設備科各類崗位職責人員分工(醫(yī)院等級評審完整編輯版)

1、設備科各類崗位職責設備科科長工作職責（ 2017年版）工作概要： 在院長、分管院長領導下全面負責設備科日常工作，實施設 備科相關工作制度中所規(guī)定的各項內(nèi)容。工作職責：1. 在院長、分管院長的領導下，根據(jù)相關法律、法規(guī)、政策和制度，結合 實際情況制定相應的管理制度并組織實施，保證醫(yī)療設備及醫(yī)用耗材使 用的安全和有效。2. 根據(jù)醫(yī)院制定的發(fā)展規(guī)劃、目標和年度工作計劃，結合本部門學科發(fā)展 和專業(yè)建設規(guī)劃，組織制定年度工作計劃。3. 主持編制醫(yī)療 （含教學、 科研）設備、器械、消耗材料購置的年度計劃。 組織論證、采購、招標相關工作 。4. 組織醫(yī)療（含教學、科研）設備的安裝、 集成、調(diào)試、臨床驗收、供

2、應、 建檔、調(diào)配、處置等資產(chǎn)物流管理。5. 制定和落實儀器設備的預防性維護、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學計量等工 作計劃、方案與崗位職責，開展考核、檢查、評比和獎懲等工作。6. 組織收集反饋醫(yī)療器械使用過程中的可疑不良事件和醫(yī)療設備的各種臨 床應用信息，做好咨詢和服務工作。7. 組織本部門各級醫(yī)學工程管理與技術人員的相關繼續(xù)教育和在職培訓， 取得相應崗位資質(zhì)。8. 創(chuàng)造條件組織開展科研與教學工作，積極參與適宜醫(yī)學技術的選擇、臨 床應用效果和風險評估。9. 組織參與醫(yī)院醫(yī)療設備質(zhì)量與安全管理的各項工作設備科副科長工作職責（ 2017年版）工作概要： 配合設備科科長負責所分配的專項工作請示上報： 科長工

3、作職責：1、協(xié)助科長制定學科發(fā)展規(guī)劃、目標和年度工作計劃，2、在科長的領導下， 負責所分工工作， 落實年度計劃， 實施醫(yī)療（含教學、 科研）設備的安裝、集成、調(diào)試、臨床驗收、供應、建檔、調(diào)配、處置等 資產(chǎn)物流管理。3、協(xié)助科長制定和落實儀器設備的預防性維護、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學 計量等工作計劃、方案與崗位職責，開展考核、檢查、評比和獎懲等工作。4、在科長指導下，完成所負責專業(yè)技術和科研與教學工作。5、實施并完成除正常業(yè)務工作以外的專項工作。設備科工程師工作職責（ 2017年版）一、工程師工作職責：（ 一 ） 在醫(yī)院主管領導和醫(yī)療設備科科長領導和指導下開展各項工作。（ 二 ） 熟悉分管專業(yè)的醫(yī)

4、療業(yè)務知識以及所需設備器械的用途和技術性能， 能對設備器械項目進行可行性研究，對采購設備器械進行產(chǎn)品綜合調(diào)研 比較，并掌握招標文件要求和基本招標操作程序。（ 三 ） 熟悉國家有關醫(yī)療器械的管理辦法和法規(guī)，能組織對醫(yī)院設備進行 全方位動態(tài)管理工作。對設備分析，新技術項目的開展提出意見。（ 四 ） 熟悉醫(yī)院的醫(yī)療設備維修的業(yè)務知識和基本操作技能，能獨立開展 維修工作，并具有某類設備的維修專長。（ 五 ） 參與科研工作，能獨立解決技術上的疑難問題和實施相關工程項目。 開展在用醫(yī)療設備質(zhì)量監(jiān)督控制工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向設備科科 長或主管院長匯報。（ 六 ） 熟悉分管設備的臺帳管理，復核年度設備臺帳

5、清點，進行設備報廢 鑒定和處理等工作。（ 七 ） 參加各級學會學術活動，不斷提高業(yè)務水平，協(xié)助指導進修生、實 習生的學習。（ 八 ） 指導和檢查下級工程技術人員的工作。二、初級工程技術人員工作職責：（ 一 ） 了解分管專業(yè)的醫(yī)療業(yè)務知識以及所需設備的用途和技術性能，對 所屬部門提出設備進行可行性研究，對采購設備進行產(chǎn)品綜合調(diào)研比較， 并了解招標文件要求和基本招標操作程序。（ 二 ） 了解國家有關醫(yī)療器械的管理辦法和法規(guī)，能對分管的設備進行全 方位動態(tài)管理工作。對引進設備的經(jīng)濟效益和社會效益進行調(diào)研。（ 三 ） 了解所分管范圍內(nèi)，各項儀器維修的業(yè)務知識和基本操作技能，能 處理一些常見故障，并具有

