崗位競聘,雙向選擇實(shí)施辦法

1、崗位競聘，雙向選擇實(shí)施辦法一、指導(dǎo)思想為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，逐步在公司內(nèi)形成富有生機(jī)與活力的競爭氛圍，從而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。二、基本原則1、堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，讓優(yōu)秀人才真正走上競聘崗位；2、全方位考察原則，所謂優(yōu)秀，不僅涉及學(xué)識(shí)、能力，而且必須在思想心態(tài)、道德品質(zhì)上符合公司文化要求；3、同等條件下，具有管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先原則；同等條件下，工齡較長的優(yōu)先考慮；4、堅(jiān)持循序漸進(jìn)，分步實(shí)施的原則；5、競聘結(jié)果采取各項(xiàng)測評(píng)得分與董事會(huì)、經(jīng)營層評(píng)定相結(jié)合的原則，擇優(yōu)錄用；6、堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)施相結(jié)合的原則。

2、三、崗位設(shè)置與競聘要求1、根據(jù)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、定崗定編定員方案確定崗位競聘。2、公布各崗位任職的條件和要求。3、班長級(jí)以上管理崗位通過公開競聘產(chǎn)生。4、班長級(jí)以下崗位實(shí)行雙向選擇的辦法確定。5、雙向選擇中：（1）可以選擇原崗位；（2）可以選擇與原崗位職等相同的崗位；（3）可以選擇比原崗位職等低的崗位；（4）雙向選擇結(jié)束后，職數(shù)空缺的崗位，由用工部門提出申請(qǐng)，人力資源綜合管理部組織競聘。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)員工競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：競聘部長由總經(jīng)理任組長；競聘主任由主管副總經(jīng)理任組長；競聘班長由新任部長任組長；副組長：競聘部長由主

3、管副總經(jīng)理任副組長；競聘主任由新任部長任副組長；競聘班長由新任車間主任任副組長。成 員：由各層代表組成共10人。董事會(huì)、經(jīng)營層、監(jiān)事會(huì)各一名代表，現(xiàn)任部長級(jí)、主任級(jí)、班長級(jí)代表各1名；支委、工委會(huì)代表1名；生產(chǎn)線員工代表2名；行政管理層人員代表1名（以上各層代表在中層管理干部會(huì)議上根據(jù)職工名冊(cè)隨機(jī)抽?。?。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立面試題目（面試主要考察邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、舉止儀表等，包括本人基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思路、創(chuàng)新工作方法等）。（2）負(fù)責(zé)中層管理干部面試考評(píng)、民主測評(píng)。（3）負(fù)責(zé)綜合成績統(tǒng)計(jì)、排名。（4）負(fù)責(zé)競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)及最終人選確定等工

4、作。（5）負(fù)責(zé)競聘工作中出現(xiàn)的各種問題的最終裁決。2、成立競聘監(jiān)督小組組 長：喻離文副組長：吳光遠(yuǎn)、吳志紅成 員：職工代表主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競聘工作的民主監(jiān)督工作，職工代表負(fù)責(zé)旁聽。五、競聘的實(shí)施方式1、虛擬免職。崗位自競聘及雙向選擇開始起中層管理干部全部自然辭職，在新聘任中層管理干部未產(chǎn)生前，原任中層管理干部仍應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，其在崗表現(xiàn)將作為競聘及雙向選擇考試的依據(jù)之一。2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開班組長以上管理人員及部分職工代表參加的動(dòng)員會(huì)議，公布競聘崗位，任職條件及競聘程序和方法。3、競聘實(shí)施階段及步驟（1）部門負(fù)責(zé)人為第一批。（2）主任、班長級(jí)管理崗位為第二批。（3）上述崗位人員產(chǎn)生后，其他各崗

5、位人員采取雙向選擇。4、競聘及雙向選擇落聘人員安排。（1）原部長、主任、班長等中層管理崗位的人員，競聘中層管理崗位落聘的，其崗位標(biāo)準(zhǔn)工資從次月起下降一等，保留此等待遇2年。2年后按本人所在崗位職等執(zhí)行（注：班長落聘按班長崗位津貼享受50%補(bǔ)貼）；上述崗位不參加競聘的人員，不享受上述待遇。5、待崗人員及待遇（1）不參加本次崗位競聘及雙向選擇人員，作待崗處理。（2）參加崗位競聘及雙向選擇后的落聘人員，作待崗處理。（3）待崗待遇：原則上待崗期限為三個(gè)月至六個(gè)月，在待崗期間，由公司人力資源綜合管理部組織待崗員工參加名類專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，并提供上崗機(jī)會(huì)，對(duì)三次安置不服從分配者，可以終止或解除勞動(dòng)合

