中南大學(xué)二級(jí)單位綜合考核實(shí)施辦法-中南大學(xué)全員考核工作暫行辦法

1、中南大學(xué)二級(jí)單位綜合考核實(shí)施辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，學(xué)校決定從 2001 年起對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行綜合考核。為做好考核工作，特制定本辦法。一、學(xué)院、系（所）綜合考核在總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，主要采取分項(xiàng)擬定指標(biāo)體系、分項(xiàng)考核的辦法，暫分為5 項(xiàng)：1教學(xué)工作項(xiàng)：主要考核各單位本科生、?？粕⒀芯可慕虒W(xué)（含實(shí)驗(yàn)教學(xué)）及管理業(yè)績。考核小組由教務(wù)處、研究生院、 成教院組成。 教務(wù)處牽頭擬定考核指標(biāo)體系并組織考核。2科研工作項(xiàng)：主要考核各單位科研、設(shè)計(jì)、開發(fā)的業(yè)績和水平?？己诵〗M由科技處、校產(chǎn)處、計(jì)財(cái)處組成?？萍继帬款^擬定考核指標(biāo)體

2、系并組織考核。3實(shí)驗(yàn)室工作項(xiàng)： 主要考核實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、 實(shí)驗(yàn)開出質(zhì)量和水平等方面的業(yè)績和水平。考核小組由教務(wù)處、 資產(chǎn)處、現(xiàn)代技術(shù)教育中心、 檢測分析實(shí)驗(yàn)中心組成。 教務(wù)處牽頭擬定考核指標(biāo)體系并組織考核。4人事與管理工作項(xiàng)：主要考核師資和學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)、編制控制、人事管理等方面業(yè)績?？己诵〗M由人事處、校辦組成。人事處負(fù)責(zé)擬定考核指標(biāo)體系并組織考核。5黨建及思想政治工作項(xiàng)：主要考核各單位對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、組織建設(shè)及精神文明建設(shè)等方面的業(yè)績?？己诵〗M由組織部、宣傳部、學(xué)工部、統(tǒng)戰(zhàn)部組成。組織部牽頭擬定考核指標(biāo)體系并組織考核。二、校機(jī)關(guān)處（部）及直附屬單位綜合考核校機(jī)關(guān)處（部）及直附

3、屬單位的考核指標(biāo)體系分為以下3 項(xiàng)：1領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，依法辦事、依法行政；堅(jiān)持民主集中制，部門凝聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；廉潔奉公、不謀私利、自省、自律、辦事公正。2管理水平：崗位職責(zé)、辦事程序公開，工作效率、服務(wù)質(zhì)量高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)；工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合治理、保密制度等措施健全；隊(duì)伍建設(shè)過硬。3工作業(yè)績：年度完成工作量（項(xiàng)目、飽和程度、實(shí)效），年度工作計(jì)劃完成情況及效果（水平、質(zhì)量）；重要改革措施及實(shí)施效果；深入基層、調(diào)查研究，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三、時(shí)間安排凡參加考核的單位，包括學(xué)院、系（所），校機(jī)關(guān)處（部）及直附屬單位，各項(xiàng)考核工作均應(yīng)在次年的 3 月

4、底完成。四、本辦法自發(fā)布之日起施行，由人事處負(fù)責(zé)解釋。中南大學(xué)全員考核工作暫行辦法根據(jù)人事部、 教育部、 湖南省人事廳有關(guān)文件精神， 為進(jìn)一步深化我校人事制度和分配制度改革，促進(jìn)全員考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，強(qiáng)化競爭激勵(lì)機(jī)制，特制定本辦法。一、考核目的全面了解，客觀、公正地檢查、評(píng)價(jià)各類在職人員的德能表現(xiàn)，工作實(shí)績，履行崗位職責(zé)情況，獎(jiǎng)勤罰懶， 優(yōu)勝劣汰， 充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性， 引導(dǎo)廣大職工不斷提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)和管理等各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上水平，并為在職人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、辭退以及現(xiàn)行工資正常調(diào)整和分配制度改革等提供依據(jù)。二、考核對(duì)象除

5、出國半年及以上者外，凡本校各類在職干部、教師、工人均需參加全員考核。三、考核內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定（一）全員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面。1德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德；2能：主要考核業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力；3勤：主要考核工作態(tài)度和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；4績：主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。（二） 全員考核工作采用定量與定性相結(jié)合以定量考核為主的方法進(jìn)行。要求能量化的， 一律按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。 不能量化的， 應(yīng)進(jìn)行民主測評(píng)， 劃出等級(jí)， 然后按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分?jǐn)?shù)， 進(jìn)行量化。做到準(zhǔn)確、公正，嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假。否則一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，并追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三） 三個(gè)附屬醫(yī)院可結(jié)合醫(yī)療

