SMT車間管理規(guī)范

1、杰成電子（惠州有限公司）杰成電子（惠州有限公司）v新進員工培訓新進員工培訓 -車間管理規(guī)范v車間人員上班必須提前十分鐘進入車間車間人員上班必須提前十分鐘進入車間,由各班班由各班班長主持長主持早會早會進行計劃和注意事項宣導，班長不進行計劃和注意事項宣導，班長不得在早會時點名或刻意責罵員工，多于激勵為主得在早會時點名或刻意責罵員工，多于激勵為主，早會結束后各人員回到各自線體由當線線長開，早會結束后各人員回到各自線體由當線線長開會宣導生產各事項會宣導生產各事項.結束后返回各自工作崗位與上結束后返回各自工作崗位與上一班次進行交接，交接必須做到物料，產量，數一班次進行交接，交接必須做到物料，產量，數據等

2、清清楚楚，明明白白，以及交班生產狀態(tài)，據等清清楚楚，明明白白，以及交班生產狀態(tài)，交接時應盡量保持小聲，嚴禁大聲喧嘩，說笑，交接時應盡量保持小聲，嚴禁大聲喧嘩，說笑，和爭吵，如交接不清楚或交接出現(xiàn)異常由兩班班和爭吵，如交接不清楚或交接出現(xiàn)異常由兩班班長進行處理，長進行處理，每周必須由生產主管或生產經理對每周必須由生產主管或生產經理對兩班班組長進行例會總結。兩班班組長進行例會總結。vSMT車間所有人員進入車間必須穿防車間所有人員進入車間必須穿防靜電衣服、防靜電鞋及有繩防靜電手靜電衣服、防靜電鞋及有繩防靜電手腕帶腕帶,防靜電衣服要扣好，袖子不可挽防靜電衣服要扣好，袖子不可挽起起,全體員工須按要求佩戴

3、廠牌（應正全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴面向上佩戴),方可進入車間方可進入車間.v正常上班期間，離崗一律需知會當線線長正常上班期間，離崗一律需知會當線線長或當班班長，同一時間同一條線只允許一或當班班長，同一時間同一條線只允許一人離崗。貼散熱片工位人員同一時間只能人離崗。貼散熱片工位人員同一時間只能一人離崗。（因工作離崗或特殊情況除外一人離崗。（因工作離崗或特殊情況除外）v各崗位人員每天下班交接班時必須對自己各崗位人員每天下班交接班時必須對自己“5S”責任區(qū)域進行打掃，包括地面的清掃責任區(qū)域進行打掃，包括地面的清掃，機臺表面，機臺表面,灰塵的擦拭等灰塵的擦拭等,公共區(qū)域由后勤公共區(qū)域由

4、后勤值日，班組長應不定時檢查各崗位值日，班組長應不定時檢查各崗位“5S”執(zhí)執(zhí)行情況。主管將不定時對車間現(xiàn)場行情況。主管將不定時對車間現(xiàn)場“5S”進進行檢查。行檢查。依照檢查情況納入當班班長考核依照檢查情況納入當班班長考核項。項。v車間設備都是貴重物品，應確保公司財產車間設備都是貴重物品，應確保公司財產安全。必須做到安全生產，嚴禁在車間內安全。必須做到安全生產，嚴禁在車間內跑動，機臺上嚴禁放置任何物品（如印刷跑動，機臺上嚴禁放置任何物品（如印刷工位的工具及清潔劑等）使用設備時必須工位的工具及清潔劑等）使用設備時必須小心謹慎，嚴格按操作說明作業(yè)。小心謹慎，嚴格按操作說明作業(yè)。v車間所有作業(yè)員在上班

5、時間嚴禁玩手車間所有作業(yè)員在上班時間嚴禁玩手機或接聽電話機或接聽電話,如有急事處理可出車間如有急事處理可出車間短時間處理短時間處理(時間在兩分鐘左右時間在兩分鐘左右),同時同時需要知會當線線長或當班班長需要知會當線線長或當班班長.v所有在所有在SMT車間上班的人員，必須嚴車間上班的人員，必須嚴格遵守車間的生產秩序，嚴禁吃零食格遵守車間的生產秩序，嚴禁吃零食、閑聊天、玩手機上網、看雜志、打、閑聊天、玩手機上網、看雜志、打瞌睡、睡覺等做與工作不相干的事，瞌睡、睡覺等做與工作不相干的事，如有違反將按廠規(guī)廠紀處理。如有違反將按廠規(guī)廠紀處理。v員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨員工有責任維護工作之環(huán)境

