XX年校長述職述廉報告

1、XX年校長述職述廉報告一年來，在上級黨委、政府及教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全校教職工以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以改革創(chuàng)新為動力， 以內(nèi)涵發(fā)展為核心， 樹立經(jīng)營思想， 求生存，促發(fā)展，創(chuàng)特色，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，廉潔奉公，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，在各項工作中都取得了卓著的成績，促進(jìn)了學(xué)校各項事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一年來，我校能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，以育人為本，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委決議，認(rèn)真落實上級有關(guān)文件、會議精神，做到

2、令行禁止，執(zhí)行不走樣。我校黨委始終把加強班子建設(shè)作為黨委工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務(wù)實、廉潔、勤政”這個目標(biāo)來建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。二、領(lǐng)導(dǎo)能力我校黨政班子成員有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備總攬全局的能力。他們年齡結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷技能出眾，在工作中和個人利益面前，能處處以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，關(guān)心群眾疾苦，自覺為群眾排憂解難。這支隊伍懂教學(xué)、善管理、講原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強，工作銳意進(jìn)取，勇于開拓創(chuàng)新。他們工作非常務(wù)實。學(xué)校每次勞動領(lǐng)導(dǎo)都同普通教師一樣親自參與，身先士卒， 還深入班級，包聯(lián)幫扶，學(xué)校各項工作都走在前，干在前，扶貧捐款、義務(wù)獻(xiàn)血都沖在前。做到了吃苦在前，享受在

3、后，較好地發(fā)揮了政治核心作用。 班子成員廉潔自律， 無私奉獻(xiàn)， 各司其職，各負(fù)其責(zé)，用務(wù)實之風(fēng)開拓，以求是之舉勤政，正是在這樣一支開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實、同心協(xié)力的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，學(xué)校的各項工作才在有條不紊中駛上發(fā)展的快車道。三、工作業(yè)績今年，正是我校完成落實“十二五”規(guī)劃的第二年，學(xué)校成功實現(xiàn)了工作重心從拓展規(guī)模向提高質(zhì)量和加強管理上轉(zhuǎn)移，我們深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀、全面推行教育教學(xué)改革，加強全員培訓(xùn)，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。各項工作都取得了卓著成績。、招生就業(yè)工作成為全市典范這幾年是職業(yè)學(xué)校招生最困難的幾年，由于獨生子女時代的到來，全市初中畢業(yè)生急劇減少，加之普高無限擴招，職業(yè)教育面臨斷炊的危險

4、。關(guān)鍵時候， XX一職毅然舉起了拯救職業(yè)教育的旗幟，領(lǐng)導(dǎo)們上下協(xié)調(diào)并大力開展自救。300多名教師， XX多名經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)生一齊行動，放棄假期，在學(xué)校統(tǒng)一安排下，不畏艱辛，不辭勞苦，不怕碰釘子，不怕遭冷遇，冒酷暑，戰(zhàn)沙塵，每年深入全市數(shù)千名初中畢業(yè)生家中，苦口婆心，諄諄善誘，取得驕人戰(zhàn)績，連續(xù)五年，實現(xiàn)中專招生 XX 人以上，名列自治區(qū)同類學(xué)校之冠，占到全市每年初中畢業(yè)生總數(shù)的十分之一強，駕校招生2500 人以上，圓滿完成招生任務(wù)。在金融危機席卷全球、 本科畢業(yè)生就業(yè)率不足 60的情況下， XX 一職畢業(yè)生走俏 XX、天津，且供不應(yīng)求，創(chuàng)造了中職生就業(yè)的奇跡。、高考升學(xué)有重大突破幾年來 XX 一

5、職通過“送出去，請進(jìn)來，定目標(biāo)，抓尖子”的工作思路，共有 2884 考入全國各類高等院校，高考升學(xué)率 95% ，本科升學(xué)率 92%，重點大學(xué)升學(xué)率 53% ，居自治區(qū)同類學(xué)校前茅，特別是今年我校張雄同學(xué)以優(yōu)異的成績考入中央美術(shù)學(xué)院。、師資隊伍建設(shè)成效卓著1、今年，經(jīng)過層層選拔，嚴(yán)格考核，先后為學(xué)校選招并錄用了 24 名品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和個別緊缺專業(yè)專業(yè)教師，為我校師資注入了新鮮血液和進(jìn)一步發(fā)展作好了人才儲備。2、出臺專門政策，鼓勵教師外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和修養(yǎng)，鼓勵教師讀在職研究生，提高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)和教學(xué)能力。今年，學(xué)校共投資26 萬元選派16 名教師外出學(xué)習(xí)，有3 名教師取得了在職研

