公司管理系統(tǒng)各部門安全目標(biāo)責(zé)任書

1、財務(wù)部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生， 保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)的安全。3、加強(qiáng)對庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財物安全。4、加強(qiáng)對會計憑證和報表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。5、加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉，杜絕財務(wù)人員違紀(jì)行為發(fā)生。6、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、商品被資 經(jīng)濟(jì)損失為零、

2、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案 件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目系統(tǒng)安 全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特

3、大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:行政部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生， 保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。2、加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被

4、盜 和泄密。3、加強(qiáng)項目部安全教育和培訓(xùn)工作，做好項目部安全工作的隊伍建設(shè) 和組織建設(shè)，擬訂項目部年度安全工作目標(biāo)，制定項目部各類安全工作計劃， 不斷提高項目部整體安全防范意識和防御能力，做到無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。4、加強(qiáng)項目部車輛的統(tǒng)一管理，杜絕交通安全責(zé)任事故發(fā)生。5、加強(qiáng)項目部固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止項目部資產(chǎn)流失。6、熟悉項目部安全生產(chǎn)形勢，并根據(jù)企業(yè)安全狀況，采取切實可行的 工作方法，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。7、針對項目部安全狀況，擬訂項目部職工安全工效掛鉤辦法8、強(qiáng)化項目部安全責(zé)任事故的追究和查處力度，杜絕安全責(zé)任事故發(fā) 生。9、加強(qiáng)項目部各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作，切實強(qiáng)化

5、安全工作的責(zé)、 權(quán)、利。10、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)工傷死亡、重傷事故為零、經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、 資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為500.00元、重大火災(zāi)事故為零、 刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查尾部結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（

6、含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安 全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份六、本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:年 月 日經(jīng)營部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故 的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家

7、、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。2、加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜 和泄密。3、加強(qiáng)項目部安全教育和培訓(xùn)工作，做好項目部安全工作的隊伍建設(shè) 和組織建設(shè)，擬訂項目部年度安全工作目標(biāo)，制定項目部各類安全工作計劃， 不斷提高項目部整體安全防范意識和防御能力，做到無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。4、加強(qiáng)標(biāo)書制作的質(zhì)量，提高工程的中標(biāo)率5、加強(qiáng)項目部固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止項目部資產(chǎn)流失。6、熟悉項目部安全生產(chǎn)形勢，并根據(jù)項目部安全狀況，采取切實可行 的工作方法，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。7、針對項目部安全狀況，擬訂項目部職工安全工效掛鉤辦法。8、強(qiáng)化項目部安全責(zé)任事故的

8、追究和查處力度，杜絕安全責(zé)任事故發(fā) 生。9、加強(qiáng)項目部各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作，切實強(qiáng)化安全工作的責(zé)、 權(quán)、利。10、責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、 資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為500.00元、重大火災(zāi)事故為零、 刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查尾部結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年

9、無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安 全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本責(zé)任責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。責(zé)任部門負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人:人：設(shè)備材料部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù) 責(zé)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類 事故的發(fā)生，保障國家、

10、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任 承包書。、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。2、加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜 和泄密。3、加強(qiáng)項目部安全教育和培訓(xùn)工作，做好項目部安全工作的隊伍建設(shè) 和組織建設(shè)，擬訂項目部年度安全工作目標(biāo)，制定項目部各類安全工作計劃， 不斷提高企業(yè)整體安全防范意識和防御能力，做到無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。4、加強(qiáng)設(shè)備的管理、維修、租賃，做到無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。5、加強(qiáng)項目部固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。6、熟悉項目部安全生產(chǎn)形勢，并根據(jù)項目部安全狀況，采取切實可行 的工作方法

11、，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。7、針對項目部安全狀況，擬訂項目部職工安全工效掛鉤辦法。8、強(qiáng)化項目部安全責(zé)任事故的追究和查處力度，杜絕安全責(zé)任事故發(fā) 生。9、加強(qiáng)項目部各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作，切實強(qiáng)化安全工作的責(zé)、 權(quán)、利。10、 責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、 經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、 資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為500.00元、重大火災(zāi)事故為零、 刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評比結(jié)果，進(jìn)行

12、綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查尾部結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安 全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本承包責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。責(zé)任部門負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人:人：資產(chǎn)管理部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理

13、工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生， 保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)的總體管理。2、審查固定資產(chǎn)購置計劃，監(jiān)督相關(guān)采購招投標(biāo)工作。3、監(jiān)督有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的管理、保養(yǎng)和維護(hù)。4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計帳務(wù)處理、折舊計提。5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的記帳、檔案建立，要求做到帳物相符。6、負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的清查工作，并對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧進(jìn)行帳務(wù)處理7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的處置、報廢的帳務(wù)處理。&參與、配合社會中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)評估工作。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

14、10、責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還

15、該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特 大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:安全管理部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則 和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生， 保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政

16、策、法令、法規(guī)、行業(yè) 的各項規(guī)程規(guī)定和項目部有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。2、參與制定項目部的安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作 規(guī)程，并督促執(zhí)行。3、 負(fù)責(zé)對項目部安全生產(chǎn)保證計劃、施工組織設(shè)計（方案）及安全技術(shù) 措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情。4、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)項目部安全技術(shù)管理人員的工作，了解安全保證計 劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見， 做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行檢 查，組織召開安全分析會，提出整改措施并督促執(zhí)行。6、定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，對查出的

17、隱患，提出整改措施，督促有 關(guān)部門及時采取措施消除。遇有緊急情況，有權(quán)指令停止工作，并立即報告領(lǐng) 導(dǎo)處理。7、協(xié)助有關(guān)部門制定和落實項目勞務(wù)公司安全管理人員和重要崗位的 安全培訓(xùn)和教育計劃。做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù) 訓(xùn)和發(fā)證工作。8認(rèn)真組織配合管部門做好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動。9、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任 者提出處理建議，并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)事故的 統(tǒng)計、分析、報告及建檔列卷工作。10、對勞動防護(hù)用品（用具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢 查；