6、衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具等，節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具等，掉在地上的元件必須撿起。不得私自攜帶掉在地上的元件必須撿起。不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。對惡意破壞公司以辭退并扣發(fā)當月工資。對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）及在車間鬧事打架者，不論什么原因將交及在車間鬧事打架者，不論什么原因將交公司處理。視

7、情節(jié)輕重，無薪開除并依照公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理?？己说膬热葜饕莻€人德、勤、能、績四個方面：考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面：1.“1.“德德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。范。2.“2.“勤勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，執(zhí)行力主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，執(zhí)行力度等等。度等等。3.“3.“能能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。質量、出差錯

8、率的高低等。4.“4.“績績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。5.5.考核事項也作為所有員工工資以及福利調整的依據?？己耸马椧沧鳛樗袉T工工資以及福利調整的依據。帽子的正確佩帶方法為：前額、側面及后面的頭發(fā)不可外漏，帽檐不可上揚或下拉拉鏈拉至與識別卡掛鉤同一高度識別卡的照片&工號部門&姓名要標準清晰工衣紐扣要扣好靜電鞋要保持干凈整潔車間規(guī)范車間規(guī)范-人員標準著裝人員標準著裝帽子不可放在工衣外袖子不可外漏襯衣不可長于工衣，拉鏈不可過低車間內不可牽手靜電鞋不可半拖帽子不可

9、歪戴車間規(guī)范車間規(guī)范-人員行為規(guī)范人員行為規(guī)范每個人都要認真遵守車間行為規(guī)范每個人都要認真遵守車間行為規(guī)范,工作時坐姿、站姿和走姿都要符合規(guī)定工作時坐姿、站姿和走姿都要符合規(guī)定, 凳子不坐時要歸位，凳子不坐時要歸位，嚴禁在工作時間做與工作無關的事嚴禁在工作時間做與工作無關的事OKOKOKOK產線員工指甲長度不可超過產線員工指甲長度不可超過2mm且嚴禁佩戴手表、手飾、耳環(huán)且嚴禁佩戴手表、手飾、耳環(huán),不準攜帶飲料和食物等至作業(yè)不準攜帶飲料和食物等至作業(yè)區(qū)，應放于內務柜，以維持環(huán)境清潔區(qū)，應放于內務柜，以維持環(huán)境清潔.NGNGNGNG車間規(guī)范車間規(guī)范-人員行為規(guī)范人員行為規(guī)范OK車間規(guī)范車間規(guī)范-人

10、員紀律規(guī)范人員紀律規(guī)范員工在車間內嚴禁嬉戲打鬧、嚴禁在車間梳頭發(fā)、照鏡子、嚴禁使用明火、員工在車間內嚴禁嬉戲打鬧、嚴禁在車間梳頭發(fā)、照鏡子、嚴禁使用明火、不隨意接觸裸漏不明電線不隨意接觸裸漏不明電線NGNGNGNG安全意識安全意識注意安全注意安全禁止啟動禁止啟動安全出口安全出口當心機械傷人當心機械傷人當心傷手當心傷手有毒物質有毒物質禁止吸煙禁止吸煙當心火災當心火災留意各處安全標示ESD(Electrostatic discharge)即靜電釋放，靜電是一種靜止的電荷，電子不均勻分布的結果,主要是摩擦產生，其他像電場誘發(fā)、直接充電摩擦電荷的極性與強度是由摩擦電序列所決定, 它聚集在絕緣體或容性組

11、件、導體上,在一定條件下可瞬間放電的電荷.靜電產生何為靜電放電(ESD):+ + + + +失去電子后帶 （+）電子得到電子后帶 （-）電子物質 A物質 B1摩擦起電，2設備漏電，3感應起電，導體在電場或磁場中運動。ESD-ESD定義及產生原理定義及產生原理大家要注意啦一一 人員防護人員防護1、工作帽2、靜電環(huán)3、靜電手套4、靜電鞋5、教育訓練二二 機器設備治工具機器設備治工具1、機器設備治工具加增接地裝置2、使用離子風扇消除靜電3、使用防靜電的治工具 (如:防靜電烙鐵,鑷子, 靜電箱,靜電盒,靜電文件袋)4、測試治具接地裝置三三 物料物料1、設計上加強元件的免疫力2、使用防靜電的外包裝3、存

