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文檔簡介
1、泓域咨詢/菏澤關(guān)于成立繼電器公司可行性報(bào)告菏澤關(guān)于成立繼電器公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 背景及必要性17一、 行業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢17二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘18三、 全力推進(jìn)“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”突破,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、
2、公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度32第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 行業(yè)發(fā)展概況39二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系39三、 行業(yè)競爭格局和市場化程度41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 項(xiàng)目選址62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動能64四、 積極融入新發(fā)展格局66五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)68第八章 環(huán)保方案分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71
3、三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 清潔生產(chǎn)76九、 環(huán)境管理分析78十、 環(huán)境影響結(jié)論80十一、 環(huán)境影響建議80第九章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策84第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析86一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95
4、第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 投資方案分析99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動資金104流動資金估算表104五、 總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十三章 項(xiàng)目總結(jié)108第十四章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一
5、覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125報(bào)告說明家用電器和汽車是繼電器的主要應(yīng)用領(lǐng)域,其市場的穩(wěn)步增長為繼電器行業(yè)的持續(xù)增長提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);通信設(shè)備是高端繼電器的主要市場;工業(yè)制造的自動化和智能化的持續(xù)推進(jìn),為繼電器行業(yè)帶來了新的增長點(diǎn);新能源技術(shù)逐步成為各個(gè)國家重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,對新能源用繼電器形成較大需求,是未來繼電器行業(yè)拓展的最重要
6、領(lǐng)域。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資1190.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司85%股份;xx集團(tuán)有限公司出資210萬元,占xxx集團(tuán)有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23904.58萬元,其中:建設(shè)投資19006.49萬元,占項(xiàng)目總投資的79.51%;建設(shè)期利息225.84萬元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動資金4672.25萬元,占項(xiàng)目總投資的19.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入44400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用37739.26萬元,凈利潤4856.57萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.58%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值558.3
7、9萬元,全部投資回收期6.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址菏澤xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事繼電器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動
8、;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必
9、由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月201
10、9年12月2018年12月資產(chǎn)總額8899.557119.646674.66負(fù)債總額3535.072828.062651.30股東權(quán)益合計(jì)5364.484291.584023.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31737.7225390.1823803.29營業(yè)利潤6339.355071.484754.51利潤總額5759.224607.384319.41凈利潤4319.413369.143109.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4319.413369.143109.98(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“
11、夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月201
12、9年12月2018年12月資產(chǎn)總額8899.557119.646674.66負(fù)債總額3535.072828.062651.30股東權(quán)益合計(jì)5364.484291.584023.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31737.7225390.1823803.29營業(yè)利潤6339.355071.484754.51利潤總額5759.224607.384319.41凈利潤4319.413369.143109.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4319.413369.143109.98六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立繼電器公司的投資建設(shè)與運(yùn)
