

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、申請(qǐng),在得到同意批準(zhǔn)后方可進(jìn)行排放。 (公司能環(huán)部,X) 1、 設(shè)備點(diǎn)檢的五定”是定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人” 。(V) 2、 潤(rùn)滑工作的三個(gè)要點(diǎn)是“合適的油種、給油量、給油方法” 。(X) 3、 操作工發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常由操作工自行處理。 (X) 4、 當(dāng)正常安排的點(diǎn)檢計(jì)劃遇到節(jié)假日時(shí)可直接刪除無(wú)需調(diào)整。 (X) 5、 “振動(dòng)、噪聲、鐵譜分析”都是機(jī)械設(shè)備常見診斷檢測(cè)方法。 (V) 6、 點(diǎn)檢管理的五個(gè)要素是: “制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢計(jì)劃、安排點(diǎn)檢人員、實(shí)施點(diǎn) 檢、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理” 。(X) 7、 “零部件更換、劣化部位的修復(fù)”也是設(shè)備定期點(diǎn)檢的內(nèi)容之一。 (V) 8、 新增設(shè)備及改造過(guò)的設(shè)備
2、,必須在投入運(yùn)行后制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。 (X) 9、 設(shè)備振動(dòng)的點(diǎn)檢應(yīng)在設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行。 (V) 10、 點(diǎn)檢員需掌握所管轄設(shè)備的物料庫(kù)存和庫(kù)存結(jié)構(gòu)情況, 對(duì)庫(kù)存中不能使用的物料 ( 因 設(shè)備淘汰或改型等原因造成的 ) 須及時(shí)按流程提出報(bào)廢、調(diào)撥申請(qǐng)或再利用的建議。 (V) 11、 在生產(chǎn)規(guī)模、品種規(guī)格相近的條件下,隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定和管理水平的提高,消耗定 額和儲(chǔ)備定額應(yīng)逐年上升。 (X) 12 、點(diǎn)檢員提出物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,若無(wú)物料代碼,必須先申請(qǐng)代碼。 (V) 13、 在提出新增物料代碼申請(qǐng)之前, 首先必須在系統(tǒng)中搜索是否有該物品的代碼或其替 代品存在,確實(shí)沒有的情況下,再提出新增物料的申請(qǐng)。
3、 (V) 14、 點(diǎn)檢員提出M2物料領(lǐng)用計(jì)劃,由各廠部按金額等級(jí)審批后, PSCS系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將 M2 物料提交到采購(gòu)部,由采購(gòu)部集中采購(gòu)供應(yīng)。 (V) 15、機(jī)旁物料中,軸承、有色金屬等小型及貴重物料不必要放置在保管箱中, 各集中存 放點(diǎn)無(wú)需配置一定數(shù)量的滅火器材。 (X) 1 6、點(diǎn)檢員必須對(duì)到貨的年修物料及時(shí)安排復(fù)測(cè)工作。 (V) 17、修復(fù)件修復(fù)價(jià)值的判定應(yīng)兼顧技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 在滿足基本使用周期的前提下, 修復(fù)件的性價(jià)比應(yīng)等于或大于新品物料的性價(jià)比。 (V) 18、 能多次修復(fù)使用的物料稱為循環(huán)品。 (V) 19、 需境外修復(fù)的待修件,由資材備件采購(gòu)部負(fù)責(zé)交接。 (V) 20、點(diǎn)檢
4、員在領(lǐng)用物料時(shí)必須做好下機(jī)物料的去向確認(rèn)工作。 復(fù)、待修兩種。 (X) 21 、資材備件采購(gòu)部是新品物料質(zhì)量異議的歸口管理部門。 (V) 22、設(shè)備部負(fù)責(zé)各單位提交的 M2新品物料質(zhì)量異議的判定。(X) 23、 各生產(chǎn)廠、部等使用部門負(fù)責(zé)各單位提交的 M3新品物料質(zhì)量異議的判定。 (X) 下機(jī)物料去向可分為: 修 申請(qǐng),在得到同意批準(zhǔn)后方可進(jìn)行排放。 (公司能環(huán)部,X) 24、 M2 M3物料質(zhì)量異議的申報(bào)流程一樣。 (X) 25、檢修中遇廢棄物排放時(shí), 必須按相關(guān)管理制度規(guī)定向公司安保部環(huán)保管理部門辦理 26、檢修項(xiàng)目實(shí)施中需臨時(shí)占用綠化區(qū)域, 必須按公司相關(guān)規(guī)定, 提前以書面向公司能 環(huán)部
