頂板管理專業(yè)安全重點管理措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-115編號：_頂板管理專業(yè)安全重點管理措施審核：_時間：_單位：_頂板管理專業(yè)安全重點管理措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為認(rèn)真貫徹落實山東能源肥礦集團20xx年安全工作意見、山東能源肥礦集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查考評實施意見等文件中的相關(guān)要求，進一步提高認(rèn)識，加強邊遠(yuǎn)地

2、點及安全重點管理工作，推進安全管理工作再上新水平，狠抓各項措施的現(xiàn)場落實，詳細(xì)排查事故隱患，鞏固和提高我礦安全管理整體水平和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)我礦安全奮斗目標(biāo)，結(jié)合我礦實際情況，特制定本措施。根據(jù)集團公司和礦確定的20xx年1月份我礦現(xiàn)場邊遠(yuǎn)地點為：3905綜采工作面、7808綜采工作面、32500號煤柱工作面、3700煤柱號面運中巷、3700煤柱號面出口；安全管理重點為：3905綜采工作面運中巷壓力大、8810工作面堅硬頂板、3701工作面過初壓、32315出口從3309上出口下方過路、7805反出口從7800皮帶機巷下方過路、8808外運中巷從8800軌道下方過路等，針對以上工作地點存在

3、的隱患，為加強現(xiàn)場管理，制定以下措施并現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行：一、采煤專業(yè)：1、嚴(yán)格執(zhí)行好集團公司35號文的相關(guān)規(guī)定，加強對邊遠(yuǎn)地點及安全管理重點工作面的檢查。邊遠(yuǎn)地點：3905綜采工作面：安全施工負(fù)責(zé)人為采一區(qū)區(qū)長徐永江、技術(shù)負(fù)責(zé)人尹大明，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人劉少國、陳越、郭玉成、焦中華、朱傳鵬，專業(yè)負(fù)責(zé)人：張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬，重點管控督辦人：生產(chǎn)礦長侯建勛。7808綜采工作面：安全施工負(fù)責(zé)人為采三區(qū)區(qū)長李傳營、技術(shù)負(fù)責(zé)人李建軍，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人王樹泉、張廣明、宋路軍、王志金、張良，專業(yè)負(fù)責(zé)人：張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬，重點管控督辦人：生產(chǎn)礦長侯建勛。32

4、500號煤柱工作面：安全施工負(fù)責(zé)人為準(zhǔn)二區(qū)區(qū)長周長平、技術(shù)負(fù)責(zé)人王新華，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人武瑞恒、李肥城、楊大偉、王健、崔中偉，專業(yè)負(fù)責(zé)人：張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬，重點管控督辦人：生產(chǎn)礦長侯建勛。安全管理重點：3905綜采工作面運中巷壓力大：安全施工負(fù)責(zé)人為采一區(qū)區(qū)長徐永江、技術(shù)負(fù)責(zé)人尹大明，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人劉少國、陳越、郭玉成、焦中華、朱傳鵬，專業(yè)負(fù)責(zé)人：張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬，重點管控督辦人：生產(chǎn)礦長侯建勛。8810工作面堅硬頂板：安全施工負(fù)責(zé)人為采二區(qū)區(qū)長鐘長民、技術(shù)負(fù)責(zé)人王光強，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人李茂華、李慶鵬、沈尚磊、尹義坤、呂新亮，專業(yè)負(fù)

5、責(zé)人：張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬，重點管控督辦人：生產(chǎn)礦長侯建勛。3701工作面過初壓：安全施工負(fù)責(zé)人為準(zhǔn)二區(qū)區(qū)長周長平、技術(shù)負(fù)責(zé)人王新華，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人武瑞恒、李肥城、楊大偉、王健、崔中偉，專業(yè)負(fù)責(zé)人：張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬，重點管控督辦人：生產(chǎn)礦長侯建勛。2、生產(chǎn)過程中，技術(shù)部門及區(qū)隊技術(shù)管理人員要經(jīng)常對照圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，分析推采過程中可能遇到的各種安全管理隱患，并提出切實可行的技術(shù)措施。3、邊遠(yuǎn)地點及安全管理重點工作面由專業(yè)副總牽頭組織，生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處等相關(guān)部室參加，對工作面的安全管理進行全面檢查，排查隱患。安全管理專項檢查每周組織一次，

6、并對現(xiàn)場進行評比，作為月底獎懲的依據(jù)。4、針對3905工作面的現(xiàn)場情況，礦安排采煤專業(yè)人員盯班，合理調(diào)配采煤區(qū)隊人員，按職責(zé)進行明確分工，組織生產(chǎn)并抓運中巷重點和困難，制定了生產(chǎn)管理措施和激勵辦法，確保3905工作面正常安全生產(chǎn)。5、針對8810工作面堅硬頂板的安全重點管理，工作面受放頂工作的影響，現(xiàn)場條件困難，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，采煤專業(yè)人員及區(qū)隊管理人員依據(jù)現(xiàn)場情況，及時制定措施，增加風(fēng)鉆的數(shù)量，縮短打眼放頂?shù)臅r間，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。6、針對3701工作面初采期間，采煤專業(yè)嚴(yán)格按照初采措施要求，強化現(xiàn)場管理，提高支護強度，保證了工作面生產(chǎn)安全、有序進行，同時采煤專業(yè)人員及頂板觀測人員分三班盯靠

