校企合作項(xiàng)目管理辦法(試行稿)

1、示建領(lǐng)導(dǎo)小組成員、系主任（院長） ： 校企合作項(xiàng)目管理辦法（試行稿）已起草完畢。請各位仔細(xì)審閱， 如有修改意見請用紅 字在上面修改， 修改后于 2 月 14 日前發(fā)回示建辦 ，若沒有意見也需回應(yīng)表態(tài)注明“同意” 謝謝合作。示范建設(shè)辦公室 /2009-2-10校企合作項(xiàng)目管理辦法（試行稿）一、指導(dǎo)思想 按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、責(zé)任同擔(dān)、利益共享”的原則，建立校企合作機(jī)制，只有 建立健全了校企合作機(jī)制，才能培養(yǎng)出企業(yè)需求的高技能人才。搭建校企合作平臺， 創(chuàng)新校企合作運(yùn)行機(jī)制， 與企業(yè)形成資源共享、人員互動、雙向介 入、互利共贏的校企合作運(yùn)行機(jī)制。 學(xué)校本著資源共享、 實(shí)現(xiàn)雙贏的原則， 通過引進(jìn)企

2、業(yè)的 設(shè)備、技術(shù)、銷售、培訓(xùn)業(yè)務(wù)等，提高學(xué)生的實(shí)際動手能力；企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身工作任務(wù)的同 時，接受學(xué)生的專業(yè)實(shí)訓(xùn)， 使學(xué)生得到企業(yè)文化的熏陶， 盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到職業(yè)人角色的轉(zhuǎn) 化轉(zhuǎn)換，更快地融入到社會中去。二、組織機(jī)構(gòu)（一）校企合作委員會 該機(jī)構(gòu)是固定機(jī)構(gòu)， 由學(xué)院院長擔(dān)任主任，委員由學(xué)校教師、 企業(yè)負(fù)責(zé)人、 行業(yè)負(fù)責(zé)人 等人員組成。校企合作委員會負(fù)責(zé)制定校企合作戰(zhàn)略， 籌集合作資金， 發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢， 加強(qiáng)校企聯(lián)系， 協(xié)調(diào)校企雙方的互動，共同推進(jìn)校企雙方發(fā)展。（二）校企合作辦公室 該機(jī)構(gòu)為常設(shè)固定機(jī)構(gòu)。 校企合作辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)校企合作委員會的決定和各項(xiàng)管理制 度的制定， 負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)

3、。 建立和強(qiáng)化質(zhì)量管理的監(jiān)督制約機(jī)制、自我完善機(jī) 制，保證合作項(xiàng)目科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)行，更好地滿足高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)的需求。（三）校企合作項(xiàng)目組 該機(jī)構(gòu)為非固定機(jī)構(gòu)，隨項(xiàng)目立項(xiàng)而建，隨項(xiàng)目結(jié)束而終止。由院、系、部或校企合作 辦公室指定人員擔(dān)任。小項(xiàng)目可由一人擔(dān)任，大項(xiàng)目可由多人擔(dān)任，但一般情況下不超過 5 人。選派其中一人擔(dān)任項(xiàng)目組長。 項(xiàng)目組長的選派要考慮該老師的任課任務(wù)不能太重， 學(xué)期 任課超過平均 12 節(jié)/ 周以上者不適宜擔(dān)任組長。 一旦擔(dān)任項(xiàng)目組長， 將來院系排課時也要考 慮不能任課太多。院、系、 部在指定人員時要充分考慮組員在學(xué)期內(nèi)的任課任務(wù)，以免負(fù)擔(dān) 過重。三、校企合作的任務(wù)與方式

4、（一）校企合作的任務(wù)1、合作開展師資培養(yǎng)：企業(yè)為學(xué)院進(jìn)行教師培訓(xùn)。每年安排部分教師到企業(yè)掛職、鍛 煉，提高教師的專業(yè)技能水平；學(xué)校為企業(yè)兼職教師培訓(xùn)，提高企業(yè)兼職教師的教學(xué)水平。2、合作開展專業(yè)建設(shè)：各專業(yè)應(yīng)建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。學(xué)院不定期邀請企業(yè)代表舉 辦專業(yè)建設(shè)研討會、講座，每學(xué)年邀請企業(yè)專家為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo)和考評。3、合作開展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。企業(yè)提供資金，用于學(xué)校的建設(shè)、專業(yè)改選、實(shí)驗(yàn)實(shí) 訓(xùn)環(huán)境改善等方面。 包括： 共建二級學(xué)院的建設(shè)資金、 進(jìn)入學(xué)校財務(wù)的建設(shè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地資 金、提供給學(xué)校用于購置專業(yè)實(shí)訓(xùn)及科研設(shè)備的資金。 合作建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地， 學(xué)校 積極吸引企業(yè)參與實(shí)驗(yàn)

