11黑龍江辰能集團(tuán)公司會(huì)議管理辦法

1、精品文檔.值得擁有黑龍江辰能集團(tuán)公司會(huì)議理辦法第一條經(jīng)理辦公會(huì)。每周一上午9時(shí)至11時(shí)召開，由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持,集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員參加,會(huì)議內(nèi)容主要包 括匯報(bào)各部門及集團(tuán)公司日常工作的進(jìn)展情況；各部門工作協(xié)調(diào)；確定 集團(tuán)公司和部門的工作重點(diǎn)。第二條 總經(jīng)理辦公會(huì)。于每月最后一個(gè)星期的星期四下午14時(shí)到17時(shí)召開， 由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持,集團(tuán)公司三總師以上人員,集團(tuán)公司在哈各子 公司、事業(yè)部的派駐企業(yè)經(jīng)營班子成員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（以下簡稱派出人 員）參加”會(huì)議內(nèi)容主要包括匯報(bào)各部門及各公司上月工作情況；制訂 下月的工作計(jì)劃；并就集團(tuán)公司的一些重大事項(xiàng)做出決定。第三條 季度工

2、作會(huì)。于每季最后一個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期五13時(shí)到17時(shí) 召開,由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持,集團(tuán)公司各職能部門部長 以上人員、集團(tuán)公司在各子公司與事業(yè)部的派出人員參加,會(huì)議內(nèi)容以 戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理為核心，即集團(tuán)公司級(jí)業(yè)務(wù)質(zhì)詢會(huì)，主要內(nèi)容包括: 對(duì)季度經(jīng)營工作進(jìn)行分析、總結(jié),并指出主要問題；本季度主要職能部 門的業(yè)務(wù)進(jìn)展和主要問題；相關(guān)部門溝通解決存在問題；集團(tuán)公司的一 些重大事項(xiàng)做出決定;對(duì)下一季度工作進(jìn)行預(yù)測和工作安排。第四條半年工作會(huì)。于每年7月份召開,由集團(tuán)公司主管行政的副總經(jīng)理主持, 參加人員包括集團(tuán)公司各職能部門部長以上人員、集團(tuán)公司在各子公司 和事業(yè)部的派出人員,會(huì)議內(nèi)容

3、包括總結(jié)半年工作；對(duì)下半年工作做出精品文檔,值得擁有計(jì)劃;對(duì)各部門及各子公司和事業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià);并就集團(tuán)公司的 些特大事項(xiàng)做出決定。第五條全年工作會(huì)。于每年1月份召開，由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持,參加人員包 括集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、各部門部長、各子公司和事業(yè) 部的派出人員,會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)全年工作；確定并宣布啟動(dòng)集團(tuán)公司 新一年的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃；大力推動(dòng)下年工作計(jì)劃；對(duì)各部門及各子公司 和事業(yè)部的工作做出評(píng)價(jià);并就集團(tuán)公司的一些特大事項(xiàng)做出決定。第六條專項(xiàng)會(huì)議。就集團(tuán)公司一些專項(xiàng)工作或?qū)ｍ?xiàng)事宜而召開的會(huì)議。 第七條臨時(shí)會(huì)議。集團(tuán)公司職能部門部長以上人員可臨時(shí)召開會(huì)議。第八條會(huì)議通知。1

4、）經(jīng)理辦公會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)無須正式通知，若規(guī)定參會(huì)人員不能參加， 須于開會(huì)前一小時(shí)向集團(tuán)辦公室主任請(qǐng)假。2）其他會(huì)議如通知參加會(huì)議的人員不能按時(shí)參加會(huì)議，需提前4小時(shí)向會(huì) 議組織者請(qǐng)假。3）由集團(tuán)辦公室正式發(fā)文召開的會(huì)議，若規(guī)定參會(huì)人員不能參加會(huì)議須于 會(huì)前24小時(shí)提出書面申請(qǐng),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條會(huì)議準(zhǔn)備。1）所有參加會(huì)議人員須準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言,如有提交會(huì)議討論的議案，須提 前兩天將議案以書面形式交與會(huì)人員。2）集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議議程、議題、落實(shí)會(huì)場、安排坐位、通知等具體事項(xiàng)。精品文檔,值得擁有3）各部門自行組織的會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十條會(huì)議上審議的各部門計(jì)劃,如有修改,各部門負(fù)責(zé)將新計(jì)劃于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)以書面形式報(bào)集團(tuán)辦公室,并按照新擬定的計(jì)劃執(zhí)行。第十一條會(huì)議紀(jì)要與決議。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)要完成會(huì)議紀(jì)要。如會(huì)議形成決議,各與會(huì)人員須在會(huì)議決議上簽字確認(rèn)。第十二條集團(tuán)