5、綠化管理部門申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可占地施工。 (V) 27、 檢修中發(fā)生重大傷亡事故, 事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)、 公司生產(chǎn)總調(diào)、 公司設(shè)備管中、 公司安保部, 直至公司領(lǐng)導(dǎo)。 事故發(fā)展過(guò)程中的重要情況和 有待進(jìn)一步調(diào)查事項(xiàng),也要及時(shí)續(xù)報(bào)。 (V) 28、 公司各主作業(yè)線設(shè)備的定修模型 “五大” 要素有: 定修周期、 定修時(shí)間、 工序組合、 施工日期、檢修負(fù)荷 (人員 ) ,構(gòu)成了綜合平衡設(shè)定表,稱為定修模型。 (V) 29、 在軸承更換過(guò)程中,不得直接使用鐵制大錘,直接敲打軸承。 (V) 30、 在潮濕狹窄場(chǎng)所進(jìn)行局部照明,電壓不得高于 12伏照明設(shè)備。(36V,X)
6、31、 使用手持電動(dòng)工具作業(yè)時(shí),可以使用不帶漏電保護(hù)開關(guān)的電源拖板。 (必須帶漏電 保護(hù)開關(guān),X) 32、 故障管理的目標(biāo)是: 減少故障發(fā)生, 杜絕檢修質(zhì)量故障的發(fā)生,加強(qiáng)糾正措施的落 實(shí)。(杜絕責(zé)任、重復(fù)故障的發(fā)生,x) 33、 一級(jí)事故:設(shè)備事故的設(shè)備直接損失費(fèi)用在 50萬(wàn)元以上者。(100萬(wàn)以上,X) 34 、二級(jí)事故:設(shè)備事故的設(shè)備直接損失費(fèi)用在 30 萬(wàn)元及以上, 100 萬(wàn)元以下者。生 產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,造成主作業(yè)線停機(jī) 24 小時(shí)及以上者。 (V) 35 、三級(jí)事故:設(shè)備事故的設(shè)備直接損失費(fèi)用在 5 萬(wàn)元及以上, 30 萬(wàn)元以下者。生產(chǎn) 設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故, 造成主作業(yè)線停機(jī) 8
7、小時(shí)及以上,24小時(shí)以下者。(10萬(wàn)元及以上,X) 36 、四級(jí)事故:設(shè)備事故的設(shè)備直接損失費(fèi)用在 5 萬(wàn)元及以上, 10 萬(wàn)元以下者。生產(chǎn) 設(shè)備發(fā)生設(shè)備故障,造成主作業(yè)線停機(jī) 1 小時(shí)及以上, 8 小時(shí)以下者。 (V) 37 、氧、乙炔瓶使用安全間距不少于 5米,距明火點(diǎn)不少于 10米。(V) 38、點(diǎn)檢方、 操作方會(huì)同檢修方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三方安全確認(rèn), 質(zhì)是否切斷, 并隔離有毒有害氣體, 氧氣含量是否符合要求, 插緊,高壓電氣設(shè)備是否已掛接地線等安全技術(shù)措施等內(nèi)容。 (V) 39、檢修項(xiàng)目委托時(shí),檢修方各工種委托作業(yè)時(shí)間必須一致。 間委托,X) 40、日修、定修項(xiàng)目委托的原則:日修項(xiàng)目原則不得
8、安排在定(年)修實(shí)施;定修項(xiàng)目 原則不得進(jìn)入年修實(shí)施。 (V) 41、定、年修周期性項(xiàng)目不得提前半個(gè)周期實(shí)施檢修;日修周期性項(xiàng)目不得提前實(shí)施; 若確因設(shè)備異常需實(shí)施,按狀態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)處理,即: EC32(點(diǎn)檢異常結(jié)果)、EG41(設(shè) 重點(diǎn)確認(rèn)檢修設(shè)備的能源介 機(jī)械液壓設(shè)備是否已將安全銷 按維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需時(shí) 備異常信息處理)、EG65(設(shè)備故障信息登錄)中,必須有異常(故障)信息登錄。 (V) 42、自力項(xiàng)目是指在生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員(包括生產(chǎn)協(xié)力人員、運(yùn)行保障人員) 、點(diǎn) 檢人員及檢修人員對(duì)所點(diǎn)檢或操作的設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障的項(xiàng)目。 (無(wú)檢修 人員,X) 43、執(zhí)行三方聯(lián)絡(luò)掛牌