6、同，對(duì)缺員的崗位，先考慮待崗人員，經(jīng)過培訓(xùn)重新上崗者實(shí)行三至六個(gè)月的試用期，試用期期間工資待遇按該崗位人員基薪標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行，待崗人員在待崗期間勞動(dòng)合同期滿，正式員工和聘用工可以延長至最長待崗期限，若仍未上崗，不再簽訂勞動(dòng)合同。6、崗位晉升，人員待遇（1）比原崗位職等高一個(gè)職等的，三個(gè)月試用期考核合格后晉升職等，按該職等工資執(zhí)行。（2）比原崗位職等高二個(gè)職等的，三個(gè)月試用期滿考核合格后晉升一個(gè)職等，新崗位六個(gè)月期滿后再晉升一個(gè)職等，并按該職等工資執(zhí)行。（3）試用期內(nèi)考核不合格的，由公司安排適當(dāng)工作，不服從安排的，按待崗處理。七、崗位競聘，雙向選擇的規(guī)則和要求（一）崗位競聘的規(guī)則和要求1、組織

7、報(bào)名（1）報(bào)名范圍，公司符合競聘崗位任職條件的正式員工均可報(bào)名參加崗位競聘。（2）在同一層次的崗位競聘中，每位競聘人員可以應(yīng)聘1-2個(gè)崗位，同一崗位有一人以上報(bào)名的，均可實(shí)行崗位公開競聘演講，由評(píng)委當(dāng)場打分。只有1人報(bào)名的，原崗位進(jìn)行述職和闡述崗位的工作計(jì)劃。（3）競聘高一層面崗位未被聘用人員，參加下一層級(jí)的崗位競聘。（4）競聘人員須提交競聘崗位報(bào)告，于演講三天前提交人力資源綜合管理部，競聘崗位報(bào)告對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)，未來的工作設(shè)想等為主要內(nèi)容，1200字以內(nèi)，未交納競聘崗位報(bào)告的作自動(dòng)放棄競聘崗位的依據(jù)。2、資格審查：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘報(bào)名基本條件及競聘崗位報(bào)告對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查。3、競

8、聘演講面試答辯、民主測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審定、結(jié)果公示及發(fā)文聘任。（1）競聘人員針對(duì)競聘崗位按抽簽順序進(jìn)行競聘演講與面試答辯。（2）每位競聘人員競聘演講面試答辯20分鐘左右，其中競聘演講8公鐘（應(yīng)聘二個(gè)職位的加5分鐘），主要介紹自己的基本情況、近年工作實(shí)績，著重說任職后的工作設(shè)想，隨后的時(shí)間為競聘人現(xiàn)場答辯時(shí)間，由競聘考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。面試總分為100分（占綜合成績的50%），競聘崗位報(bào)告為100分（占綜合成績的20%）。（3）對(duì)入圍的競聘人員進(jìn)行民主評(píng)議。民主測評(píng)量化為100分（占綜合成績的30%），民主測評(píng)參加范圍是現(xiàn)任班組長以上人員（落聘人員不參與民主測評(píng)）與職工代表（職工代表由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組在職工

9、名冊(cè)中隨機(jī)抽取20%部分職工）。（4）競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘人員競聘崗位報(bào)告、競聘職位演講面試答辯考評(píng)結(jié)果及個(gè)人近兩年的工作表現(xiàn)，參考個(gè)人意向，統(tǒng)籌考慮，研究確定擬聘任人員及具體的擬聘任崗位，報(bào)經(jīng)營層審批。（5）發(fā)文聘任（聘任前擬進(jìn)行公示，公示時(shí)間3天）（二）雙向選擇的規(guī)則和要求1、雙向選擇崗位信息發(fā)布在公司范圍內(nèi)公布雙向選擇崗位、職等、職責(zé)及任職條件和雙向選擇流程等。2、組織報(bào)名及匯總整理報(bào)名范圍：公司符合雙選崗位任職條件的正式員工均可報(bào)名員工根據(jù)自己的特長、選擇適合自己的崗位，每位雙選人員可選擇1-2個(gè)崗位，須注明是否服從分配，提交雙選報(bào)名表至人力資源綜合管理部報(bào)名。3、雙向初步人選確定雙向