7、現(xiàn)場，密切注意頂板來壓情況，同時配合準(zhǔn)二區(qū)抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān)，確保了施工安全。7、現(xiàn)場發(fā)生變化時，礦生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要及時組織現(xiàn)場會審，解決現(xiàn)場存在的困難，要求各相關(guān)采煤區(qū)隊認(rèn)真落實，確保各工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。8、各區(qū)隊現(xiàn)場必須由盯班干部、班長及安監(jiān)員盯靠現(xiàn)場，監(jiān)護好施工安全。9、未涉及部分嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、各工作面作業(yè)規(guī)程及相關(guān)措施規(guī)定等。二、掘進專業(yè)1、每天由總工程師例行召開掘進專業(yè)碰頭會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場具體問題，明確當(dāng)日專業(yè)工作重點，落實責(zé)任，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，嚴(yán)格現(xiàn)場管控，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)、施工秩序穩(wěn)定。2、明確責(zé)任、重點管控，把邊遠(yuǎn)地點、安全管理重點作為專業(yè)重點管控區(qū)域，每

8、天都安排專業(yè)人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并在專業(yè)碰頭會上進行專題匯報，提出解決方案和整改治理措施，交由工區(qū)落實執(zhí)行。邊遠(yuǎn)地點：3700煤柱號面出口、運中巷：安全施工負(fù)責(zé)人為掘一區(qū)區(qū)長桑根洪、技術(shù)負(fù)責(zé)人畢云龍，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人劉慶營、趙建忠、楊磊、車光蕾、黃磊，專業(yè)負(fù)責(zé)人：陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營，重點管控督辦人：總工程師張同華。安全管理重點：32315出口從3309上出口下方過路：安全施工負(fù)責(zé)人為掘三區(qū)區(qū)長邢玉國、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳樹濤，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人袁明旺、萬吉禮、任偉、付新民、陳蒙，專業(yè)負(fù)責(zé)人：陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營，重點管控督辦人：總工程師

9、張同華。7805反出口由7800皮帶機巷下方過路：安全施工負(fù)責(zé)人為掘五區(qū)區(qū)長吳興峰、技術(shù)負(fù)責(zé)人肖峰，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人陳乃國、陳文文、梁策、陳明、崔峰，專業(yè)負(fù)責(zé)人：陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營，重點管控督辦人：總工程師張同華。8808外運中巷從8800軌道下方過路：安全施工負(fù)責(zé)人為綜掘區(qū)區(qū)長徐開選、技術(shù)負(fù)責(zé)人張偉，專業(yè)包區(qū)隊責(zé)任人李德洋、王召其、尹鑫、李明、肖猛，專業(yè)負(fù)責(zé)人：陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營，重點管控督辦人：總工程師張同華。3、針對安全管理重點區(qū)域要制定專項安全技術(shù)措施，區(qū)隊每天分析現(xiàn)場施工過程中可能遇到的安全隱患，采取措施加以控制

10、；專業(yè)人員要經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、深入現(xiàn)場、對照圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際，提出切實可行的技術(shù)措施、方案，協(xié)助區(qū)隊加以解決，尤其包區(qū)隊專業(yè)人員。4、針對三處過路地點，提前由技術(shù)部門制定施工及支護方案，工區(qū)技術(shù)員編制專項安全技術(shù)措施指導(dǎo)施工，施工過程中由地質(zhì)測量人員和工區(qū)技術(shù)員控制好巖帽、施工距離等，做到每天實測校對，每班質(zhì)量驗收員現(xiàn)場標(biāo)校。掘三32315出口從3309上出口下方過路：地質(zhì)測量部責(zé)任人員高鵬、王兆光，負(fù)責(zé)人袁明旺；區(qū)隊技術(shù)員陳樹濤、高德龍、李國棟；掘五7805反出口由7800皮帶機巷下方過路：地質(zhì)測量部責(zé)任人員李金磊、張傳華，負(fù)責(zé)人袁明旺；區(qū)隊技術(shù)員肖峰、陳建；綜掘區(qū)8808外運中巷從8800軌道下方過路：地質(zhì)測量部責(zé)任人員李明、于世盟，負(fù)責(zé)人袁明旺；區(qū)隊技術(shù)員張偉、李仁鹿、姜庠州。5、各區(qū)隊現(xiàn)場必須由盯班干部或工長、迎頭組長、安監(jiān)員盯靠現(xiàn)場，重點監(jiān)護好施工安全。6、現(xiàn)場發(fā)生較大變化或變更施工方案必須由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、地質(zhì)測量部等部門