新員工入職須知及員工手冊范本

1、新員工入職指引 本指引對您入職以后所需辦理的事務(wù)，做了系統(tǒng)的介紹，各位新 同事可根據(jù)此指引來辦理各項(xiàng)事務(wù)，如仍有不明之處，可與人力資源及行政部聯(lián)系。、公司一般工作規(guī)范及有關(guān)制度介紹：人力資源及行政部將在 您報(bào)到時向您講解。 1、工卡：人力資源及行政部將在您報(bào)到時為您辦理臨時工卡，待 試用期（一般三個月）轉(zhuǎn)正之后通知您 2* （ * 辦理正式的潤迅職員證。有關(guān)事宜，請與人力資源及 行政部 ）聯(lián)系。日之內(nèi)書面通知您的工作級別及金額。 15、工資定級：人力資 源及行政部一般將在您入職 3將在發(fā)薪前通知您領(lǐng)取。 * 、工資卡：公司通過商業(yè)銀行卡或 招商銀行卡發(fā)放工資，人力資源及行政部 45、辦公文具及

2、電腦、電話：到職后，部門將為您申領(lǐng)辦公文具及 電話。電腦配備與否視崗位需要而定，根據(jù)表上流程申請。若需要，可在公司主頁常用表單下載 電腦使用申請表、公務(wù)手機(jī)：根據(jù)公司規(guī)定，試用期內(nèi)不能申請。轉(zhuǎn)正之后您 可根據(jù)需要向部門提出申請。 6、新員工入職培訓(xùn)：人力資源及行政部將在試用期內(nèi)通知您參 加公司的新員工培訓(xùn)。 7，由部門經(jīng)理填寫意見，、試用期轉(zhuǎn)正：試用期滿后，人力資源 及行政部將發(fā)出試用期滿轉(zhuǎn)正申請表 8聯(lián)系。 * 人力資源及行政部將結(jié)果書面通知您本人。您可與人 力資源及行政部、勞動合同及社會保險：人力資源及行政部將在您到職二周內(nèi)通 知您簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)正之后，通知辦 9。） * 聯(lián)系（ * 理

3、社會保險。具體事宜請與人力資源及 行政部、10 。） * （聯(lián)系 * 您可與人力資源及行政部社會保險及 勞動合同事宜的辦理及咨詢：有關(guān)調(diào)檔調(diào)戶、聯(lián)系（ * 公司有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊方面的咨詢：您可 與人力資源及行政部 、11 。） *）聯(lián)系。 * （* ）或 * （* 有關(guān)工資方面的疑問， 您可與人力資源部人力資源及行政部二七年七月七日員工手冊集團(tuán)，你的到來使公司增加了新鮮血液，公司又增添了一份活力！* 歡迎加入 本手冊介紹了公司的企業(yè)文化、理念及價值觀，公司相信，認(rèn)真 閱讀和理解它，會有益于你加深對公司的了解，有益于你的健康發(fā)展！ 本手冊為員工提供有關(guān)其責(zé)任與權(quán)利、公司規(guī)章制度方面的資 料

4、，所有員工必須遵守此手冊內(nèi)一切條款及守則。本手冊的規(guī)范、解釋及說明受國家頒布的勞動法規(guī)、條例及相關(guān) 規(guī)定約束，由于未來法規(guī)上的變更或公司內(nèi)部的改變，公司保留更改或補(bǔ)充員工手冊內(nèi)容的權(quán)利。集團(tuán)有限公司中國大陸地區(qū)的全體員工。 * 本手冊適用于 /center 入職、離職程序及指引 第一章 center選聘 1.根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和成本控制目標(biāo)，保證人員選聘公司對員 工采用聘用制管理，基本政策是： 1.1和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使 之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。選聘和錄用過程遵循公正公平、平等競爭和親屬回避三項(xiàng)原 則。 1.2公司不予錄用尚未與其它公司解除勞動關(guān)系的人員。 1.