6、工作的實(shí)際，考核辦備案。自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，其方案交校（四）全員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。各考核單位應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容，實(shí)事求是地評(píng)定出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)的人選。全校的全員考核優(yōu)秀率，不得超過 15%。（五）本年度調(diào)入人員的考核結(jié)果，應(yīng)由現(xiàn)所在單位與原單位協(xié)調(diào)確定；凡屬中大人字 200038 號(hào)、中大人字2000 55 號(hào)文件規(guī)定的離崗分流人員，未見違法、違紀(jì)行為的，其考核結(jié)果均可認(rèn)定為合格及以上；非中大人字 2000 38 號(hào)、中大人字 200055 號(hào)文件規(guī)定的交流人員的考核，由人才交流中心制定考核辦法，報(bào)校考核辦認(rèn)可，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（六）凡出

7、現(xiàn)以下情況之一者，不論得分多少，均應(yīng)評(píng)為不合格：1思想品德敗壞，違法亂紀(jì)，受到刑事或?qū)W校行政記大過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的人員。2在執(zhí)行公務(wù)中索、拿、卡、要，手段惡劣，造成嚴(yán)重后果的人員。3對(duì)本職工作不負(fù)責(zé)任，不服從安排，擅自離崗，個(gè)人私自辦班，主要精力用于干私活撈取個(gè)人收入的人員。4工作不負(fù)責(zé)任，造成重大責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)損失1 萬元以上或在群眾中造成惡劣影響的人員。5考核年度內(nèi)，個(gè)人所授課程評(píng)估為D 的教師。6違反計(jì)劃生育法規(guī)、校綜合治理規(guī)定或危害社會(huì)治安，造成嚴(yán)重影響的人員。7無正當(dāng)理由拒不參加年度考核的人員。8個(gè)人年度考核分低于所在單位平均分30%的人員（剛畢業(yè)進(jìn)校不滿1 年，當(dāng)年因產(chǎn)假休

8、息半年以上人員除外）。9除癌癥、精神病癥外，凡不堅(jiān)持正常上班的人員（考核年度內(nèi)實(shí)際上班時(shí)間少于不上班時(shí)間），無故曠工連續(xù)達(dá) 3 天或累計(jì)達(dá) 5 天以上的人員。四、考核方法（一）專職教學(xué)、科研人員考核內(nèi)容分本職工作及思想政治表現(xiàn)和學(xué)術(shù)水平兩大部分。本職工作和思想政治表現(xiàn)考核：主要考核完成教學(xué)、科研任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及履行崗位職責(zé)，思想政治表現(xiàn)，教書育人，道德品質(zhì)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作態(tài)度等情況。學(xué)術(shù)水平考核：主要考核專業(yè)技術(shù)人員在考核年度中完成的學(xué)術(shù)論文，科研教學(xué)成果，獲獎(jiǎng)及學(xué)術(shù)成就等情況。定量計(jì)算時(shí)，除本文規(guī)定的計(jì)算方法外， 各單位亦可在不違背本辦法原則的基礎(chǔ)上， 結(jié)合本單位實(shí)際情況， 制

9、定有關(guān)定量辦法作為補(bǔ)充。1教學(xué)業(yè)績按下式計(jì)算考核分?jǐn)?shù)Y1mY1 =Ki · Hi/Hj · 100i=1m 課程門數(shù)Ki課程綜合評(píng)估等級(jí)加權(quán)系數(shù)，如下表：評(píng)估等級(jí)ABCD加權(quán)系數(shù)Ki1.41.00.60.2未能參加學(xué)校綜合評(píng)估的教學(xué)工作，由各考核單位自行評(píng)估，確定加權(quán)系數(shù)，但不得超過1.0 ；Hi 實(shí)際完成的第i 門課的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；Hj j種職稱教師應(yīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)定額課時(shí)，根據(jù)下表計(jì)算：職稱（ j ）教 授副教授講 師助 教定額課時(shí)Hj260250240180計(jì)算教學(xué)工作量時(shí)， 必須以教務(wù)處、 研究生院、成教院下達(dá)的教學(xué)任務(wù)為依據(jù)（助教定額課時(shí)可為輔導(dǎo)、帶實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)等