5、實(shí)訓(xùn)設(shè)施的投入，共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。4、合作開展科研技術(shù)服務(wù)： 發(fā)展校企科研開發(fā)項(xiàng)目， 走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合之路提供共同參 與開發(fā)科研項(xiàng)目、技術(shù)服務(wù)的機(jī)會。5、合作開展培訓(xùn)：積極開展 “訂單式 ”培養(yǎng)、社會培訓(xùn)，加大學(xué)生與企業(yè)的參與；不定 期為企業(yè)生產(chǎn)一線技術(shù)骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）校企合作的方式 校企合作的方式分為一級項(xiàng)目與二級項(xiàng)目。1、一級項(xiàng)目（1）合作培訓(xùn)方式 引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金，既用于我校學(xué)生實(shí)習(xí)，又用于面向社會的培訓(xùn)。（ 2）合作生產(chǎn)方式 引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金，既可用于實(shí)際生產(chǎn)，又可讓學(xué)生在真實(shí)環(huán)境下實(shí)習(xí)。包括與 校辦工廠的合作。（ 3）合作研發(fā)與技術(shù)服務(wù)方式 引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金，

6、或無需引進(jìn)設(shè)備，合作研發(fā)企業(yè)急需的項(xiàng)目或技術(shù)攻關(guān)。（ 4）綜合方式 除引進(jìn)設(shè)備（軟件）或資金外，成立合作機(jī)構(gòu)，合作的功能呈多樣性：可提供給學(xué)生實(shí) 習(xí)；或提供面向社會的培訓(xùn)；或用于生產(chǎn)；或用于研發(fā)或技術(shù)服務(wù)。（ 5）二級項(xiàng)目若合作金額超過 30 萬元的，必要時可申請為一級合作項(xiàng)目。2、二級項(xiàng)目（1）校企合作舉行各類技能、體育、文化等比賽，一般不列入校企合作項(xiàng)目。若數(shù)額 較大（每年提供資金超過 5 萬元人民幣）并多年資助且年限較長者（五年或以上） ，可申請 列入合作項(xiàng)目。（ 2）學(xué)校鼓勵教師積極聯(lián)系企業(yè)，建立新的校外實(shí)習(xí)基地，建立新的校外實(shí)習(xí)基地是 校企合作的方式之一， 但一般不列入一級項(xiàng)目。 學(xué)

7、校將對開發(fā)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行獎勵， 前提是實(shí) 習(xí)基地要同時達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)： 與企業(yè)簽訂建立校外實(shí)習(xí)基地的協(xié)議； 每年能接收校我校學(xué)生 實(shí)習(xí)； 能派出兼職教師對頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)； 能對實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育； 能接收 學(xué)生就業(yè)。（3）校企合作辦公室通過多種途徑取得企業(yè)技術(shù)服務(wù)信息，提交給相關(guān)的院系解決， 此類項(xiàng)目屬于二級項(xiàng)目。 由院系直接聯(lián)系獲得的此類項(xiàng)目， 也需同時報校企合作辦公室備案。（ 4）企業(yè)對學(xué)校小額度的捐贈包括獎學(xué)金（總額度在一萬元 / 年及以上）、圖書（總值一萬元及以上） 、設(shè)備（價值一 萬元及以上） 、軟件（總值一萬元及以上）以及其它總值一萬元以上 5 萬元以下的捐贈。四、建立校企

8、合作項(xiàng)目的原則與程序（一）“筑巢引鳳” ，引進(jìn)企業(yè)到校內(nèi)原則1、受校園環(huán)境的限制，引進(jìn)企業(yè)的規(guī)模要適度，不能盲目引進(jìn)。凡有以下特征的企業(yè) 不可引進(jìn)入校：（1）產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、噪音等污染，影響正常的教學(xué)、生活的企業(yè)；（2）大型的生產(chǎn)企業(yè)，人員多、能耗大、物流量大的企業(yè)；（ 3）產(chǎn)品不適合在學(xué)校生產(chǎn)的企業(yè)；（4）生產(chǎn)、經(jīng)營與各種運(yùn)作與專業(yè)教學(xué)沒有關(guān)系的企業(yè)；（ 5）對在校師生安全存在隱患的企業(yè)；（6）其它不適宜引進(jìn)的企業(yè)。2、非占用學(xué)校場地項(xiàng)目的引進(jìn)此類項(xiàng)目， 一個專業(yè)可與多家企業(yè)合作， 不存在重復(fù)引進(jìn)的問題。 但屬性相同而會影響 原有企業(yè)合作的項(xiàng)目，則要慎重考慮。3、引進(jìn)項(xiàng)目的重要原則是允

9、許學(xué)生免費(fèi)使用所引進(jìn)的資源。引進(jìn)的企業(yè)可不收租金。 但需要收取運(yùn)行過程中與教學(xué)無關(guān)的電費(fèi)與水費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)、 電話等費(fèi)用。 若網(wǎng)絡(luò)及電話不占用學(xué)校資源， 可不收取該部分費(fèi)用。 基本上不允許重復(fù)引進(jìn)。 原則上一個專業(yè)不能有兩家企業(yè) 進(jìn)駐學(xué)校，若確實(shí)需要，需提交論證報告，交校企合作辦公室批準(zhǔn)后方可引入。4、“筑巢引鳳”方式引進(jìn)的項(xiàng)目，學(xué)?；静皇杖『献髌髽I(yè)占用學(xué)校場地的租金，沒有涉及學(xué)校參與的生產(chǎn)， 學(xué)校不參與生產(chǎn)所得利潤之分配。 合作培訓(xùn)適量收其培訓(xùn)收益， 以取 得雙贏為原則。企業(yè)捐贈資金 100%用于協(xié)議所規(guī)定的范圍內(nèi)。5、所引進(jìn)的企業(yè)與專業(yè)對口，有利于專業(yè)或?qū)I(yè)群的發(fā)展。愿意并且能夠承擔(dān)學(xué)校的 教

