施工單位安全管理組織機構(gòu)及職責

1、第一部分安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責項目名稱：市沔魚河大寨段河道治理工程合同編號： BJSQXGQ/HD-1施工單位：黃河工程開發(fā)有限公司第一部分安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責為了認真做好市沔魚河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作，履行對業(yè)主 的承諾，確保該工程安全管理目標的實現(xiàn)。完善安全管理機制，建立健全安全管理制度安 全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制，是項目安全管理工作的重要容，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 杜絕傷亡事故發(fā)生的重要保證，在統(tǒng)一領(lǐng)導下，我們有能力、有決心在工程施工過程中， 做到安全、優(yōu)質(zhì)、高速及文明施工，建立職能健全的安全執(zhí)法、監(jiān)督管理機制，采取密的 安全技術(shù)措施及防護措施，努力創(chuàng)建一個安全、

2、文明的施工環(huán)境，杜絕在工程施工過程中 發(fā)生重傷及以上事故。一、施工部署1.1組織結(jié)構(gòu)及人員配置公司將成立專門的工程項目管理班子，由公司最強的項目經(jīng)理部為主，補充各專業(yè)技 術(shù)管理骨干組成項目經(jīng)理部，并由公司直接管理、統(tǒng)一指揮。項目現(xiàn)場組織管理機構(gòu)各施工班組1.2各部門職責各部門工作標準1. 熟悉了解本部門的工作圍；2. 熟悉本部門工作的具體要求；3. 各部門既分工又合作，各司其責，統(tǒng)一服從于上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。各管理人員崗位職責1.221項目經(jīng)理（1）全面負責對工程項目的管理，包括工程質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保、安全等項目 的管理；（2）堅持格按圖（包括更改的圖紙）施工，并積極采用新工藝、新技術(shù)

3、對工程施工 進行全面的過程控制，保證施工優(yōu)質(zhì)高效；（3）認真貫徹執(zhí)行、地行政部門及公司頒布的各項有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境保護、勞動 保護和安生產(chǎn)的針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度等，堅持文明施工、安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場 的環(huán)境和安全衛(wèi)生因素進行控制，包括對現(xiàn)場噪音、粉塵、固體廢棄物、化學品等進行控 制，開展污染和危險預防等工作，組織質(zhì)量/安全/環(huán)保檢查。（4）主動協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的關(guān)系，確保工程施工順利進行；（5）向公司工程環(huán)境技術(shù)部經(jīng)理匯報工作。1.2.2.2 技術(shù)負責人及專業(yè)工程師（1）具體落實施工組織設計容，合理安排用工，負責控制工程進度，編制工程形象 進度表，并向工程環(huán)境技術(shù)部報送工程進度表。（ 2）

4、組織施工前的技術(shù)交底工作，做好相應記錄（包括施工日志 ），指導施工人 員按施工規(guī)、施工圖紙及作業(yè)指導書的要求進行操作，解決施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、 進度及技術(shù)面的問題。（3）協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場材料，包括采購、領(lǐng)發(fā)和保管等；（4）協(xié)助項目經(jīng)理整理工程竣工資料；（5）對施工過程中的技術(shù)問題全權(quán)負責。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規(guī)并貫徹 落實，制定單位工程的施工案及各項施工質(zhì)量和施工安全措施；（6）對工程概況、施工質(zhì)量要求、安全要求及環(huán)保要求等在施工前向施工員、班組 長進行書面交底，特別是關(guān)鍵部位和施工安全的要求。（7）負責檢查單位工程的定位放線、放大樣等的復核工作及施工材料的送外試驗工 作；（

5、8）組織隱蔽工程、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作，做好相應記錄；（9）參與重大質(zhì)量 /安全/ 環(huán)境污染事故的調(diào)查分析， 提出技術(shù)性的鑒定意見和改進建 議。（10）向項目經(jīng)理匯報工作。1.2.2.3 質(zhì)檢員（1）負責組織工地質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全的監(jiān)測和測量工作，對施工質(zhì)量負責；（2）督促各施工組自檢和互檢工作，指導其做好相應的自檢記錄并收集歸檔。在施 工過程中要經(jīng)常進行巡檢， 發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正， 對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題， 視其情節(jié)輕重， 有權(quán)責令返工、整改或暫停施工，必要時可越級上報。（3）對進貨產(chǎn)品把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時退貨，有權(quán)禁止不合格材料的使用；（4）對完工項目進行抽檢，參與隱蔽工程、

