某公司安全管理方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-516編號：_某公司安全管理方案審核：_時間：_單位：_某公司安全管理方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、公司環(huán)境/職業(yè)健康安全方針關(guān)愛生命 安全第一節(jié)能減排 保護(hù)環(huán)境防治結(jié)合 持續(xù)改進(jìn)遵章守法 和諧發(fā)展方針釋義：堅持“以人為本 安全第一”的安全工作理念，創(chuàng)造健康、安全的

2、工作環(huán)境，保障生產(chǎn)、經(jīng)營的穩(wěn)步進(jìn)行；堅持可持續(xù)發(fā)展，履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)，推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境資源的協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持預(yù)防為主，積極治理環(huán)境污染和職業(yè)健康安全事故隱患，全過程控制可能產(chǎn)生環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險的產(chǎn)品、活動與服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)管理績效；遵守職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，履行社會責(zé)任，實現(xiàn)和諧發(fā)展。二、公司20xx年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕發(fā)生重傷事故、死亡事故、火災(zāi)燃爆事故和重大設(shè)備事故；輕傷事故率控制在3以下；設(shè)備完好率保持在98%以上；無職業(yè)病。三、公司20xx年職業(yè)健康安全將重點開展以下幾個方面的工作：（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、省國防工辦等上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會議和文

3、件精神，及時組織召開20xx年公司安全生產(chǎn)委員會工作會議，全面部署20xx年安全生產(chǎn)工作。（二）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，實施安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押。（三）繼續(xù)深化環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，做好體系的再認(rèn)證工作。（四）全面推進(jìn)“本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與評價體系”建設(shè)，完成本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與評價體系管理文件的編制、發(fā)布及試運(yùn)行，充分發(fā)揮本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與評價體系在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全保障和事故預(yù)防作用。（五）開展反“三違”專項行動，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，著力制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）、“三超”（超能力、超強(qiáng)度、超定員）行為。（六）繼續(xù)鞏固涂裝、清洗作

4、業(yè)場所專項整治和“雙非雙特”專項行動工作成果，落實集團(tuán)公司深入開展隱患排查治理專項整治和促進(jìn)隱患排查整改治理常態(tài)化的工作要求。（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，切實把好各類人員資質(zhì)關(guān)。（八）加強(qiáng)事故管理，嚴(yán)格工傷事故的報告、控制和工傷事故的考核，加大事故問責(zé)力度和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核。（九）嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項目的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)?！叭瑫r”，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，抓好特種設(shè)備設(shè)施、防雷接地的年度安全性能檢測，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。（十）推行公司安全文化建設(shè)，營造良好安全氛圍。（十一）加強(qiáng)車燈重慶分廠、宜都廠區(qū)安全、防火消防、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和管理。四、近期安全管理動態(tài)一季度，公司以

5、“落實安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)化安全防范措施”為工作重點，積極推進(jìn)公司安全管理各項工作，通過以下安全管理措施的實施，不斷強(qiáng)化安全管理，取得了初步成效。一是始終堅持以人為本，安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實公司十一屆四次職代會關(guān)于職業(yè)健康安全的工作要求，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了中國兵器裝備集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點，編制實施公司20xx年職業(yè)健康安全工作計劃，先后于1月27日、2月23日組織召開了公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作會議和一季度安全生產(chǎn)委員會工作會議, 在全面評估20xx年安全管理績效的同時，討論解決安全生產(chǎn)面臨的困境和問題。二是深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和風(fēng)險控制；通過簽訂職業(yè)健康安全目標(biāo)

6、實現(xiàn)責(zé)任書，落實各部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞到班組和個人；通過全面的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制等工作的開展，保證了職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，潛在風(fēng)險得到了有效管控。三是建立安全生產(chǎn)月度例會制，并于3月29日組織召開了首次安全生產(chǎn)月度例會，通過例會傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，通報集團(tuán)事故情況和公司月度安全檢查情況，布置下月的安全生產(chǎn)工作，并聽取了各單位有關(guān)安全生產(chǎn)的改善建議，從而建立起了上情下達(dá)、下情上傳的有效溝通平臺，不斷推進(jìn)公司安全管理再上新臺階。五、安全管理近期工作措施:公司將從以下幾個方面入手，通過精心組織，不斷完善安全管理，努力實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)和“十

7、二五”的良好開局：一是根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度安全生產(chǎn)工作要點要求，著力推進(jìn)以風(fēng)險預(yù)先控制為核心的本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與評價體系的建設(shè)，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和文件化的安全管理體系。二是根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的變化及時修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保在用安全管理制度的適宜性、充分性和有效性。通過建立安全生產(chǎn)月度例會制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控。通過例會傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，通報集團(tuán)事故情況和公司月度安全檢查情況，布置下月的安全生產(chǎn)工作，聽取各單位有關(guān)安全生產(chǎn)的改善建議，從而建立起上情下達(dá)、下情上傳的有效溝通平臺，不斷推進(jìn)公司安全管理再上新臺階。三是開展全面的危險源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制工作，著力推進(jìn)以風(fēng)險預(yù)先控制為核心的本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與評價體系的建設(shè)，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和文件化的安全管理體系。四是完善組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，實施安全管理人員準(zhǔn)入制度，保證其具備與安全管理相適應(yīng)的工作能力。五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，突出安全檢查和事故隱患排查，杜絕不安全行為，消除事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。通過事故隱患的排查治理和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，以消除人的不安