上海中油崗位說(shuō)明書(shū)制造部

1、制造部部門(mén)職責(zé)一、生產(chǎn)管理工作1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)制度的編寫(xiě)與完善工作 ；2. 根據(jù)調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制零部件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)組織與管理工作，確保公司產(chǎn)品按期交貨，對(duì)合同履行率負(fù)責(zé)；4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“ 5S'管理、文明生產(chǎn)管理工作；二、采購(gòu)與物資管理工作 ；1. 根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃，組織主要原材料、輔助材料、外協(xié)件和設(shè)備 配件的采購(gòu) ；2. 負(fù)責(zé)主要物資供應(yīng)商的選擇、定點(diǎn)工作，安排對(duì)供應(yīng)商的審核工作 ；3. 負(fù)責(zé)外協(xié)加工點(diǎn)的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)與聯(lián)絡(luò)工作 ；4. 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的分解、落實(shí)和完成工作；5. 與有關(guān)部門(mén)（財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部門(mén)等）

2、協(xié)商制訂合理采購(gòu)批量和庫(kù)存安全量，保持一定的 庫(kù)存保障供應(yīng)，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果6. 按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物資的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等 工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān) ；7. 組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷；8. 建立健全管理帳卡和報(bào)表，定期組織內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)工作，定期通報(bào)庫(kù)存情況。發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán) 虧，及時(shí)查明，書(shū)面上報(bào)，不得擅自調(diào)整賬目。三、技術(shù)、質(zhì)量工作1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝工作，解決現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)的一般性技術(shù)、工藝問(wèn)題；2. 負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行車(chē)間的質(zhì)量管理工作，并接受公司質(zhì)管部的監(jiān)督檢查；3.

3、 配合做好產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；1. 配合開(kāi)展產(chǎn)品審核和工藝紀(jì)律檢查工作；2. 及時(shí)傳遞有關(guān)質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的信息；四、成本管理工作1. 負(fù)責(zé)車(chē)間的成本控制 ；2. 實(shí)行計(jì)劃和定額管理，落實(shí)分解并控制各成本費(fèi)用指標(biāo)3. 定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施；按月填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司各類(lèi)工具、量具、刃具等的領(lǐng)用、更換、報(bào)廢等建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳；五、安全、設(shè)備管理1. 負(fù)責(zé)安全、環(huán)保管理工作；2. 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作；1. 負(fù)責(zé)車(chē)間的工具材料的保管和防盜工作；2. 配合開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全、設(shè)備檢查工作；六、其他工作1. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)；

4、2. 實(shí)行計(jì)劃和定額管理，落實(shí)分解并控制各成本費(fèi)用指標(biāo) ；3. 定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施；按月填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)；制造部崗位設(shè)置制造部崗位設(shè)置總?cè)藬?shù)： 21 人1、制造部經(jīng)理： 1 名2、生產(chǎn)調(diào)度員： 1 名3、采購(gòu)專(zhuān)員： 1 名4、外協(xié)專(zhuān)員： 1 名5、材料核算兼半品倉(cāng)庫(kù)管理員： 16、倉(cāng)庫(kù)管理工兼配料： 17、裝配電工： 68、車(chē)工： 39、銑工兼刨工： 110、鉗工： 411、機(jī)修工兼鉗工： 112、輔助工兼鉗工： 113、焊工（兼）：開(kāi)發(fā)部14、電氣維修（兼）：開(kāi)發(fā)部15、包裝工（兼）：16、清掃工（兼）：目前制造部崗位設(shè)置為 21 人，隨著公司的不斷

5、發(fā)展，可在適當(dāng)時(shí)機(jī)增加名員工。采購(gòu)人員、裝配鉗工可適當(dāng)增加制造部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)制造部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理所屬部門(mén)制造部工資級(jí)別直接管理人數(shù)2崗位目的組織產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按進(jìn)度交貨工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的編制和完善；2. 負(fù)責(zé)組織公司的日常生產(chǎn)管理工作；3. 負(fù)責(zé)按照合同要求，組織各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；4. 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及安全設(shè)備管理工作；5. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理；6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的成本管理工作；7. 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人的管理工作；8. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)；9. 負(fù)責(zé)組織公司的工具材料的保管，

6、防止被盜遺失；10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料進(jìn)出庫(kù)存管理工作；11. 負(fù)責(zé)對(duì)制造部?jī)?nèi)部員工工薪的合理分配；12. 負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品采購(gòu)的協(xié)調(diào)管理以及外協(xié)件質(zhì)量改進(jìn)督促；13. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1) 對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審核權(quán)；2) 對(duì)公司生產(chǎn)要素調(diào)配的協(xié)調(diào)權(quán)；3) 對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的審核權(quán)；4) 對(duì)生產(chǎn)物資采購(gòu)的審核權(quán)；5) 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理權(quán)；6) 對(duì)下屬員工人事任免的建議權(quán)；7) 對(duì)下屬員工的工作的監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。2 責(zé)任：1) 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)；2) 對(duì)生產(chǎn)要素組織的合理性負(fù)責(zé)；3) 對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的合理分配負(fù)責(zé)；4) 對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；5) 對(duì)