9、制度相應(yīng)的表單, 保管期限為1個(gè)月。(保管期限3個(gè)月,X)。 二、選擇題(請(qǐng)將答案的前面打上“V”號(hào))(既有單一選擇又有多選題) 1 、點(diǎn)檢按點(diǎn)檢方法分解體點(diǎn)檢、 ( B ) 。 A、良否點(diǎn)檢 B、非解體點(diǎn)檢 C、傾向點(diǎn)檢 D、精密點(diǎn)檢 2、設(shè)備劣化的表現(xiàn)形式有: 機(jī)械磨損、 塑性斷裂和脆性斷裂、 元器件老化、( A B C ) A、裂紋 B 、腐蝕 C 、蠕變 D 、松弛 3 、編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、部份說(shuō)明書和技術(shù)圖紙、 (A C) 。 A、同類設(shè)備實(shí)績(jī)資料 B、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累 D、設(shè)備診斷技術(shù) 4、 寶鋼推行設(shè)備、生產(chǎn)、人事、 (C )、采購(gòu)、檢修“六位
10、一體”的 TPM管理模式。 A、能源 B 、運(yùn)輸 C 、銷售 D 、財(cái)務(wù) 5、 設(shè)備劣化主要原因有“保溫不良、螺栓松馳、 (A B C D )” 。 A、灰塵沾污 B 、受熱 C 、潮濕 D 、潤(rùn)滑不良 6、 公司設(shè)備按管理對(duì)象分為生產(chǎn)線設(shè)備與非生產(chǎn)線設(shè)備;生產(chǎn)線設(shè)備按重要程度分為 關(guān)鍵設(shè)備與 ( B)。 A、重要設(shè)備 B、一般設(shè)備 C、主要設(shè)備 D、主作業(yè)線設(shè)備 7 、點(diǎn)檢員工作的七項(xiàng)重點(diǎn)管理為:點(diǎn)檢管理、物料管理、安全管理、 ( A B C D )。 A、檢修管理 B、維修費(fèi)用管理 C、故障管理 D、設(shè)備技術(shù)管理 8、 設(shè)備點(diǎn)檢的要素有:壓力、流量、泄漏、振動(dòng)、給油狀況、松弛、( A B
11、C D )等。 A、溫度 B 、異音 C 、磨損 D、裂紋(腐蝕) 9、 PSCS物料代碼由字母+流水號(hào)共8位組成,那第一位用(C大寫字母來(lái)表示。 A、 A B 、 B C 、 C D 、 D 10、 事故件到貨后是按月分?jǐn)偝杀?,那是按?D )個(gè)月時(shí)間進(jìn)行分?jǐn)偣芾怼?A、 12 B 、 24 C 、 36 D 、 50 11、 點(diǎn)檢員進(jìn)行 PSCS系統(tǒng)物料領(lǐng)用時(shí),需在領(lǐng)用計(jì)劃中指定儲(chǔ)位的物料流程屬性為 ( B )。 A、 M2 B 、 M3 C 、 M6 D 、 M0 12、 質(zhì)量異議查詢畫面在 PSCS系統(tǒng)(C )模塊。 A、 DOE B 、 IMS C 、 QMS D 、 CSM 13、
12、 修復(fù)時(shí)如需用無(wú)庫(kù)存管理的物料(軸承、金屬軟管等) ,應(yīng)該優(yōu)先( B ),如需由 供應(yīng)商提供時(shí),必須報(bào)歸口管理部門確認(rèn)。 A、供應(yīng)商供 B、委托方供 C、其它渠道供 14、 供應(yīng)商不能按要求交貨期交貨的修復(fù)物料,必須向委托方填寫( A )申請(qǐng)。 A、延期 B、退單 C、技術(shù)協(xié)議更改 15、物料領(lǐng)用開領(lǐng)料單時(shí),要正確選擇( C ),否則將造成成本歸集錯(cuò)誤。 A、責(zé)任中心 B、葉類碼 C、物料類別碼 D、代碼 16、 設(shè)備維修費(fèi)用由(B C D)構(gòu)成。 A、軋輥和管理費(fèi) B、協(xié)力費(fèi) C、新品物料(生產(chǎn)、維修) D、物料修復(fù)費(fèi) 17、 與供應(yīng)商簽訂了年度修復(fù)協(xié)議價(jià)的物料,生成修復(fù)計(jì)劃時(shí)不能改變( A
