交通安全組織專項方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-457編號：_交通安全組織專項方案審核：_時間：_單位：_交通安全組織專項方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、工程概況我標(biāo)段為該路面工程的第三十合同段，位于新化縣轄區(qū)內(nèi)，對應(yīng)段落為土建一標(biāo)至八標(biāo)的全標(biāo)段及九標(biāo)的部分段落，起訖樁號為K0+000-K53+237，主要為54.

2、55km的主線和4個互通立交、1個停車區(qū)、1個服務(wù)區(qū)匝道范圍內(nèi)路面工程和路面排水工程。工期363天，合同額為405112112元。缺陷責(zé)任期2年，保修期5年。二、安全目標(biāo)執(zhí)行國家頒布的各種施工安全規(guī)程，杜絕傷亡、重大交通、災(zāi)害、機(jī)損等事故，同時保障施工各類車輛順利安全通行。安全生產(chǎn)是搞好工程施工的重要因素，是順利實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的有力保證。具體做法是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育不松懈，完善安全技術(shù)措施，實行安全生產(chǎn)交底制度，加強(qiáng)“三防”工作，做好施工現(xiàn)場的車輛、材料管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。在施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的安全標(biāo)志和標(biāo)牌以及安全人員，確保車輛順利安全通行，同

3、時制訂出臨時應(yīng)急方案，保證在因突發(fā)事件導(dǎo)致交通堵塞、中斷時，在施工區(qū)域內(nèi)清理、搭設(shè)出一條臨時通道供施工車輛安全通行。三、安全保證體系及措施實現(xiàn)安全生產(chǎn)是工程建設(shè)文明施工的重要標(biāo)志之一，而我路面工程由于和土建標(biāo)段及綠化標(biāo)段交叉作業(yè)多，路面車輛流量大，存在很大的交通安全，所以安全生產(chǎn)就顯得相當(dāng)重要，我工程的安全目標(biāo)是“杜絕重、特大傷亡事故，避免出現(xiàn)一般事故，達(dá)到安全生產(chǎn)”的目的。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理部建立強(qiáng)有力的安全保證體系：（1）安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組員組 長：孫永平副組長：何仁清、楊奇峰、王瑞江組 員：周偉、高樹海、陳緣華、孫戰(zhàn)軍、鹿波、楊賽波、孫戰(zhàn)軍、王喜兵、朱延龍、謝遠(yuǎn)征以項

4、目經(jīng)理孫永平為組長，由各個施工隊負(fù)責(zé)安全工作，項目部將指定專職負(fù)責(zé)安全的安全員，實行24小時巡邏值班制度，對施工區(qū)域的安全生產(chǎn)全面監(jiān)督。（2） 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全施工放在各項工作的首位，把“安全責(zé)任重于泰山”的思想落實到施工過程中去。強(qiáng)化安全檢查制度，各安全小組每天進(jìn)行安全檢查，項目經(jīng)理部將對各處進(jìn)行抽查，對安全事故苗頭及安全隱患進(jìn)行清除或限期改進(jìn)。（3） 進(jìn)行施工作業(yè)時，全體作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一的安全反光標(biāo)志服。針對本工程的特點，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全基本知識和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí) “交通施工技術(shù)安全規(guī)則”，經(jīng)考試合格后持證上崗。所有施工

5、車輛將配備明顯的安全標(biāo)志。（4）制定完整的安全施工責(zé)任制和安全施工計劃，嚴(yán)格實行安全施工目標(biāo)管理。把責(zé)任落實到實處，做到有獎有罰，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并對相關(guān)責(zé)任人追究相應(yīng)責(zé)任，對做得好的給予獎勵。（5） 開展平安工地建設(shè)，施工現(xiàn)場作到布局合理，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌。（6） 施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。在每個橋頭、伸縮縫位置及危險路段設(shè)置反光錐形桶。指派專人對所有安全設(shè)施進(jìn)行巡邏、維護(hù)，施工作業(yè)人員反光須穿背心。作到所有標(biāo)志，警示牌醒目準(zhǔn)確。施工路段設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。（7） 加強(qiáng)夜間施工照明

6、及現(xiàn)場交通管理，配備夜間交通管制設(shè)施和轉(zhuǎn)向指揮車，防止因照明和設(shè)施不足而發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量事故，施工區(qū)照明和交通管制設(shè)施設(shè)置專人管理，并嚴(yán)格實行責(zé)任制，保證照明和交通管制設(shè)施的按時開啟和足夠的亮度。（8） 交通提示設(shè)施一覽表設(shè)施名稱 內(nèi)容 數(shù)量警示牌 非施工車輛禁止入內(nèi) 10塊警示牌 前方施工，禁止通行 12塊警示牌 前方100米，向左行駛 8塊警示牌 前方100米，向右行駛 8塊警示牌 交叉路口，車輛慢行 10塊導(dǎo)向牌 箭頭向右（黃黑相間） 12塊導(dǎo)向牌 箭頭向左（黃黑相間） 12塊警示牌 注意施工，向右行駛 12塊限速標(biāo)志 20Km/h 6塊限速標(biāo)志 30 Km/h 4塊限速標(biāo)志 樁號

7、+限速40Km/h 28塊電子警示牌 左右可雙向 3塊夜間頻閃燈 4個反光指揮棒 4個反光膜 30m2路錐 100個水馬 60個反光背心 120件四、應(yīng)急方案組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：孫永平組長，何仁清、楊奇峰、王瑞江為副組長，成員：高樹海、謝遠(yuǎn)征、周偉、陳緣華、楊賽波、鹿波、孫戰(zhàn)軍、王喜兵職責(zé)（1）施工現(xiàn)場發(fā)生交通事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。（2）組長接到險情后，應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作。（3）副組長： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)

8、備狀態(tài)。（4）現(xiàn)場搶救組；由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。（5）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目采購、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。（6）善后工作組；組長由項目總工程師負(fù)責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。（7）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加，主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育，總結(jié)。五、獎懲與責(zé)任在突發(fā)交通事件應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個人，由項目經(jīng)理部給予表彰或者獎:出色完成應(yīng)急處置任務(wù)的；搶排險事故或者搶救人員有功，對應(yīng)急救援工作提出重大建議，且實施效果顯著的。在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任人員分別在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行行政處分