5、3 報(bào)到 2.應(yīng)與人力資源部如因故不能按期前往， ,請?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻脝?位人力資源部門報(bào)到接到錄用通知后， 2.1門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期；無故不按時報(bào)到的，公司將 取消其錄用資格。提供個人資料 2.2你需要在報(bào)到時向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）、職稱證、技術(shù) 等級證、崗位資格證、婚姻證明及計(jì)劃生育證明（獨(dú)生子女證或 流動人口計(jì)劃生育證明）原件，并提供相張、原單位離職證明或原單位現(xiàn) 5寸彩色近照 1 應(yīng)的復(fù)印件；提 供市級或以上醫(yī)院的近期體檢報(bào)告、免冠實(shí)表現(xiàn)鑒定及人力資源部門要求提供的其它資料，并將個人社 會保險繳納情況告知人力資源部門。公司保留審查員工所提供

6、個人資料的權(quán)利，請務(wù)必保證你提供的個人資料的真實(shí)性。如有虛假，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償。辦理擔(dān)保手續(xù) 2.3公司聘用的專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、銷售人員及公司認(rèn)定 其職務(wù)有需要擔(dān)保者，應(yīng)于到職七日內(nèi)辦妥擔(dān)保手續(xù)，簽訂擔(dān)保責(zé)任協(xié)約書。擔(dān)保人應(yīng)具備兩項(xiàng)資 格：有當(dāng)?shù)毓舅诘貞艏?） 1（經(jīng)公司認(rèn)定有正當(dāng)職業(yè)。被擔(dān)保人離職時，待離職手續(xù)辦理完畢，擔(dān)保責(zé)任才予解除。被擔(dān)保人任 ） 2（職本公司期間，如有下列情況之一者，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，此 責(zé)任明確于擔(dān)保責(zé)任協(xié)約書中。 侵占或虧欠公款（物）者； 損毀公物者； 損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失者；

7、 不依公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者。 簽訂保密協(xié)議 2.4高層管理人員、市場營銷人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司認(rèn)定其職務(wù) 有需要簽訂保密協(xié)議者，公司將與其簽訂保密協(xié)議。入職指引表 2.5入職第一天人力資源部門迎接新員工到職人力資源部門確認(rèn)入職資料，辦理入職手續(xù)如：考勤卡、門禁 卡等介紹公司情況、各類規(guī)章制度部門安排辦公座位，領(lǐng)用申請辦公用品、辦公設(shè)備、內(nèi)部網(wǎng)密 碼等入職第一周部門介紹工作，內(nèi)部網(wǎng)資料查詢操作的介紹簽訂勞動合同入職第二月內(nèi) 人力資源部門書面通知新員工的工資級別和金額辦理工資發(fā)放卡（招行一卡通）進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)入職第三月內(nèi) 試用期考核、轉(zhuǎn)正或其他相應(yīng)手續(xù)辦理工作時間 2.6深

8、圳地區(qū)辦公室員工的工作時間為： 08 星期一至星期五：上午 30 ：12 3030 ：17 30： 13 下午其他地區(qū)員工工作時間按當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的規(guī)定。3. 試用與轉(zhuǎn)正入職人員除特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)免于試用、縮短試用期外， 均應(yīng)從到職之日起試用，試用期為一 3.1至三個月，如有需要，試用期可延長，但試用期最長不超過六 月。試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，并經(jīng)公司考核通過的員工，將為其辦理轉(zhuǎn)正 手續(xù)；若不能達(dá)到公司要求，將終止 3.2勞動關(guān)系。如在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將隨之順延。 3.3勞動合同 4.公司實(shí)行全員勞動合同制管理，以法律形式明確公司與員工雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。 4.1勞動合同的簽訂、變更、

9、續(xù)簽、解除及終止等按照國家、各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4.2個人資料更新 5.當(dāng)你的個人信息有更改或需要補(bǔ)充時，請于一個月內(nèi)向所在單位 人力資源部門申報(bào)變更或聲明，以確保與個人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：）戶籍、姓名、身份證號碼； 1（）婚姻狀況及家庭成員狀況； 2（）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人及電話號碼； 3（）擔(dān)保人及電話號碼； 4（）學(xué)歷教育、職稱、職業(yè)資格等級； 5（）其他你認(rèn)為有必要知會公司的個人信息。 6（離職與資遣 6.本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關(guān)系的情 況。辭職 6.1已轉(zhuǎn)正員工要求辭職的，須由本人提前一個月書面通知人力資源 部門；員工因自身原因提出辭職，

