機(jī)、汽車修理廠員工管理制度

1、機(jī)、汽車修理廠員工管理制度_0機(jī)、汽車修理廠員工管理制度汽修車間考勤制度(試行)一、1、為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制 度。2、本制度適用崔氏轎車服務(wù)有限責(zé)任公司所有在職人員。二、考勤內(nèi)容1、公司考勤實(shí)行111車間管理的手工考勤表制度。2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工 作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。3、員工按規(guī)定時(shí)間到(離)崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅 離職守，按曠工論。4、考勤須知：(1) 5分鐘以內(nèi)為遲到，提前5分鐘以內(nèi)下班視為早退。(2) 遲到15分鐘以上按曠工半日論。(3

2、) 遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。(4) 因偶發(fā)事件遲到超過(guò)15分鐘以上經(jīng)車間查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。對(duì)曠工 者，按處罰制度罰款。三、考勤表管理1、車間要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一的 假期符號(hào)。2、每日早晨上班時(shí)間(早8:00)準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。3、公司管理人員不定時(shí)到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、考勤表由管理人員匯總后交財(cái)務(wù)。5請(qǐng)假返回時(shí)須到辦公室銷假四、休假及其他假期1、每月事假不得超過(guò)2天，事假超過(guò)2天扣發(fā)當(dāng)日工資。2請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條并經(jīng)車間班組長(zhǎng)及廠長(zhǎng)審批3、病假經(jīng)醫(yī)療單位出具證明后。4、請(qǐng)假流程：A請(qǐng)假

3、員工到辦公室領(lǐng)取請(qǐng)假條B請(qǐng)假員工持單到車間班組長(zhǎng)審批后，再由廠長(zhǎng)審批C請(qǐng)假員工持單到財(cái)務(wù)處 做考勤備案。員工獎(jiǎng)罰制度（試行）第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和 經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化 工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng) 懲制度。第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員 工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。笫三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工 須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條曠工1. 未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤，或

4、未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī) 定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2. 每曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部工資；第五條遲到、早退1、上、下班時(shí)間早上 8:0012:00o 13:0018:002、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同等 方式處理。3、遇到特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。第五條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：1、處罰方式:現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（訃入當(dāng)月工資或年終結(jié)算）。笫六條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、本部門審核；3、經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條處罰辦法，

5、員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰:1、通報(bào)批評(píng)；2、經(jīng)濟(jì)處罰；4、辭退。笫七條有下列表現(xiàn)的員丄應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、完成本組工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)500元；2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的獎(jiǎng)勵(lì)50100元3、滿勤，并取得顯著效果者獎(jiǎng)勵(lì)50元。4、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者50。5、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。獎(jiǎng)勵(lì)50500元。6、生產(chǎn)過(guò)程中一年內(nèi)未發(fā)生安全事故的獎(jiǎng)勵(lì)100200元7、發(fā)現(xiàn)事故隱患采取措施并及時(shí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)20100元8、在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中表現(xiàn)突出的將通報(bào)表?yè)P(yáng)并每人次獎(jiǎng)勵(lì)100500元9、在工作中，其良好的服務(wù)態(tài)度受到眾多客戶

6、好評(píng)的。獎(jiǎng)勵(lì)5001000 笫八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。1、遲到、早退第一次罰款10元;第二次罰款20元。以此類推。2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款20元；3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；5、亂涂亂畫，舊件，垃圾，煙頭亂丟亂放罰款20元；6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品罰款50元；8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款20元；9、不配合各部門工作的罰款100元；10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款

7、100元；11、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；12、在上班時(shí)間吃早餐的，罰款10元；13、拿取客戶車輛內(nèi)的物品據(jù)為己有的，罰款100元。較貴重的物品要加倍處14、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者， 則管理人員有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損 失；15、凡是各組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng) 事人處以同等處罰；16、工作流程中責(zé)任人要對(duì)每輛機(jī)械車輛認(rèn)真檢查并及時(shí)維修，因修理原因返 修的，則所發(fā)生一切后果與損失山本人承擔(dān)。17、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制

8、度可參考的，由公司會(huì)議決定。18、酒后上崗罰款100元。19、在職人員上班期間與社會(huì)閑雜人等尋釁滋事妨礙生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的，罰 款200元。情節(jié)嚴(yán)重的交與公安機(jī)關(guān)處理。20、頂撞或與客戶發(fā)生沖突的罰款20100元。21、維修場(chǎng)地物件擺放混亂、維修工作完成后場(chǎng)地不清潔的罰款20元。22、在清潔例行巡檢中被檢出清潔區(qū)域未打掃的，相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人將被罰款20 兀O第九條員工有以下行為者，給以辭退或開(kāi)除處分，對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的 員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：1（在受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；2（違反勞動(dòng)合同或工作標(biāo)準(zhǔn)情節(jié)嚴(yán)重的；3（蓄意損壞公司或

9、他人財(cái)物；4（拒不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；5（濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6（貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處 罰的；7（挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；8（利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；9（散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)， 擾亂公司秩序的；10（違反公司規(guī)定屢教不改的；11（因工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受的；12（因行為不當(dāng)，失信于公司的；13（其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；笫十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。笫十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé) 任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向 辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查 完畢，辦公室提出處理意見(jiàn)書呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分 人。笫十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，