安全生產(chǎn)重點工作實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-809編號：_安全生產(chǎn)重點工作實施方案審核：_時間：_單位：_安全生產(chǎn)重點工作實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為落實“治本安全觀”，確保完成安全生產(chǎn)重點工作，按照監(jiān)獄黨委20xx年工作部署及要求，結(jié)合監(jiān)獄實際，特制定本工作方案。一、工作目標加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保安

2、全無事故。二、工作舉措（一）加強隊伍建設(shè)，提升管理水平1.建立完善組織機構(gòu)，按省監(jiān)獄管理局規(guī)定比例配齊配強安全管理人員，至少配備一名注冊安全工程師。2.提升管理人員素質(zhì)，解決不懂業(yè)務(wù)，流動性大，不會干問題。分級進行業(yè)務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo)，專項工作指導(dǎo)，明確干什么，告知怎么干，保證安全生產(chǎn)管理工作順利開展。3.組織開展有針對性、時效性、接地氣、實用性強的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，避免走過場、假大空、脫離實際的面子培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量：一是組織管理人員參加省局、地方管理部門培訓(xùn)，必要時聘請專業(yè)機構(gòu)、人員現(xiàn)場培訓(xùn)；二是監(jiān)獄組織對監(jiān)區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，監(jiān)區(qū)負責對責任人、操作者進行培訓(xùn)。（二）細化安全責任制，落實責任

3、體系1.做好監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作目標、分解、計劃、責任人、完成時限等落實。2.制定、明確部門人員工作職責。按照“誰主管誰負責”要求，監(jiān)獄制定全面、詳實、清晰責任領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、責任部門、管理人員的崗位職責，各科室制定安全員、風險點危險源責任人、操作者等工作職責。形成完整的安全生產(chǎn)管理責任網(wǎng)。下管一級，各負其責。改變和消除職責不清，落實不到位，管理部門啥都管，啥都管不好，充當基層安全員、責任人，安排不合理等不規(guī)范、不正?，F(xiàn)象。3.真正落實責任制。根據(jù)安全生產(chǎn)責任目標及崗位職責，與責任部門簽訂責任狀，與管理人員、責任人、操作者簽訂安全責任承諾書。（三）超前防范，加強安全風險管控安全風險管控

4、是確保安全無事故的保障措施，也是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求。1.建立安全風險管控機制，定期進行危險源辨識，確定風險點、危險源。做到底數(shù)清、情況明。2.對風險的風險點、危險源進行危險評估、分級，建立清單檔案。監(jiān)獄管理部門設(shè)置匯總清單檔案，責任單位設(shè)置分清單檔案。3.根據(jù)風險點、危險源的風險級別，制定科學(xué)有效的管控措施，明確責任單位和責任人，按要求進行管理，防患未然。4.進行預(yù)警預(yù)報。按照上級有關(guān)要求，定期（監(jiān)獄每季度）召開安全風險分析和預(yù)警預(yù)報會議，全面分析本單位安全生產(chǎn)存在的各種安全風險，根據(jù)風險情況及時發(fā)出預(yù)警，并進行防范。尤其是氣候、環(huán)境變化、人員變化、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生變化時應(yīng)及時進行風險辨

5、識分析和預(yù)警，提前防范，把安全風險控制在隱患形成之前。（四）全面排查，整治安全隱患安全隱患排查治理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，是確保安全無事故的前提。1.建立事故隱患排查治理機制，按照有關(guān)規(guī)定，以“四清單”模式定期進行隱患排查。對查出隱患進行分類梳理，制定整治方案。2.一般隱患按“五落實”要求立即進行治理；較大隱患要制定整改計劃，不能全部整改的，要明確年度能夠整改的隱患，實行掛牌督辦。3.加強對暫時不能改的較大安全隱患的管理。責任單位要落實管理責任、管理措施、監(jiān)督檢查、隔離警示、應(yīng)急預(yù)案等舉措，保證在徹底整改前，把隱患控制在導(dǎo)致事故之前。（五）全面實施規(guī)范化標準化管理按照省局制度建設(shè)年的總體要求

