車間管理規(guī)章制度

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯車間管理規(guī)章制度 一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。 二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。 三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。 四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。 五、堅(jiān)持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰

2、好人好事。 六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。 七、搞好原始記錄和日報(bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的編寫整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好五帳一卡的完善和歸檔工作（五帳：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；一卡工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。 1、考勤管理 校印刷廠副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠考勤管理，業(yè)務(wù)部設(shè)一名兼職

3、考勤員，逐日嚴(yán)格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實(shí)業(yè)處審核，報(bào)人事處備案，考勤截止時(shí)間每月二十六日，缺勤須附有關(guān)證明。 二、請假 1病假。職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計(jì)算，病假工資按實(shí)計(jì)扣，免費(fèi)工作餐費(fèi)按每天5元從次月計(jì)扣，病假壹個(gè)月以上(含壹個(gè)月)停發(fā)本月各項(xiàng)內(nèi)部補(bǔ)貼和次月工作餐費(fèi)。 2事假 (1)職工請事假應(yīng)事先辦理請假手續(xù)。 (2)請事假在三天以內(nèi)，由校印刷廠副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上，由校印刷廠總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假單隨考勤表月底上報(bào)實(shí)業(yè)處。 (3)事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計(jì)算。 (4)事假工資按實(shí)計(jì)扣，免費(fèi)工作餐費(fèi)按每天5元從次月計(jì)扣

4、。 3遲到、早退、曠工 職工無正當(dāng)理由不按規(guī)定作息時(shí)間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時(shí)以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計(jì)兩次或三天，解除用工合同。 4其它 (1)職工休產(chǎn)假、婚、喪假等均按校及企業(yè)有關(guān)政策執(zhí)行。 (2)加班。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)度，每滿8小時(shí)按一天計(jì)算，如晚上加班超過12點(diǎn)，也視一天，按月結(jié)算，經(jīng)總經(jīng)理審批，發(fā)放加班單。 (3)調(diào)休。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補(bǔ)休需持加班單，事先征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得影響正常生產(chǎn)。確因任務(wù)需要，無法安排調(diào)休的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一結(jié)算，加班費(fèi)按每天拾元計(jì)發(fā)。 三、廠規(guī)廠紀(jì) 職工應(yīng)自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發(fā)生下列情況之一者，視情節(jié)輕重，分別予以行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。 (1)上班時(shí)間爭吵、打架、影響生產(chǎn)工作秩序者。 (2)消極怠工，不服從工作分配和調(diào)度。 (3)擅自接活，攬活、利用上班時(shí)間或利用公家設(shè)備、材料干私活。 (4)違反操作規(guī)程，造成機(jī)械設(shè)備損壞或人身事故。 (5)工作失職，造成質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，