13、營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由近年來,新能源等新興領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,為繼電器行業(yè)的發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇。新能源繼電器主要應(yīng)用于高壓直流環(huán)境,控制電流為大電流直流電,具有多品種、小批量的特點(diǎn),往往采用柔性制造技術(shù)。新能源繼電器廣泛應(yīng)用于新能源汽車及充配電設(shè)施、新能源汽車高壓配電系統(tǒng)、電池充放系統(tǒng)、風(fēng)力/光伏發(fā)電等領(lǐng)域。二三五年我國將基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,我省將基本建成新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省。順應(yīng)全市人民對美好生活新期待,菏澤必須搶抓機(jī)遇、乘勢而上,加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)圖強(qiáng),全力推動有質(zhì)量有效益的發(fā)展?jié)撃艹浞轴尫?,基本?shí)現(xiàn)后來居上目標(biāo)。展望二三五年,我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合競爭力將大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量爭先進(jìn)位,主要人均
14、指標(biāo)達(dá)到或接近全省平均水平;科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率顯著提高,科技創(chuàng)新水平進(jìn)入全省前列;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,基本建成法治政府、法治社會,建成更高水平的平安菏澤;國民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度,“一都四鄉(xiāng)”城市品牌影響力顯著提升;綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn);建成國內(nèi)大循環(huán)新節(jié)點(diǎn)、內(nèi)陸開放新高地,參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強(qiáng);城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺階,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,充分共享后來居上豐碩成果。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)
15、目選址位于xx(待定),占地面積約60.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx件繼電器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積71221.51,其中:生產(chǎn)工程48474.08,倉儲工程13401.92,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6052.07,公共工程3293.44。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23904.58萬元,其中:建設(shè)投資19006.49萬元,占項(xiàng)目總投資的79.51%;建設(shè)期利息225.84萬元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動資金4672.25萬元,占項(xiàng)目總投資的
16、19.55%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):44400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):37739.26萬元。3、凈利潤(NP):4856.57萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.61年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:13.58%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:558.39萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 背景及必要性一、
17、行業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢1、行業(yè)技術(shù)水平由于我國電子元器件產(chǎn)業(yè)起步較晚,目前行業(yè)的技術(shù)、裝備水平較發(fā)達(dá)國家仍有一定差距,尤其是關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備多從國外引進(jìn),技術(shù)含量高的國產(chǎn)化設(shè)備也由國內(nèi)幾家大型企業(yè)壟斷。經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀,我國控制繼電器技術(shù)水平全面提升,繼電器基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件制造工藝等技術(shù)水平進(jìn)一步提高,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級提供了強(qiáng)有力的支撐。2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(1)繼電器向小型化、高可靠性方向發(fā)展順應(yīng)電子設(shè)備小型化、集成化和MCM(多芯片組件)等技術(shù)的需要,繼電器向著二維、三維尺寸只有幾毫米的微型繼電器發(fā)展。隨著電子設(shè)備向智能化發(fā)展,繼電器使用環(huán)境日趨嚴(yán)酷,要求耐高溫、耐震
18、、耐沖擊、長壽命等,因此對繼電器的可靠性要求越來越高。(2)技術(shù)創(chuàng)新融合推動繼電器向智能化方向發(fā)展以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)為代表的新一代信息技術(shù)與繼電器技術(shù)產(chǎn)業(yè)深度融合,將成為繼電器產(chǎn)業(yè)變化的重要內(nèi)容。積極融入各種適用技術(shù),嵌入信息技術(shù),與微電子、軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合追求更多功能,實(shí)現(xiàn)繼電器多功能化、組合化、模塊化、智能化,以更大化和更優(yōu)化的方式釋放繼電器的價(jià)值。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、市場壁壘繼電器的下游企業(yè)一般相對固定,注重安全性、可靠性,通常要求供應(yīng)商具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力,較高的生產(chǎn)、檢測技術(shù)和裝備自動化水平,以及良好的供貨能力并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。所以,本行業(yè)對新進(jìn)入者具有一定
