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1、福州至泉州高速公路福州段擴(kuò)建工程房建工程編制:審核:審批:廈門(mén)中平工程監(jiān)理咨詢有限公司2009年8月30日1. 工程概況 (1)2. 監(jiān)理工作制度(2)3. 各級(jí)監(jiān)理人員工作內(nèi)容 (4)4. 監(jiān)理工作程序(8)5. 工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置(28)6. 施工階段監(jiān)理工作的基本表式 (28)本監(jiān)理交底資料是針對(duì)本工程建設(shè)項(xiàng)目而編寫(xiě)的,主要使承包單位了解 項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施,以更好實(shí)現(xiàn)建設(shè) 單位投資目標(biāo)和建設(shè)意圖,使實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資值、實(shí)際工期不超過(guò) 計(jì)劃工期、實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。1、工程概況本工程為福州至泉州高速公路福州段擴(kuò)建工程房建工程,由福建省交通

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,總建筑面積11692平方米,施工合同質(zhì)量等級(jí)為合格工程。本工程包括福清收費(fèi)站、大往服務(wù)區(qū)、 漁溪收費(fèi)站。福清收費(fèi)站建筑面積6332平方米,包括生產(chǎn)管理樓(2層)、宿舍樓(3 層)、養(yǎng)護(hù)中隊(duì)綜合樓(2層)、路政中隊(duì)綜合樓(2層)、配電房(1層)、收 費(fèi)棚(1層)等,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu);內(nèi)墻裝飾為乳膠漆、面磚等, 樓地面裝飾為花崗巖、釉面磚、?;u等,外墻裝飾為面磚、噴涂等。大往服務(wù)區(qū)建筑面積2490平方米,包括服務(wù)樓(2層)、配電房(1層)、 汽修(1層)等,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu);內(nèi)墻裝飾水泥漆、瓷磚等, 樓地面裝飾為花崗巖、?;u等,外

3、墻裝飾為花崗巖、面磚、噴涂等。漁溪收費(fèi)站建筑面積2870平方米,包括1#宿舍樓(3層)、2#宿舍樓(3 層)、配電房(1層)、收費(fèi)棚(1層)等,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu);內(nèi)墻 裝飾為乳膠漆、瓷磚等,樓地面裝飾為花崗巖、?;u等,外墻裝飾為氟碳 漆、鋁塑板等。2、監(jiān)理工作制度1)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開(kāi)工前,會(huì)同建設(shè)單位、 承包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2)技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的 全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),根據(jù)討論決定 的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)

4、、承包單位執(zhí)行,并督促承包單位對(duì)各班組進(jìn) 行技術(shù)交底。3)施工組織設(shè)計(jì)審核制度開(kāi)工前監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)要求技 術(shù)方案優(yōu)、措施可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過(guò)總監(jiān)理 工程師審定后方可實(shí)施。對(duì)于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程要求編制 專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理工程師審查。4)開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成,各項(xiàng)手續(xù)齊全時(shí),承包單位可 提出工程開(kāi)工報(bào)告書(shū),經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。5)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證 明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫(xiě)材料、構(gòu)配件監(jiān)理合格

5、證;對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行 復(fù)檢,不準(zhǔn)使用不合格材料。6)見(jiàn)證制度對(duì)于混凝土、砂漿等現(xiàn)場(chǎng)成型材料,鋼材、水泥等重要材料,樁基檢測(cè),以 及其它規(guī)定的環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,見(jiàn)證、取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn) 人員必須持證上崗,見(jiàn)證員應(yīng)監(jiān)督樣本的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。7)設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì) 申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方會(huì)簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完 成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知單,項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后簽發(fā)工程變更 單。8)隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收以前,承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自 檢,并將評(píng)定資料

6、報(bào)監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知承包單位進(jìn)行隱 蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。9)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)的權(quán)力和責(zé)任;(2)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題, 應(yīng)隨時(shí)通知承包單 位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知” ,限 期改正;(3)如承包單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,報(bào)建設(shè)單位同意,總監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部 工程暫停施工。待承包單位改正后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后

7、發(fā)出復(fù) 工指令;(4)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可 填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢 驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū);(5) 承包單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,項(xiàng)目監(jiān)理部填 寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”;(6)監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān) 理通知”,催促承包單位執(zhí)行。10)工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì) 要求,或者超出施工驗(yàn)收規(guī)范的允許偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì) 量事故;(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。 對(duì)重大的質(zhì)量事

8、故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)送建設(shè)單位;(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié) 果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合 格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià);(4)承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng) 目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包單位研究處理,填寫(xiě)事 故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對(duì)大質(zhì)量事故,由承包單位填寫(xiě)事故執(zhí)行一式兩份,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,承包單位填寫(xiě) 事故報(bào)告一式三份,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方 案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,承包單位方能進(jìn)行事故

9、處理,待事故處理后,經(jīng)項(xiàng) 目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。11)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1) 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理部 每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及對(duì)比和形象進(jìn)度情況;(2)審查承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單 位、各工序進(jìn)度密切銜接。12)會(huì)議制度(1)監(jiān)理例會(huì)每周召開(kāi)一次,由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參 加,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)主持;(3)總監(jiān)理工程師和信息員參加承包單位的每月一次生產(chǎn)例會(huì);3、各級(jí)監(jiān)理人員工作內(nèi)容1)總監(jiān)理工程師工作內(nèi)容(1)以本監(jiān)理公司在本工程項(xiàng)目的代表身份,與建設(shè)

10、單位、承包單位、政府部門(mén)和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問(wèn)題;(2)確定監(jiān)理工作人員的分工和崗位職責(zé);(3)確定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序;(4)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(5)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;(6)對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配, 調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員;(7)審核并確認(rèn)分包單位;(8)主持協(xié)調(diào)建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;(9)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并形成圖紙自審紀(jì)要,參加設(shè)計(jì)交底 與圖紙會(huì)審會(huì)議,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn);(10)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(11)定期和不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和