13、 )。 A、計(jì)價(jià)方式 B、數(shù)量 C、交貨期 D、單價(jià) 18、 事故件的儲(chǔ)備原則上維持一個(gè)常量 , 事故件的儲(chǔ)備量一般為( A )臺(tái)( 套) 。 A、 1 B 、 3 C 、 2 D 、 5 19、 新品物料質(zhì)量異議在( B )系統(tǒng)申報(bào)。 A 9672系統(tǒng) B、PSCS系統(tǒng) C、現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng) D、其它系統(tǒng) 20、 PSCS系統(tǒng)中“入庫(kù)的新品、本土化、修復(fù)件、機(jī)旁件”性質(zhì)分別( A)表示。 A、 10 20 30 40 B 、 20 30 40 50 C 、 10 30 40 50 D 、 20 10 30 40 21、 新品質(zhì)量異議可在(ABCD情況提出。 A貨抵倉(cāng)庫(kù)但還未收貨 B、已經(jīng)收貨但未
14、入庫(kù) C、已經(jīng)入庫(kù) D、出庫(kù)后在現(xiàn)場(chǎng) E、 已報(bào)廢 22、 PSCS領(lǐng)用申請(qǐng)包括(ABCD)個(gè)子類型。 A、直接領(lǐng)用 B、普通領(lǐng)用 C、JIT直送料領(lǐng)用 D、寄售領(lǐng)用 23、 進(jìn)入有毒有害、受限密閉容器作業(yè),必須持有( A ),方可進(jìn)行作業(yè)。 A 、特殊工種證 B 、進(jìn)廠證 C 、要害部位證 24 、安全帶的正確掛扣,通常情況必須是( B )。 A 、低掛高用 B 、高掛低用 C 、同一水平 25 、對(duì)煤氣中毒的病人,應(yīng)急送( A )的醫(yī)院,進(jìn)行治療。 A 、帶高壓氧倉(cāng) B 、大中型 C 、就近 26 、檢修過(guò)程中,應(yīng)在(D)做“ 5S管理工作。 A、檢修前準(zhǔn)備階段 B、檢修實(shí)施過(guò)程中 C、檢
15、修結(jié)束之后 D、檢修全過(guò)程 27、 在密閉容器檢修過(guò)程中,必須含氧氣量檢測(cè),應(yīng)在 ( C ) 時(shí),可以從事檢修? A、18% B 、w 22% C 、18% 22% 28、 從事制氫設(shè)備的檢修,應(yīng)使用( C )扳手。 A、鋼質(zhì)扳手 B 、鋁質(zhì)扳手 C 、銅質(zhì)扳手 D 、無(wú)要求 29、 定修模型設(shè)定的依據(jù)主要有( A B C D)。 A、公司設(shè)備維修方針;B、設(shè)備狀態(tài);C、生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修力量平衡; D 國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的管理水平。 30 、檢修工程管理全過(guò)程業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括( A B C D )。 A 、立項(xiàng)委托 B 、工程實(shí)施 C 、工程驗(yàn)收 D 、實(shí)績(jī)總結(jié) 31 、日修項(xiàng)目計(jì)劃委托通
16、常情況下,應(yīng)在( C )完成項(xiàng)目委托。 A 、提前 8 個(gè)工作日 B 、提前 10 個(gè)工作日 C 、每周四 17:00 之前完成下周日修計(jì) 劃 D 、無(wú)具體時(shí)間要求 32 、定修項(xiàng)目計(jì)劃委托通常情況下,應(yīng)在( A )完成項(xiàng)目委托。 A 、提前 8 個(gè)工作日 B 、提前 10 個(gè)工作日 C 、提前 1 個(gè)周期 D 、定修日之前 33 、定修項(xiàng)目計(jì)劃委托,主要依據(jù)周期性項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、 ( A B C D )等內(nèi)容,進(jìn)行 檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)。 A 、生產(chǎn)委托 B 、技改改善科研 C 、遺留項(xiàng)目 D 、突發(fā)性故障 34、年修項(xiàng)目計(jì)劃委托通常情況下,應(yīng)于年修前( C )完成項(xiàng)目立項(xiàng)、審定與委托。 A 、提