10、學(xué)、實(shí)訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等工作。6、企業(yè)具有規(guī)范的營業(yè)執(zhí)照， 遵守國家法律、 法規(guī)， 遵守學(xué)校的有關(guān)安全、 管理制度。7、企業(yè)就個別技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目要求學(xué)校幫助解決的，可視為二級項(xiàng)目， 談判時需雙方確認(rèn)技術(shù)服務(wù)成功后企業(yè)需支付的費(fèi)用。8、凡引進(jìn)生產(chǎn)性的校企合作項(xiàng)目， 能接納學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)習(xí)的， 需明確注明 能同時接納多少學(xué)生實(shí)習(xí)的人數(shù)。9、凡引進(jìn)培訓(xùn)性的校企合作項(xiàng)目，需明確注明一年內(nèi)計劃培訓(xùn)多少人。若不能在簽訂 協(xié)議時明確的， 應(yīng)在協(xié)議中規(guī)定， 每年應(yīng)向校企合作辦公室提供培訓(xùn)計劃， 包括開設(shè)何種培 訓(xùn)班與總?cè)藬?shù)。10、引進(jìn)企業(yè)的場地安排（1）廣州校區(qū)：資源已高度緊缺，原則上不再引入

11、，若出于教學(xué)需要引入，需事先與 校企合作辦公室聯(lián)系?；景疵科椒矫滓朐O(shè)備額5000 10000 元的標(biāo)準(zhǔn)引入。（2）南海校區(qū)：第四工業(yè)實(shí)訓(xùn)樓是作為引進(jìn)企業(yè)的主體，第三工業(yè)實(shí)訓(xùn)樓及綜合樓為 輔。（二） 建立校企合作項(xiàng)目的程序1、談判（ 1）以院系或部門為主，自主展開與企業(yè)的談判。談?wù)勁泻蟮慕Y(jié)果要與校企合作辦公 室進(jìn)行溝通。 涉及到要占用場地的事項(xiàng)要征得校企合作辦公室的同意。 涉及培訓(xùn)收益分配的 事項(xiàng)要征得分管培訓(xùn)院領(lǐng)導(dǎo)的同意。（ 2）以校企合作辦公室為主，從全校的角度出發(fā)，展開相關(guān)的談判，談判后的結(jié)果與 相關(guān)院系或部門進(jìn)行溝通。涉及培訓(xùn)收益分配的事項(xiàng)要征得分管培訓(xùn)院領(lǐng)導(dǎo)的同意。（3）涉及科研、

12、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目收益比例的標(biāo)準(zhǔn)，需征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。（4）其他不涉及場地、培訓(xùn)收益、科研與技術(shù)服務(wù)收益的項(xiàng)目，在不損害學(xué)校利益的 前提下，可由院系、部門或校企合作辦公室等部門作為主體與對方談判。（5）需要由院領(lǐng)導(dǎo)拍板的關(guān)鍵談判，在征得分管院領(lǐng)導(dǎo)的同意下，由分管或主管院領(lǐng) 導(dǎo)親自參與談判。2、簽訂協(xié)議（1）校企雙方需從合作目的、意義、內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、合作期限等方面撰寫清楚。（2）所簽協(xié)議的藍(lán)本由校企合作辦公室提供，簽署之前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或院系、部門領(lǐng) 導(dǎo)先審閱，再由校企合作辦公室審閱。 如涉及到學(xué)院財務(wù)的事項(xiàng)要經(jīng)審計處審計后方能簽署。 作為急需開展的項(xiàng)目， 可單獨(dú)舉行儀式， 由院領(lǐng)導(dǎo)或分管院領(lǐng)導(dǎo)在前

13、面部門審閱后與合作方 共同簽署； 一般情況下可在產(chǎn)學(xué)研全作大會上由院長與合作方共同簽署， 亦可先行簽署協(xié)議 再在產(chǎn)學(xué)研合作大會上補(bǔ)辦簽字儀式。（ 3）若工作需要而來不及簽署協(xié)議， 必要時可簽訂意向書， 待條件成熟時再簽訂協(xié)議。（4）每年的產(chǎn)學(xué)研合作大會是與企業(yè)集中簽署協(xié)議、進(jìn)行校企合作的一個平臺。產(chǎn)學(xué) 研合作大會由校企合作辦公室策劃， 會務(wù)由校企合作辦公室負(fù)責(zé)， 院辦協(xié)助。團(tuán)委、后勤辦 與各院系負(fù)責(zé)提供大會必要的協(xié)助。3、立項(xiàng)（1）若項(xiàng)目由院系主導(dǎo)談判，需由院系指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報校企合作項(xiàng)目立項(xiàng)表；若 項(xiàng)目由校企合作辦公室主導(dǎo)談判， 則由校企合作辦公室通知相關(guān)院系或部門， 由相關(guān)院系與 部門負(fù)

