第3章施工組織總體部署1

1、第三章 施工組織總體部署金中環(huán)商務(wù)大廈工程規(guī)模大，工期緊、場地窄小、施工難度大，施工中 分包單位眾多，有人防工程、智能化系統(tǒng)、消防工程、網(wǎng)架工程、室外工程、 玻璃幕墻、電梯安裝、二次裝修、電視電話、高壓配電等專業(yè)分包單位。施 工部署主要圍繞工期控制、質(zhì)量管理、施工協(xié)調(diào)配合（結(jié)構(gòu)施工與室內(nèi)粗裝 修與精裝修的協(xié)調(diào)配合、土建工程和安裝與專業(yè)分包的協(xié)調(diào)配合）的重點進 行部署，組織充足的資源、合理配置，確保本工程的施工滿足業(yè)主的要求。第一節(jié) 施工總體部署針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，在土建施工階段要重點抓住地下室結(jié)構(gòu)、主體 結(jié)構(gòu)施工，在裝修安裝階段重點抓住內(nèi)裝修細(xì)部處理和各分包單位的協(xié)調(diào)施 工。合理安排施工工序

2、、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期 按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，我們本著“主體連續(xù)施工，安裝、裝修穿 插進行”的原則，結(jié)合本工程的實際情況部署施工。本工程計劃于 2004年 7月 1日開工， 2006年 2月 28日達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)， 具備交驗條件。這期間有兩個雨季，工期很緊，工程質(zhì)量目標(biāo)要求又高。因 此，為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施 工任務(wù)，必須充分考慮到各方面的影響因素，從時間、空間的總體布局考慮， 合理安排任務(wù)，調(diào)配人力、資源。1、 時間部署 考慮季節(jié)施工因素根據(jù)總施工進度的安排，土方工程、地下室底板外防水工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 施工、外裝修正處在雨季

3、，要合理組織施工確保工程質(zhì)量及進度。地下室外 墻防水工程在雨期結(jié)束后進行，及時進行回填土施工；在主體進行六層時插 入砌體；在主體進行二十二層時插入外裝修；在主體結(jié)構(gòu)驗收后，立即插入 屋面施工；室內(nèi)方面，在完成初裝修工作，進行精裝修。2、空間部署一一考慮立體交叉施工由于本工程地下三層，地上五十層，單層施工面積較大，工期緊，要充 分利用立體空間交叉施工，結(jié)構(gòu)驗收分四次進行：地下室結(jié)構(gòu)驗收、115層 結(jié)構(gòu)驗收、1632層結(jié)構(gòu)驗收、33屋面結(jié)構(gòu)驗收。為保證工程進度的順利 進行以及各分部分項工程的流水穿插作業(yè)，要及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站 等有關(guān)部門做好主體工程的驗收工作。結(jié)構(gòu)驗收時間計劃表序號結(jié)構(gòu)驗收

4、部位驗收時間資料齊備時間1地下室結(jié)構(gòu)2004年12月27日2004年12月17日2115層結(jié)構(gòu)2005年3月1日2005年2月19日31632層以上結(jié)構(gòu)2005年5月25日2005年5月15日433屋面結(jié)構(gòu)2005年9月4日2005年8月25日3、工藝部署一一考慮分部流程按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序 原則進行部署。施工工藝總流程：施工準(zhǔn)備t承臺土方挖運t磚胎模、墊層施工t地下室底板外防水及防 水保護層f地下室結(jié)構(gòu)f地上部分主體結(jié)構(gòu)（同時進行地下室外防水f回填 土）T屋面工程T專業(yè)安裝T內(nèi)外裝修T清理收尾T竣工報驗4、資源部署考慮機械設(shè)備、模板配置（1）垂直運輸

5、：在建筑物主樓東側(cè)設(shè)一臺 7030 塔式起重機（塔臂 70 m）， 在建筑物附樓東南側(cè)設(shè)一臺TC6020塔式起重機（塔臂60 m，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主 體結(jié)構(gòu)鋼筋、鋼骨（ 9 層以下）、周轉(zhuǎn)料及零星混凝土的垂直運輸； TC6020 在附樓施工完后拆除。在主樓東側(cè)設(shè)置一部雙籠高速施工電梯，在附樓南側(cè) 設(shè)置一部雙籠普通施工電梯負(fù)責(zé)人員及砌筑、裝修材料的垂直運輸。在基槽 回填后，進行施工電梯基礎(chǔ)施工，達(dá)到強度后開始施工電梯安裝；布置二臺 拖式混凝土輸送泵（地下室施工期間布 3 臺）。（2）本工程模板體系：主樓柱采用定型大鋼模，其他柱墻采用18mm厚防水木膠合板模板，槽鋼加固；地下室墻體采用18mn厚防水木膠