19、的市場壁壘。2、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘繼電器是重要控制執(zhí)行器件,對于可靠性、安全性要求較高。通常繼電器產(chǎn)品的終端整機(jī)需要得到第三方機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制認(rèn)證,認(rèn)證過程中,產(chǎn)品中的繼電器的型號、供應(yīng)商同時(shí)被確定,一經(jīng)認(rèn)證不能更改。在中國需要通過CCC認(rèn)證,在美國需要通過UL認(rèn)證,歐盟需要通過VDE、TÜV認(rèn)證。由于產(chǎn)品通過認(rèn)證的時(shí)間長、成本高,客戶在完成認(rèn)證后,一般不會輕易更改繼電器產(chǎn)品和更換供應(yīng)商,由此形成了產(chǎn)品認(rèn)證壁壘。3、技術(shù)壁壘繼電器行業(yè)的專業(yè)性和技術(shù)性較高,會在以下幾個(gè)方面形成技術(shù)壁壘:產(chǎn)品專利保護(hù),繼電器行業(yè)是競爭充分的市場,市場主流的廠商已經(jīng)形成了大量的專利對自己的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),后進(jìn)入者很難繞
20、開這些專利形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品,從而構(gòu)成專利保護(hù)壁壘;關(guān)鍵零部件制造技術(shù),由于繼電器關(guān)鍵零部件如五金零件、注塑零件及觸點(diǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)零部件,需要有專業(yè)的模具生產(chǎn)。好的繼電器產(chǎn)品要有好的零部件,成熟的繼電器生產(chǎn)廠商所掌握的零部件設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)對新入者形成技術(shù)壁壘;生產(chǎn)制造技術(shù),通常繼電器產(chǎn)品單位價(jià)格較低,因此需要大批量的生產(chǎn)才能通過規(guī)模化有效的攤薄成本,同時(shí),越來越多的產(chǎn)品定制化生產(chǎn)又要求生產(chǎn)線的柔性化,成熟的繼電器廠商對于生產(chǎn)技術(shù)的掌握及擁有優(yōu)良的設(shè)備能夠有效的平衡規(guī)?;蛡€(gè)性化的需求,由此形成了生產(chǎn)技術(shù)的壁壘。4、人才壁壘采購繼電器產(chǎn)品的下游企業(yè)通常采用訂制下單的方式,要求設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)一體化,
21、因此繼電器企業(yè)需要具備較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和試制試驗(yàn)?zāi)芰ΑQ邪l(fā)人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng),并經(jīng)過多年的在職實(shí)踐,才能真正參與研發(fā)新產(chǎn)品;同時(shí),在一些關(guān)鍵工藝崗位,只有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員才能勝任。因此,本行業(yè)對新進(jìn)入者具有一定的人才壁壘。5、資金壁壘隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,繼電器行業(yè)已經(jīng)從勞動力密集型行業(yè)向資本密集型和技術(shù)密集型性行業(yè)轉(zhuǎn)變。自動化和智能化的生產(chǎn)方式不斷被應(yīng)用于產(chǎn)品制造中,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高。由于生產(chǎn)和研發(fā)需要投入大量的資金,所以本行業(yè)對新進(jìn)入者形成了一定的資金壁壘。三、 全力推進(jìn)“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”突破,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)后來居上的基石。堅(jiān)持把發(fā)展著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上
22、,大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化,加快打造關(guān)鍵性支點(diǎn)、現(xiàn)代化鏈條、一流生態(tài)圈的“231”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。全產(chǎn)業(yè)鏈打造核心產(chǎn)業(yè)。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)秸?、園區(qū)支撐、集群帶動、協(xié)同發(fā)展,推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,培育優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài),是我市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)突破的“引爆點(diǎn)”。優(yōu)先發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)引導(dǎo)基金、引進(jìn)前沿成果、落戶高端企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展生物技術(shù)藥物、現(xiàn)代中藥、高端醫(yī)療器械,健全完善產(chǎn)品研發(fā)、藥號申請、產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)機(jī)制,搭建以智能制造為核心的技術(shù)研發(fā)、中試孵化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生物醫(yī)藥共享平臺;加快建設(shè)菏澤現(xiàn)代醫(yī)藥港和市高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、定陶區(qū)潤鑫產(chǎn)業(yè)園、鄄城縣現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)
23、業(yè)園、鄆城縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等“一港四園”,打造全省最優(yōu)、國內(nèi)一流、國際知名的生物醫(yī)藥創(chuàng)新策源地,形成千億級產(chǎn)值、百億級稅收的高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。推動高端化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,加快煉化一體化步伐,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升,積極推進(jìn)東明石化300萬噸/年減油增化、1200萬噸/年高端化工新材料等項(xiàng)目建設(shè),完成中信國安、圣奧化學(xué)、旭陽化工等企業(yè)擴(kuò)建,形成技術(shù)領(lǐng)先、特色鮮明、區(qū)域協(xié)同的高端化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,建成魯西南四千億級高端化工產(chǎn)業(yè)集群。力爭通過五年努力,兩大核心產(chǎn)業(yè)新增百億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)或項(xiàng)目十個(gè)以上,新增產(chǎn)業(yè)規(guī)模三千億元、達(dá)到五千億元,具備新增三百億元稅收貢獻(xiàn)能力。高端化發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值