10、公司按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動法規(guī)辦理；如未按規(guī)定提前提出辭職申請，公司 有權(quán)按照實(shí)際情況扣除相應(yīng)數(shù)額的工資。辭退 6.2已轉(zhuǎn)正員工被公司辭退者，公司將提前一個月書面告知本人，并根據(jù)辭退具體情況決定是否發(fā)放補(bǔ) 償金。凡有下列情形者，員工將被提前三十天書面通知辭退，并依照勞動法的有關(guān)規(guī)定發(fā)放補(bǔ)償金： 不能勝任本崗位工作，又無其它崗位可以調(diào)整的； 經(jīng)過調(diào)整或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任本職工作的； 員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能再從事原工作，也無 法由公司另行安排工作的； 公司因經(jīng)營規(guī)模發(fā)生變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整，無合適的工作崗位安 排的； 適用于法律、法規(guī)所規(guī)定的其他應(yīng)被辭退的情形。員工有下列情形之一的，公司將

11、予以即時辭退而無須事先通 知，亦無須提供任何補(bǔ)償： 試用期內(nèi)的； 違反公司考勤紀(jì)律、連續(xù)曠工三天或以上、一年內(nèi)累計(jì)曠工 天或以上的； 7 被證明提供的個人資料與實(shí)際不符者； 違反勞動紀(jì)律及公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響工作或公司形象 者； 嚴(yán)重失職、瀆職、營私舞弊、揮霍資材，給公司的利益造成 重大損失者； 觸犯黨紀(jì)國法及被依法追究刑事責(zé)任者； 法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。合同終止 6.3勞動合同期滿，公司或員工任何一方不愿意續(xù)簽勞動合同的，為 合同終止，并按當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)辦理離職手續(xù)。自動離職 6.4在勞動合同期限內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離開公司者，視為 自動離職。 員工自動離職，且未辦理完離職手續(xù)的，公

12、司一概不予結(jié)算工 資。 離職手續(xù)的辦理 6.5員工辭職或被公司辭退、合同終止，均須辦理如下手續(xù)方可正 式離職： 填寫員工離職表格； 辦理相關(guān)工作交接； 交還有關(guān)文件資料、辦公用品、通訊工具、職員證等相關(guān)物 品； 退還借款及其它相關(guān)款項(xiàng)； 若員工與公司簽有培訓(xùn)或其它協(xié)議，離職時須按照相關(guān)協(xié)議或 約定執(zhí)行/center 薪酬福利 第二章 center 宗旨 公司關(guān)于薪資與福利管理的基本政策：根據(jù)公司經(jīng)營機(jī)制和狀 況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展及內(nèi)外人力資源狀況，依價值取向，促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展；在 * 照法律法規(guī)，建立和調(diào)整本公司薪資體系與福利體系，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益保障的前提下，逐步提高和完善員工的薪資與福利待

13、 遇。一）薪酬工資構(gòu)成 1.員工工資分為制度工資和特殊工資。 1.1制度工資指符合制度規(guī)定要求并正常完成工作任務(wù)的員工工 資。 特殊工資是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對構(gòu)成特殊條件的員工發(fā)放的工資。按政府規(guī)定，公司為員工購買社會保險，個人須承擔(dān)的部分從 每月工資中扣除。 1.2員工獲得工資收入應(yīng)繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。 1.3發(fā)薪日期及支付方式 2.2.1 公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，并在公司規(guī)定的付薪日 支付整個自然月的工資，付薪日如遇公休日或節(jié)假日則順延。付薪日如有改變，以人力資源部門通知 為準(zhǔn)。公司將在每月付薪日將工資轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行帳 戶內(nèi)。 2.2績效獎金 3.績效獎金是本

