院長要做到的事

1、場 臺(tái)灣羅麗芬集團(tuán)Il (Olli II TW LUO LIH-FEN GROUP 亠院長要做到的事X.-主講人：歐陽文正|柑信專業(yè)決心矣加|I）仃HFFN歐亞數(shù)洲前景寬 陽艷東升創(chuàng)非凡 文才多識(shí)人生路 正氣浩然闖坤乾這是多么美好的一天啊充滿了愛心、信心、決心;觸合、責(zé)在、進(jìn)昜!美容院院長每天必須做的總結(jié)自已一天的任務(wù)完成情況；考慮明天應(yīng)該做的主要工作;了解至少一個(gè)店銷售、外聯(lián)公關(guān)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)； 考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟; 記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)；每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)銷存、銀行存款等）（日?qǐng)?bào)表） 考慮自已一天工作失誤的地方；自已一天工作完成的質(zhì)量與

2、效率是否還能提高；應(yīng)該批復(fù)的文件；看一張有用的報(bào)紙。每周必須做到的事召開一次中層干部例會(huì)；與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談；與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝 通一次；（跟我飛）向你的老板匯報(bào)一次工作；對(duì)各個(gè)店的銷售進(jìn)展總結(jié)一次； 召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議； 糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法； 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況;進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；每周必須做到的事礬美容療程服務(wù)的-個(gè)環(huán)節(jié)（多次元，網(wǎng) 整理自已的文件或書柜；與一個(gè)非公司的朋友溝通;了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化;與一個(gè)重要客戶聯(lián)系;每周必須看的報(bào)表;看一本雜志;表揚(yáng)一個(gè)你的骨干。請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶; 與財(cái)務(wù)

3、部溝通一次；對(duì)一個(gè)店的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助;拜會(huì)一個(gè)重點(diǎn)客戶。I LK) IIH-FEN美容院院長每月必須做的對(duì)各個(gè)店的銷售考核一次;檢查流失客戶名單，拜會(huì)一個(gè)重要客戶（見證）自我考核一次；月財(cái)務(wù)報(bào)表（損益表）; 月庫存情況；月總體銷售情況；下月銷售計(jì)劃；下月銷售政策；考核店長一次；對(duì)你的主要竟?fàn)帉?duì)友考核一次;月質(zhì)量改進(jìn)情況； 讀一本書；了解職工的生活情況;安排一次培訓(xùn);檢查投拆處理情況;辜才在管理方面有特長，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè)鶴貯地就-個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè) 與進(jìn)貨的主要經(jīng)銷商溝通一次。季度項(xiàng)目的考核；組織一次體育比賽或活動(dòng)；人事考核；應(yīng)收賬款的清理；庫存的盤點(diǎn)；（存貨照片）搜集全公司員工的建議；對(duì)工作效率進(jìn)行一次考核或比賽;表揚(yáng)一批人員。半年工作總結(jié)；適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員；對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次。r 2 代 十 FFN美容院院長每年必須做的:年終總結(jié)，看懂年度報(bào)表;兌現(xiàn)給銷售人員的承諾; 兌現(xiàn)給店長的承諾； 兌現(xiàn)給自己的承諾;下年度工