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文檔簡介

1、.班組績效考核制度第一章總則第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗, 激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取, 自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。第三條本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。第二章安全績效考核要素第四條 考核實行記分制, 總分為 100 分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。1、安全目標( 50 分,扣完為止) 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大水災事故、重大特種設備事故、重大有害氣體事故,扣50 分; 火災

2、事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25 分; 設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25 分; 井下透水事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分; 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標, 扣 25 分; 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25 分。2、安全基礎管理( 15 分,扣完為止) 層層簽訂安全目標責任書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分 4 分。 1 項不符扣 1 分,扣完為止; 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3 分。1 項不符扣 0.5 分,扣完為止;. 各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3 分。每漏報 1 次扣0.2 分

3、,遲報 1 次扣 0.1 分,扣完為止; 安全教育,滿分 5 分。二、三級安全教育, 1 項不符合,扣 0.5 分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1 項不符合,扣 0.5 分;按要求進行轉(zhuǎn)崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓, 1 項不符合,扣 0.5 分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動, 1 項不符合,扣 0.5 分;班組安全活動符合要求, 1 項不符合,扣 0.5 分;扣完為止。3、安全檢查和隱患治理( 10 分) 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分 4 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止; 對上級下達的隱患整改項目,

4、落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分 3 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止; 對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,滿分 3 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止。4、現(xiàn)場 ( 作業(yè) ) 安全管理( 15 分) 嚴格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分 4 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止; 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材, 滿分 4 分。1 項不符合扣 1 分,扣完為止; 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,滿分 4 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止;

5、嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分 3 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止。5、職業(yè)衛(wèi)生管理( 5 分). 做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達 100%,滿分 2 分。1 項不符合扣 0.5 分,扣完為止; 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1 分。 1 項不符合扣 0.5 分,扣完為止; 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查, 落實專人維護保養(yǎng), 滿分 2 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止。6、應急管理( 5 分) 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng), 明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結,滿分 2 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止; 準備足夠適用的應急資源, 按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止; 按要求制定應急預案, 定期進行應急培訓和演練, 并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1

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