14、責(zé)人指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報項(xiàng)目立項(xiàng)報告書。（2）由院系或部門負(fù)責(zé)人指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊成員。一般項(xiàng)目組成員不適宜超過5 人。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要增加或減少相關(guān)人員， 經(jīng)院系或部門負(fù)責(zé)人同意后獲得批準(zhǔn)。 項(xiàng)目涉及多系部或多部門人員者， 由校企合作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)， 與相關(guān)系部或部門負(fù)責(zé)人協(xié) 商，安排有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊成員。（3）經(jīng)系主任或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再經(jīng)校企合作辦公室批準(zhǔn)及分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（4）鼓勵全校有關(guān)人員積極參與校企合作項(xiàng)目。非專任教師行政人員擔(dān)任項(xiàng)目組負(fù)責(zé) 人或項(xiàng)目組成員需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。（5）各院系的有關(guān)校企合作項(xiàng)目應(yīng)在產(chǎn)學(xué)研合作大會上舉行前一周便應(yīng)完成立項(xiàng)的全 部工作。每年產(chǎn)

15、學(xué)研大會公布一次新的校企合作項(xiàng)目。4、實(shí)施（1）涉及財務(wù)的規(guī)定（a）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場地進(jìn)行生產(chǎn)，學(xué)校沒有參與任何環(huán)節(jié)的，所得之利潤學(xué)校不 參與分配； 若學(xué)校有教師參與， 或使用學(xué)校的設(shè)備以及相關(guān)資源的， 學(xué)校應(yīng)收取所得之部分 利潤，具體收取額由項(xiàng)目組、校企合作辦公室、財務(wù)處等共同與企業(yè)協(xié)商并寫入?yún)f(xié)議中。（b）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場地進(jìn)行培訓(xùn)，若學(xué)校教師沒有參與、沒有使用學(xué)校設(shè)備、全部由合作企業(yè)運(yùn)作所得之培訓(xùn)收益，學(xué)校可參與少量分配，收取不少于培訓(xùn)費(fèi)的5%以上；（c）引進(jìn)企業(yè)利用學(xué)校場地進(jìn)行培訓(xùn)，若學(xué)校教師有參與、有使用學(xué)校設(shè)備或部分由合作企業(yè)運(yùn)作所得之培訓(xùn)收益，學(xué)?？蓞⑴c適量分配，收取培訓(xùn)費(fèi)的1

16、0%以上；（d） 校方通過合作培訓(xùn)項(xiàng)目所得之收益，其中30%上交學(xué)校，70%由各項(xiàng)目組所在院 系自行分配。（e）通過校企合作所得之科研費(fèi)用，由科研處統(tǒng)一進(jìn)行處理。（f）企業(yè)方提供給學(xué)校的獎教獎學(xué)金，全部用于獎勵教師與學(xué)生，學(xué)校不收取任何費(fèi) 用。（g）通過校企合作辦公室下達(dá)給予相關(guān)院系的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，若企業(yè)對項(xiàng)目完成有經(jīng) 濟(jì)獎勵的報酬，學(xué)校收取總額的 20%，其余全部歸項(xiàng)目組，由項(xiàng)目組長自行分配。所有費(fèi)用 需先入學(xué)校財務(wù)賬戶后再支出或用于獎勵或分配。 學(xué)校收取的 20%還可用于獎勵考核項(xiàng)目獲 得優(yōu)秀與良好的教師。（h）企業(yè)向?qū)W校提供的資金， 若有較大的數(shù)額（100萬以上），應(yīng)成立包括分管院領(lǐng)導(dǎo)、

17、 財務(wù)處長或副處長、 系主任、審計處長、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等人組成的專項(xiàng)資金委員會， 共同運(yùn)作 相關(guān)的資金，確保資金用于協(xié)議所規(guī)定的范圍內(nèi)。（i）企業(yè)向?qū)W校捐贈的設(shè)備、圖書與軟件，項(xiàng)目組與校企合作辦公室應(yīng)于設(shè)備或軟件 引進(jìn)后一個月內(nèi)將其上報至國有資產(chǎn)管理處，辦妥相關(guān)手續(xù)。所贈軟件需取得授權(quán)證書。（j）所引進(jìn)的合作企業(yè)交費(fèi)：水電費(fèi)、電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、管理費(fèi)（若是自行清潔，可不交管理費(fèi)，若需要代為清潔，則按后勤管理規(guī)定交納管理費(fèi)）。（ 2）項(xiàng)目的開展（a）合作項(xiàng)目所需場地由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)W院提出申請，由校企合作辦公室統(tǒng)籌安排。（b）合作項(xiàng)目中的校內(nèi)場地所需的水電、裝修等安裝由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室提