14、年度內(nèi)公司根據(jù)年度績效指標(biāo)完成情況確定給予員 工的獎勵。員工個人績效獎金與公司 3.1整體業(yè)績和其本人的工作表現(xiàn)掛鉤，若公司能完成年初制定的 財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，則員工享有績效獎金。若公司最后超額完成績效指標(biāo)，將根據(jù)利潤的超標(biāo)額，向員工發(fā)放超標(biāo)績效獎金。 3.2 績效獎金的發(fā)放日期將在每年的七月份，績效獎金發(fā)放日前員工離職或發(fā)放日員工正處于試用期間， 3.3 則該員工不享受績效獎金。員工獲得績效獎金應(yīng)繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。 3.4 特別提示 4.公司對員工工資的定級或調(diào)整均會以書面形式由人力資源部門通知員工本人。 4.1公司實(shí)行工資保密制度，禁止員工私下討論薪資。 4.2 離職人員不辦理完

15、離職手續(xù)，公司有權(quán)停發(fā)其一切薪資。 4.3 新員工自正式入職之日起一周內(nèi)離職，公司將不予結(jié)算薪資。4.4員工曠工期間不予發(fā)放工資，并扣曠工期間工資的三倍金額作為處罰。 4.5二）福利假期 1.國家法定假期 1.1國家法定假期期間員工放假，國家法定假期如下： 元旦一天； 春節(jié)三天； “五一 ”勞動節(jié)三天；。 “十一 ”國慶節(jié)三天國家法定假期期間公司照常支付員工工資。 帶薪年假 1.2年假指公司依據(jù)員工的級別和服務(wù)年限在一年內(nèi)給予員工的有 薪假，以代替探親假、工齡假等。員工進(jìn)公司滿一年后，公司給定其初次年假天數(shù)，以后每服務(wù)一年增加一天，年假天數(shù)最多不超過 天。20年假原則上在當(dāng)年度有效，不跨年度使

16、用，并可一次性或分散休完。特殊情況須跨年度使用的，須 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但寬限期一般為下年度的頭三個月。年假限制天數(shù)： 人員級別初次年假天數(shù)最多年假天數(shù)級人員 C 級至 A天 15天 20級人員 F 級至 D 天 10天 15級人員 G天7天 15級以下人員 G 天5天 15年假適逢公休日或輪休日及法定休假日可予補(bǔ)假。 個工作日計(jì)， 0.5個工作日以 0.5個工作日，不足 0.5 年假取假按 照工作日計(jì)算，最小取假單位為 個工作日計(jì)。 1 個工作日以 1 個工作日不足 0.5超過公司辭退的員工，其當(dāng)年度未取年假按當(dāng)年度在公司的實(shí)際服 務(wù)月數(shù)比例折算成工資。 凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年假待

17、遇： 天；30 一年內(nèi)病假累計(jì)超過天者； 15 事假累計(jì)超過 當(dāng)年休假（除公休日或輪休日、法定休假日、調(diào)休補(bǔ)休假、已 休年假、特殊休假、婚喪假外）累計(jì)天。30 超過調(diào)休補(bǔ)休假 1.3在公休日、輪休日未休息而需要在其它日期休息稱為調(diào)休，調(diào)休須于當(dāng)月內(nèi)完成。 級及以下級別人員，補(bǔ)休須年 G 因加班而需要用休假相抵稱為補(bǔ)休，八小時抵一日，補(bǔ)休只適用于 內(nèi)完成，為有薪假。1.4 婚假婚假為有薪假，凡按國家規(guī)定的法定結(jié)婚年齡并辦理好結(jié)婚登記 的員工（試用期已滿），可請婚假 周歲）增加晚婚假十天。 25 周歲，男年滿 23 三天，屬晚婚（女 年滿員工請婚假須提供結(jié)婚證書，并在領(lǐng)取結(jié)婚證書之后的半年內(nèi) 提出

18、申請視為有效。 婚假適逢國家法定假期可予補(bǔ)假。 喪假 1.5喪假為有薪假，凡是員工的直系親屬（父、母、配偶或子女）喪亡者，給予喪假三天； 凡是員工的親兄弟姐妹或岳父母或祖父母（外祖父母）喪亡者，給予喪假一天。 天），一切費(fèi)用自理。 7 需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假（最多不超過 請喪假須提供有關(guān)戶口及死亡證明文件。 生育假 1.6產(chǎn)假 產(chǎn)假子女出生后三個月內(nèi)辦理獨(dú)生子女證增加假期 產(chǎn)假合計(jì)非晚育天 90天 35天 125晚育天 105天 35天 140注：周歲及以上初育為晚育； 24 周歲、女 26男 產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)；天； 30屬于難產(chǎn)的增加產(chǎn)假天 15 多胞胎生育的，每