10、的折算學(xué)時(shí)）。因自考生課時(shí)酬金尚未與學(xué)校公費(fèi)生課時(shí)酬金統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本次考核暫不計(jì)入教學(xué)工作量。2科研、設(shè)計(jì)業(yè)績考核分?jǐn)?shù)Y2課題負(fù)責(zé)人將本考核年度的進(jìn)校經(jīng)費(fèi)額以書面形式分配到課題組每個(gè)成員（含從事科研的實(shí)驗(yàn)人員）。然后，每位成員按下式計(jì)算科研業(yè)績考核分?jǐn)?shù)Y2。Y2 =Ki · Fi/Fj· 100 + Y2'i=1m 科研課題數(shù)Ki第 i 個(gè)項(xiàng)目的權(quán)重系數(shù)，如下表：國家科學(xué)基金、“863”、“973”、國家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目縱向項(xiàng)目橫向項(xiàng)目21.51Fi 第 i 個(gè)項(xiàng)目所分到個(gè)人的進(jìn)校經(jīng)費(fèi)；Fj j職稱教師應(yīng)完成的當(dāng)量經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額如下表。職稱（ j ）正高副高中級(jí)初級(jí)定額 F

11、j （萬元）5.04.02.51.0注：人文社科類的各級(jí)專職教學(xué)、科研人員應(yīng)完成的科研經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為上表的50%。計(jì)算科研分?jǐn)?shù)時(shí)，經(jīng)費(fèi)以科研處、計(jì)財(cái)處核實(shí)的當(dāng)年進(jìn)校經(jīng)費(fèi)數(shù)為準(zhǔn)，不得重復(fù)計(jì)算。 當(dāng)年進(jìn)校經(jīng)費(fèi)當(dāng)年核算，不能挪到下年度使用。Y2' 為設(shè)計(jì)業(yè)績考核分，計(jì)算考核分時(shí)以通過業(yè)務(wù)主管部門核定，學(xué)校財(cái)務(wù)收取的設(shè)計(jì)管理費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)。正高職稱： Y2'=進(jìn)校管理經(jīng)費(fèi)（萬元）/ 1萬元 100 分副高職稱： Y2'=進(jìn)校管理經(jīng)費(fèi)（萬元）/ 0.6萬元 100 分中級(jí)職稱： Y2'=進(jìn)校管理經(jīng)費(fèi)（萬元）/ 0.3萬元 100 分初級(jí)職稱： Y2'=進(jìn)校管理經(jīng)費(fèi)（萬元）/

12、 0.1萬元 100 分從事科研開發(fā)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易人員的業(yè)績考核，以與學(xué)校簽訂的協(xié)議（合同）為標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人或集體創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以上交校財(cái)務(wù)的經(jīng)費(fèi)額計(jì)算，按此精神各單位可自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)。3學(xué)術(shù)水平考核分?jǐn)?shù)Y3學(xué)術(shù)水平考核是專業(yè)技術(shù)人員考核的重要內(nèi)容之一。均采用定量考核的辦法進(jìn)行，考核記分Y3 的辦法見中南大學(xué)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績考核登記手冊(cè)。4總考核分?jǐn)?shù)計(jì)算及評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)專職教學(xué)、科研人員的總考核評(píng)分按下式計(jì)算：Y=Y1+Y2+Y3各考核單位原則上應(yīng)根據(jù)個(gè)人總考核分?jǐn)?shù) Y，由高到低按高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)職稱，科研和教學(xué)系列分類按分排隊(duì)，并根據(jù)思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度等情況，由各考核

13、工作組進(jìn)行綜合平衡，評(píng)定出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等級(jí)?？偪己朔?jǐn)?shù) Y 雖然很高， 但學(xué)術(shù)水平考核分 Y3 未達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者 （見下表），原則上不能評(píng)為優(yōu)秀。相反，雖 Y3 很高，但 Y1 + Y2 未達(dá) 100 分者也不能評(píng)為優(yōu)秀。類別基礎(chǔ)課教師專業(yè)課教師專職科研人員Y3 分值153550（二）非教師系列（機(jī)關(guān)管理、實(shí)驗(yàn)和其他專業(yè)技術(shù)人員）考核工作是在注重政治思想表現(xiàn)的前提下， 堅(jiān)持以工作業(yè)績?yōu)橹鞯脑瓌t， 考核學(xué)識(shí)水平， 業(yè)務(wù)能力， 工作成就和履行崗位職責(zé)的實(shí)際能力。 對(duì)于機(jī)關(guān)管理工作人員的考核， 以其履行崗位職責(zé)為主，采取以二級(jí)單位為主體和主管領(lǐng)導(dǎo)與群眾測評(píng)相結(jié)合的方法進(jìn)行。測評(píng)分按下