18、出申請，由校企合作辦公室聯(lián)系后勤辦、保衛(wèi)處審核與統(tǒng)籌安排。(c) 合作項(xiàng)目中的校內(nèi)場地所需的電話、上網(wǎng)等安裝由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作辦公室 提出申請，由由校企合作辦公室聯(lián)系院辦和網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)籌安排。(d) 引進(jìn)企業(yè)落戶學(xué)校前，保衛(wèi)部門需核實(shí)常駐進(jìn)校人員名單，由保衛(wèi)處制作并發(fā)放 有關(guān)證件作為出入校門之用， 有關(guān)常用交通工具亦發(fā)給相關(guān)的出入證， 并指定交通工具的停 放地點(diǎn)。(e) 引進(jìn)企業(yè)若有員工需要食宿在校內(nèi)的，由校企合作辦公室協(xié)調(diào)后勤辦統(tǒng)一辦理。(f) 引進(jìn)企業(yè)需要在學(xué)校所提供的場地進(jìn)行裝修或改變原有結(jié)構(gòu)的，需通過校企合作 辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門同意方可施工。(g) 院長辦公室需制定合作企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校需

19、知(指南)，告知進(jìn)駐企業(yè)需遵守之校規(guī)與 相關(guān)指南，并要求企業(yè)負(fù)責(zé)人在進(jìn)駐人員中宣講。5、校企合作項(xiàng)目組職責(zé)( 1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任書。明確職責(zé)與任務(wù)，按時按量完成任務(wù)。要負(fù)責(zé)企業(yè)與 學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作，及時、妥善處理項(xiàng)目合作中出現(xiàn)的各種問題。(2) 接受學(xué)院對項(xiàng)目開展情況檢查制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的自我管理，應(yīng) 保存好項(xiàng)目全部資料，記載從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)、開展到結(jié)題全過程的重要資料。填寫校企 合作項(xiàng)目進(jìn)程表 。經(jīng)系審核后報校企合作辦公室備案，由校企合作委員會審定。學(xué)院對合 作項(xiàng)目進(jìn)行的檢查， 一般采取工作匯報、 現(xiàn)場了解與調(diào)查、討論會等形式。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須填 寫校企合作項(xiàng)目檢查表并報

20、校企合作辦公室， 由校企合作辦公室負(fù)責(zé)組織檢查工作。檢 查內(nèi)容包括： 項(xiàng)目組是否按計劃投入產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)力量， 進(jìn)度是否符合計劃要求； 項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人所在單位是否為項(xiàng)目的實(shí)施提供了必要的條件； 階段性成果和初步效果如何； 下一步合 作方案是否切實(shí)可行，是否具有力度等。(3) 校企合作項(xiàng)目到期或完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須填寫校企合作項(xiàng)目驗(yàn)收表，上報校 企合作辦公室， 并由校企合作辦公室負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行結(jié)題總 結(jié)，將結(jié)題材料報校企合作辦公室。 需要進(jìn)行研究成果鑒定的， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作辦 公室提出書面申請， 經(jīng)學(xué)院校企合作委員會批準(zhǔn)后， 再組織有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)

21、人 應(yīng)負(fù)責(zé)將鑒定成果在教學(xué)工作或教學(xué)管理工作中落實(shí)，并推廣應(yīng)用。6、校企合作項(xiàng)目的結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束有兩種： 一種是根據(jù)簽訂協(xié)議時所定下的合作時間自然期滿而結(jié)束，另一種是由于合作雙方由于特殊原因而中段結(jié)束。不論項(xiàng)目是自然結(jié)束或突然結(jié)束，都應(yīng)遵守如下規(guī)則處理：( 1)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知有關(guān)部門 (校企合作辦、 保衛(wèi)、 財務(wù)、 后勤辦)，交清相關(guān)費(fèi)用， 若由于特殊原因合作方無法交清費(fèi)用者， 需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出報告， 經(jīng)校企合作辦公室和審 計處核準(zhǔn)， 財務(wù)處同意后由分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可免除相關(guān)費(fèi)用； 校企合作辦根據(jù)終止日期通 知財務(wù)處終止項(xiàng)目的補(bǔ)貼。(2)若結(jié)束項(xiàng)目是進(jìn)駐學(xué)校的“筑巢引鳳”項(xiàng)目，保衛(wèi)處需收回全

22、部發(fā)給合作對方人 員的出入證及交通工具出入證。( 3)項(xiàng)目結(jié)束時，不能擅自拆除所裝修的設(shè)備。凡是需要拆除、帶走的有關(guān)設(shè)備與裝 修材料， 需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向經(jīng)校企合作辦公室報告并同意后方可拆除，拆除時， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場并跟蹤到底， 發(fā)現(xiàn)有異常時應(yīng)及時向校企合作辦公室報告并采取及時措施制止。若未能盡職造成學(xué)校損失者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需負(fù)全部責(zé)任。(4) 項(xiàng)目終止后一個月內(nèi)， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫出一篇校企合作項(xiàng)目的總結(jié)， 其內(nèi)容應(yīng)包括： 直接、間接引進(jìn)資金或設(shè)備、通過項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生情況，對專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、師 資隊伍建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、社會培訓(xùn)、國際合作、學(xué)生技能大賽、人才素質(zhì)培養(yǎng)、校園環(huán)境建 設(shè)等方面作