19、多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假計(jì)劃生育假 員工必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定，計(jì)劃生育假按國家規(guī) 定執(zhí)行?？醋o(hù)假 天，公休日包含在內(nèi)，其它地區(qū)按照各地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，限在女 方產(chǎn)假期間 10 深圳地區(qū)男員工看護(hù)假為使用。病假 1.7員工因疾病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，按照 勞動法給予醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)按病假發(fā)放工資，申請病假須提供 市級或以上醫(yī)院診斷證明。病假超過三十天，當(dāng)年度無績效獎金。試用期的員工不享受醫(yī)療期。醫(yī)療期滿尚未痊愈者，公司有權(quán)按照勞動法的有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系。事假 1.8.15 天；全年累計(jì)超過 15 員工事假期間無工資，員工年度事假累

20、計(jì)不得超過日制 1天事假扣 1 天，每增加度工資，且當(dāng)年度無績效獎金。休假辦理程序 1.9申請休假須填寫請假單，由員工本人或委托他人辦理，經(jīng)批準(zhǔn)并做好工作安排后，方可休假， 并將請假單給人力資源部門備案。年假、婚喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計(jì)劃生育假、醫(yī)療期，在呈批 前須報(bào)人力資源部門審核。 對于先休假后補(bǔ)辦手續(xù)的情況，須事先報(bào)知所在部門，并于休假后的二個工作日內(nèi)補(bǔ)辦好手續(xù)。此 情況只限于三日及以內(nèi)的申請休假。對請假未獲批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的， 一律視為曠工。曠工時間的最小計(jì) 個工作日計(jì)。員工曠工期間不享受公司的福利待遇。 0.5 個工作 日以 0.5個工作日，不足 0.5 算單

21、位為假期計(jì)算口徑 1.10對假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連 續(xù)計(jì)算。社會保險 2.公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳部 分，個人應(yīng)繳部分由公司代繳并從員工工資中扣除。健康檢查 3.公司每年為員工進(jìn)行一次健康檢查，員工必須按照公司要求，接受疫苗及防疫注射。 3.1若員工患上傳染病，應(yīng)立即通知公司，公司有權(quán)要求員工停職接受治療，醫(yī)療期內(nèi)按公司規(guī)定發(fā)放病 3.2假工資，醫(yī)療期滿未能痊愈的，公司有權(quán)依法解除勞動合同。/center 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 第三章 center培訓(xùn) 1.培訓(xùn)管理是公司人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，基本政策是：通過有 計(jì)劃、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，幫助

22、員工不 斷補(bǔ)充新知識、提高工作技能、改善工作態(tài)度，為員工的發(fā)展提 供一系列培訓(xùn)的機(jī)會，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求及實(shí)現(xiàn)員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。培訓(xùn)方式 1.1公司培訓(xùn)面向所有員工，分公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，主要采用 工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)及自我教育與發(fā)展三種方式。工作現(xiàn)場培訓(xùn)是公司最重要的培訓(xùn)方式，由員工所在單位（或部 門）負(fù)責(zé)組織，使培訓(xùn)與實(shí)際工作 有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工的知識、技能及態(tài)度方面在日常工作中的不 斷提高。集中培訓(xùn)是由公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，主要包括新員工入職培訓(xùn)、 專項(xiàng)技能培訓(xùn)、層級培訓(xùn)，涉及： 公司概況、企業(yè)文化、營銷、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)等。為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和提高工作品質(zhì)，公司鼓勵員工

