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文檔簡介

1、十項(xiàng)規(guī)定自查報告 十項(xiàng)規(guī)定自查報告(一) 市委、市政府關(guān)于提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十項(xiàng)制度5月5日下發(fā)后,市效能辦把抓好 十項(xiàng)制度 在全市的貫徹落實(shí)作為5月份的中心工作,放在重要位置,迅速抓 緊落實(shí)。首先,在5月8日出版的海門日報效能建設(shè)專欄上對十項(xiàng)制度進(jìn)行了專題 報道;其后,又連續(xù)用3期效能建設(shè)簡報 ,對機(jī)關(guān)各部門貫徹落實(shí)十項(xiàng)制度情況進(jìn) 行了專題宣傳;接著,在5月21日用一天時間又分層次組織召開了二個專題座談會,聽取 了21個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對本部門貫徹落實(shí) 十項(xiàng)制度 的情況匯報。 從面上掌握的情況看, 機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速組織了學(xué)習(xí)貫徹, 認(rèn)識比較統(tǒng)一到位, 能結(jié)合本單位實(shí)際, 采取

2、 了切實(shí)可行的措施,確保十項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將具體情況如匯報如下:一、好的方面1、認(rèn)真學(xué)習(xí), 提高認(rèn)識。十項(xiàng)制度 下發(fā)后, 各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 通過召開黨組會、辦公會、全體干部職工大會等形式, 迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。 市審批中心在學(xué)習(xí)領(lǐng)會過程中,分 別組織召開了主任辦公會、窗口負(fù)責(zé)人會議和全體人員大會,要求涉及生產(chǎn)性項(xiàng)目審批的6個重要窗口負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言, 并進(jìn)行了十項(xiàng)制度 和中心各項(xiàng)規(guī)章制度的閉卷測試。 市發(fā)改委在認(rèn)真組織本委人員學(xué)習(xí)吃透十項(xiàng)制度精神的同時,還將十項(xiàng)制度印送至 全市150家骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人。 通過深入學(xué)習(xí),全市上下統(tǒng)一了思想, 提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了貫 徹落實(shí)制度的自覺性和堅(jiān)定

3、性,大家普遍認(rèn)為十項(xiàng)制度是緊環(huán)境下抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn) “彎道 超車 ”的有力舉措,制度 “切中時弊 ”, “對癥下藥 ”,針對性和操作性強(qiáng),對提高機(jī)關(guān)效能, 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有較好的推動作用。2、深刻剖析,查擺問題。各部門在貫徹落實(shí)十項(xiàng)制度過程中,能結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科 學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)際, 認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析, 查找各部門自身存在的不適應(yīng)、 不符合十項(xiàng)制度 以及影響行政效能、 制約發(fā)展環(huán)境的突出問題。 市科技局經(jīng)過分析排查, 查找出部門與企業(yè) 之間的聯(lián)系不夠緊密、 部門內(nèi)部統(tǒng)的功能不夠到位、 主動為企業(yè)服務(wù)的意識不強(qiáng)等問題。 市 文化局采取納諫與自查相結(jié)合的形式, 查找出缺乏創(chuàng)新動力

4、、 缺乏調(diào)查研究、 缺乏競爭氛圍、 官本位思想時有存在等問題。市建設(shè)局對23個行政許可項(xiàng)目逐一進(jìn)行排查,共查找出辦理 程序、服務(wù)效率、機(jī)關(guān)作風(fēng)等9個方面的問題,并按照服務(wù)承諾優(yōu)化制度的要求制定對策。3、緊貼實(shí)際,強(qiáng)化措施。為了確保十項(xiàng)制度更好地貫徹執(zhí)行,各部門從提高工作 實(shí)效出發(fā), 以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng), 采取了多種切合實(shí)際的做法, 制訂和完善 了很多針對性和操作性強(qiáng)的辦法措施。 市外經(jīng)局結(jié)合加快推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 出臺了重大 項(xiàng)目提前介入制和申報材料網(wǎng)上預(yù)審制。 市安監(jiān)局為貫徹執(zhí)行好執(zhí)法檢查報告制度, 實(shí)行計(jì) 劃管理,每月25日前,排出下一個月的檢查計(jì)劃,匯總后及時向市委辦和市

