海昌電工班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

1、2014年海昌電工班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對(duì)我而言，2013年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。制定自己的工作準(zhǔn)則：1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；2、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)自已不解決問題及時(shí)向部

2、門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；3、對(duì)設(shè)備大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，在不影響生產(chǎn)的前提下，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；4、對(duì)突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障；5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)設(shè)備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。自身要正確認(rèn)識(shí)工作和價(jià)值，正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，工作上努力上進(jìn)，要進(jìn)步，個(gè)人也努力學(xué)習(xí)查看資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并

3、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，讓自身和班組有所提高。 （加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”，努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。） 為做好管理班組和維修工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，以身作則，以誠(chéng)待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，加強(qiáng)班組管理 每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神，定期組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過培訓(xùn)在班組日常工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理

4、論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運(yùn)行。 嚴(yán)于律已，做好維修工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于海昌的事不做，積極維護(hù)班組部門公司的良好形象。強(qiáng)化職能，做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電

5、工人手少，工作量大，需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設(shè)備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。工作中的不足與今后的努力方向 不足之處。思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，與自已的目標(biāo)還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對(duì)班組的管理還不到位和對(duì)部分設(shè)備沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號(hào)橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。2014年工作展望。 1、充實(shí)自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)，以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作，避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。 3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。 最后，感