18、審批設(shè)備的新增計劃，負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備安全性能的可行性分析與論證。11、深入職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工 作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。12、負(fù)責(zé)協(xié)助項目部做好噪聲、排污、揚塵和環(huán)境保護(hù)的的監(jiān)督檢查工作。 督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。13、檢查項目部安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。15、責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、經(jīng)濟(jì)損失為 零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任

19、書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特 大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資

20、格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:施工管理部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生， 保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制 定、執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及項目部各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理辦法和 決定。2、全面負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理 等工作，制定或修改

21、相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。3、編制項目部年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工 進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及 文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。5、協(xié)助項目部經(jīng)營管理中心編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中“技術(shù)標(biāo)” 的編制、審核、述標(biāo)、與建設(shè)單位充分交流溝通。6、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案的審核工作，并監(jiān)督檢查實施情況。7、負(fù)責(zé)檢測、測量設(shè)備管理工作，定期檢查檢測設(shè)備使用、保存、校準(zhǔn) 情況。負(fù)責(zé)在建項目施工質(zhì)量實測實量跟蹤、檢查、監(jiān)督。8收集整理、總結(jié)各項科技成果。9、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品

22、的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì) 量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。10、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo) QC小組活動，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法 的編制。11、組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其 技術(shù)水平。12、參加工程隱蔽驗收及竣工驗收。13、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、提出事故防止措施，督促檢查落實情況。14、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。15、落實生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng) 效。16、參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)工作。17、負(fù)責(zé)工程的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和 有關(guān)部門報

23、送各類統(tǒng)計報表。18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。19、責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、經(jīng)濟(jì)損失為 零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)

24、濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特 大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:客服部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則 和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生， 保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任

25、目標(biāo)1、負(fù)責(zé)接收業(yè)主及相關(guān)方的投訴，按照項目部合同調(diào)查核實工程保修期 限和保修范圍，組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，履行保修義務(wù)。2、負(fù)責(zé)處理與售后相關(guān)的各項工作，協(xié)調(diào)解決與此相關(guān)的各類糾紛。3、進(jìn)行維修工資結(jié)算，及時上傳維修記錄。項目部代項目部維修費用及 時傳交財務(wù)部。4、配合工程部組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、召開各類會議，主持三標(biāo)體系認(rèn) 證內(nèi)審核工作。5、負(fù)責(zé)工程項目施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查監(jiān)督管理及工程進(jìn)度 管理工作，配合安全部對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理。6、負(fù)責(zé)工程項目各類專項方案、施工組織設(shè)計的審核與技術(shù)指導(dǎo)及各類 流程的辦理。7、負(fù)責(zé)項目的獎優(yōu)懲劣建議工作。8負(fù)責(zé)項目時報和月報的

26、編輯工作。9、配合項目部督促勞務(wù)公司對民工工資、材料費用的發(fā)放與清償；按季 度對主管工程勞務(wù)、分包商進(jìn)行信譽評價。10、與甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商等相關(guān)單位的勾通協(xié)調(diào)工作。11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。12責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備經(jīng)濟(jì)損失為零、 貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全

27、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特 大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：年 月 日造價部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”

28、的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)造價人員上崗培 訓(xùn)計劃及落實，提高造價業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、負(fù)責(zé)組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件及預(yù)決算工作。3、組織項目成本管理和控制，建立健全項目部建造成本庫和內(nèi)部定額。4、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合有關(guān) 部門價格指數(shù)的測定工作，為項目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算提供決策依據(jù)。5、參與勞務(wù)班組選擇工作。6、負(fù)責(zé)項目部的月報，及勞務(wù)合同簽訂、勞務(wù)協(xié)調(diào)、勞務(wù)借支、勞務(wù)結(jié) 賬

29、、勞務(wù)付款。7、配合項目部及其他部門解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題及 工程簽證工作。8負(fù)責(zé)與監(jiān)理公司、造價認(rèn)證及造價主管部門協(xié)調(diào)工作，做好相互間支持和配合工作。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10、責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、經(jīng)濟(jì)損失為 零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安

30、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特 大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：合同預(yù)算部門安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)項目部的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則

31、和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)1、負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算和商務(wù)標(biāo)的編制，合同的起草工作；合同履行協(xié)調(diào)工作。2、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求精心編制預(yù)算書和商務(wù)標(biāo)，不得漏項、缺項。3、要求對每一個投標(biāo)項目做成本概算。4、要求對每一個投標(biāo)項目建立預(yù)算書和投標(biāo)文件的電子檔案資料，隨時備 查。5、按照招標(biāo)文件的要求起草合同。并參與合同談判，簽訂工作并建立工程 施工合同臺賬。6、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自承接預(yù)算書和投標(biāo)文件的編制。7保守項目部商業(yè)秘密，不得有損害公司利益的行為。&認(rèn)真做好工作計劃及工

32、作總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。9、責(zé)任目標(biāo)：職工工傷死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、經(jīng)濟(jì)損失為零、 貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。二、責(zé)任形式1、部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全押金 200.00 元。三、考核辦法項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項目部系 統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。四、獎懲辦法1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安 全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵 押金。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過 500元（含500元），當(dāng)年度不予退還 該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特 大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn) 資格。五、本承色責(zé)任書一式二份，單位、責(zé)任部門各執(zhí)一份。六、 本責(zé)任書從年 月 日起至年 月 日止，責(zé)任期一年。單位負(fù)責(zé)人:責(zé)任部