11、提出問(wèn)題并進(jìn)行處理;(12)審定承包單位提交的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù) 方案、進(jìn)度計(jì)劃;(13)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;(14)審核和處理工程變更;(15)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(16)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議;(17)處理索賠、審批工程延期;(18)根據(jù)需要簽發(fā)工程暫停令;(19)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理 工作總結(jié);(20)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,簽發(fā)承包單位的工程竣工報(bào)驗(yàn)單,組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(21)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(22)定期和不定期向本

12、公司報(bào)告監(jiān)理情況。2)總監(jiān)理工程師代表工作內(nèi)容(1)與建設(shè)單位、承包單位、政府部門(mén)和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方 面的問(wèn)題;(2)確定監(jiān)理工作人員的分工和崗位職責(zé);(3)確定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序;(4)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;(5)對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo);(6)審核并確認(rèn)分包單位;(7)協(xié)助建立監(jiān)理信息系統(tǒng),負(fù)責(zé)信息溝通工作;(8)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并形成圖紙自審紀(jì)要,參加設(shè)計(jì)交底 與圖紙會(huì)審會(huì)議,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn);(9)主持監(jiān)理工作會(huì)議;(10)定期和不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理;(11)審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(12)

13、審核簽署承包單位的申請(qǐng);(13)審核和處理工程變更;(14)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(15)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理 工作總結(jié);(16)審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程 預(yù)驗(yàn)收,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(17)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(18)定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況;(19)總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作。3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作內(nèi)容(1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整 時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)檢查有關(guān)的工程

14、情況,掌握工程現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題, 并采取措施妥善處理;(5)審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向 總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(6)參加有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備;(7)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(8)對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;(9)及時(shí)、準(zhǔn)確做好本專(zhuān)業(yè)的信息管理工作;(10)定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大 問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;(11)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(12)參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理工作總 結(jié);(13)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件

15、及質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予 以簽認(rèn);(14)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;(15)參與工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;(16)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(17)協(xié)助總監(jiān)理工程師審查工程變更,確定工程變更項(xiàng)目的工程量和 單價(jià)(或總價(jià));(18)協(xié)助審查分包單位資質(zhì)。4)監(jiān)理員工作內(nèi)容(1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;(2)協(xié)助檢查材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;(3)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)配及其使用、運(yùn) 行狀況,并做好檢查記錄;(4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(5)按設(shè)計(jì)圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),

16、對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(6)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;(7)檢查承包單位是否按進(jìn)度計(jì)劃施工;(8)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理紀(jì)錄;(9)負(fù)責(zé)信息管理的監(jiān)理人員尚應(yīng)做好信息、檔案管理,做好收發(fā)文登 記等。4、監(jiān)理工作程序圖1施工階段監(jiān)理工作主程序承包單位填報(bào):“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”圖2 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序圖總曲不認(rèn)可圖3工程停工、復(fù)工程序圖圖4協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖圖5 工序交接檢驗(yàn)程序圖圖6 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序監(jiān)理審查申請(qǐng)圖7 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序圖8圖紙會(huì)審程序圖9施工組織設(shè)

17、計(jì)(方案)審批程序圖10隱蔽工程質(zhì)量控制程序圖11地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序圖12 混凝土工程質(zhì)量控制程序圖13 模板工程質(zhì)量控制程序合格圖14鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖15門(mén)窗工程質(zhì)量控制程序圖16裝飾工程質(zhì)量控制程序圖17 屋面工程質(zhì)量控制程序圖18地面與樓面工程質(zhì)量控制程序圖19建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序圖20施工階段質(zhì)量控制主程序圖21投資動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工作程序圖22工程量計(jì)量程序發(fā)中標(biāo)通知書(shū)監(jiān)理審批延期承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃«監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令V監(jiān)理審匚 要求整改協(xié)調(diào)會(huì)議與指令承包單位提出延期是影響工期正常承包單位責(zé)任?是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施有 干 擾檢查執(zhí)行情況監(jiān)

18、督計(jì)劃實(shí)施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃每月setts宜S工程壤工頒發(fā)移交證書(shū)圖23 施工進(jìn)度控制工作程序圖圖24合同關(guān)系框圖檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整資料是否完整4完整專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫(xiě)有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各方圖25信息簽認(rèn)工作程序5、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置1)見(jiàn)證點(diǎn)(1)凡是列為見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象,在規(guī)定的關(guān)鍵工序(控制點(diǎn))施 工前,承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和對(duì)其 施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督, 則施工單位可進(jìn)行該見(jiàn)證點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。(2)本工程的見(jiàn)證點(diǎn)包含模板制安、鋼筋制安、門(mén)窗制安、內(nèi)外墻裝飾、 樓地面、穿管配線、電氣設(shè)備安裝等。2)停止點(diǎn)(1)凡是列為停止點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象, 要求必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來(lái)之 前通知監(jiān)理方派員對(duì)控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控,如果監(jiān)理方未在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,承包單位應(yīng)停止進(jìn)入該停止點(diǎn)相應(yīng)的工序,并按合同規(guī)定等待監(jiān) 理方,未經(jīng)認(rèn)可不能越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)施工。(2)本工程的停止點(diǎn)包含軸線定位、標(biāo)高復(fù)核、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、鋼筋隱 蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)(驗(yàn)槽)驗(yàn)收、砼澆搗、各分項(xiàng)砼驗(yàn)收、各分部驗(yàn)收、預(yù)留孔 洞及預(yù)埋件驗(yàn)收、防水隱蔽驗(yàn)收

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