23、出總結(jié)，分別交所在院系、學(xué)校檔案室、校企合作辦公室存檔。五、校企合作項(xiàng)目的監(jiān)督考核（一）校企合作項(xiàng)目的監(jiān)督1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室要敦促合作項(xiàng)目者落實(shí)各有關(guān)合作具體措施，并要求填報數(shù)據(jù) 采集平臺。 敦促各有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到期要提交的年度總結(jié)、 項(xiàng)目總結(jié)、 考核報告及有關(guān)的文 字資料。2、校企合作辦公室要對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對項(xiàng)目簽訂協(xié)議后一個月內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要向 校企合作辦公室及質(zhì)量監(jiān)控辦公室進(jìn)行匯報， 若遲遲未能落實(shí)措施， 校企合作辦公室與相關(guān) 院系或部門采取措施幫助落實(shí)。3、各院系的系主任（院長）是校企業(yè)合作的責(zé)任人。負(fù)責(zé)教學(xué)的副主任（副院長）要 負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)本院系校企合作項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

24、（二）校企合作項(xiàng)目的考核1、項(xiàng)目實(shí)施過程若經(jīng)以下程序認(rèn)定，可作為我校教師實(shí)施3+2 雙師建設(shè)計劃中的一部分：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫按人事處制定的報表，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人要初步計算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及 團(tuán)隊中的各人在實(shí)施項(xiàng)目中所花的時間。人事處將其納入雙師隊伍計劃對其項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。（2）人事處匯同科研處、校企合作辦公室、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室、教務(wù)處每年對項(xiàng)目 進(jìn)行考核。項(xiàng)目實(shí)施三個月后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，院、系或部門負(fù)責(zé)人同意，提交上述部 門考核， 考核合格后， 經(jīng)上述部門同意， 可按對項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊各人所花的 實(shí)際時間進(jìn)行折算， 計算 3+2 年中所指的 2 年實(shí)踐時間。 若項(xiàng)目未達(dá)到一年， 或

25、所實(shí)施的項(xiàng) 目未能對 3+2 年雙師建設(shè)起到實(shí)際作用， 有關(guān)部門需嚴(yán)格把關(guān)， 不得將不合格的項(xiàng)目按此計 算。（ 3）凡納入上述雙師建設(shè)計劃的項(xiàng)目組成員， 人事處需根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)的酬金。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若對上述部門所作出的決定不服，可向人事處提交仲裁申請，人事處 將建議院長召開學(xué)術(shù)委員會議， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可為本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行答辯， 人事處將對審核結(jié) 果作出說明，學(xué)術(shù)委員會對此將進(jìn)行表決仲裁。2、各院系每年都要制定本系的校企合作計劃，原則上各系都應(yīng)每年至少有一個校企合 作項(xiàng)目。3、每位專任專業(yè)教師要做好項(xiàng)目計劃，原則上每位專任專業(yè)教師3 年內(nèi)應(yīng)參與一項(xiàng)校企合作項(xiàng)目。4、項(xiàng)目的考核程序如下： 每

26、年 11 月中旬，產(chǎn)學(xué)研合作大會舉行之前， 由校企合作辦公 室發(fā)出考核報表交由各院系， 各院系將其發(fā)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 一周內(nèi)需填報完畢。 院系負(fù)責(zé)人 對其進(jìn)行審核并給予評價。 三天后全部回收至校企合作辦公室， 校企合作辦公室三天內(nèi)需匯 同教務(wù)處、 人事處、 科研處、教學(xué)質(zhì)量辦公室對項(xiàng)目進(jìn)行考核，分管該項(xiàng)目工作的院領(lǐng)導(dǎo)需 對考核進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定后上報院長并于產(chǎn)學(xué)研合作大會舉行前正式公布。（三）校企合作項(xiàng)目的績效評價 每年由校企合作辦公室牽頭對所有項(xiàng)目進(jìn)行績效評價。評價時間一般定在 11 月份。如 發(fā)現(xiàn)校企合作項(xiàng)目的目標(biāo)落實(shí)不力， 工作不到位， 管理不善的，由教務(wù)處、 校企合作辦公室 檢查并上報學(xué)院校

27、企合作委員會，經(jīng)討論研究，可以警告、整改、中斷及取消該項(xiàng)目。每年 對產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行評比， 實(shí)施項(xiàng)目超過一年不合格的發(fā)出警告， 受到警告的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 在一周內(nèi)需向校企合作委員會提交整改報告并實(shí)施整改。 連續(xù)兩年不合格的項(xiàng)目退出。 各系 主任是本系校企合作項(xiàng)目的第一責(zé)任人，負(fù)有管理和監(jiān)督的責(zé)任。1、對校企合作項(xiàng)目的績效評價（1）協(xié)議履約情況：對照協(xié)議各條款，檢視協(xié)議履約情況。(a) 未能完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為不合格；(b) 基本完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為合格；(c) 較好完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為良好；(d) 出色完成協(xié)議所規(guī)定的條款，視為優(yōu)秀。不合格項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向校企合作委員會報告，