6、究生學(xué)歷，還有一名教師剛從德國學(xué)成歸來回校獻(xiàn)力。3、不斷加強師資隊伍培養(yǎng)一是請進(jìn)來：我校多次邀請各級專家到我校講學(xué)，尤其是我校光榮的承辦了杜郎口中學(xué)校長崔其升及兩位骨干教師在我區(qū)的報告會及示范課匯報并取得圓滿成功。二是送出去：安排分管校長參加德國專家授課的培訓(xùn)會，安排教導(dǎo)處主任參加澳大利亞專家授課的培訓(xùn)會，安排教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人和專業(yè)學(xué)校負(fù)責(zé)人多次赴山東杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)；選派圖雅等教師赴全國各地參加國家級骨干教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)，解決部分專業(yè)緊缺師資的問題。校長也親赴 XX 清華大學(xué)，參加由諸多專家、教授主講的職業(yè)教育發(fā)展的學(xué)習(xí)，受益匪淺。、全面推行教育教學(xué)改革，大力開展精品專業(yè)建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)基

7、地建設(shè)。幾年來，我校全面推行教育教學(xué)改革，逐步確定了“深入學(xué)習(xí)推廣魏書生教育思想與方法和山東杜郎口經(jīng)驗，逐步形成有一職特色的辦學(xué)理念和教學(xué)模式”的教育教學(xué)改革思路，實行骨干教師年薪制、聘用制、工作室制度和工作日制四制一體化改革。、提高教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍我校 XX年首家實行“ 3-8萬骨干教師年薪制”，骨干教師的收入進(jìn)一步提高，如包品夫年薪8 萬元，陳海龍年薪7.5萬元，穩(wěn)定了骨干教師隊伍，提高了教學(xué)水平和質(zhì)量。學(xué)校還多方面籌措資金，提高廣大教職工待遇。XX 年，我校汽駕成功改制，教職工紛紛購房購車，據(jù)不完全統(tǒng)計，我校近年來已有一半以上的教職工購車上下班，110 余人新購樓房或小房換大房。從

8、 XX年開始還為教師提供高質(zhì)量的免費自助早餐，品種達(dá)50 多種，接近五星級酒店早餐水準(zhǔn)，還為值班教師和跟晚自習(xí)的老師免費提供晚餐，減輕了來回跑路浪費時間的問題，教職工滿意率達(dá) 95%。實行每人三年外出學(xué)習(xí)考察一次的制度，溫暖了教師人心，穩(wěn)定了教師隊伍。教師公寓樓全部實現(xiàn)三人間和兩人間，集住宿、餐飲、洗浴、科研、辦公于一體，使遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的年輕教師，得到家一樣的溫暖。、向管理要效益，開展學(xué)生自治，把安全工作落到實處管理也是生產(chǎn)力。今年，我提出了“聚精會神抓管理，一心一意提質(zhì)量”的口號，決定把學(xué)校的工作中心從規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高上來，為實現(xiàn)這一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，學(xué)校以校長為首， 班子成員各司其責(zé)， 各部

9、門通力配合， 形成高效、科學(xué)的管理機制和整體合力， 管理水平不斷提高， 日見成效。大力開展校園文化建設(shè)，推行中國傳統(tǒng)文化教育，制定科學(xué)使用。、多方籌集資金，改善辦學(xué)條件幾年來， XX一職在資金非常緊缺的情況下，多方籌集資金，改善辦學(xué)條件。今年總計投資近 XX 萬元，用于基建和教學(xué)設(shè)備購置，新增建筑面積 3 萬平米，教師辦公室全部配備電腦并實現(xiàn)了“國際互聯(lián)網(wǎng)、城域網(wǎng)、校園網(wǎng)”三網(wǎng)通。學(xué)校的生均經(jīng)費、生均建筑面積、電化教學(xué)設(shè)備、設(shè)施實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，居自治區(qū)先進(jìn)行列。每個教室都裝配了多媒體設(shè)備、接通了無線上網(wǎng)，新組建了化工實驗室和八個高配置計算機房， 投資數(shù)百萬元籌建了服裝、 動漫、旅游酒店實習(xí)、機

10、電、建橋?qū)嵱?xùn)基地，進(jìn)一步完善興建了 600 多平米的輕鋼汽修實訓(xùn)車間，合理利用了宏興機械廠和日深汽修廠的師傅和設(shè)備，基本上滿足了各專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的需要。學(xué)校還多方努力，投資 800 余萬元興建了高標(biāo)準(zhǔn)的 400 米塑膠操場。硬化校園 1XX平米，新建標(biāo)準(zhǔn)籃球場 4 個，排球場 6 個，足球場 1 個，為體育教學(xué)和學(xué)生活動提供了保障。擁有城市中最大綠地 60 畝，已成為巴市新區(qū)一景。今年來共爭取上級各類項目補貼 1300 萬元，列自治區(qū)之冠。、大力開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和就業(yè)再就業(yè)工程XX 年， XX 一職在全市率先開展兩項工程，成效顯著，先后被確定為 XX 區(qū)“農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”“就業(yè)再就

11、業(yè)培訓(xùn)基地” 和“巴彥淖爾市就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)基地” 。今年，共培訓(xùn)轉(zhuǎn)移 “農(nóng)村富余勞動力” 500 人，培訓(xùn)“就業(yè)再就業(yè)”人員 300 人，合計 800 人，圓滿完成了政府交給的任務(wù)，為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力、維護(hù)社會穩(wěn)定、解決“三農(nóng)”問題、構(gòu)建巴彥淖爾和諧社會作出卓越貢獻(xiàn)。被內(nèi)蒙古日報多次報道。、黨建工作卓有成效XX年學(xué)校組建黨委，并在十個專業(yè)學(xué)校建立了黨支部，成立“ XX一職業(yè)余黨校”，培訓(xùn)老師和學(xué)生入黨積極分子千余人，開展“全員培訓(xùn)”計劃，提高教師素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理水平。以“三創(chuàng)一落實”活動為重點，提高黨組織的凝聚力。不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，實行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公