24、鏈高端,推動農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、機(jī)電設(shè)備制造、商貿(mào)物流三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷等環(huán)節(jié)延伸,塑造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新優(yōu)勢。提升農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)創(chuàng)新能力,打造全國重要的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工集群、林產(chǎn)品集聚區(qū)和牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高地。機(jī)電設(shè)備制造業(yè)突出智能化、高端化,依托精進(jìn)電動、凱維思輕量化智造、湖西王鑄造、達(dá)馳電氣等龍頭企業(yè),大力開展關(guān)鍵技術(shù)裝備和先進(jìn)制造工藝集成應(yīng)用,建設(shè)全省重要的機(jī)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)基地。商貿(mào)物流業(yè)聚焦高效化、品質(zhì)化、園區(qū)化,發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),推動設(shè)立區(qū)域性快遞分撥中心,大幅降低物流成本,加快電子商務(wù)迭代升級,招引和培育一批高端商業(yè)和現(xiàn)代物流企業(yè),打造一批商業(yè)街和商圈,形成輻射內(nèi)
25、陸、引南連北的樞紐型物流集散中心。全周期培育新興產(chǎn)業(yè)。大力培育新能源新材料、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群,提高新興產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重。加快推進(jìn)石炭紀(jì)納米新材料、晶億白石墨烯、中魯氫能源等項(xiàng)目建設(shè),打造區(qū)域性新能源新材料聚集區(qū)。積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)5G、大數(shù)據(jù)、人工智能同各產(chǎn)業(yè)深度融合、迭代發(fā)展,打造新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、醫(yī)養(yǎng)健康等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè),推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端躍升。全要素提高園區(qū)化發(fā)展水平。深化開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革,推行“黨工委(管委會)+”等多種形式管理模式,推動開發(fā)區(qū)回歸本位、重塑優(yōu)勢。加快推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開
26、發(fā)區(qū)、菏澤高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)晉升為國家級園區(qū)。規(guī)范提升省級化工園區(qū)、各類產(chǎn)業(yè)園區(qū),完善“畝均效益”評價(jià)體系,優(yōu)化園區(qū)設(shè)施配套和服務(wù)功能,強(qiáng)化土地、人才、資金等要素保障。加大園區(qū)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)培育力度,提升產(chǎn)業(yè)聚集度,增強(qiáng)輻射帶動能力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新
27、,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)
28、向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、繼電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資1190.0
29、0萬元,占xxx集團(tuán)有限公司85%股份;xx集團(tuán)有限公司出資210萬元,占xxx集團(tuán)有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目
30、標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)
31、劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯
32、總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建
33、議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)
34、展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。
35、10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、梁xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任x
36、xx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司
37、董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、侯xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、石xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限
38、公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤
39、中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會
40、須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤分配方案須經(jīng)
41、董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半
42、數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保
43、護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利
