同管理、廉政建設(shè)等方面情況。我項(xiàng)目部高度重視，精心準(zhǔn)備，組織全體管理人員開展自糾自查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，認(rèn)真落實(shí)，全力迎檢。(一)總體情況我項(xiàng)目部高度重視工程建設(shè)和管理，能按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件等要求積極開展交通建設(shè)和管理工作，管理力度較強(qiáng)，管理措施基本到位；工程整體推進(jìn)順利，工程質(zhì)量、安全、廉政和工期等總體處于正常狀態(tài)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、項(xiàng)目部建設(shè)、

4、管理與制度、人員管理、管理人員的資格條件、崗位職責(zé)等均符合要求。2、施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部管理工作到位，施工組織設(shè)計、保證體系、分項(xiàng)分部工程開工申請、工程劃分、工程量清單等報批及時到位，工地試驗(yàn)室審核到位，已按要求頻率復(fù)測地面線，開工預(yù)付款、工程開工令及時申報，安全、施工技術(shù)交底會及時召開。3、施工階段監(jiān)理工作井然有序，質(zhì)量管理規(guī)范有序。項(xiàng)目工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，建立了較完善的質(zhì)量保證體系，明確組織機(jī)構(gòu)、管理措施和管理制度，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，質(zhì)保體系運(yùn)行基本正常, 有關(guān)制度和要求及時落實(shí)。工程安全生產(chǎn)及環(huán)保管理總體受控。能按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和安全管理和長效

5、機(jī)制的要求，制定落實(shí)安全管理制度、崗位職責(zé)和保障措施，能按照相關(guān)規(guī)定要求落實(shí)安全管理制度，編制安全生產(chǎn)管理計劃，明確管理人員的崗位職責(zé)、管理內(nèi)容和方法；要求施工單位制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)立了專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理專職人員，編制各類危險性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案，對管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了消防和臨時用電的管理。費(fèi)用管理規(guī)范，計量支付條件及現(xiàn)場計量均符合合同要求。4、檔案管理工作及時有序，各式臺帳、管理計劃、管理細(xì)則均已建立，安全施工月報、安全施工日志、各級安全整改通知單及指令、會議記錄等

6、均能真實(shí)反映現(xiàn)場情況并及時有序。5、安全生產(chǎn)的政策執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、審查審批、安全檢查等方面工作均落實(shí)到位，符合安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的要求。6、試驗(yàn)檢測工作有序開展，工地試驗(yàn)室人員情況、儀器設(shè)備、臺帳及報告等管理到位，符合要求，已通過驗(yàn)收，檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可信，人員操作考核規(guī)范熟練。（二）存在的問題1、 由于本工程進(jìn)度受多種因素特別是政策處理、 征地拆遷和天氣等影響，工程建設(shè)進(jìn)度較進(jìn)度計劃有一定滯后，我項(xiàng)目部在積極和指揮部及上級有關(guān)單位進(jìn)行溝通并和當(dāng)?shù)卮逦瘯约按迕襁M(jìn)行協(xié)調(diào)工作，在堅持原則的基礎(chǔ)上基本達(dá)成一致，后期工作力度還需加強(qiáng)。2、現(xiàn)場安全管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，重點(diǎn)進(jìn)行“三違”施工治理，加大安全教

7、育工作力度，提高安全生產(chǎn)技能，把“平安工地建設(shè)”推向新的高度。（三）下一步工作措施1、繼續(xù)全力以赴，加大工程管理力度。對照年度目標(biāo)任務(wù)，不放松、不懈怠，扎實(shí)推進(jìn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。對進(jìn)度滯后項(xiàng)目要主動積極分析原因，研究解決對策；加大溝通協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)加快解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的問題。2、進(jìn)一步健全、完善質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量安全管理制度。質(zhì)量安全保證體系應(yīng)避免獨(dú)立于施工組織管理，要形成現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性、程序性文件體系，覆蓋施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)；質(zhì)量安全管理制度應(yīng)結(jié)合工程質(zhì)量安全目標(biāo)和工程實(shí)際特點(diǎn)，細(xì)化和優(yōu)化執(zhí)行制度的工作流程。3、狠抓各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)。要全面落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任

8、制，把質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、崗位、人員，并加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)情況的考核，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全制度真正發(fā)揮作用。4、 、加強(qiáng)施工過程控制管理。抓住原材料質(zhì)量控制、重點(diǎn)部位的施工工藝、試驗(yàn)檢測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，嚴(yán)防不合格材料用于工程建設(shè)，完善和改良施工工藝，進(jìn)一步規(guī)范試驗(yàn)檢測工作，切實(shí)發(fā)揮試驗(yàn)檢測對指導(dǎo)施工、控 制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障作用。5、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。加強(qiáng)專項(xiàng)安全施工方案的編制和審查，提高方案的針對性、可操作性和指導(dǎo)性；加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高按章操作能力，堅決杜絕“三類”和特殊工種人員無證上崗，堅決杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員不經(jīng)三級教育、安全技術(shù)交底、崗位風(fēng)險書面告知后上崗，堅決杜絕未簽訂安全責(zé)任書上崗作業(yè)；制定和完善有效