5、政府辦報告。市質(zhì)檢局設(shè)計(jì) “執(zhí)法檢查申報(登記)表 ”,由執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查前進(jìn)行填報,詳細(xì)說明檢 查事由、時間、對象等事項(xiàng),提前報市委辦、市政府辦審批或送鄉(xiāng)鎮(zhèn)秘書室登記備案。為了 進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)承諾優(yōu)化制度, 市國土局對所有受理事項(xiàng)的辦理結(jié)果通過電話或短信及時告 知,市地稅局打破傳統(tǒng)意義上的地域限制,實(shí)現(xiàn)辦稅服務(wù)廳同城通辦。4、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管。為了解決制度執(zhí)行難、落實(shí)打折扣的問題,促進(jìn)長效管理, 各部門結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)督促和檢查。 市公安局將貫徹落實(shí) 十項(xiàng)制度 列入對各單位的 季度和年度考核中,對落實(shí)不好的單位和個人,嚴(yán)格按照海門市公安局問責(zé)辦法處理。 海門工商局堅(jiān)持每周對貫徹落實(shí)情況

6、進(jìn)行督查和通報,同時聘請10名效能行風(fēng)監(jiān)督志愿者 對全系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和評議。 市文化局完善了機(jī)關(guān)人員行政過錯責(zé)任追究和領(lǐng) 導(dǎo)干部問責(zé)辦法,對違反制度、影響發(fā)展的行為從嚴(yán)查處。市建設(shè)局規(guī)定在執(zhí)行 “十項(xiàng)制度 ” 中,無論是誰,如果失職造成后果情節(jié)輕微的,第一次批評教育,第二次誡免談話,第三次 調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的追究相應(yīng)責(zé)任。二、存在問題 少數(shù)部門對貫徹執(zhí)行十項(xiàng)制度重視不夠,作風(fēng)不實(shí),措施不力。有的對提升行政效 能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義認(rèn)識不到位,沒有吃透文件精神,沒有進(jìn)行深入思考,只滿足 于一般性的了解掌握。有的認(rèn)為 十項(xiàng)制度 與本部門的工作聯(lián)系不緊,只作為一項(xiàng)臨時性 的任務(wù)來完

7、成, 敷衍了事,存在照搬照抄,以文件貫徹文件的現(xiàn)象,在落實(shí)上沒有實(shí)質(zhì)性的 內(nèi)容, 沒有切實(shí)可行的措施。 有的不是認(rèn)真研究本部門貫徹落實(shí)的實(shí)際情況, 而是熱衷于做 表面文章, 空喊口號,說起來夸夸其談, 聽起來頭頭是道,制訂了許多大而空的所謂辦法措 施,卻沒有可操作性,脫離實(shí)際。個別單位擺不正部門與全局的關(guān)系, 不能從優(yōu)化環(huán)境與加 快發(fā)展的大局出發(fā),片面強(qiáng)調(diào)部門的特殊性,感到執(zhí)行制度有難度。三、下步打算1、深入調(diào)查了解。采取上門走訪、發(fā)送信函、集中座談等形式,從基層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù) 責(zé)人、項(xiàng)目辦理人員、 效能特邀監(jiān)督員以及被服務(wù)對象處, 多方面了解掌握市直機(jī)關(guān)各部門, 尤其是主要服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門和執(zhí)法部