17、前 10 個(gè)工作日 B 、提前 1 個(gè)月 C 、提前 2 個(gè)月 D 、無(wú)明確要求 35、公司各主作業(yè)線設(shè)備的定修模型設(shè)定“五大”要素有:定修周期、定修時(shí)間、 (A B D),構(gòu)成了綜合平衡設(shè)定表。 A、 工序組合 B 、施工日期 C 、停機(jī)位置 D 、檢修負(fù)荷 ( 人員) 36、檢修項(xiàng)目的前期“八大”準(zhǔn)備:項(xiàng)目準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、 ( C )、物料準(zhǔn)備、安措準(zhǔn) 備、掛牌準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備。 A 、技術(shù)準(zhǔn)備、 工器具準(zhǔn)備 B 、備件準(zhǔn)備、 方案準(zhǔn)備 C 、方案準(zhǔn)備、 工器具準(zhǔn)備 D 、 技術(shù)準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備 37 、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)還有設(shè)備不正常情況,必須( B ),對(duì)異常部位進(jìn)行 搶修、調(diào)整
18、、處理。 A、與操作方聯(lián)絡(luò)、停機(jī)后 B、按三方確認(rèn)掛牌要求,重新確認(rèn)掛牌后 C緊急停機(jī)后 D、與檢修方交底后 38、 主控項(xiàng)目工時(shí)工序的確定,必須以精益運(yùn)營(yíng)管理理念,通過(guò)頭腦風(fēng)暴以及 ( D ) 方 式的運(yùn)用,結(jié)合生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,制定具體明確的計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間。 A、編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B、編制施工網(wǎng)絡(luò)圖 C、運(yùn)用甘特圖 D、單分換模管理 39、 檢修質(zhì)量過(guò)程管控,主要實(shí)行哪幾種保證制度,即: (A B D),以有效防止檢修質(zhì) 量事故發(fā)生。 A、自檢 B 、互檢 C、安檢 D、專檢 40、 檢修中發(fā)生重大傷亡事故,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告( A B C D ), 直至公司領(lǐng)導(dǎo)。事故發(fā)展過(guò)程
19、中的重要情況和有待進(jìn)一步調(diào)查的事項(xiàng)也要做到及時(shí)續(xù)報(bào)。 A、廠部主管領(lǐng)導(dǎo) B、公司生產(chǎn)總調(diào) C、公司設(shè)備管中 D、公司安保部 41、 檢修項(xiàng)目實(shí)施中需臨時(shí)占用綠化區(qū)域,必須按公司相關(guān)規(guī)定, 提前以書面向( D ) 申請(qǐng), 得到批準(zhǔn)后方可占地施工。 A 、主管領(lǐng)導(dǎo) B 、設(shè)備管理室 C 、廠部安保組 D 、綠化管理部門 42、 檢修中遇廢棄物排放時(shí),必須按相關(guān)管理制度規(guī)定向( D )環(huán)保管理部門辦理申 請(qǐng),在得到同意批準(zhǔn)后方可進(jìn)行排放。 A、公司安保部 B 、公司設(shè)備部 C、廠部安保組 D、公司能環(huán)部 43、消防設(shè)備、消防器材的日常點(diǎn)檢和使用維護(hù)工作。 ( B) A、專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢 B、各區(qū)域相關(guān)責(zé)
20、任人 C、檢修單位 D、廠部安保組 三、簡(jiǎn)答題 1、什么叫劣化傾向管理 ?如何實(shí)施劣化傾向管理? 答:為了把握對(duì)象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢(shì),必須對(duì)其故障參數(shù)進(jìn)行 觀察,并對(duì)劣化的原因、部位進(jìn)行分析,實(shí)行定期的劣化量測(cè)定,進(jìn)行定量 (數(shù)據(jù) )管理,以 控制對(duì)象設(shè)備的劣化傾向,從而預(yù)知其使用壽命,最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。 實(shí)施步驟: (1) 確定項(xiàng)目即選定對(duì)象設(shè)備; (2) 制定計(jì)劃傾向檢查管理表; (3) 實(shí)施與記錄根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),作出曲線; (4) 分析與對(duì)象預(yù)測(cè)更換和修理周期,提出改善方案。 2、點(diǎn)檢管理程序的四個(gè)環(huán)節(jié)是什么 ? 答: (1) 制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃。 (P) (2) 按
