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文檔簡介
1、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會(huì)交流等形式,在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀王家莊村共有 7 個(gè)村民小組 200 戶 811 口人,耕地面積畝,塬面面積 821 畝,僅占 %,山地畝,占 %,人均畝,低于全縣平均水平。定植果園 687 畝,退耕還林面積 2216 畝,三荒造林面積 2100 畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、
2、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主,養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模,農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工,是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少,全村從事建筑業(yè)的30 戶,從事運(yùn)輸業(yè)5 戶。 XX年,農(nóng)民人均收入2994 元,低于全縣人均收入個(gè)百分點(diǎn)。摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過程中,我重點(diǎn)走訪了 14 個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì),在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。農(nóng)民求富愿望
3、比較強(qiáng)烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收,對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便, 農(nóng)民飽受勞苦, 進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬” ,對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實(shí)惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力” ,必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好
4、,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村塬面耕地已有 %納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積畝,最多的戶達(dá)到 11 畝。 XX 年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果, 預(yù)計(jì)在 XX-XX 年將開始大面積掛果,屆時(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23 名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中 %的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、 時(shí)間長, 如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到 11 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進(jìn)行果園管護(hù),有他這種念頭的農(nóng)民在
5、王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,XX年,采取貸款和自籌等方式,投資 32 萬元,在 292 畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。 XX年以來,村上先后實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來水入戶項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80 座,72 戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6 個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺(tái)大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。190 個(gè)戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶
6、率達(dá)到95%,人畜飲水不再困難。 XX年,村上多方籌措配套資金,投資萬元,水泥硬化村級(jí)主干道路3 條 4 公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí),實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達(dá)到100%。村級(jí)班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的號(hào)召。在調(diào)研過程中,我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部 4 人,擔(dān)任村干部年限最長的已達(dá)到 30 年,最短的也有 14 年,普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看, %的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作, %的群眾
7、希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心村級(jí)事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時(shí),村班子成員主動(dòng)跑部門、搞銜接,申請(qǐng)縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道 5700 米,有效緩解了資金壓力。二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源只有把致貧的原因找準(zhǔn),把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,該村小學(xué)文化
8、程度以下的人口達(dá)到 407 人,所占比例高達(dá)%。文化程度偏低,導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、 新觀念、新技術(shù)過程緩慢, 在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的 320 名青壯年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有 35 人,占 %。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長、收入低的重體力工種,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí),
9、由于農(nóng)民自學(xué)能力弱,對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上,雖然求富愿望強(qiáng)烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費(fèi)改革后,不再向農(nóng)民征收稅費(fèi),并且每畝補(bǔ)助 52 元的糧食直補(bǔ),但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價(jià)格, 種植一畝小麥除投勞外,投入高達(dá) 240元,以目前的糧食價(jià)格,每畝地凈收益只有 350 元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足
10、,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭地” 現(xiàn)象較為突出, 果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。 1 2 3 4 5 三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看,發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村 1354 畝山地,其中 25°以上的陡坡地面積達(dá)到
11、 1004 畝, 15 25°的坡地也將近 350 畝,這些土地進(jìn)出道路不暢, 現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼” 。郭前溝社公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘不堪,群眾意見很大。莊灣社 45 戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時(shí)有發(fā)生,電壓過低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴(yán)重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為 3 米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓” ,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨?。?/p>
12、前仍有 395 畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護(hù)設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。四是從經(jīng)濟(jì)狀況來看,集體經(jīng)濟(jì)收入過低、無力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi),全年僅為萬元,除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后,所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在 10 萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對(duì)于本就薄弱的村集
13、體經(jīng)濟(jì)無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng),村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有 95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),萬元的接口費(fèi)用農(nóng)民無力承擔(dān),村上也無力承擔(dān),群眾看病、買藥費(fèi)用無法就近報(bào)銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬” 。五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生 65 人,供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在萬元以上,供讀一個(gè)高中
