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文檔簡介

1、總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師所在部門總工室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)副總工程師、項(xiàng)部技術(shù)負(fù)責(zé)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范30%占全部工作時(shí)間的百分比:丄作任務(wù)組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制訂科研、技術(shù)創(chuàng)新與改造規(guī)劃組織編制企業(yè)技術(shù)規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和工程質(zhì)量改進(jìn)措施訃劃職 責(zé)職責(zé)表述:組織落實(shí)各種技術(shù)規(guī)劃、計(jì)劃與規(guī)范占全部工作時(shí)間的白分比:20%工作 任務(wù)建立健全技術(shù)管理體系,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)建立技術(shù)工作便于操作的考核辦法制定實(shí)施技術(shù)工作的獎(jiǎng)懲辦法職 責(zé)職責(zé)表述:審查有關(guān)技術(shù)文件20%占全部工作時(shí)間的百分 比:工作任

2、務(wù)審查爆破施工設(shè)計(jì),技術(shù)革新和技術(shù)工藝方案設(shè)計(jì)職 責(zé) 四工作任務(wù)職責(zé)五工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述:占全部工作時(shí)間的百分比:二.權(quán)力:權(quán)限1對(duì)專業(yè)技術(shù)方案有裁判權(quán)權(quán)限2對(duì)技術(shù)的更新、改造和新上項(xiàng)U、設(shè)備大修、更新有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)3權(quán)限有權(quán)組織制定技術(shù)管理制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改權(quán)限4對(duì)企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)方案的執(zhí)行有檢查權(quán)權(quán)限5對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題有檢查和報(bào)告權(quán)權(quán)限6對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系總經(jīng)理、副總工外部協(xié)調(diào)關(guān) 系政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴四、任職資格:教育水平本科及以上專業(yè)工程爆破、采礦、管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí) 間管理知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上高層技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技 能技術(shù)管理、質(zhì)量管理管理知識(shí)、技 能掌握企業(yè)管理知識(shí),具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí) 行能力五、其它:使用工具/設(shè) 備一般

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