《員工手冊》編制方案-1

1、員工手冊編制方案1、編制目的簡單的說就是能夠讓員工快速了解公司并能規(guī)范員工日常行為的小冊子，它有兩項基本功能： 一是使進(jìn)入公司的新員工能夠快速了解公司的發(fā)展史、發(fā)展前景、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，快速成長為“合格”員工；二是規(guī)范員工的日常行為，強(qiáng)化公司制度的要求，提升公司整體的運作效率。員工手冊發(fā)揮效果一方面可以降低人員成本與員工管理成本，另一方面還可以降低員工工作失誤率，提高員工的工作效率。2、編制大綱本員工手冊的編制分為三部分：第一部分前言，主要包括領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司概況、文化、組織架構(gòu)等，領(lǐng)導(dǎo)致辭的作用是歡迎員工、激發(fā)員工的工作熱情，公司概況可以明確公司的價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)等，讓員工清晰的了解企業(yè)

2、發(fā)展的方向， 通過第一部分可以讓員工快速了解公司。第二部分正文，主要包括員工日常規(guī)范、公司人力管理制度，通過對行為規(guī)范職業(yè)要求的學(xué)習(xí)和理解， 可以提升公司員工整體的職業(yè)素質(zhì)；使員工充分了解人力基本管理制度， 能夠快速的融入公司， 進(jìn)一步規(guī)范員工行為、 降低員工管理成本。第三部分附則，這部分比較簡單，主要是對一些未盡條款的補(bǔ)充說明，包括手冊的有效性、手冊的解釋權(quán)、修訂、未盡事宜的參照辦法、保密原則、員工簽收確認(rèn)函等。3、編寫職責(zé)本手冊的編制時需要綜合部人力資源通過與各部門充分溝通，來調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)部門的積極性，共同完成手冊內(nèi)容的擬稿。第一部分領(lǐng)導(dǎo)（董事長/ 總經(jīng)理）致辭、公司概況由董事辦編寫，董

3、事長/ 總經(jīng)理審批；企業(yè)文化及組織架構(gòu)由綜合部人力資源完成。第二、三部分日常規(guī)范、管理制度、附則由綜合部人力資源完成，但人力資源可以協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供相應(yīng)的制度文本與要求。4、審核流程4.1、擬稿完成后，由各部門提出異議，進(jìn)行整改。4.2、將整改好的擬稿上報管理層進(jìn)行審核。5、手冊使用說明本手冊僅限于企業(yè)內(nèi)部使用，不做對外宣傳，新員工入職進(jìn)行發(fā)放。6、手冊框架一級結(jié)構(gòu)體系二級結(jié)構(gòu)體系三級具體內(nèi)容1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭1、公司概況2、 公司簡介、發(fā)展史、愿景前言部分1、公司精神2、公司文化2、經(jīng)營宗旨、理念3、組織結(jié)構(gòu)1、組織架構(gòu)1、工作準(zhǔn)則1、員工日常規(guī)范正文部分2、行為規(guī)范2、管理制度1、人力資源管理制