14、生每年支出在1 萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會(huì)風(fēng)氣影響,近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達(dá)9 萬元, 123 戶因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3 次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費(fèi)15 萬多元,除新農(nóng)合報(bào)銷 4 萬多元外,至今還有 11 萬多的外債,這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來說, 無疑是一個(gè)天文數(shù)字。 同時(shí),由于受近年“”地震、 “”暴雨等自然災(zāi)害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。六是從勞作投入來看,青
15、壯年勞力外流,老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 16 歲以下的人口有173人,占全村人口的 %,60 歲以上的老齡人口有 120 多人,占全村總?cè)丝跀?shù)的 %,下剩的勞動(dòng)年齡人口, 40%選擇外出務(wù)工,實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高,但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強(qiáng),勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來越高,勞動(dòng)強(qiáng)度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3 口之家,兒子長年在外打工,兩位老
16、人年齡都在50 歲以上,家中定植了 9 畝果園,種植 20 畝山地,還養(yǎng)了 3 頭牛,這么重的勞動(dòng)量,讓我在對(duì)他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時(shí),也對(duì)耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。三、瞄準(zhǔn)小康目標(biāo)謀求致富良策“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)脫貧致富的極度渴望,我深感肩上責(zé)任重大。針對(duì)王家莊村目前現(xiàn)狀和面臨形勢(shì),我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該要抓住以下 5 個(gè)方面做文章。第一、要抓住農(nóng)民素質(zhì)提升這一關(guān)鍵,在提高農(nóng)民致富能力上做文章。發(fā)展為了群眾,發(fā)展更要依靠群眾,這就要把提升農(nóng)民素質(zhì)緊緊抓在手中,抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)民素質(zhì)教育。要有效整合農(nóng)民技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育等教學(xué)資源,大力宣傳黨在
17、農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策,涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、計(jì)劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī),黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的政策意識(shí)、法制意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。要抓緊抓好致富技能培訓(xùn)。充分尊重農(nóng)民意愿,結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢(shì),利用個(gè)人自學(xué)、村上組織集中學(xué)習(xí)等形式,按照果樹生長周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民開展培訓(xùn), 著力提高果樹、 養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實(shí)效果。要積極開展外出務(wù)工技術(shù)培訓(xùn),確保每個(gè)農(nóng)民 (至少每戶有一人) 都能擁有一技之長,實(shí)現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手,外出務(wù)工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變。采取組織外出觀摩、邀請(qǐng)專家到村講課等形式, 引導(dǎo)農(nóng)民摒棄
18、陳舊觀念, 樹立市場(chǎng)意識(shí)、競爭意識(shí)和開拓意識(shí),提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動(dòng)性,為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。第二、抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,在提高農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主渠道,要全力以赴抓好王家莊村蘋果這一拳頭產(chǎn)業(yè),持之以恒地做好新技術(shù)的推廣運(yùn)用。要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快著手改變目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu),不斷加大高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積,大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測(cè)土配方施肥等技術(shù)應(yīng)用,充分論證、大膽嘗試引進(jìn)適生蔬菜、水果等新品種,努力培育 1 到 2 種本村特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更
19、多的科技元素。要切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐,采取集體購置或引導(dǎo)農(nóng)戶自主購置等方式,添置一定數(shù)量的微耕機(jī)、大型噴藥機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)具,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。蘋果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè), 要抓好規(guī)模擴(kuò)張、 提質(zhì)增效、延伸鏈條,實(shí)施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程,實(shí)現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋;重點(diǎn)加強(qiáng)果園管理,特別是對(duì)今年即將進(jìn)入掛果期的果園,要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。同時(shí),要抓好果樹行間套種,結(jié)合市場(chǎng)需求科學(xué)選擇套種作物,提高果園配套收益。提前著手對(duì)果品市場(chǎng)進(jìn)行考察,加大果品宣傳推介力度,盡早達(dá)成銷售意向,為果品銷售做足準(zhǔn)備。第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點(diǎn),在夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展
20、基礎(chǔ)上做文章。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況,仍是農(nóng)村發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、改善民生的現(xiàn)實(shí)之需和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投資力度,著力夯實(shí)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對(duì) 1354 畝山地進(jìn)行整修,按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,進(jìn)一步改善耕地質(zhì)量,完善基礎(chǔ)設(shè)施,降低群眾勞動(dòng)強(qiáng)度。將涉及郭前溝社公里社道列入村道硬化工程盤子,建成寬米的水泥硬化路,從根本上改變沿途農(nóng)戶出行難的問題。協(xié)調(diào)電力部門對(duì)莊灣社低壓線路進(jìn)行重新規(guī)劃,實(shí)施農(nóng)電線路改造,架設(shè) 220 千伏電線 1500 米,保證農(nóng)民用電正常。在去年村內(nèi)果園供水管道壓設(shè)的基礎(chǔ)上,投
21、資萬元, 延伸管網(wǎng) 8300 米,達(dá)到園內(nèi)灌溉無死角、全覆蓋的目標(biāo)。繼續(xù)加大農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)力度,加快普及戶用沼氣,提高沼氣原料的使用率,節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,改善群眾生活條件。進(jìn)行村莊環(huán)境綜合治理,實(shí)施垃圾集中填埋,徹底根治村莊面貌臟、 亂、差的問題。 (1)(2)(3)(4)(5)第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心,在加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對(duì)現(xiàn)有村部進(jìn)行維修擴(kuò)建,加大配套建設(shè)力度,配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施, 把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和 “農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來, 建立定期開放和值班制度, 豐富報(bào)刊、圖書內(nèi)容,組織黨員群眾積極開展文化知識(shí)學(xué)習(xí),滿足農(nóng)民對(duì)文化知識(shí)的多元化需求,最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)知
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