23、積極實(shí) 施自我教育與發(fā)展計(jì)劃。對員工實(shí) 施自我教育與發(fā)展計(jì)劃的具體管理可參見公司相關(guān)的培訓(xùn)規(guī)員工可根據(jù)本崗位業(yè)務(wù)需要參加技術(shù)等級考試或?qū)ｍ?xiàng)外部培訓(xùn)，按下列程序辦理： 1.2單位（或部門）向培訓(xùn)部門呈報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃；員工按培訓(xùn)計(jì)劃填寫培訓(xùn)申請表，并按規(guī)定呈批； 獲準(zhǔn)后，員工參加培訓(xùn)； 培訓(xùn)結(jié)束后，員工憑學(xué)業(yè)成績、證明和公司要求提供的材料辦理有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷。員工培訓(xùn)成績、證明等材料的復(fù)印件，存入其在公司的個人檔案中，作為工作升遷和資源合理利用的 1.3參考資料。凡參加公費(fèi)、帶薪外培或已取得公司資助金的員工，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定年限繼續(xù)為公司服務(wù)，否 1.4 則公司有權(quán)追討公司為其培訓(xùn)所付出的費(fèi)用。員工參

24、加培訓(xùn)，應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)。被列入單位計(jì)劃的 培訓(xùn)，是該員工工作目標(biāo)的一部分， 1.5 員工應(yīng)認(rèn)真對待。因違反培訓(xùn)紀(jì)律，或不認(rèn)真學(xué)習(xí)，成績不合格 者，除不辦理費(fèi)用報(bào)銷外，按公司培訓(xùn)制度辦理或處理。績效考核 2.績效考核是對員工的工作完成情況進(jìn)行定量與定性的評價與評估 過程。公司績效考核的基本政策是： 2.1 不斷通過客觀、公正、有效的工作績效考核，指導(dǎo)和幫助員工改 善工作績效，提高業(yè)務(wù)水平和公司整體實(shí)力，并以此作為薪資調(diào)整和工作升遷的依據(jù)?？冃Э己说膬?nèi)容包括：業(yè)績、崗位技能、工作態(tài)度的考評三個部 分。其中工作業(yè)績考核為主要考核內(nèi) 2.2 容，一般將依據(jù)員工個人的業(yè)績指標(biāo)完成情況來進(jìn)行考核

25、，根據(jù) 公司員工的工作崗位類別不同，業(yè)績指標(biāo)在考核中的比重亦有不同，員工應(yīng)當(dāng)遵守所屬類別人員具體考 核制度?？己诉^程會向被考核者開放，一般采用上一級考核下一級為主的考核方式，考核結(jié)果將反饋給被考核 2.3者，強(qiáng)調(diào)考核者與被考核者之間的對話與溝通。公司按人員分類不同，采用的考核時間段會有所不同，一般采用 按月考核、季度考核和年度考核之一 2.4 或組合形式。具體考核時間由人力資源部門發(fā)布通知確定，各類 人員應(yīng)按規(guī)定的具體考核時間及有關(guān)規(guī)定來完成考核。績效考核結(jié)束，考核者應(yīng)對被考核者提出下一階段工作計(jì)劃，此計(jì)劃在主管人員的監(jiān)督指導(dǎo)下完成， 2.5 主管人員對計(jì)劃的完成負(fù)有責(zé)任。員工的考核結(jié)果連同績

26、效下一階段工作計(jì)劃存入其在公司建立的工作檔案中，員工有權(quán)申請查閱其本 2.6人的考核結(jié)果。公司在薪資管理中設(shè)置績效專項(xiàng)管理，用以同工作績效掛鉤，績效類薪資的分類與比重因人員類別不 2.7同而有所不同。發(fā)展 3.公司會和員工一同制定既符合公司拓展的需要，發(fā)展的需要，為 滿足員工不斷成長、員工進(jìn)入公司后，又充分發(fā)揮員工個人的能力與興趣的 “員工發(fā)展規(guī)劃 ”，幫助員工 完成自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃第四章 center/center 公司規(guī)例行為規(guī)范 1.員工應(yīng)遵守公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)定，忠于職守，努力干好本職工作，遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指 1.1揮，接受工作調(diào)配。員工應(yīng)樹立高度工作責(zé)任感，掌握最佳工