8、門貫徹落實(shí) 十項(xiàng)制度 的具體情況, 聽取他們的意見和 建議,并及時向相關(guān)部門反饋,責(zé)令限期整改。2、加強(qiáng)明查暗訪。 把十項(xiàng)制度 的貫徹落實(shí)情況作為今后明查暗訪工作的重點(diǎn)內(nèi)容。 一方面,邀請人大代表、 政協(xié)委員對各服務(wù)窗口執(zhí)行制度的情況進(jìn)行明查; 另一方面, 組織 暗訪人員, 重點(diǎn)對主要服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門、 執(zhí)法部門的熱點(diǎn)崗位工作人員執(zhí)行制度的情況進(jìn)行經(jīng) 常性的暗訪活動。3、加大宣傳力度。在5月份的基礎(chǔ)上,通過海門日報效能建設(shè)專欄和效能建設(shè) 簡報等輿論載體,繼續(xù)對各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)十項(xiàng)制度的具體舉措進(jìn)行專題宣傳,對 熱點(diǎn)崗位工作人員嚴(yán)格執(zhí)行制度, 服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的先進(jìn)事跡進(jìn)行適度宣傳, 對執(zhí)行制度

9、打折扣,甚至拒不執(zhí)行,影響投資環(huán)境和機(jī)關(guān)效能的反面案例進(jìn)行及時披露和曝光。4、建立報告制度。定期向市委、市政府提交專題報告,反映市直機(jī)關(guān)各部門貫徹執(zhí)行 十項(xiàng)制度 的情況, 社會各界的意見和建議, 執(zhí)行制度過程中遇到的新情況和新問題及解 決的辦法和措施,執(zhí)行制度的先進(jìn)典型和違反制度的反面典型等具體情況。5、強(qiáng)化督查考核。盡快擬制統(tǒng)一格式的辦不成報告單和執(zhí)法檢查報告表的樣 本,提交市委、市政府審批通過后,印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門,對落實(shí)情況組織經(jīng)常性的督查,同 時把市直機(jī)關(guān)各部門貫徹執(zhí)行 十項(xiàng)制度 的情況與年終效能考核相掛鉤, 確保十項(xiàng)制度 貫徹落實(shí)到位。十項(xiàng)規(guī)定自查報告(二) 我鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合縣委要求,對照

10、“八項(xiàng)規(guī)定 ”,在辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)部通過廣泛征求群眾意見、集 體討論、民主剖析等形式,認(rèn)真查找存在的問題。 自查總體情況較好:一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí) 行黨內(nèi)監(jiān)督條例, 堅(jiān)持和完善民主集中制, 二是貫徹上級黨委政府重大決策部署較為有力三 是做決策客觀、科學(xué)、民主;四是班子成員的宗旨意識、責(zé)任意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、廉潔自 律意識普遍較強(qiáng)。 我們深刻認(rèn)識到: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與成員的優(yōu)良工作作風(fēng), 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各 項(xiàng)社會工作取得較好成效提供了重要保證, 但客觀總結(jié), 鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍一定程度上存在以下幾個方 面的問題:一、自查出的主要問題1、少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)。缺少敢于爭先的進(jìn)取精神,工作缺少主觀能動性和積極 主動性。

11、部分班子成員責(zé)任意識不強(qiáng),工作不講計(jì)劃,方式方法欠缺,自我要求不夠嚴(yán)格。 不講效率,拖三拉四,有懶惰思想。個別干部抓落實(shí)力度不夠大、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。2、少數(shù)干部工作紀(jì)律觀念渙散,部門服務(wù)意識、大局意識淡薄、工作積極性不強(qiáng),缺 乏上進(jìn)心。 工作中強(qiáng)調(diào)客觀多, 主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。 個別干部紀(jì)律松弛, 甚至有違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象。3、少數(shù)機(jī)關(guān)干部基層工作不夠深入。宗旨觀念淡薄,缺乏較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,下 基層少,了解民情不夠。在群眾工作上,向群眾解釋不夠,以及向群眾宣傳黨的方針、政策 不夠。群眾觀念沒有真正樹起來。4、部分基層干部管理理念落伍,仍然存在用傳統(tǒng)的落伍的管理手段管理群眾的問題, 宗旨和服務(wù)意識淡薄。工作方法簡單,有時態(tài)度粗暴,不注意用說服教育、引導(dǎo)示范的方式 開展工作。有些干部不注意自身形象,不能擺正自己的位置, 表率作用差, 干群關(guān)系存在不 和諧現(xiàn)象,群眾不信任干部,干部不理解群眾的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

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