21、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施點(diǎn)檢和修理工程。 (D) (3) 檢查實(shí)施結(jié)果進(jìn)行實(shí)績(jī)分析。 (C) (4) 在實(shí)績(jī)檢查分析的基礎(chǔ)上制定措施, 自主改進(jìn)。 (A) 3、物料采購(gòu)要素包含哪些? 答:物料采購(gòu)要素含: 物料代碼、 名稱、型號(hào)規(guī)格 (非標(biāo)備件用圖號(hào)或外型尺寸等代替) 制造周期、主機(jī)名稱、主機(jī)代碼、請(qǐng)購(gòu)數(shù)量(臺(tái)、套、件) 、交貨日期等。 4、 PSCS系統(tǒng)的網(wǎng)址是什么? 答:。 5、 為提高物料管理效率, 管理部門開展了多種形式的、 提高備件保障功能的管理辦法, 主要有哪些類型? 答:主要有無(wú)庫(kù)存、備修總包、協(xié)議計(jì)價(jià)、便利配送、保全庫(kù)等。 6、 簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的幾個(gè)統(tǒng)計(jì)功能? 答:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)按照不同的管理要
22、求開發(fā)了多種統(tǒng)計(jì)功能,如日采購(gòu)資金占用匯總統(tǒng)計(jì)、 日庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、物料計(jì)劃臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、年修物料料包跟蹤統(tǒng)計(jì)等, 并定制成一系列報(bào)表,可方便 地下載、打印。 7、 什么是計(jì)劃更換件、定額消耗件、事故件? 答:計(jì)劃更換件指不能制定消耗定額、 可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更 換周期的備件。 定額消耗件指使用壽命在一年以內(nèi)、 主要按產(chǎn)品產(chǎn)量或使用周期制定消耗定 額的備件。 事故件指以生產(chǎn)保險(xiǎn)為目的而進(jìn)行儲(chǔ)備的備件, 其使用壽命在一年以上, 存在更 換周期的不確定性和突然損壞的可能性, 該備件一旦損壞, 將造成產(chǎn)品線停產(chǎn)或引起其它重 大損失。 8、關(guān)鍵設(shè)備備件儲(chǔ)備量設(shè)置的依據(jù)是什么? 答:關(guān)鍵設(shè)備
23、備件儲(chǔ)備量設(shè)置的依據(jù)是: 設(shè)備備件供應(yīng)商提供的壽命質(zhì)量保證書; 點(diǎn)檢 員的傾向管理、設(shè)備狀況及檢修模型;日常積累的經(jīng)驗(yàn)等。 9、庫(kù)存物料的報(bào)廢定義是什么? 答:庫(kù)存物料的報(bào)廢: 指質(zhì)量及技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求或上機(jī)使用后將威脅設(shè)備正 常運(yùn)轉(zhuǎn)的無(wú)使用價(jià)值的物料。 10、庫(kù)存物料報(bào)廢的判廢標(biāo)準(zhǔn)是什么? 答:( 1)老化的庫(kù)存橡膠件; ( 2)保管不當(dāng)造成的性能失效而且沒有修復(fù)價(jià)值的庫(kù)存物 料;( 3)已改造、改型的原設(shè)備物料,現(xiàn)已不需用且又難以對(duì)外調(diào)撥的庫(kù)存物料; ( 4)其它 原因造成的經(jīng)技術(shù)鑒定不能滿足生產(chǎn)要求的庫(kù)存物料。 11、下機(jī)物料的去向有哪些? 答:下機(jī)物料去向可分為:修復(fù)、待修、機(jī)
24、旁、報(bào)廢、熔損、丟棄等。 12、什么是甲供物料、乙供物料? 答:由委托方提供給承修單位的、用于安裝到修復(fù)件上的零配件或材料稱為甲供物料。 由承修單位制作或采購(gòu)、用于安裝到修復(fù)件上的零配件或材料稱為乙供物料。 13、物料狀態(tài)劣化或精度下降后按備修渠道委托修復(fù)的原則是什么? 答:( 1)物料必須離線。 (2)物料必須有加工內(nèi)容。即需進(jìn)行焊、鉚、鍍、襯、噴、切 削、鑲補(bǔ)、磨等加工工藝,或高分子材料包覆、零部件更換等,使該備件恢復(fù)原有功能、精 度或具有新的使用價(jià)值。 ( 3)修復(fù)件的性價(jià)比要大于新品。在滿足基本使用周期的前提下, 修復(fù)物料的連續(xù)使用壽命與修復(fù)總費(fèi)用 (包括甲供物料費(fèi)用) 比值大于新品物