6、合板模板，梁、頂板采用12mn厚防水竹膠合板。（3）主體結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土，混凝土罐車運輸?shù)焦さ?，采用拖?混凝土輸送泵澆筑。5、 配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料。一次投入大鋼模500，木模板約 60000吊，木方1200昭，鋼腳手管2000噸、碗扣式腳手架300噸。6、裙樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，塔樓外架采用雙排懸挑鋼管腳手架，外側(cè)滿掛阻燃密目安全網(wǎng)。在首層頂板處沿結(jié)構(gòu)外沿搭設(shè)6m寬的防護挑棚，在14、28、42層各設(shè)一道5m寬的防護挑棚；人行道上方的防護棚采用 雙層竹笆進行隔攔。內(nèi)架（模板支撐頂架）采用鋼管腳手架，搭設(shè)方案根據(jù) 具體施工圖經(jīng)計算后確定。7、裝修工程一定要遵循“先里后

7、外，先濕作業(yè)后干作業(yè)”的大原則進行 施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護；堅持樣板制度，在大面積 裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認(rèn)可后方可開始進行大面積施工。8、所有水、電、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電等安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作隨 結(jié)構(gòu)施工進行，大面積安裝在主體結(jié)構(gòu)驗收后進行。9、總包管理工作作為本合同項目的重要組成部分，應(yīng)科學(xué)合理安排，以 保證整個施工過程的和諧統(tǒng)一。統(tǒng)一安排各分包的使用場地、人員、機械、 安全防護、腳手架等資源，并對分包及業(yè)主指定專業(yè)分包的質(zhì)量、進度、工 期實施全面管理，采取切實可行的行政和經(jīng)濟手段使分包商嚴(yán)格按總包的統(tǒng) 一安排進場施工，按時完工退場，保證質(zhì)量。第二節(jié) 施工組織和

8、協(xié)調(diào)管理一、施工組織管理1、管理層的組織：我公司選配管理過類似大型工程、有豐富施工管理經(jīng)驗、且有優(yōu)良業(yè)績 的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu) 秀管理人員，成立一支優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)合理的項目管理層，包括生產(chǎn)、技術(shù)、 安全、質(zhì)量、測量、試驗、經(jīng)營、財務(wù)、辦公室、后勤等部門，并保證組成 人員德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)搭配合理，保證工程順利進行。2、作業(yè)層的組織：項目作業(yè)層由土建、給排水、電氣、空調(diào)、裝飾等作業(yè)隊按照專業(yè)分工 組成，各職能部門和專業(yè)施工由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。3、機械、物資的組織：機械、物資的合理組織是保證工程質(zhì)量和進度前提，也是工程順利進行 的必要條件，機械、物資的組

9、織：一是周密的預(yù)先安排，二是嚴(yán)格的管理， 三是對現(xiàn)場機械的保養(yǎng)、維護及維修。二、施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)：待圖紙下發(fā)后，組織有關(guān)的技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè) 計人員聯(lián)系溝通，把圖紙中的問題消滅在施工前。組織圖紙會審，協(xié)助業(yè)主 完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型，根據(jù)業(yè)主意見，組織新材料選樣、采購，將 設(shè)計意圖完整的體現(xiàn)到施工中去。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗收，尊重并服從監(jiān)理，嚴(yán)格按照 監(jiān)理要求組織施工。進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、及其他材料均應(yīng)及時、 主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證與報驗單，并按規(guī)定進行有見證送檢，及時提交 檢測報告。工程分項、分部工程質(zhì)量

10、檢查驗收提前一天通知監(jiān)理，對監(jiān)理檢 查出的問題及時認(rèn)真整改，整改合格后，通知監(jiān)理進行復(fù)檢。監(jiān)理驗收通過 后才能進行下一道工序。3、與分包單位間的協(xié)調(diào)：協(xié)助業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，使所選擇的分包單位在資質(zhì)、 管理經(jīng)驗、技術(shù)能力都符合工程的要求。協(xié)助分包單位建立合理的質(zhì)量保證 體系。提供分包單位合理的總包配合，及時組織召開定期的現(xiàn)場的協(xié)調(diào)會， 協(xié)調(diào)各分包單位合理的、有序的進行穿插、配合作業(yè)，保證整體工程嚴(yán)格按 進度計劃和施工組織設(shè)計施工，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。第三節(jié) 施工段的劃分根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，將工程分為多個施工段來組織流水施工，可以 合理地利用人力、物力，科學(xué)地安排施工順序，減少工序

11、之間干擾，保證工 程施工順利、快速地進行。一、地下室結(jié)構(gòu)施工段的劃分1、水平施工段劃分：本工程地下室施工設(shè)有二條后澆帶，地下室結(jié)構(gòu)施工時按后澆帶劃分為 四個水平施工段。鋼筋綁扎、混凝土澆筑可以分別進行，我公司將組織 2 個土建作業(yè)隊， 合理地利用人力、物力，科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工 程施工順利、快速地進行。2、豎向施工段劃分： 豎向施工段的劃分以水平施工縫為界，水平施工縫的留置位置為：地下 室外墻每層留置 1 條水平施工縫，具體位置為距底板板面及樓板板面上 500mm 處；地下室內(nèi)墻柱每層留置 2條水平施工縫， 具體位置為距樓板邊梁下 100mm 處，以及樓板板面處。二、主