7、下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受牛產(chǎn)副總經(jīng)理的書(shū)面或口頭指令。同級(jí)溝通：各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：5 年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)石油儀器生產(chǎn)管理工作的優(yōu)先。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)管理知識(shí)，熟悉石油儀器行業(yè)運(yùn)行規(guī)則 能力與技能：計(jì)劃能力、組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。制造部調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 直屬上級(jí) 工資級(jí)別生產(chǎn)調(diào)度 制造部經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門(mén)直接管理人數(shù)制造部崗位目的為了協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，保證產(chǎn)品能夠按交貨期交付工作內(nèi)容：責(zé)

8、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中所岀現(xiàn)的問(wèn)題；2、負(fù)責(zé)與采購(gòu)人員協(xié)商各產(chǎn)品原材料的采購(gòu)進(jìn)度；3、負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，保證按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；4、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部溝通，調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品的交貨期；5、負(fù)責(zé)編制及下發(fā)生產(chǎn)指令同時(shí)對(duì)正常的生產(chǎn)計(jì)劃做出調(diào)整，報(bào)批通過(guò)后下達(dá)車(chē)間執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)編制加急、重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度安排，同時(shí)對(duì)正常的生產(chǎn)計(jì)劃做出調(diào)整，報(bào)批通過(guò)后下達(dá) 車(chē)間執(zhí)行；7、組織對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、均衡性；8、負(fù)責(zé)組織對(duì)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、調(diào)試等產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào)；9、組織統(tǒng)計(jì)分析每周的產(chǎn)品誤期原因，提岀整改意見(jiàn)；

9、10、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等信息，為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)；11、負(fù)責(zé)審核臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃；12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核下級(jí)員工的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；13、負(fù)責(zé)組織日常的加班工作；14、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。 權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1) 對(duì)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、測(cè)試全過(guò)程的調(diào)度權(quán)；2) 對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查權(quán)；3) 對(duì)物料采購(gòu)不及時(shí)有考核建議權(quán)；4) 對(duì)制造部的基礎(chǔ)管理工作有建議權(quán)；5) 對(duì)臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)；6) 對(duì)車(chē)間工人的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；7) 對(duì)車(chē)間工人崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)。2 .責(zé)任：1) 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及

10、采購(gòu)計(jì)劃制訂的及時(shí)、準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)；2) 對(duì)每月生產(chǎn)工序的重難點(diǎn)分析、平衡及相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量準(zhǔn)備的效果負(fù)責(zé)；3) 對(duì)物料清查及采購(gòu)進(jìn)度協(xié)調(diào)的及時(shí)性負(fù)責(zé)；4) 對(duì)產(chǎn)品交貨的及時(shí)性負(fù)責(zé)；5) 對(duì)每周生產(chǎn)誤期分析統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；6) 對(duì)向上級(jí)提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；7) 對(duì)各類(lèi)考核的合理性負(fù)責(zé)；8) 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受制造部經(jīng)理書(shū)面或口頭的指令。同級(jí)溝通：制造部?jī)?nèi)部和各部門(mén)相關(guān)部門(mén)事務(wù)的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的調(diào)度和指揮崗位資格要求：教育背景：機(jī)電類(lèi)、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)及以上學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn)：在生產(chǎn)基層2年以上工作經(jīng)歷，生產(chǎn)管理崗位3年以

11、上工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握全面的機(jī)械加工制造知識(shí)、石油儀器制造和生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉原材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理程序，了解金屬材料知識(shí)。能力與技能：溝通能力、計(jì)劃能力、解決問(wèn)題的能力和組織能力。制造部采供主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采供主管崗位編號(hào)直屬上級(jí)制造部經(jīng)理所屬部門(mén)制造部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)工作，確保物資供應(yīng)工作內(nèi)容：1) 根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織制訂原材料、設(shè)備和外協(xié)件的月度采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí) 行；2) 負(fù)責(zé)組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷；3) 負(fù)責(zé)建立健全管理帳卡和報(bào)表，定期組織內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)工作，定期通

12、報(bào)庫(kù)存情況。4) 組織保質(zhì)、保量、按時(shí)完成原材料、輔料和設(shè)備和外協(xié)件的采購(gòu)工作任務(wù)，控制采購(gòu)過(guò) 程；5) 參與制訂原材料采購(gòu)批量和安全庫(kù)存量，降低原材料和外協(xié)件存貨總成本，加速資金周 轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果；6) 組織執(zhí)行原材料、設(shè)備和外協(xié)件采購(gòu)合同，控制采購(gòu)價(jià)格、貨物質(zhì)量和交貨期；7) 參與價(jià)格小組的商務(wù)談判和合同條款擬訂等事宜；8) 協(xié)調(diào)處理、解決與所采購(gòu)物資質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題；9) 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料和外協(xié)件質(zhì)量信息，監(jiān)督對(duì)換貨、退貨的 處理；10) 組織組織技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量管理部對(duì)原材料和外協(xié)件供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審定；11) 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物資采購(gòu)預(yù)算的編制，并監(jiān)督執(zhí)行；1

