【圖文】成功的品牌定位_北京電通_第1頁
【圖文】成功的品牌定位_北京電通_第2頁
【圖文】成功的品牌定位_北京電通_第3頁
【圖文】成功的品牌定位_北京電通_第4頁
【圖文】成功的品牌定位_北京電通_第5頁
已閱讀5頁，還剩16頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 品牌定位陳述之檢視圖 目標(biāo)消費群-需求 目標(biāo)消費群 需求 人口統(tǒng)計 使用行為 有意義且可為品牌獨據(jù)之需求 三者合而為一 競爭范疇 太寬/太窄？ 太寬 太窄？ 太窄 有意義之參考框架 利益點 清楚的消費者利益 有意義的差異點 理由（支持點） 理由（支持點） 與利益點吻合 與產(chǎn)品本身特點一致 利用外部的說辭增加可信度 容易為消費者所了解/接受 容易為消費者所了解 接受 品牌個性 尋找名人 具備與品牌要素和形象相稱的個性和價 值 清楚地溝通品牌個性 評分 所需之調(diào)整 評分 所需之調(diào)整 評分 所需之調(diào)整 評分 所需之調(diào)整 評分 所需之調(diào)整 定位方法 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 功

2、能/質(zhì)量定位 功能 質(zhì)量定位 價值定位 服務(wù)定位 概念定位 目標(biāo)消費者定位 使用情景定位 情感定位 文化定位 品牌定位方格圖 差異化優(yōu)勢 類似 目 標(biāo) 市 場 區(qū) 隔 類 似 不 同 不同 公司名 公司名+品牌名 公司名 品牌名 公司名+等 公司名 等 級/系列名 系列名 個別品牌名 結(jié)論 品牌定位是品牌識別體系的最前沿。 品牌定位是品牌識別體系的最前沿。 品牌定位是品牌與消費者溝通的策略性指導(dǎo)原則。 品牌定位是品牌與消費者溝通的策略性指導(dǎo)原則。 沒有正確清楚的品牌定位, 沒有正確清楚的品牌定位 任何溝通活動就像沒有目 標(biāo)的飛矢。 標(biāo)的飛矢。 制定品牌定位是產(chǎn)品/品牌負責(zé)人的天職。 制定品牌定位是產(chǎn)品 品牌負責(zé)人的天職。 品牌負責(zé)人的天職 品牌定位是需經(jīng)由對消費者和競爭品牌的了解，不斷 品牌定位是需經(jīng)由對消費者和競爭品牌的了解， 思考揣摩及修正。 思考揣摩及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論