44、潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會計(jì)年
45、度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。(5)利潤分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不
46、少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向
47、聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展概況繼電器是重要的基礎(chǔ)電子元件,其發(fā)展情況很大程度上取決于下游行業(yè)的市場需求。隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇,居民收入持續(xù)增長,汽車、家用電器、工業(yè)控制等傳統(tǒng)下游市場穩(wěn)定增長。同時(shí),新能源、人工智能(AI)、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)的
48、快速發(fā)展,為繼電器開辟了新的下游市場。全球繼電器銷售額呈現(xiàn)整體增長趨勢。根據(jù)中國電子元件行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù),2018年全球電磁繼電器市場規(guī)模約為75.2億美元,同比2017年增長約5.5%,因2019年全球經(jīng)濟(jì)增長動能削弱,不確定因素增加,預(yù)計(jì)2019年度全球電磁繼電器市場將小幅增長,市場規(guī)模為76.7億美元。1959年,我國第一個(gè)專業(yè)繼電器工廠國營792廠建成投產(chǎn),標(biāo)志著我國繼電器產(chǎn)業(yè)開始起步。經(jīng)過近60年的發(fā)展,我國的繼電器行業(yè)已經(jīng)成為能夠參與國際競爭的成熟產(chǎn)業(yè)。近年來,中國繼電器市場需求呈持續(xù)穩(wěn)步增長態(tài)勢,從2010年的138.7億元增加到2018年的258.93億元,年復(fù)合增長率為
49、8.12%。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系繼電器行業(yè)的上游為各種金屬原材料(主要為銅、銀和鐵)、塑膠材料、成品五金零件、注塑件和觸點(diǎn),以及其它相關(guān)原材料和零配件的制造業(yè);下游為家電、通信設(shè)備、汽車制造、電力保護(hù)、軍工裝備、醫(yī)療器械、新能源應(yīng)用等行業(yè)或領(lǐng)域。1、上游行業(yè)繼電器主要的原材料為各種原輔材料,包括金屬材料、塑膠材料和電鍍材料等,因此繼電器的產(chǎn)量和價(jià)格與這些材料密切相關(guān)。其中,金屬材料所占成本最大,其中銅材價(jià)格的波動對繼電器的成本影響最大,塑膠材料次之,電鍍材料較小。產(chǎn)量方面,2017年我國精煉銅產(chǎn)量為895萬噸,同比增長6.08%,2018年精煉銅產(chǎn)量902.90萬噸,同比增長0.66%
50、,2019年精煉銅產(chǎn)量達(dá)948.4萬噸,同比增長8.4%,連續(xù)18年居世界第一。因此,銅材料供應(yīng)充足,能夠充分滿足繼電器生產(chǎn)需求。價(jià)格方面,近5年來,銅價(jià)總體走低,2016年以后有所反彈,2018年后基本保持穩(wěn)定,220020年上半年,由于新冠疫情影響,銅價(jià)跌幅較大。因此,繼電器行業(yè)原材料市場總體上狀態(tài)良好,能為繼電器制造企業(yè)供應(yīng)充足的原材料。2、下游行業(yè)繼電器被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)中,國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長給繼電器行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。尤其是我國未來新能源事業(yè)的發(fā)展、工業(yè)自動化進(jìn)程的推進(jìn)等因素,給繼電器行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。家用電器和汽車是繼電器的主要應(yīng)用領(lǐng)域,其市場的穩(wěn)步增長為繼電
51、器行業(yè)的持續(xù)增長提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);通信設(shè)備是高端繼電器的主要市場;工業(yè)制造的自動化和智能化的持續(xù)推進(jìn),為繼電器行業(yè)帶來了新的增長點(diǎn);新能源技術(shù)逐步成為各個(gè)國家重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,對新能源用繼電器形成較大需求,是未來繼電器行業(yè)拓展的最重要領(lǐng)域。三、 行業(yè)競爭格局和市場化程度繼電器行業(yè)發(fā)展比較成熟,市場競爭比較充分,主要生產(chǎn)國包括中國、美國、日本、德國等,其中美國、日本、德國企業(yè)占據(jù)了中高端繼電器市場的大部分份額,主要應(yīng)用于工業(yè)自動化控制、汽車、通訊、航空航天等領(lǐng)域;我國企業(yè)的繼電器產(chǎn)量占全球繼電器產(chǎn)量一半左右,但以中低端產(chǎn)品為主,主要應(yīng)用于家電、電力、汽車等領(lǐng)域。在市場競爭中,美國、日本等發(fā)達(dá)國家企業(yè)
52、通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制核心技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,不斷鞏固在全球市場中的主導(dǎo)地位,牢牢掌握了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國際規(guī)則的主導(dǎo)權(quán)。近年來,美國、日本等發(fā)達(dá)國家企業(yè)為了進(jìn)一步強(qiáng)化核心競爭力,不斷擴(kuò)充其產(chǎn)品種類,加快技術(shù)融合,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)突破了單純的繼電器生產(chǎn)制造,向工業(yè)控制、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域發(fā)展。高端領(lǐng)域競爭的關(guān)鍵已從量的競爭,發(fā)展成新型繼電器以及關(guān)鍵材料、專用設(shè)備等核心的基礎(chǔ)研發(fā)制造的競爭。我國企業(yè)主要為全球市場提供中低端繼電器,2017年出口額達(dá)到13.50億美元,但是隨著近年來我國企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),龍頭企業(yè)的產(chǎn)品逐漸向中高端市場滲透。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(
53、1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律
54、、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可
55、以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備
56、的相關(guān)知識。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人
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