25、料連續(xù)使用壽 命與最近采購(gòu)價(jià)格的比值。因生產(chǎn)急需等特殊情況可不考慮性價(jià)比。 14、對(duì)于不能確定物料的具體修復(fù)內(nèi)容時(shí),可不需明確修復(fù)內(nèi)容,但要說(shuō)明什么? 答:對(duì)于不能確定物料的具體修復(fù)內(nèi)容時(shí), 可不需明確修復(fù)內(nèi)容, 但要說(shuō)明故障現(xiàn)象及 明確修復(fù)技術(shù)要求和使用壽命,技術(shù)要求也可標(biāo)明參照?qǐng)D紙、技術(shù)協(xié)議等。 15、物料測(cè)繪的目的是什么? 答:主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ( 1)對(duì)引進(jìn)設(shè)備相關(guān)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、圖紙資料的 完善, 形成寶鋼自由技術(shù)儲(chǔ)備。 (2)形成物料制造用圖的技術(shù)儲(chǔ)備。 (3)通過(guò)對(duì)通用類設(shè)備、 物料進(jìn)行系列化圖冊(cè)的編制,可以降低物料制造費(fèi)用,提高物料管理水平。 16、在檢修項(xiàng)目備件、
26、物料準(zhǔn)備工作中,設(shè)備點(diǎn)檢員必須關(guān)注的事項(xiàng)有哪些? 答: 檢修項(xiàng)目必要的備件、物料必須準(zhǔn)備到位; 明確備品備件的外觀尺寸、安裝尺寸等進(jìn)行上機(jī)前復(fù)測(cè)要求; 明確使用備件、物料的數(shù)量; 要求檢修班組對(duì)備品、備件檢查異常信息,及時(shí)告知設(shè)備點(diǎn)檢員,并進(jìn)行處理。 17、設(shè)備點(diǎn)檢員對(duì)檢修班組前期項(xiàng)目確認(rèn)的具體內(nèi)容有哪些? 答: 安全技術(shù)交底:對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)源進(jìn)行交底;明確三方確認(rèn)掛牌的數(shù)量、 具體位置。 檢修技術(shù)方案交底:明確檢修項(xiàng)目維修目的、維修技術(shù)要求、交代關(guān)鍵設(shè)備拆卸技 術(shù)要領(lǐng)、測(cè)量的技術(shù)數(shù)據(jù)及提供需測(cè)量記錄的表單。 18、工程委托單填寫要求有哪些? 答: 工程內(nèi)容要具體、詳細(xì)地填寫,不要隨意簡(jiǎn)化
27、和遺漏。 準(zhǔn)確填寫該項(xiàng)工程所需掛開關(guān)、閥門的安全檢修牌數(shù)量。 對(duì)施工作業(yè)環(huán)境安全危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全注意事項(xiàng)提出具體要求。 提出項(xiàng)目實(shí)施所需的特殊工器具的名稱、規(guī)格、數(shù)量; 提出施工所要求的設(shè)備停機(jī)位置、工程車輛、工機(jī)具等工程配合要求; 在工程委托說(shuō)明欄內(nèi),重點(diǎn)說(shuō)明工程要求與項(xiàng)目安排平衡情況,并提出對(duì)動(dòng)火證的 要求等安全注意點(diǎn)。 19、 定、年修平衡會(huì)需協(xié)調(diào)的問(wèn)題主要有哪些? 答: 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)檢修工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。 按檢修項(xiàng)目的委托要求,確認(rèn)“施工計(jì)劃進(jìn)度表”內(nèi)的工程順序的合理性; 對(duì)檢修計(jì)劃所安排的檢修工程項(xiàng)目, 對(duì)檢修施工要求和條件, 進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整、 平衡。 對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)