27、作方法和協(xié)調(diào)方式，處理好上下級之間及各崗位之間的工作 1.2配合關(guān)系。認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，保證工作質(zhì)量，追求經(jīng)濟(jì)效員工應(yīng)了解分層負(fù)責(zé)精神，對于職務(wù)及公事的報(bào)告，均應(yīng)循級而上，不可越級報(bào)告，但緊急、特殊情 1.3況及投訴舉報(bào)不在此限。員工應(yīng)維護(hù)工作場所環(huán)境衛(wèi)生，講求文明禮儀，文明服務(wù)。不得在倉庫、資料室、機(jī)房及禁煙區(qū)內(nèi)吸 1.4 煙，在工作場所內(nèi)忌隨地吐痰、亂拋垃圾，每天下班后，應(yīng)將 環(huán)境清理干凈。員工應(yīng)認(rèn)真保持辦公室和工作位的整潔，不可亂放物品、文件、餐具等，餐具統(tǒng)一放置在茶水間或自 1.5 用柜內(nèi)，禁止亂涂亂畫。員工上班時間要保持正確姿勢，忌隨意離崗、串崗，工作場所內(nèi)忌大聲喧嘩、嬉鬧、伏案、進(jìn)

28、食或看 1.6無關(guān)報(bào)刊，禁止干私活。員工在公司辦公區(qū)域或集體宿舍范圍內(nèi)應(yīng)遵守和維護(hù)治安消防管理，不準(zhǔn)打架、吵架、起哄，禁止賭 1.7博、盜竊或從事流氓違法行為。發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動，應(yīng)立即舉 報(bào)。員工不得自行改造公司內(nèi)辦公設(shè)施，如有需要，應(yīng)按正規(guī)手續(xù)申請辦理；不得隨意變動消防安全設(shè)施。 1.8員工進(jìn)入公司或工作崗位，應(yīng)衣著整潔，配戴本人工作卡。有著裝要求的崗位，應(yīng)著規(guī)定要求的服裝。 1.9不得穿拖鞋、過分暴露、休閑等裝上崗。員工應(yīng)按時上、下班，遵守考勤管理規(guī)定，不得遲到、早退、曠 （缺）勤。因故必須請假時，應(yīng)按請 1.10 假規(guī)定辦理，完成手續(xù)后，始得離開工作崗位。上班時間外出辦 事，應(yīng)填寫 “外

29、出辦事申請表 ”，經(jīng)部門 主管批準(zhǔn)后，方可離開公司。員工上班時間在撥打、接聽業(yè)務(wù)電話時，應(yīng)注意文明禮貌，注重效率，禁止利用電話閑聊。上班時間 1.11 應(yīng)盡量減少私人電話，接聽私人電話時應(yīng)盡快收線，未經(jīng)許可 不得占用公司通路撥打私人長途電話。員工對所有公司文件、資料、檔案、信息必須謹(jǐn)慎處理及注意保密。任何外界人士如需查閱、借閱， 1.12均須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，按照正常程序辦理。員工應(yīng)愛護(hù)公物，因疏忽大意而遺失或損壞，公司有權(quán)向有關(guān)人員追討適當(dāng)?shù)馁r償；倘故意破壞，有 1.13關(guān)人員除照價賠償外，公司有權(quán)視其情節(jié)給予相應(yīng)行政處罰。員工工作時間應(yīng)盡量減少私人訪問，以免影響工作，若必須會客時，應(yīng)在指定地

30、點(diǎn)，時間以不超過十 1.14分鐘為原則。員工工作時間不得利用公司電腦做與工作無關(guān)的上網(wǎng)操作和玩電腦游戲。 1.15保密條款 2.不得將重要資料隨意放置，確保重要資料在任何時間都處于妥善保管和控制之中。 2.1作廢文檔及圖片資料不得隨意丟棄，必須銷毀。 2.2未經(jīng)批準(zhǔn)與登記，不得帶客人在公司內(nèi)隨意走動參觀。 2.3不允許在公共場合談?wù)撋婕爸匾ぷ鲀?nèi)容。涉及重要內(nèi)容的談話必須到會議室等保密性強(qiáng)的地點(diǎn)進(jìn)行， 2.4不許探聽或傳播與自己工作內(nèi)容無關(guān)的公司內(nèi)部重要信息和其它嚴(yán)格限制傳播范圍的業(yè)務(wù)信息。 2.5個人辦公區(qū)內(nèi)資料、電腦及其它物品未經(jīng)本人許可，不得隨意翻閱。 2.6不隨意談?wù)摗⒃u價公司領(lǐng)導(dǎo)及同