6、，結(jié)合監(jiān)獄規(guī)范化標準化推進工作，全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化標準化管理，保證各項工作規(guī)范有序開展，順利實現(xiàn)工作目標。1.完善制度。落實執(zhí)行省局、分局有關(guān)制度，結(jié)合單位實際修訂完善各項法律法規(guī)、規(guī)章制度、設(shè)備安全操作規(guī)程。保證每項工作都有制度保障，有法有規(guī)可依。2.落實責任。全面制定監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)全員責任體系，明確監(jiān)獄企業(yè)主體責任，單位（部門）安全職責，明晰管理人員、責任人、操作者崗位安全職責。3.標準、流程。制定每項具體工作流程，明確開展工作的程序、環(huán)節(jié)、步驟、要求、具體工作標準等。4.現(xiàn)場可視化規(guī)范。懸掛上墻的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、圖版等要統(tǒng)一規(guī)格尺寸；各種標識、標牌、劃線規(guī)范統(tǒng)一；工作檔案記錄規(guī)

7、范統(tǒng)一。5.操作執(zhí)行。各項工作開展要按照標準化規(guī)范化要求進行，杜絕把習(xí)慣當規(guī)矩。養(yǎng)成遵規(guī)守紀習(xí)慣，逐步形成常態(tài)。（六）建設(shè)完善安全設(shè)備設(shè)施1.完善安全防護設(shè)施。按標準規(guī)范要求配備完善設(shè)備安全防護罩、套、欄、網(wǎng)等設(shè)施，為操作者配備合格的安全防護手套、口罩、服裝、鞋帽及安全工具等設(shè)備設(shè)施。2.完善消防安全設(shè)施。按標準規(guī)定配備完善各種消防設(shè)備設(shè)施，已有設(shè)施保證完好有效。3.規(guī)范管理。對各種安全設(shè)施建立管理檔案臺賬，定期檢查，及時檢測校驗，制定操作規(guī)程，明晰操作、使用方法及要求等。（七）加強檢查考核，提升實效1.安全檢查。按照規(guī)范化標準化總體要求開展工作，調(diào)整思路，改進方式方法。檢查的同時注重指導(dǎo)，查

8、問題同時重點是查責任落實。要改變以往只查事不查人，更不追責的工作做法，既管事又管人，通過問題查責任落實，追到根，查出問題到底出在哪兒。對查出的問題不要一提了之，或不分輕重地責令整改，要幫助分析，研究提出可行的解決方法或建議。在查具體工作的同時，要重點向查管理隊伍、責任落實規(guī)范化方面傾斜。要通過檢查指導(dǎo)，逐步提升責任單位自管、自查、自改能力，實現(xiàn)常態(tài)管理，改變被動工作，應(yīng)付檢查，干“面子”活，不作為、依賴上級督查督改等異常狀態(tài)。2.安全考核。根據(jù)工作目標分解及實施計劃，制定對應(yīng)各項工作的考核細則，對重點工作要重點考核，具體考核指標細化量化。既考核具體業(yè)務(wù)又考核組織管理、責任落實?？傊ㄟ^上述措施，逐步把安全生產(chǎn)工作向標準化規(guī)范化方向引導(dǎo)，把安全風險管控向底數(shù)清、情況明、提前防范、規(guī)范管理方向引導(dǎo)，把隱患排查整改向規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)治本方向引導(dǎo)，把基層管理由被動、粗放向主動、精細方向引導(dǎo)。通過監(jiān)獄對安全生產(chǎn)工作的檢查、指導(dǎo)、督改、考核，形成上下聯(lián)動，逐步達到規(guī)范化、常態(tài)化管理，保證工作目標實現(xiàn)無