建設(shè)工程項目施工成本控制試題

1、建設(shè)工程項目施工成本控制試題建設(shè)工程項目施工成本控制試題建設(shè)工程項目施工成本控制試 題一、單項選擇題1 、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況， 運(yùn)用一定的專門方法， 對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，這是（ ）。a施工成本控制 b. 施工成本計劃c施工成本預(yù)測 d 施工成本核算2 、以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、 成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案， 這 是（ ）。a施工成本控制 b 施工成本計劃c施工成本預(yù)測 d 施工成本核算3、在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強(qiáng)管理， 并采用各種有效措施加以糾正，這是（ ）。a施工成本

2、控制 b 施工成本計劃c施工成本預(yù)測 d 施工成本核算4 、（ ）是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計算出施 工費(fèi)用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎?出該施工項目的總成本和單位成本。a施工成本分析 b 施工成本考核c施工成本控制 d 施工成本核算5 、（ ）是在成本形成過程中，對施工項目成本進(jìn)行的對比評價 和總結(jié)工作。a施工成本分析 b 施工成本考核c施工成本控制 d 施工成本核算6 、（ ）是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任 者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定， 將成本的實際指標(biāo)與計 劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況

3、和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。a施工成本考核 b 施工成本分析c施工成本控制 d 施工成本核算7 、（ ）不是建設(shè)工程施工合同（示范文本） 約定的工程變更 價款的確定方法。a 合同中已有適用于變更工程的價格， 按合同已有的價格變更 合同價款b 合同中只有類似于變更工程的價格， 可以參照類似價格變更 合同價款c合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格， 由承包人提出 適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行d 合同中已有適用于變更工程的價格， 也可以參照類似的價格 變更合同價款8 、（ ）是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。a采用工程量清單的單價和價格b 協(xié)商單價和價格

4、 c由監(jiān)理工程師作出決定 d fidic 合同條件下工程變更的估價9 、下列公式不正確的是（ ） a總部管理費(fèi) = 合同中總部管理費(fèi)比率（） *（直接費(fèi)索賠 款額十現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額等）b 總部管理費(fèi) = 公司管理費(fèi)比率（） *（直接費(fèi)索賠款額十現(xiàn) 場管理費(fèi)索賠款額等）c對某一工程提取的管理費(fèi) = 同期內(nèi)公司的總管理費(fèi) *該工程的 合同額 x 同期內(nèi)公司的總合同額d 索賠的總部管理費(fèi) = 該工程的每日管理費(fèi) *工程延期的天數(shù)10 、調(diào)值公式 a調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款 b 合同價款中工程預(yù)算進(jìn)度款 c固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分 d 代表有關(guān)成本要素11 、工程變更一般不包括（

5、 ） a設(shè)計變更 b 進(jìn)度計劃變更化 c施工條件變更 d 資金變更12 、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（ ）a橫通圖法 b表格法 c網(wǎng)絡(luò)圖法 d 曲線法i3、（ ）是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。a業(yè)務(wù)核算 b 統(tǒng)計核算c會計核算 d 成本核算14 、（ ）是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)， 按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理， 表明其規(guī)律 性。a業(yè)務(wù)核算 b 統(tǒng)計核算c會計核算 d 成本核算15 、（ ）是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目 標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。a差額計算法b 相關(guān)比率法c構(gòu)成比率法 d 比較

6、法 二、多項選擇題1 、施工成本管理的任務(wù)主要包括（ ）。a成本預(yù)測 b 成本計劃 c成本控制 d 成本核算e施工計劃2 、施工成本控制可分為（ ）。a前饋控制 b 后饋控制c事先控制 d 事中控制 e事后控制3 、成本分析的基本方法包括（ ）a比較法 b 因素分析法c曲線法 d 差額計算法 e比率法4、為了取得施工成本管理的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施 實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（ ）。a管理措施 b 組織措施 c技術(shù)措施 d 經(jīng)濟(jì)措施 e合同 措施5 、施工成本計劃的編制依據(jù)包括（ ）a.合同報價書，施工預(yù)算 b.施工組織設(shè)計成本施工方案 c.人、料、 機(jī)市場價格 d. 公司頒布

7、的材料指導(dǎo)價格、 公司內(nèi)部機(jī)械臺班價格、 勞 動力內(nèi)部班掛牌價格e施工設(shè)計圖紙6 、編制施工成本計劃的方法有（ ）。a按施工成本組成編制施工成本計劃 b 按子項目組成編制施 工成本計劃 c按工程進(jìn)度編制施工成本計劃d 按施工預(yù)算編制施工成本計劃e按總報價編制施工成本計劃7 、下列說法正確的是（ ）。a 合同中已有適用于變更工程的價格， 按合同已有的價格變更 合同價款 b 合同中只有類似于變更工程的價格， 可以參照類似價格 變更合同價款c合同中沒有適用或類似于變更工程的價格， 由承包人提出適 當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行d 編制施工成本計劃的方法是相互獨(dú)立的e采用合同中工程量清單的單價或價格

8、有三種情況： 一是直接 套用，二是間接套用，三是部分套用8 、施工成本按成本構(gòu)成可分解為（ ）。a人工費(fèi) b 材料費(fèi) c施工機(jī)械使用費(fèi) d措施費(fèi)e管理費(fèi)9、至于具體利率應(yīng)是什么，在實踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要 的規(guī)定有（ ）。a按市場利率b 按當(dāng)時的銀行貸款利率 c按當(dāng)時的銀行透支利率 d 按合 同雙方協(xié)議的利率 e按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點10 、索賠的計算方法有（ ）。a實際費(fèi)用法 b 總費(fèi)用法 c修正的總費(fèi)用法 d 投標(biāo)報價 估算總費(fèi)用法e調(diào)整后的實際總費(fèi)用法11 、承包工程價款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括（ ）。a按月結(jié)算 b 竣工后一次結(jié)算 c分段結(jié)算 d 按季結(jié)算e按年

9、結(jié)算12 、用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點是（ ）。a信息量小 b 信息量大c簡單易算 d 靈活、適用性強(qiáng) e表格處理可借助于計算機(jī)從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度13 、成本分析的方法包括（ ）。a比較法 b.因素分析法 c差額計算法 d 比率法 e曲線法14 、比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常 用的比率法有（ ）。a相關(guān)比率法 b 構(gòu)成比率法 c動態(tài)比率法 d靜態(tài)比率法 e綜合比率法15 、單位工程竣工成本分析泡括（ ）。a竣工成本分析 b 主要資源節(jié)超對比分析 c主要技術(shù)節(jié)約 措施及經(jīng)濟(jì)效果分析d 通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析， 尋求更加有效的節(jié)約 途

10、經(jīng)e分析其他有利條件和不利條件對成本的影響三、案例分析某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計， 監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月，試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費(fèi)用？可索賠如下費(fèi)用： 人工費(fèi)：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費(fèi)，應(yīng)按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人可索賠人工上漲費(fèi) 材料費(fèi)：可索賠超期儲存費(fèi)用或材料價格上漲費(fèi)。 施工機(jī)械使用費(fèi)： 可索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺班上漲費(fèi)。 自有 機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺班折舊費(fèi)索賠； 租賃機(jī)械一般按實際租金和調(diào)進(jìn) 調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計算。 分包費(fèi)用： 指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用。 總包向 業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。 現(xiàn)場管理費(fèi)： 由于全面停工，可索賠增加的工地管理費(fèi)?？砂?日計算，也可按直接成本的百分比計算。 保險費(fèi)： 可索賠延期一個月的保險費(fèi)。 按保險公司保險費(fèi)率計 算。 保函手續(xù)費(fèi)： 可