28、行協(xié)商、解決,對(duì)施工所需配合要求進(jìn)行協(xié)調(diào)、確認(rèn); 對(duì)于操作方提出的設(shè)備異常問(wèn)題,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況,盡力進(jìn)行安排處理; 點(diǎn)檢、檢修、生產(chǎn)三方人員在檢修工程施工前,互相溝通、統(tǒng)一思想; 20、 項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程跟蹤與管控 答: 對(duì)檢修設(shè)備零部件裝配難點(diǎn)及實(shí)施隱蔽性工序內(nèi)容;點(diǎn)檢員應(yīng)及時(shí)檢查、確認(rèn) 實(shí)績(jī)數(shù)據(jù),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許檢修人員進(jìn)行下道工序作業(yè)。 掌控檢修項(xiàng)目進(jìn)展信息,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)整個(gè)檢修計(jì)劃工期有影響的異常情況,及時(shí)上 報(bào)。 對(duì)檢修異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。 督促檢修方及時(shí)做好檢修過(guò)程“ 5S”工作。 21、 簡(jiǎn)述設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的組織原則是什么? 答:一是控制,即按照計(jì)劃?rùn)z修立項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格控制定 (
29、年)修負(fù)荷; 二是均衡,即合理安排本區(qū)域檢修主控項(xiàng)目,使每次檢修的負(fù)荷量趨于均衡狀態(tài); 三是高效, 即充分利用檢修計(jì)劃時(shí)間, 合理安排施工計(jì)劃, 以有限的檢修力量完成必要 的檢修作業(yè)。 22、項(xiàng)目周期優(yōu)化的方式及流程 答: 項(xiàng)目周期優(yōu)化方式。依據(jù)定期設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的積累,通過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析, 來(lái)調(diào)整解體檢查的周期; 通過(guò)延長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備使用壽命, 延長(zhǎng)檢修項(xiàng)目周期; 通過(guò)檢修質(zhì)量和 檢修精度的提高,延長(zhǎng)設(shè)備檢修周協(xié)調(diào)、 期。 項(xiàng)目周期優(yōu)化流程。設(shè)備點(diǎn)檢員或區(qū)域工程師提出檢修項(xiàng)目的周期延長(zhǎng)建議,作業(yè) 長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況, 對(duì)檢修項(xiàng)目周期延長(zhǎng)提出初審意見; 設(shè)備室技術(shù)組及管理組人員, 提 出檢修項(xiàng)目周期延長(zhǎng)的審核意見;經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)備部。 23、 檢修現(xiàn)場(chǎng)“ 5S”管理要求 答: 作業(yè)場(chǎng)地必須用紅白帶圈圍施工區(qū)域。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自愿離婚合同協(xié)議書
- 咨詢服務(wù)外包合同
- 客戶反饋處理流程表格化展示
- 2025年廣州房產(chǎn)中介合同6篇
- 2025年遼寧貨運(yùn)車從業(yè)考試題
- 合同協(xié)議-汽車有限公司集體合同6篇
- 防火門承攬加工合同格式6篇
- 建材供貨合同7篇
- 保稅器材維修合同范本
- 包銷合同范本
- 江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握小堵殬I(yè)技能測(cè)試》參考試題庫(kù)(含答案)
- 小學(xué)勞動(dòng)教育二年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃
- 三年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算100題及答案
- 2024春開學(xué)第一課-開學(xué)第一課 禁毒我先行 課件
- 《聽歌識(shí)曲》課件
- 金屬冶煉安全培訓(xùn)課件
- 采血護(hù)士培訓(xùn)課件
- 140m集裝箱船船體說(shuō)明書
- 高等教育學(xué)課件-
- 送達(dá)地址確認(rèn)書
- 機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論