6、分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定，督促 不合格的整改，有權(quán)拒絕簽證不合格項目；（5）定期組織質(zhì)量大檢查，做好相關(guān)記錄，配合項目經(jīng)理及技術(shù)負責人定期向工程 環(huán)境技術(shù)部上報質(zhì)量報表，向項目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報工作。1.2.2.4 安保員（1）負責落實工地辦公場所及工人住宿地，排解工人的后顧之憂，為工程的順利進 行提供后勤保障；（2）負責工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火、環(huán)保及企業(yè)文化的宣傳教育工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，參加公司的三級教育；（3）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，檢查易燃、高溫、電源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，及時 發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出改進措施，組織義務消防隊，配備相應的安全消防器材，組織工地的

7、 應急準備和響應工作；（4）控制現(xiàn)場人員的進出，堅持出入證制度，防止無關(guān)人員及穿戴不符合要求的人 員進入現(xiàn)場；（5）防止工地材料流失，特別是被盜竊；（6）制止工地違章行為特別是打架、鬧事、賭博等行為；（7）參與工地應急響應，在施工過程中要經(jīng)常進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行糾正， 對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)輕重有權(quán)責令暫停施工，必要時可越級上報； 向項目經(jīng)理和公司質(zhì)安部經(jīng)理匯報工作。1.2.2.5 施工員（1）建立和健全工地的住宿、保衛(wèi)和值班管理制度，做好考勤登記，參與工地檢查 和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項目經(jīng)理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度、

8、質(zhì) 量、安全、環(huán)保全面負責。貫徹施工組織設計和技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施的落實， 做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好 的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)等，向班組進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交 底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導施工操作，確保施工順利進行；（5）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，防止違章 作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好施工日志記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資 料；（7）參與隱蔽工程分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定和驗收， 參加工地質(zhì)量 /安全/ 環(huán)保 大

9、檢查，提出改進建議；（8）向項目經(jīng)理匯報工作。1.2.2.6 材料員（1）配合項目經(jīng)理制定工程項目的各項材料計劃，組織采購，把采購產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān) （包括出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集） ，不合格產(chǎn)品不允進場。（2）負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作。（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；配合 各施工小組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；向項目經(jīng)理和物資部經(jīng)理匯報工作。1.2.2.7 倉庫保管員（1）負責采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應商索要合格證明材料和檢測報 告），確保不合格

10、材料不入庫，同時應做好相應的臺帳和定期向物質(zhì)部報送材料收發(fā)結(jié)存 入庫報表；（2）負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。不同材料應分類堆放，特別是對化 學品要重點分區(qū)保管。做好倉庫防潮、防霉、防火、防爆炸及化學品的防泄漏等工作；（3）根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺帳，定期 向物資部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳、卡、物相符；向項目經(jīng)理和物 資部經(jīng)理匯報工作。1.2.2.7 施工班組長（1）負責施工小組的全面工作，組織生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量、施工安（2）全和現(xiàn)場的環(huán)境保護，帶頭遵守安全文明生產(chǎn)的各項規(guī)章制 度、確保施工項目的順利進行；（3）格按施工規(guī)及施工圖紙

11、、作業(yè)指導書的要求組織施工，開展自檢、互檢工作， 并及時做好相關(guān)的自檢、互檢記錄；（4）教育、指導班組人員合理使用原材料，控制材料成本；（5）落實工地的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的各項具體工作，檢查班組成員的 執(zhí)行情況，負責不符合項的整改工作；（6）負責班組使用的設備和工具的管理，對使用的機器設備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安 全因素要及時整改；（7）向施工工長及項目經(jīng)理匯報工作。1.3 施工部署原則時間部署原則避免前松后緊，組織均衡生產(chǎn)前期基層修補工程必須抓緊，限期完成；中期施工以裝飾工程為主，保證施工工期和 各專業(yè)的安裝質(zhì)量，保證一次成活、一次成優(yōu)；后期工程，面層作業(yè)施工必須精細，成品 保護要及時

