2021年公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告-

1、高品質(zhì)文檔2021年公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告2021年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是連續(xù)深化推動(dòng)1336工作思路，圍繞“改革進(jìn)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定進(jìn)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以昂揚(yáng)的工作熱忱，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)足的答卷。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想熟悉，努力提升工作力量。一年來(lái)，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參與了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培

2、訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的力量。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作親密相關(guān)的理論學(xué)問(wèn)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，不但獲得了學(xué)問(wèn)，提高了自己的思想熟悉,而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的力量，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的力量。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，能仔細(xì)貫徹省公司黨組的部署和打算，把集團(tuán)公司的詳細(xì)工作與科學(xué)進(jìn)展相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決公司進(jìn)展中的突出問(wèn)題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前進(jìn)展。二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量

3、。1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。依據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，樂(lè)觀調(diào)研經(jīng)營(yíng)狀況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過(guò)參與各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深化了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，仔細(xì)討論公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，估計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本掌握，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等

4、專(zhuān)題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格掌握備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本狀況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。3、依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，仔細(xì)抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度狀況，仔細(xì)分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。4、抓好公司的社?；鸷凸べY資安排管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的狀況，工

5、資津貼開(kāi)支不規(guī)范等狀況，準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論解決，通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等方法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入安排管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，根據(jù)公司制訂的收入安排政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的樂(lè)觀性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到樂(lè)觀作用。5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后馬上召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，掌握好費(fèi)用的開(kāi)支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的掌握，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并協(xié)作

6、好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來(lái)職工反映劇烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問(wèn)題，為今后公司節(jié)省電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)足。6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，依據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參加下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順當(dāng)進(jìn)行，樂(lè)觀協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)在招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，提倡“干事潔凈”，規(guī)范基建專(zhuān)項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。7、

7、樂(lè)觀組織開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司的要求，準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中，能保持糊涂的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透亮處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事潔凈”的廉政理念，能?chē)?yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，根據(jù)“七個(gè)不準(zhǔn)

8、”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識(shí)，自覺(jué)抵擋各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批判意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了仔細(xì)討論、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。常常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)大事和損害職工利益的大事。也使分管支部的黨員干部心系集體，心情穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推動(dòng)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。四、查找不足，明確方向，努力提升自我進(jìn)展力量。自覺(jué)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的把握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深化基層，特殊是深化現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)樂(lè)觀，與一線同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力量，不斷增