13、2) 開(kāi)拓新的貨源基地，優(yōu)化進(jìn)貨渠道；13) 承辦上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1) 對(duì)公司生產(chǎn)物資庫(kù)存的管理權(quán)；2) 對(duì)公司的原材料和外協(xié)件采購(gòu)的建議權(quán)；3) 對(duì)合理采購(gòu)批量和安全庫(kù)存量的制訂權(quán)；4) 對(duì)原材料、設(shè)備和外協(xié)加工價(jià)格的建議權(quán)。2 責(zé)任：1) 對(duì)公司生產(chǎn)物資庫(kù)存管理的合理性負(fù)責(zé)；2) 對(duì)原材料、設(shè)備和外協(xié)的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)；3) 對(duì)保證合理庫(kù)存負(fù)責(zé)；4) 對(duì)所采購(gòu)的原材料、設(shè)備和外協(xié)件的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)符合要求負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受制造部經(jīng)理書(shū)面或口頭的指令。同級(jí)溝通：制造部?jī)?nèi)部和各部門(mén)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)崗位資格要求： 教育背景： 大專(zhuān)以上學(xué)歷

14、。 經(jīng)驗(yàn)：5 年以上公司采購(gòu)管理和庫(kù)存管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求： 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟練掌握機(jī)械制造、石油儀器制造專(zhuān)業(yè)知識(shí) 能力與技能：計(jì)劃能力、人際交往能力和溝通能力，熟練掌握計(jì)算機(jī)制造部米購(gòu)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)專(zhuān)員崗位編號(hào)P直屬上級(jí)制造部經(jīng)理所屬部門(mén)制造部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)工作，確保物資供應(yīng)工作內(nèi)容：1) 根據(jù)原材料、設(shè)備的月度采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行原材料的采購(gòu)工作；2) 組織保質(zhì)、保量、按時(shí)完成原材料、輔料和設(shè)備的采購(gòu)工作任務(wù)，控制采購(gòu)過(guò)程；3) 參與制訂原材料采購(gòu)批量和安全庫(kù)存量，降低原材料存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資 金的使用效果；4) 組織執(zhí)行原材料、設(shè)備采購(gòu)合同，控

15、制采購(gòu)價(jià)格、貨物質(zhì)量和交貨期；5) 參與價(jià)格小組的商務(wù)談判和合同條款擬訂等事宜；6) 協(xié)調(diào)處理、解決與所采購(gòu)物資質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題；7) 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息，監(jiān)督對(duì)換貨、退貨的處理；8) 組織組織技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量管理部對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審定；9) 開(kāi)拓新的貨源基地，優(yōu)化進(jìn)貨渠道；10) 承辦上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1 權(quán)限：1) 對(duì)公司原材料采購(gòu)的建議權(quán)；2) 對(duì)合理采購(gòu)批量和安全庫(kù)存量的制訂權(quán)；3) 對(duì)原材料、設(shè)備加工價(jià)格的建議權(quán)。2 責(zé)任：1) 對(duì)原材料、設(shè)備的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)；2) 對(duì)保證合理庫(kù)存負(fù)責(zé)；3) 對(duì)所采購(gòu)的原材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)

16、符合要求負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受制造部經(jīng)理書(shū)面或口頭的指令。同級(jí)溝通：制造部?jī)?nèi)部和各部門(mén)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求： 教育背景： 高中以上學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn)：3 年以上公司采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求： 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟練掌握機(jī)械制造、石油儀器制造專(zhuān)業(yè)知識(shí) 能力與技能：計(jì)劃能力、人際交往能力和溝通能力，熟練掌握計(jì)算機(jī)制造部外協(xié)米購(gòu)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)外協(xié)采購(gòu)專(zhuān)員崗位編號(hào)直屬上級(jí)制造部經(jīng)理所屬部門(mén)制造部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的負(fù)責(zé)公司外協(xié)件的采購(gòu)和供應(yīng)工作工作內(nèi)容：1) 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂外協(xié)加工計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行；2) 組織保質(zhì)、保量、按時(shí)完成外協(xié)件加工任務(wù)，控制采購(gòu)過(guò)程；3) 組織執(zhí)行外協(xié)件加工合同，控制采購(gòu)價(jià)格、貨物質(zhì)量和交貨期；4) 參與價(jià)格小組的商務(wù)談判和合同條款擬訂等事宜；5) 協(xié)調(diào)處理、解決與外協(xié)加工物資質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題；6) 協(xié)調(diào)與外協(xié)供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)向外協(xié)供應(yīng)商反饋外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量信息，監(jiān)督對(duì)換貨、 退貨的處理；7) 組織技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量管理部對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審定；8) 開(kāi)拓新的外協(xié)加工基地