12、開制度，繼續(xù)開展“六型”機關(guān)創(chuàng)建活動，深化精神文明創(chuàng)建和宣傳思想工作，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，學(xué)校黨委連續(xù)六年被教育局黨委評定為“先進(jìn)基層黨組織”。、孟保和職業(yè)教育基金會成效卓著XX年，我自籌資金組建了孟保和職業(yè)教育基金會，今年，通過數(shù)次大型募捐活動共籌集善款20 萬余元，僅我個人捐資就達(dá) 10 萬元，資助貧困學(xué)生580 人，受到社會各界的高度好評。四、目前存在的問題：1、教師匱乏。由于學(xué)校嚴(yán)格按照“三技六能”模式育人，升學(xué)就業(yè)率均達(dá) 95以上， 聲名馳譽河套， 吸引了大批莘莘學(xué)子前來就讀，給XX 乃至巴市培養(yǎng)了大批實用人才，現(xiàn)在校生10318人，按照上級規(guī)定的師生比1：18，我

13、校應(yīng)有教師573 人，在職在編教師僅328 人，按照國家規(guī)定， 學(xué)校尚缺編數(shù)百人，師資嚴(yán)重不足，尤其是社會急需的熱門專業(yè)的專業(yè)教師更是缺乏，如機電、數(shù)控、建筑、汽修等專業(yè)，教師工作量嚴(yán)重超負(fù)荷，目前，許多文化課教師的周課時已超過28 節(jié)，專業(yè)教師的周課時超過32 節(jié)，巨大的工作量嚴(yán)重影響教師的身心健康和教學(xué)質(zhì)量，教師超帶課費完全由學(xué)校自付，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難，解決師資問題刻不容緩。2、高中教師績效工資還未實施，教師收入低。義務(wù)教育教師績效工資已發(fā)放近兩年，而高中至今未有準(zhǔn)確時間表，教師收入與義務(wù)教育差距大，影響骨干教師的穩(wěn)定。僅兩年間，就被鄂爾多斯市挖走8 名骨干教師。且政府承諾的退還違規(guī)收取的

14、養(yǎng)老保險金至今未見兌現(xiàn)，教師反響極大。3、教學(xué)場地及設(shè)備不能滿足教學(xué)需求幾年來，學(xué)校堅持“發(fā)展是硬道理”這一基本思想，在上級部門的關(guān)懷支持下，借貸大量資金進(jìn)行基建和購買學(xué)生實訓(xùn)實習(xí)設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件，僅XX XX 年就投入5000 萬元，但由于發(fā)展迅速，學(xué)生大幅增加，場地和設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需要，影響正常的教育教學(xué)秩序。4、資金嚴(yán)重不足幾年來，學(xué)校建設(shè)共投入近億元，全部是貸款集資，實現(xiàn)了 XX職業(yè)教育做大做強的目標(biāo)，但學(xué)校也因此負(fù)債累累，現(xiàn)在學(xué)校共欠外債 2300 萬元，每年承擔(dān)集資利息數(shù)300萬元，由于教學(xué)場地、設(shè)備不足，教學(xué)設(shè)備老化短缺，師資匱乏，招生無保障，生源質(zhì)量差等諸多原因，

15、學(xué)校為保證教學(xué)質(zhì)量，不得不從社會高薪聘請能人專家及大學(xué)畢業(yè)生到校任教。為支付50 多名外聘教師及校內(nèi)教師超工作量工資，每年學(xué)校承擔(dān)100 萬元，又加之煤、水、電漲價，實習(xí)實訓(xùn)耗材漲價，學(xué)校正常運轉(zhuǎn)費用比過去翻了23 番，達(dá)到 400多萬元，學(xué)校已不堪重負(fù)。且職業(yè)學(xué)校的教學(xué)投入遠(yuǎn)比普通中學(xué)大的多，每一專業(yè)都需相應(yīng)的實訓(xùn)、實習(xí)設(shè)備和場地，又加之職校生源質(zhì)量差，管理投入加大，專職管理員和24小時值班制度都需支付相應(yīng)的報酬；再加之生源無保障，每年的招生費用超過 100 萬元，且農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)重、收費低，入不敷出，困難重重。但為了替政府分憂解難，為了讓農(nóng)民脫貧致富，學(xué)校不得不依靠大量貸款以解決資金不足的問題， 大量教學(xué)資金被擠占挪用， 導(dǎo)致教學(xué)場地、設(shè)備嚴(yán)重不足，一些社會急需的專業(yè)還無法及時開設(shè)，設(shè)備無法到位，學(xué)校自我造血能力不強，發(fā)展后勁不足。5、生源市場競爭無序，招生困難由于幾