6、某類設備的維修專長。（ 四 ） 參與解決技術上的疑難問題和實施相關工程項目。協(xié)助開展在用醫(yī) 療設備質(zhì)量監(jiān)督控制工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向設備科科長或主管院 長匯報。（ 五 ） 熟悉分管設備的臺帳管理，實施年度設備的復核清點，做好分管設 備管理工作。設備科其他崗位職責( 2017年版)采購(設備、耗材)崗位工作概要：負責醫(yī)院醫(yī)療和科研設備、器械、衛(wèi)生材料、化學試劑、維修 材料的采購工作。請示上報：科長工作職責：1) 在科長的領導下，負責醫(yī)院醫(yī)療和科研設備、器械、衛(wèi)生材料、化學試 劑、維修材料的論證采購工作。2) 根據(jù)相關的政策和制度，選擇合法的采購方式，確保采購工作的公平、 公正、公開。3) 嚴

7、格遵守財務制度，按照已批準的計劃進行采購，做到采購及時、賬目 清楚、手續(xù)齊全。4) 采購員應將采購的情況，及時反饋給物資管理和使用人員，對于一時無 法采購到的物品應采取借調(diào)或者代用。做好到貨物資的接貨、提貨與安 裝場地等準備。5) 采購中堅持質(zhì)量第一，急需搶救物品優(yōu)先，但要及時辦理有關手續(xù)。采 購的數(shù)量應合理，避免浪費，但同時在保證正常使用的情況下，留有一 定的余量。6) 根據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單等，與保管人員對采購物資進行入庫驗收， 若發(fā)現(xiàn)與合同條款不符，應及時處理。二、 倉庫保管崗位 工作概要： 醫(yī)療和科研設備、器械、衛(wèi)生材料、化學試劑、維修材料的驗收和保管工作請示上報： 科長 工作職責：

8、1) 在科長的領導下，負責醫(yī)院醫(yī)療和科研設備、器械、衛(wèi)生材料、化學試 劑、維修材料的驗收和保管工作。2) 購進的各種醫(yī)療設備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續(xù)，程序進行，嚴 格把關。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應及時退 貨或換貨索賠。一般驗收程序為：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、 質(zhì)量驗收。3) 醫(yī)療設備驗收應有使用科室、設備科及廠商代表共同參加，如要申請進 口商檢的設備，必須由當?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗收結果必須有 記錄并由各方共同簽字。4) 質(zhì)量驗收應按生產(chǎn)廠商提供的各項技術指標配置或按招標文件中承諾 的技術指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設備的技術質(zhì)量 驗收

9、，應由省衛(wèi)計委授權的機構進行。5) 對驗收情況必須詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規(guī)格、 型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應作記錄，以便 及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。6) 到貨時與采購人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進行及時驗收和入賬。 若發(fā)現(xiàn)賬物不符，質(zhì)量問題等，有權拒收并及時報告。7) 負責定期做好庫存盤點工作。防止物品的積壓、霉爛、生銹、失效，一 旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并及時處理。做到賬物相符，賬賬相符。8) 負責做好安全工作，經(jīng)常檢查，做好倉庫的防火、防爆、防盜工作。三、檔案信息崗位 工作概要： 醫(yī)療設備信息化保障和檔案管理工作 請示上報： 科長 工作職責：1

10、) 在科長的領導下，及時收集、整理和匯總有關醫(yī)療(含教學、科研)設 備的信息，建立檔案目錄。2) 在醫(yī)院信息部門指導下， 協(xié)調(diào)本部門網(wǎng)絡計算機的管理和信息安全工作3) 合理設置檔案類目體系，做到類目完整、清楚。4) 對于計算機管理的資料，定期做好備份保存。5) 保證醫(yī)療(含教學、科研)設備信息的查詢、 處理及上報數(shù)據(jù)準確無誤。6) 負責檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和完整。四、質(zhì)量控制與計量管理崗位 工作概要：質(zhì)量控制、計量管理 請示上報： 科長、副科長工作職責：1) 在科長的領導下， 負責在用醫(yī)用計量器具的管理工作， 包括建檔、建賬、 建卡和周期檢定。2) 學習和宣傳國家有關的計量法

11、規(guī)，保管好計量器具的檔案和鑒定合格證 書等材料。3) 組織對兼職計量人員的培訓，監(jiān)督指導各科室開展計量工作。4) 監(jiān)督指導本單位標準計量器具的使用、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)鑒定或不合格 的計量器具及時停止使用。5) 對失準和發(fā)生故障的標準計量器具，要及時申報，并送有關部門進行維 修及再鑒定，以確保計量器具的準確性。對無法修復達標的計量器具負 責提出報廢申請。設備科人員分工工作分工與工作任務管理（ 2017年版）醫(yī)療設備管理部門中有許多不同的崗位和專業(yè)，它們相互之間既聯(lián) 系，又有分工和交叉。隨著醫(yī)療技術專業(yè)分工越來越細，設備管理的專 業(yè)化也更明顯，特別是醫(yī)療設備的維修業(yè)務應有一定的專業(yè)分工。分工 時要充分考慮到人員的能力、專業(yè)特長及工作量，充分調(diào)動每一個人的 積極性，力爭做到人盡其才，使每個人的潛力能充分發(fā)揮。設備科人員組成：副主任： 成 員： 分工負責：* ：設備科日常管理工作。* ：協(xié)助設備科主任進行設備科日常管理工作。負責醫(yī)院醫(yī)療 和科研設備、器械、