31、事的工作及生活。 2.7其它情況按公司保密制度執(zhí)行。 2.8獎懲 3.公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)施獎懲，鼓勵先 進(jìn)，鞭策落后，激發(fā)員工士氣。獎勵 3.1有下列表現(xiàn)之一的員工，公司給予獎勵： 工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)、完成工作任務(wù)并表現(xiàn)卓越的； 在提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、節(jié)約資財(cái)和能源等 方面做出顯著成績的； 在管理、科研、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、工作條件改善等 方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得顯著成績并為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的； 在改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的； 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止和挽救事故有功，使國家、企業(yè)或其他 員工利益免受重大損失的； 同

32、壞人壞事作斗爭，對維護(hù)公司利益做出突出貢獻(xiàn)的； 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出 的； 其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。公司根據(jù)以上獎勵條件的程度給予嘉獎，獎勵種類分： 即時性獎勵：如通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、通令特等功嘉 獎。 階段性獎勵：如授予獎狀、獎金，獎金額根據(jù)實(shí)際情況確定。 專項(xiàng)性獎勵：如創(chuàng)造改善獎等。3.2 懲罰有下列行為之一的員工，公司給予懲罰： 違反考勤管理或培訓(xùn)制度達(dá)一定程度的； 無正當(dāng)理由不服從工作指揮、分配和調(diào)動，無理取鬧、聚眾鬧 事，打架斗毆、違法犯罪，影響工作秩序和社會秩序的； 玩忽職守，違反管理、技術(shù)、操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違規(guī) 指揮，造成事故，使人員生命、

33、財(cái)產(chǎn)遭受損失的； 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的； 偽造、篡改公司印章、公章、文件的； 濫用職權(quán)，違反政策規(guī)定，違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，濫發(fā)獎金，揮霍資 財(cái)，損公肥私，使公司經(jīng)濟(jì)上遭受損失的； 有貪污盜竊，行賄受賄，敲詐勒索，或其他違法亂紀(jì)行為的； 違反公司保密規(guī)定，非法損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失的； 違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的； 犯有其他嚴(yán)重錯誤的。公司根據(jù)懲罰條件的程度給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類有： 行政處分：警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、自 動離職、違紀(jì)辭退。對于降職、撤職、留用察看可同時給予降級，留用察看期限一般為三個月至六個 月。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、停

34、發(fā)工資、降薪、降級、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 如若構(gòu)成犯罪，將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。申訴與溝通 4.公司重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來促進(jìn)管理，融 洽關(guān)系，增進(jìn)理解。公司鼓勵員工相 4.1互之間積極公開的溝通和交流，反對任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言 和背后議論。公司內(nèi)部有暢通的溝通途徑，員工如果在工作中有任何疑問或發(fā) 現(xiàn)任何問題，可按程序與所在部門的 4.2 直接領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、總裁辦、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，公司一定對 員工反映的問題及時調(diào)查，予以解決或做出正式答復(fù)。溝通渠道 4.3公司的信息發(fā)布渠道 通信、公告欄等多種形式的信息發(fā)布渠道，員工應(yīng)經(jīng)常留意并及時獲 * 公司有網(wǎng)站（包括內(nèi)部網(wǎng)）、知必要

35、信息。工會 公司成立了工會，員工可通過工會向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題或提出 建議。公司工會凝聚了許多員工自發(fā)組成的非正式組織，包括乒乓球 隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、棋牌協(xié)會、登山隊(duì)、影迷協(xié)會等，員工可通過參加各項(xiàng)活動，加強(qiáng) 溝通、增進(jìn)友誼。公司黨支部 公司黨員可通過參加黨支部組織的活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭 作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？偛媒哟?進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹和交流，各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人與員工座談，邀請集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)、公司通過舉辦 “總裁接待日 ”活動，促進(jìn)員工參與管理，加深對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解。合理化建議 公司倡導(dǎo)員工積極參與公司管理，并鼓勵員工提合理化建議，合 理化建議一旦被公司采用并產(chǎn)生一定效益，公司將給予員工相應(yīng)獎勵。個人與公司利益的沖突 5.兼職 5.1員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