風(fēng)險管理的各個步驟

1、風(fēng)險管理的各個步驟This manuscript was revised on November 2& 2020風(fēng) 險 管 理 的 各 個 步 驟對于現(xiàn)代企業(yè)來說，風(fēng)險管理就是通過風(fēng)險的識別、預(yù)測和衡量、選擇有 效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風(fēng)險，以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng) 濟(jì)保障。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行識別，預(yù) 測各種風(fēng)險發(fā)生后對資源及生產(chǎn)經(jīng)營造成的消極影響，使生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。 可見，風(fēng)險的識別、風(fēng)險的預(yù)測和風(fēng)險的處理是企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟。 風(fēng)險的識別風(fēng)險的識別是風(fēng)險管理的首要環(huán)節(jié)。只有在全面了解各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上， 才能夠預(yù)測危險可能造成的危

2、害，從而選擇處理風(fēng)險的有效手段。風(fēng)險識別方法很多，常見的方法有：2.1.K生產(chǎn)流程分析法生產(chǎn)流程分析法是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行全面分析，對其中各個環(huán)節(jié)逐項分析可能遭遇 的風(fēng)險，找岀各種潛在的風(fēng)險因素。生產(chǎn)流程分析法可分為風(fēng)險列舉法和流程 圖法。1.風(fēng)險列舉法指風(fēng)險管理部門根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)流程，列舉岀各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有風(fēng)險。2.流程圖法指企業(yè)風(fēng)險管理部門將整個企業(yè)生產(chǎn)過程一切環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、順序化，制成流程圖，從而便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險。2. 1. 2財務(wù)表格分析法財務(wù)表格分析法是通過對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、營業(yè)報告書及其他有關(guān)資料進(jìn)行分析，從而識別和發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的財產(chǎn)、 責(zé)任等面臨的風(fēng)險。

3、2. 1. 3保險調(diào)查法采用保險調(diào)查法進(jìn)行風(fēng)險識別可以利用兩種形式：通過保險險種一覽表，企業(yè)可以根據(jù)保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業(yè)需要的險種。這種方法僅僅對 可保風(fēng)險進(jìn)行識別，對不可保風(fēng)險則無能為力。委托保險人或者保險咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對本企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)行調(diào)查設(shè)計，找岀各種財產(chǎn)和責(zé)任存在的風(fēng) 險。風(fēng)險的預(yù)測風(fēng)險預(yù)測實(shí)際上就是估算、衡量風(fēng)險，曲風(fēng)險管理人運(yùn)用科學(xué)的方法，對 其掌握的統(tǒng)計資料、風(fēng)險信息及風(fēng)險的性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，進(jìn)而確定各 項風(fēng)險的頻度和強(qiáng)度，為選擇適為的風(fēng)險處理方法提供依據(jù)。風(fēng)險的預(yù)測一般 包括以下兩個方面：2.2.1預(yù)測風(fēng)險的概率：通過資料積累和觀察，

4、發(fā)現(xiàn)造成損失的規(guī)律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發(fā)生火 災(zāi)，則風(fēng)險發(fā)生的概率是l/lOOOo由此對概率高的風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)防范。 2. 2.2預(yù)測風(fēng)險的強(qiáng)度：假設(shè)風(fēng)險發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)的直接損失和間接損失。對 于容易造成直接損失并且損失規(guī)模和程度大的風(fēng)險應(yīng)重點(diǎn)防范。風(fēng)險的處理風(fēng)險的處理常見的方法有： 2. 3.1避免風(fēng)險：消極躲避風(fēng)險。比如避 免火災(zāi)可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運(yùn)輸?shù)?。因?yàn)榇嬖谝韵聠栴}， 所以一般不采用?？赡軙砹硗獾娘L(fēng)險。比如航空運(yùn)輸改用陸路運(yùn)輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運(yùn)輸工具事故的風(fēng)險。會影響企業(yè)經(jīng)營H標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如為避免生產(chǎn)事故而停止生產(chǎn)，則企業(yè)的收益U標(biāo)無法 實(shí)現(xiàn)。2. 3.2預(yù)防風(fēng)險：釆取措施消除或者減少風(fēng)險發(fā)生的因素。例如為了防止水災(zāi)導(dǎo)致倉庫進(jìn)水，采取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水 災(zāi)導(dǎo)致的損失。2. 3.3自保風(fēng)險：企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險。途徑有：小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補(bǔ)償。針對發(fā)生的頻率 和強(qiáng)度都大的風(fēng)險建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補(bǔ)償。帶來的問題是擠 占了企業(yè)的資金