10、選擇以部門為單位進(jìn)行，由部長、主任、班長對(duì)直接管轄的崗位（除已通過競聘產(chǎn)生），按照定編人數(shù)提出組閣名單，人數(shù)可以低于定編人數(shù)，不能超編。各部門根據(jù)雙選報(bào)名情況，個(gè)人工作表現(xiàn)等，統(tǒng)籌考慮，確定擬錄用人員及具體擬錄用崗位，交人力資源綜合管理部，人力資源綜合管理部匯總部門意見，并對(duì)兩部門擬錄用同一人或其他特殊情況進(jìn)行協(xié)調(diào)后，報(bào)經(jīng)營層審批。4、公布雙向選擇結(jié)果八、評(píng)分程序與方法1、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘崗位工作報(bào)告（100分，占綜合成績的20%）進(jìn)行獨(dú)立打分。競聘工作報(bào)告評(píng)分從以下六個(gè)主要考核因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往業(yè)績（20分），工作思路（30分），方案可行性（20分），專業(yè)程度（15分），創(chuàng)新性（10分

11、），文字表達(dá)能力（5分）。2、面試答辯評(píng)分（100分，占綜合成績的50%），考評(píng)小組對(duì)競聘人員從以下五個(gè)主要考核因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，邏輯思維和綜合分析能力（30分），合作意識(shí)（20分），溝通說服能力（20分），應(yīng)變能力（20分），綜合評(píng)價(jià)（10分）。3、民主測評(píng)分（100分，占綜合成績的30%）。由民主測評(píng)小組成員對(duì)競聘人員實(shí)行民主考評(píng)，從以下八個(gè)主要考核因素進(jìn)行評(píng)議：舉止風(fēng)度（10分），以往工作表現(xiàn)（20分），應(yīng)變能力（10分），解決問題能力（20分），溝通能力（10分），領(lǐng)導(dǎo)能力（10分），創(chuàng)新能力（10分），分析綜合能力（10分）。4、各評(píng)委權(quán)重分別為：組長（30%），副組長（30%），成員（

12、40%）。5、原則上，競聘崗位候選人取評(píng)比得分第一名為任職候選人。6、如果出現(xiàn)并列第一名，則通過加試進(jìn)一步評(píng)分比較。7、如出現(xiàn)競聘無合適人員選情況，將由公司經(jīng)營層另行商議解決。九、聘用期限競聘上崗聘用期為兩年，競聘上崗人員每年要接受公司對(duì)其績效考核和基層人員對(duì)其民主測評(píng)，連續(xù)兩年評(píng)定為優(yōu)秀者，期滿后可不參加競爭上崗，由總經(jīng)理續(xù)聘，并視情況予以提拔任用。十、聘用人員權(quán)利（一）聘用下屬權(quán)利受聘中層管理干部采取雙向選擇的辦法，由中層管理干部根據(jù)本部門、本車間、本班組崗位設(shè)置多少和實(shí)際情況提請(qǐng)聘用該線管理人員或生產(chǎn)人員，聘期為兩年。（二）解聘下屬建議權(quán)受聘中層主管在職期內(nèi)，對(duì)其主管部門人員有向公司分管

13、領(lǐng)導(dǎo)建議解聘權(quán)。下屬人員有下列情形之一，中層主管有權(quán)在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后解聘：1、不能按崗位要求履行職責(zé)或工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，給公司帶來損失；2、無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)或不能執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)要求，給部門工作帶來嚴(yán)重影響；3、違法亂紀(jì)，工作作風(fēng)不實(shí)而嚴(yán)重?fù)p害公司對(duì)外形象；4、其他情況。十一、公司的權(quán)利上崗人員在任用期間內(nèi)，必須嚴(yán)格按照公司要求履行崗位職責(zé)，努力工作，并自覺接受任期工作實(shí)績考核。任期內(nèi)具有下列情形之一，總經(jīng)理有權(quán)解聘：1、不能按崗位要求履行職責(zé)或工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，給公司帶來損失；2、缺乏責(zé)任意識(shí)或執(zhí)行不力，給部門工作帶來嚴(yán)重影響；3、違法亂紀(jì)、工作作風(fēng)不實(shí)而嚴(yán)重?fù)p害公司對(duì)外形象；4、其他情況。十二、其他規(guī)定：1、2011年前，現(xiàn)任部長級(jí)及普通員工男年滿55周歲，女年滿45周歲的，不參與競聘工作及雙向選擇，上述人員公司進(jìn)行安排具體工作，工資收入執(zhí)行原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、員工因身體原因提出病退申請(qǐng)，參加勞動(dòng)部門組織的因病退休退職的病檢，符合條件的可辦理病退手續(xù)。3、有關(guān)加分的規(guī)定：競聘中層管理干部的人員具備下列條件，可給予加分。原任該競聘崗位任職滿兩年以上在綜合成績中加5分；大學(xué)及以上學(xué)歷者在綜合成績中加2分；具有專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績中加2分；以上加分取最高分，不重復(fù)計(jì)算。4、面試考評(píng)在演講答辯前1小時(shí)集中準(zhǔn)備，理解評(píng)分細(xì)則，提問內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。6、本次