14、式計(jì)算：Y0 =（S+2L） / 3其中：S群眾對(duì)某干部測評(píng)分的平均值（100 分制）；L 主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某干部測評(píng)分的平均值（100 分制）；處（部）組織考核時(shí)，每人在全處（部）范圍內(nèi)進(jìn)行 5 -10 分鐘述職。然后由該處（部）全體人員按照德、能、勤、績考核標(biāo)準(zhǔn)測評(píng)打分，測評(píng)表自行設(shè)計(jì)，并填寫考核登記表。由各考核工作組計(jì)算出被考核人的總分 Y0，并根據(jù)其思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、 工作態(tài)度、服務(wù)精神和得分等情況進(jìn)行分類排隊(duì)， 綜合平衡，評(píng)定出被考核人等級(jí)。各學(xué)院、系（所） 、直附屬單位黨政工作人員考核工作參照本辦法執(zhí)行。對(duì)兼職干部及從事某些學(xué)科建設(shè)人員的工作量補(bǔ)貼分Y4，暫作如

15、下規(guī)定： 學(xué)校按各單位 （ Y1+ Y2）總值的 3%補(bǔ)貼到學(xué)院、系（所） ，由各學(xué)院、系（所）根據(jù)各自貢獻(xiàn)的大小分別補(bǔ)貼到人，兼職教學(xué)、科研人員的總分Y=Y1+Y2+Y3+Y4。實(shí)驗(yàn)人員及其他專業(yè)技術(shù)人員。實(shí)驗(yàn)人員、 其他生活后勤和生產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員，各單位可參照教師系列的辦法，逐漸制定量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。中、小學(xué)可根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的定量考核辦法，報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組同意后執(zhí)行。二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人（含正、副職）的考核，由黨委組織部統(tǒng)一安排。（三）工勤人員在全面考核思想政治表現(xiàn)、 業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上， 重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)情況。 考核時(shí)每人述職 5 10 分鐘，然后由所在基層單位全體

16、職工， 結(jié)合述職人的崗位職責(zé)和實(shí)際情況， 按照中南大學(xué) 2001 年工人考核登記表擬定的考核內(nèi)容進(jìn)行測評(píng)打分。各考核工作組可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)一些能量化的項(xiàng)目，如產(chǎn)值、產(chǎn)量、廢次品率、增收節(jié)支金額等制定考核標(biāo)準(zhǔn)，配合登記表進(jìn)行測評(píng)，使測評(píng)打分更具合理，能較好地反映實(shí)際情況。五、考核結(jié)果的使用（一）考核結(jié)果與晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、辭退、工資及崗位津貼直接掛鉤，對(duì)個(gè)人考核結(jié)果為優(yōu)秀者學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核結(jié)果應(yīng)與單位評(píng)選先進(jìn)，開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)緊密結(jié)合。（三）年度考核結(jié)果被確定為不合格等級(jí)的按照下列規(guī)定處理。1年度考核被確定為不合格等級(jí)的，崗位業(yè)績津貼下調(diào)50%，并予以教育。2年度考核被確定為不合格等

17、級(jí)者，不能列入兩年一次的國家正常晉升工資檔次范圍。3連續(xù)兩次年度考核被確定為不合格等級(jí)，又不服從組織安排，或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退或解除勞動(dòng)合同。辭退仍按湘人調(diào)1992 128 號(hào)文件執(zhí)行。六、考核工作的組織與實(shí)施（一）為了確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行， 學(xué)校成立了校級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)全校的考核工作，并下設(shè)考核工作辦公室， 負(fù)責(zé)全員考核日常工作。 為便于考核工作的具體實(shí)施， 學(xué)校各學(xué)院、系（所）、校機(jī)關(guān)各處（部）及直附屬單位也應(yīng)成立相應(yīng)的考核工作組，負(fù)責(zé)本單位的考核工作。其中學(xué)工部（含武裝部、畢分辦、后備軍官選培辦） 、校產(chǎn)處（含科貿(mào)總公司、上市辦、鑫邦公司、鎖廠）為幾個(gè)單位合成考核，其他單位為獨(dú)立考核。（二）教學(xué)、科研人員填寫中南大學(xué)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績考核登記手冊(cè)（以下簡稱業(yè)績考核登記手冊(cè) ）和中南大學(xué)專業(yè)技術(shù)干部、 行政干部考核登記表 （機(jī)關(guān)行政干部也填寫此表）（以下簡稱 考核登記表 ），工人則填寫 工人考核登記表 ，并在所屬基層單位述職?？己斯ぷ鹘M對(duì)業(yè)績考核登記手冊(cè)和考核登記表所填內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，組織測評(píng)，核準(zhǔn)每人所得分?jǐn)?shù)。（三）業(yè)績考核登記手冊(cè)和考核登記表的填寫與審核。業(yè)績考核登記手冊(cè)應(yīng)詳細(xì)登記個(gè)人的業(yè)績，使用期為3 年，由各二級(jí)單位保管； 考核登記表用來摘登個(gè)人業(yè)績、考核分?jǐn)?shù)、 考核等級(jí)等情況。 一式二份， 經(jīng)