12、放運送材料采用防靜電框架四四 環(huán)境管控環(huán)境管控1、管控溫濕度以盡可能減少靜電的產生 (本部門溫度:1825;濕度:3565)2、使用防靜電的地板五五 監(jiān)控監(jiān)控1、對所有管控項目進行定期監(jiān)測監(jiān)控2、對異常項目進行改善ESD-靜電的危害靜電的危害 隨時低低頭,看看我們的接地線、靜電扣是否完好。 靜電會把零件打死的,手套是不能忘記戴呀!大家要注意一下哦！這可是我們常出現(xiàn)的一些不良哦這可是我們常出現(xiàn)的一些不良哦對追求我們的品質而言,做事馬虎是我們最大的障礙!靜電靜電ESD-靜電的防護靜電的防護未接地未扣好光手拿零件光手拿零件NGNGNGNG頭發(fā)與衣服摩擦產生靜電高達幾千伏,對于敏感元件而言太可怕啦 要

13、保證靜電環(huán)鐵扣與我們皮膚緊貼在一起哦！我們一定要做到!不不制造不良品制造不良品不不接受不良品接受不良品不不送不良品到下一工位站！送不良品到下一工位站！大家要注意一下哦！靜電ESD-靜電的防護靜電的防護NGNG 隨時彎彎腰，看看接地鏈有沒有接地。在作業(yè)中一定要注意靜電意識哦！革除我們馬虎之心,是追求我們品質的第一要素.大家要注意一下哦！這可是我們常出現(xiàn)的一些不良哦這可是我們常出現(xiàn)的一些不良哦ESD-靜電的防護靜電的防護NGNG花錢買的東西不是用來擺設的哦。那就多關注下我們的離子風扇有沒開啟啦! 靜電意識不足,靜電手套沒戴好！大家要注意一下哦！別忘記定時保養(yǎng)我們的風扇,不能讓它沾有灰塵ESD-靜電

14、的防護靜電的防護NG知道嗎?客戶投訴回好多是零件被電死現(xiàn)象,所以您的一舉一動都是那么重要 工作桌靜電皮下放有的物品,阻止了靜電釋放!趕快拿掉它們靜電我們的工作有就是進步 就是滿分.ESD-靜電的防護靜電的防護NGNG5S的定義的定義知道5S嗎？想了解嗎？5S起源于日本起源于日本,在日本廣泛流傳了十年之久在日本廣泛流傳了十年之久,后被一些國家引用后被一些國家引用.5S:-5S:-整理整理 整頓整頓 清掃清掃 清潔清潔 素養(yǎng)素養(yǎng)SeiriSeitonSeisoSetketsuShttsuke英文以”S”開頭，所以稱5S做好做好5S5S有好處吧有好處吧? ? 創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境 塑

15、造規(guī)范、高效的企業(yè)形象塑造規(guī)范、高效的企業(yè)形象 提高工作效率提高工作效率 提高產品質量提高產品質量 管理流程規(guī)范化、效率化，提高執(zhí)行能力和效率管理流程規(guī)范化、效率化，提高執(zhí)行能力和效率。整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品OK整頓：將尋找必需品的時間減少為零NGNGOK5S的目的提升工作效率的提升工作效率的源泉源泉掃除浪費、掃除浪費、降低成本的降低成本的基礎基礎清掃：將崗位保持在干凈整潔的狀態(tài)，治工具功能完好的狀態(tài)NGOK清潔：將整理、整頓、清掃進行到底并且制度化素養(yǎng)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行5S的目的維持良好品質的維持良好品質的第一步第一步OKNG降低安全事故的起點降低安全

16、事故的起點建立制度化管理的不二法門建立制度化管理的不二法門物品擺放十大原則NGOKNGOK物品擺放十大原則NGOKOKNG物品擺放十大原則NG進進出出OKOK物品擺放十大原則良好的環(huán)境是保證公司正常有序運行的關鍵,也是一個人由內而外素質的體現(xiàn). 一個人心態(tài)明顯左右其行動,而且是其做人做事是否成功的關鍵物品擺放十大原則28一什么是綠色產品？有哪些規(guī)范？ 所謂的綠色產品就是符合省能源,易回收,低毒性與再使用等之要求的產品,目前屬于Green Product的國際規(guī)范ROHS/ WEEE 1.WEEE (Waste Electrical and Electronic Equipment Directive)WEEE:是指廢棄電子電氣設備指令.指令要求于2005年8月13日之后，所有進入到歐盟的十大類電子電氣設備在報廢時需由生產者交納一定的垃圾處理費用。 2.ROHS:是指電子電機產品之限用指令.指令要求于2006年7月1日起，禁止在歐盟市場銷售含有鉛、鎘、汞、六價鉻、多溴聯(lián)苯、多溴聯(lián)苯醚等六種有害物質的電子電氣設備。3. GP是指：綠色產品就是符合省能源，易回收，低毒性與再使用等之要求的產品全球幾大環(huán)境問題全球幾大環(huán)境問題v1溫室效應，全球氣候無常變化v2臭氧層被消耗、破壞v3能源危機v4水資源污染v5海洋污染