網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、2 0 八2 0網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃方案直播行業(yè)生態(tài)直播行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案全民直播時(shí)代到來(lái)內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻降低帶寬成本降低受眾人群更廣交互方式更多元覆蓋領(lǐng)域泛化/軟件工具化，硬件通用化，技術(shù)門(mén)檻降低（手機(jī)攝像頭、PC錄屏軟 件等），人人均可生產(chǎn)內(nèi)容P4G時(shí)代，流星成本下降，wifi高滲透，移動(dòng)直播使得克帶成本降至PC 端 1/2 至 1/3“受眾更廣泛、更年輕,90后、00后新生代消費(fèi)群體崛起，宅腐文 化、彈幕文化與直播平臺(tái)的契合/受眾實(shí)時(shí)同步交互方式提升，主播變現(xiàn)渠道拓克,多元交 互使得供給端和需求端均得到提升“從傳統(tǒng)秀場(chǎng)直播、游戲直播、綜藝節(jié)目直播等相對(duì)專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容直 播，到移動(dòng)場(chǎng)景下的泛生

2、活+式直播，垂直直播與全民直播雙向并進(jìn)于從PGC主導(dǎo)下的垂直直播到UGC爆發(fā)下的泛生活直，全民直播漸成趨勢(shì) 播：PC秀揚(yáng)直播:YY、9158.六間同PGC&UGC觀(guān)賞性強(qiáng)，受眾基礎(chǔ)大I PUGC為主 9! /生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、流程化、垂直； 化用戶(hù)參與度高，價(jià)值轉(zhuǎn)化快；1窘 事資源和人氣主播成聚粉利器；11|;/用戶(hù)沉淀深,ARPU相對(duì)更高I «/優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅主播成為秀場(chǎng)超級(jí)：游戲直播：斗魚(yú)、虎牙、熊貓、/ UGC大耋爆發(fā)I/覆蓋領(lǐng)域廣泛，生產(chǎn)門(mén)檻低；/依靠事件營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)沉淀難度；大/內(nèi)容同質(zhì)化，盈利模式模糊彩動(dòng)W:喚1C磁W.社交直播:Periscope f Meerkat.視頻直播產(chǎn)

3、業(yè)生態(tài)版圖1/ KOL經(jīng)濟(jì)公司 ：- ! /技術(shù)研發(fā)商! /內(nèi)容版權(quán)方；“PC端&移動(dòng)端；;/ 綜合&垂直類(lèi)I I /秀場(chǎng)直 播 I ； “游戲直 播；“社交直播；/ 甦活直播；直播平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)者；“游戲運(yùn)營(yíng)商；/電商平臺(tái) :“媒體推廣渠道： I “廣告平臺(tái)：；“明星：提高平臺(tái)人氣、；創(chuàng)作交互 頻率彳氐； 網(wǎng)紅/KOL：聚粉引流;!利器、創(chuàng)作 交互頻率I I a *I高I；“用戶(hù)粘性： ；輕度&堰受；I眾!/消費(fèi)轉(zhuǎn)化率：II高頻&假頊消內(nèi)容消費(fèi)者! ”草根主播：興趣主導(dǎo)；生產(chǎn)、內(nèi)容創(chuàng)作不穩(wěn)；！定！視頻直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)版圖技術(shù)研發(fā)方寬帶/服務(wù)器支持直播內(nèi)容版權(quán)方覆闌牛

4、支淳電競(jìng)游戲/賽事幣目/演唱會(huì)技術(shù)/內(nèi)容支餐成本費(fèi)用播平臺(tái)直播內(nèi)容供給與輸出商業(yè)運(yùn)營(yíng)合作游戲運(yùn)營(yíng)商觀(guān)看/消費(fèi)游戲聯(lián)營(yíng)、堵值服務(wù)窗瓶持7分成/推廣電商平臺(tái)導(dǎo)流/導(dǎo)購(gòu)/推T7代言?xún)?nèi)容生產(chǎn)者內(nèi)容消費(fèi)者媒體推廣渠道傳統(tǒng)媒體/網(wǎng)站/新媒體廣告平臺(tái)明星/專(zhuān)家/網(wǎng)紅/KOL/草根孵化/包裝/管理廣舌對(duì)接出售KOL經(jīng)濟(jì)公司網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)/工作室I自媒體秀場(chǎng)直播平臺(tái)漸趨成熟“秀場(chǎng)直播平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局已相對(duì)穩(wěn)定，盈利模式已相對(duì)成熟，平臺(tái)逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)x平臺(tái)演化：從陌生人視頻社交發(fā)展為以美女主播為核心的秀場(chǎng) 市場(chǎng)格局：YY+9158+六間房（基本三分天下）市場(chǎng)規(guī)模：10。億左右商業(yè)模式:簽約主播、會(huì)員制、虛擬物品打賞；

5、/市值：32.76億美元1/MAU : 1 億 +；/市值：62.39億港元I MAU : 1855 萬(wàn)；/市值：26.02億元1/MAU : 2857 萬(wàn)7 2015 年?duì)I收:58.97 E ；/市值：32.76億美元1/MAU : 1 億 +7 2015年?duì)I收:58.97億I；/ 2015年?duì)I收：5.73億J；/市值：62.39億港元I MAU : 1855 萬(wàn)；/ 2015年?duì)I收：5.73億i/2015年?duì)I收：7.27億；/市值：26.02億元1/MAU : 2857 萬(wàn)i/2015年?duì)I收：7.27億秀場(chǎng)直IfYY/非一二線(xiàn)城市中低端收入的年輕男性公會(huì)組織是YY體系中最重要的角色。/自閉式消費(fèi)觀(guān)，消費(fèi)能力與消費(fèi)忌向較弱/重度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)/社交活動(dòng)以線(xiàn)上為主“在虛擬世界可獲得自我滿(mǎn)足感和自我成就感 YY上公會(huì)規(guī)模從幾個(gè)人到十萬(wàn)不等，大 型可以掌管多頻道和多位主播?！肮珪?huì)采取自管理的模式。“為優(yōu)質(zhì)主播資源和早根用戶(hù)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)秀場(chǎng)直if一YV盈利模式產(chǎn)品架構(gòu)