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1、XX有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理教育培訓(xùn)計(jì)劃編 制:審 核:批 準(zhǔn):二 O一七年為提升公司風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理管理水平, 強(qiáng)化全員兩體系建設(shè)組織水平,宣貫、落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩體系精神、要求,推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利、健康向前推進(jìn),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本年度風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理教育培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以集團(tuán)公司“安全是天,以人為本”的安全理念為綱領(lǐng),組織全體員工學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及持續(xù)改進(jìn)對(duì)策。二、教育培訓(xùn)目的讓兩體系建設(shè)工作深入到每位員工的心中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全員、全過(guò)程、全
2、方位、全天候”的良好局面。三、培訓(xùn)對(duì)象全體管理人員、一線員工四、培訓(xùn)內(nèi)容1 、上級(jí)部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的出臺(tái)文件,宣貫相關(guān)精神、要求。2 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法:作業(yè)危害分析法(JHA)、安全檢查表法(SCL)概念、應(yīng)用范圍及具體使用程序。3 、各種安全及檢查的內(nèi)容、頻次,檢查方法。4 、兩體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)對(duì)策、好的經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)習(xí)交流。5 、其他需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)的內(nèi)容。五、實(shí)施措施1、本培訓(xùn)計(jì)劃由公司安全環(huán)保處牽頭,以各單位為單元逐一落實(shí),車間主任為培訓(xùn)教育的第一責(zé)任人。2、培訓(xùn)過(guò)程要留有相關(guān)記錄,關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)必須進(jìn)行考核。3、必須保證每位員工培訓(xùn)合格,培訓(xùn)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),直到合格為止,對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中懶散、消極的人員要進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位,公司根據(jù)情況予以嘉獎(jiǎng)。附:培訓(xùn)教育計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師兩個(gè)體系建設(shè)文件要求,工作開(kāi)12017.2高振展程序22017.5兩個(gè)體系建設(shè)指導(dǎo)書(shū)學(xué)習(xí)趙飛32017.6兩個(gè)體系建設(shè)再學(xué)習(xí)各單位安全員4
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