12、、全。整體工期安排強調(diào)計劃性、均衡性，充分利用時間空間，組織均衡生產(chǎn)、 流水作業(yè)，努力避免前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，工藝要求的合理時間 無法保障，影響工程質(zhì)量?？臻g部署原則立體交叉本工程所有的空間要細分，合理安排各專業(yè)有序進入；裝修要同時進行合理安排；還 要將有限空間分割，劃分給各專業(yè)一定時間的作業(yè)面；合理施工工序以小時計算安排各專 業(yè)作業(yè)，必要時立體交叉施工，尤其注意腳手架的充分利用。施工順序部署原則先基層后面層本項目施工的部署施工時間上：各施工作業(yè)段同時開始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，結(jié) 束后同批工人轉(zhuǎn)至第二施工流水段開始施工；作業(yè)人數(shù)基本均衡，作業(yè)時間持續(xù)平均

13、。不 同施工工序，根據(jù)施工工藝要求，不同施工流水段可同時展開作業(yè)。1.4 施工組織協(xié)調(diào)（一）、配合施工要點1按照合理的施工順序作業(yè)，是保證施工質(zhì)量、避免返工的最佳途徑。2施工的銜接中要特別注意對已完工程的成品維護。3易受污損及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作應安排在后序工作中進行。（二）、協(xié)調(diào)管理具體措施1各工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配，格按圖紙和規(guī)要求施工，注重上下工序之間的搭 接關(guān)系和交驗手續(xù)的完善工作。2樹立良好的合作施工觀念，對工作中出現(xiàn)的差錯要及時糾正，對不配合、不服從 管理的行為要格禁止。3確保施工質(zhì)量和工期按時完成；工序安排要合理，管理要到位，格執(zhí)行制度管理。4提前組織材料進場和科學安排勞動

14、力的進場，盡可能避免停工、待料、突出加班 等不正常的施工狀態(tài)發(fā)生。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組 長：新杰組 員：維組 員：文剛組 員：田興江組 員：宋雄組 員：組 員：三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作職責1、格貫徹常和的安全生產(chǎn)針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項安全管理規(guī)定，對工 程安全施工進行全面領(lǐng)導和指揮，根據(jù)加強安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主” 的針，建立健全安全生產(chǎn)責任制。2、項目經(jīng)理是本單位工程安全生產(chǎn)第一責任者，是代表公司向業(yè)主實現(xiàn)承諾的代言 人，對工程安全負全面領(lǐng)導責任。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責制定工程及項目安全管理目標，負責組織編制和審批項目 安全、文明施工管理辦法及規(guī)定，及時組織對重傷

15、、輕傷、未遂事故進行調(diào)查、處理，配 合上級對重大事故進行調(diào)查，必要時召開現(xiàn)場會，制定出防止事故重復發(fā)生的措施。4、定期組織召開安全工作會議，監(jiān)督、檢查各級管理人員、各職能部門做到安全工 作各負其責，各司其責。5、格按照安全生產(chǎn)“三同時”要求，對工程進行全面管理。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室工作職責1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，負責制定年、 月度安全文明施工工作計劃、安全檢查計劃，定期對安全工作進行總結(jié)。2、對工程施工過程中的安全措施和文明施工負全面監(jiān)督和管理責任；負責組織、管 理、協(xié)調(diào)、檢查施工過程中的安全、文明施工工作；負責協(xié)調(diào)解決項目各作業(yè)隊之間，項 目與其它施工安裝單位，項目與建設單位的各項安全工作及安全問題。3、監(jiān)督檢查各施工作業(yè)隊、配合勞資部門對進場作業(yè)隊伍全體人員進行安全、文明 施工入場教育和特種作業(yè)人員的安全審核，對現(xiàn)場安全、文明施工重失控的有權(quán)責令其停 工整改。4、負責組織各分包商參加的聯(lián)合安全檢查工作，及時消除安全事故隱患，協(xié)調(diào)解決 存在問題。5、組織現(xiàn)場各作業(yè)隊開展安全文明施工勞動競賽，總結(jié)交流安全、文明施工經(jīng)驗； 表彰獎勵安全文明施工先進班組和個人，對違章指揮、違章作業(yè)人員進行處罰。6、參加項目安全事故的調(diào)查、分析，及時會同工程技術(shù)部門制定出預防措施，對全 體作業(yè)人員進行