12、體結(jié)構(gòu)施工段的劃分1、水平施工段劃分： 上部結(jié)構(gòu)按主樓、附樓、裙樓劃分為三個施工段，組織流水施工。2、豎向施工段的劃分：以水平施工縫為界，每層留置 1 條水平施工縫，留置位置為：每層樓板 板面處。三、裝修施工段的劃分 裝修施工段按自然層數(shù)、裝修分區(qū)以及分部分項工程劃分。第四節(jié) 施工程序與工藝流程一、施工程序依據(jù)工程特點，施工中采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的程序，實行平面分段、 立體分層、同步流水的施工方法。在主體進行六層時插入砌體；在主體進行 二十二層時插入外裝修；在主體結(jié)構(gòu)驗收后，立即插入屋面施工；室內(nèi)方面， 在完成初裝修工作，進行精裝修。各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊 搭接。本工程的重點控制

13、為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合 理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的 關(guān)鍵。1、地下部分施工程序：測量放線T承臺、地梁土方開挖T承臺、地梁磚模；墊層T地下室底板 外防水及防水保護層T承臺、地梁鋼筋T底板鋼筋、墻柱插筋T底板砼澆筑 T負(fù)三層地下室墻、柱鋼筋T負(fù)三層地下室墻、柱模板T負(fù)三層地下室頂板 梁模板T負(fù)三層地下室頂板梁鋼筋T負(fù)三層地下室砼澆筑T測量放線T負(fù)二 層地下室墻、柱鋼筋T負(fù)二層地下室墻、柱模板T負(fù)二層地下室頂板梁模板 T負(fù)二層地下室頂板梁鋼筋T負(fù)二層地下室砼澆筑T測量放線T負(fù)一層地下 室墻、柱鋼筋T負(fù)一層地下室墻、柱模板T負(fù)一層地下室頂

14、板梁模板T負(fù)一 層地下室頂板梁鋼筋T負(fù)一層地下室砼澆筑2、主體結(jié)構(gòu)施工程序：放線T墻、柱鋼筋墻、柱模板墻、柱混凝土T梁、板模板T梁板鋼 筋T管線預(yù)埋T澆筑梁、板混凝土T養(yǎng)護。3、室內(nèi)裝飾：清理基層T頂棚抹灰T門窗框安裝T墻面抹灰T電氣箱盒安裝T內(nèi)墻面 裝飾T管道安裝T樓地面工程T門窗扇安裝T室內(nèi)油漆、涂料T燈具、衛(wèi)生 器具安裝。4、室外裝飾：結(jié)構(gòu)處理抄平吊線T清理基層墻面抹灰T外墻防水處理f 彈線T面層施工。二、施工工藝流程施工準(zhǔn)備”機械安裝 測量放線115層結(jié)構(gòu) 地下室結(jié)構(gòu)安裝工程1632層結(jié)構(gòu)” 室內(nèi)粗裝修預(yù)留預(yù)埋T3350層結(jié)構(gòu)外墻裝修工程第五節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，

15、按施工組織設(shè)計配備管理人員到位。2、分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交 底，明確任務(wù)目標(biāo)。3、按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場的木工加工棚、材料庫、辦 公室等設(shè)施，進行場地硬化，保證場內(nèi)道路暢通、規(guī)則整齊。4、根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提供的水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工圖 和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。5、塔吊等機械的鋼筋砼基礎(chǔ)施工。6、根據(jù)施工組織設(shè)計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。7、做好施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好 使用的設(shè)備。8、合理安排、精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進場。9、從我公司合格分供方名錄中選擇與我公司合作多年的供貨商采

16、購 施工所需物資，進場檢驗合格后方可使用。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定 保存。2、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認(rèn)真記錄匯 總，準(zhǔn)備圖紙會審。3、參照施工組織設(shè)計、編制詳細(xì)的可行的分部分項工程施工方案和施工 措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對 其實施全過程監(jiān)控。4、做好技術(shù)交底工作，將影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以 前。5、根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、鋼筋加 工計劃、模板加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機械設(shè)備安裝計劃等，經(jīng) 項目經(jīng)理或項目總工審批后予以實施。

17、6、提交公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項目的可行性報告和計劃。7、建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照深圳市檔案管理規(guī)定及時準(zhǔn)確 地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計變更、 施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀(jì)要等其它有關(guān)施工記錄。三、勞動力的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進度計劃安排，組織土建、水電等專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場。 具體的組織機構(gòu)見第四章施工組織管理機構(gòu)。2、由施工管理部門制定計劃，分期分批組織勞動力進場，并進行入場安 全教育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。四、施工機械準(zhǔn)備1、施工機械按使用計劃組織進場，所有進場機械按施工平面布置圖擺放, 小型機械置于庫房，大型機械按指定位置安裝。所有進場機