28、詳細(xì)說明未履約條款的程度、原因， 并作出整改計劃。一票否決制： 不論項(xiàng)目取得任何成果， 凡引進(jìn)的項(xiàng)目具有可接納學(xué)生實(shí)習(xí)而不安排， 相 反卻組織學(xué)生到校外實(shí)習(xí)的情況可視為不合格。 若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有權(quán)力控制， 則要追究相關(guān) 負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2) 培訓(xùn)性項(xiàng)目考核60%視為不合格；60%79%視為合格;80%89%視為良好;90%以上的視為優(yōu)秀。(a) 每年培訓(xùn)人數(shù)少于計劃數(shù)的(b) 每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到計劃數(shù)的(c) 每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到計劃數(shù)的(d) 每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到計劃數(shù)3) 研究與技術(shù)服務(wù)性項(xiàng)目考核(a) 年內(nèi)沒有取得任何成果的視為不合格;(b) 每年取得1項(xiàng)成果的視為合格；(c) 每年取得2項(xiàng)成果的視

29、為良好；(d) 每年取得3項(xiàng)或以上成果的視為優(yōu)秀。4) 生產(chǎn)性項(xiàng)目考核要做到安全生產(chǎn)與接納學(xué)生實(shí)習(xí)。學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)的參與人數(shù)：(a) 低于接納能力60%的視為不合格；(b) 達(dá)到接納能力的 60%79%視為合格；(c) 達(dá)到接納能力的 80%89%視為良好；(d) 達(dá)到接納能力的 90%以上視為為優(yōu)秀。 票否決：凡生產(chǎn)中出現(xiàn)重大安全事故視為不合格。2、由校企合作辦公室下達(dá)到院系的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目(包括我校駐小欖辦事處收集回來的項(xiàng)目)的評價( 1)企業(yè)未能提交任何項(xiàng)目實(shí)施的文件也沒有任何佐證材料的視為不合格；( 2)企業(yè)提供項(xiàng)目已啟動但尚未完成任務(wù)并提供相關(guān)佐證材料的視為基本合格；( 3)企業(yè)提供

30、項(xiàng)目已完成的文件并提供相關(guān)佐證材料的視為良好；( 4)企業(yè)提供項(xiàng)目已完成的文件并作出優(yōu)秀評價并提供相關(guān)佐證材料的視為優(yōu)秀。3、若項(xiàng)目具有綜合性 (如生產(chǎn) +技術(shù)服務(wù)、 或培訓(xùn) +生產(chǎn)等)，各相關(guān)項(xiàng)目均可作出評價， 最后以其中主要合作項(xiàng)目作為評價依據(jù)。(四) 校企合作的總結(jié)1 、一級項(xiàng)目需在每年 11 月份向校企合作辦公室提交年度總結(jié)。2、校企合作辦公室每年 12 月初向校企合作委員會提交產(chǎn)學(xué)研報告， 由分管院領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn) 學(xué)研合作大會上作報告。院長辦公室需按時敦促報告完成并交學(xué)校檔案室。3、每年產(chǎn)學(xué)研合作大會后，向高職教育研究所提交優(yōu)秀的項(xiàng)目年度總結(jié)，并提議項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人修改， 寫出有關(guān)校企合作的論

31、文。 學(xué)報編輯部需從中選出優(yōu)秀論文發(fā)表在學(xué)報上并推 薦到核心刊物上刊登。4、二級項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人于 11 月下旬向校企合作辦公室提交年度總結(jié)。5、二級項(xiàng)目完成后，需有總結(jié)，若有樣品，可建議企業(yè)留下樣品提供給校企合作辦公 室，校企合作辦公室要將樣品按需要分別送至學(xué)院展覽室和檔案室及科研處。6、引進(jìn)的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是校企雙方共同合作研發(fā)的產(chǎn)品，盡可能為學(xué)院留下產(chǎn)品樣本，校企合作辦公室要對此進(jìn)行追蹤，并進(jìn)行編號，建立電腦檔案，留下相關(guān)的文字與實(shí)物檔案。（五）成果的推廣1、校企合作辦公室要建立校企合作的成果檔案，技術(shù)成果提供給科研處通過校企合作 的教改成果提供給院長辦公室、教務(wù)處與高職教育研究所。

32、2、院長辦公室需動態(tài)地掌握校企合作的情況，隨時根據(jù)動態(tài)情況反映在數(shù)據(jù)采集平臺 及校園網(wǎng)的學(xué)校情況介紹之中。3、充分利用每年一度的產(chǎn)學(xué)研合作大會與海峽兩岸科技成果交易會的平臺，以及其它 的平臺，由科研處牽頭組織，將學(xué)校有關(guān)成果向企業(yè)和社會推介。4、教務(wù)處與高職教育研究所注意及時收集校企合作帶動人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)?shù)臅r候 組織校企合作方面的研討會。六、獎懲制度（一）合作項(xiàng)目的獎勵1、開發(fā)實(shí)習(xí)基地的獎勵每開發(fā)建設(shè)一個可一次接納學(xué)生20人以上真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地（以企業(yè)實(shí)習(xí)評價、學(xué)生實(shí)習(xí)報告考核，教研室填表、系、院審核），獎勵開發(fā)者1000元?？梢淮谓蛹{學(xué)生 10-20人真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地獎勵開發(fā)者80

33、0元，可一次接納學(xué)生 5-10人真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地獎勵開發(fā)者600元.可一次接納學(xué)生 3-5人真正實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地獎勵開發(fā)者400元。2、引進(jìn)校企合作項(xiàng)目的獎勵為激勵我院教職工開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的引進(jìn)，對成功引進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的人員進(jìn)行獎勵。項(xiàng)目若由多人聯(lián)合引進(jìn)，獎勵金由項(xiàng)目組按貢獻(xiàn)大小分配。（1）引進(jìn)校企合作項(xiàng)目資金的獎勵獎勵金從引進(jìn)的資金內(nèi)開支，在一年后發(fā)放。表1企業(yè)捐贈資金后獎勵金計算辦法序號企業(yè)捐贈資金總額 X （萬兀）獎勵金計算辦法 Y （萬兀）1XW 10Y=0.3X 1 . 22X> 10Y= (0.3+(X-10) X 1%)X 1 . 2（2）對于引進(jìn)企業(yè)捐贈設(shè)備的，并按

34、相關(guān)程序計入我院資產(chǎn)的，根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的評 估報告，按捐贈設(shè)備等價價值或資金總額進(jìn)行計提，作為引進(jìn)人的獎勵。表2企業(yè)捐贈設(shè)備獎勵金計算辦法序號企業(yè)捐贈設(shè)備和資金 總額X （萬元）獎勵金計算辦法 Y （萬兀）1XW 10Y=0.32X> 10Y=0.3+(X-10) X 1%（3）對于引進(jìn)企業(yè)捐贈軟件的，并按相關(guān)程序計入我院資產(chǎn)的，根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的評 估報告，給予引進(jìn)人相應(yīng)的獎勵。表3企業(yè)捐贈軟件獎勵金額計算辦法序號企業(yè)捐贈軟件價值 X （萬兀）獎勵金額（萬兀）1XV 500.1250 < XV 1000.23100 < XV 5000.34500 < XV 10000.

35、451000 < X0.5（4）引進(jìn)的設(shè)備不屬于我校，但學(xué)?？梢杂玫?，這種方式學(xué)校也給予獎勵。表4引進(jìn)企業(yè)設(shè)備獎勵金額計算辦法序號企業(yè)合作設(shè)備總額X（萬 元）獎勵金計算辦法 Y （萬兀）1XW 10Y=0.3X 0. 42X> 10Y= ( 0.3+(X-10) X 1%)X 0. 4（5）由校企合作辦公室下達(dá)到院系的技術(shù)服務(wù)二級項(xiàng)目（包括我校駐小欖辦事處收集 回來的項(xiàng)目）獎勵學(xué)校一次性獎勵完成任務(wù)者 300元。若企業(yè)對項(xiàng)目完成有經(jīng)濟(jì)獎勵的報酬，學(xué)校收取總額的20%,其余全部歸項(xiàng)目組，由項(xiàng)目組長自行分配。在上述基礎(chǔ)上，能按要求完成任務(wù)的 項(xiàng)目經(jīng)考核視為良好的一次性獎勵企業(yè)支付項(xiàng)目總

36、報酬額度的8%;優(yōu)秀的獎勵10%。（二）項(xiàng)目補(bǔ)貼獎勵學(xué)院將給每個項(xiàng)目組發(fā)放 1000元/月的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握分配，其中至少300元由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所得，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)決定其余補(bǔ)貼額度分配。（三）年度獎勵每年安排至少一次校企合作的總結(jié)交流會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流合作心得體會等。 表彰先進(jìn)，頒發(fā)證書，作為評定職稱、年終考核的依據(jù)。每年對校企合作項(xiàng)目組進(jìn)行評選先進(jìn)活動，包括先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。先進(jìn)個人為校企合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀名額每年10名，每名給予2000元獎勵；先進(jìn)集體候選人為我院十三個院系的項(xiàng)目組，優(yōu)秀名額每年2名，每名給予8000元獎勵。評選由校企合作辦公室與人事處共同牽頭，于每年12月份產(chǎn)學(xué)研合作大會召開之前組織專家進(jìn)行評審。（四）校企合作創(chuàng)新獎勵同時達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者可獲得校企合作創(chuàng)新獎1萬元：1、屬于一級項(xiàng)目；2、項(xiàng)目年度考核為優(yōu)秀；3、 接納學(xué)生實(shí)習(xí)達(dá)到接納能力100%；4、若項(xiàng)目屬于綜合性項(xiàng)目，其中技術(shù)服務(wù)功能、培訓(xùn)功能、生產(chǎn)性功能的考核均達(dá)優(yōu)秀；5、項(xiàng)目取得省級以上的技術(shù)獎勵；6、充分利用合作平臺