重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻關(guān)課題管理辦法修改版概要

1、耀光煤電2013年生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)課題管理辦法機(jī)組投產(chǎn)將近一年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，但是還存在一些影響機(jī) 組經(jīng)濟(jì)性的問題一直未得到徹底解決。為了提升公司的生產(chǎn)管理水 平，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，確保機(jī)組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)正常、穩(wěn)定， 公司決定對生產(chǎn)范圍內(nèi)的一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作確立攻關(guān)課題，進(jìn)行專項(xiàng)治理，為了保證工作的有序、有效進(jìn)行，特制定如下辦理辦法：一、成立攻關(guān)課題領(lǐng)導(dǎo)組組長：頡鈺成員：趙銳剛 楊小林 李小安 強(qiáng)明山領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督攻關(guān)項(xiàng)目。二、確立攻關(guān)項(xiàng)目，制定攻關(guān)方案，采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，確定攻關(guān) 項(xiàng)目小組組長，具體項(xiàng)目如下：（相關(guān)獎勵辦法另行下發(fā)）1、降低發(fā)電煤耗組長：楊小林組

2、員：岳衛(wèi)鋒 唐繼東雷東雨羅瑞峰張臨鋒王宏飛史進(jìn)中 董波薛玉兵各值值長職 責(zé)：1、制定相關(guān)燃燒調(diào)整措施，根據(jù)負(fù)荷、煤種等情況合理 對鍋爐一、二次風(fēng)配比進(jìn)行調(diào)整，保持合理的床溫、床壓、氧量。（責(zé) 任人：岳衛(wèi)鋒張臨鋒）2、保障機(jī)組設(shè)備水平的健康，提高可用、可靠率，設(shè)備發(fā)生缺陷及時組織相關(guān)人員處理。（責(zé)任人：雷東雨）3、加強(qiáng)對皮帶稱定度的管理工作，保證上煤計量的準(zhǔn)確性。（責(zé) 任人：岳衛(wèi)鋒董波）4、加強(qiáng)對入爐煤采樣裝置的巡回檢查，保證自動采樣器可靠、連 續(xù)投運(yùn)，對入爐煤質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：唐繼東 羅瑞峰）5、 對廠用電率、汽耗率等與發(fā)電煤耗相關(guān)的指標(biāo)負(fù)責(zé)。（責(zé)任人: 王宏飛史進(jìn)中）6、 對每日日

3、報表采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：薛玉兵）7、 監(jiān)督本值人員對制定的燃燒調(diào)整措施的執(zhí)行情況，保證對燃燒 調(diào)整措施的連貫、正確執(zhí)行。（責(zé)任人：各值值長）攻關(guān)課題發(fā)電煤耗穩(wěn)定降低到363g/kwh以下。課題現(xiàn)狀發(fā)電煤耗上下波動較大，且大部分時間均保持在365g/kwh 以上。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、通過（包括聘請專家在內(nèi)）對鍋爐一、二次風(fēng)配比進(jìn) 行調(diào)整。2、加強(qiáng)皮帶給煤計量、煤質(zhì)化驗(yàn)等方面的準(zhǔn)確性。3、保持合理的床溫、床壓、氧量。4、外出考察（省內(nèi)外200-300MW機(jī)組）。攻關(guān)小組成員由鍋爐、輸煤（煤廠管理）、化驗(yàn)、熱工等專業(yè)人員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）。2、降低廠

4、用電率組長：楊小林組員：郝宇光陳要華王宏飛張臨鋒耿志斌董波荊雪濤各 值長職 責(zé)：1、對9月份以前的平均廠用電率及轉(zhuǎn)機(jī)耗電率進(jìn)行計算， 并分析耗電率高的原因，及提出相應(yīng)調(diào)整措施，跟蹤轉(zhuǎn)機(jī)耗電率及廠 用電率，分析比對攻關(guān)效果。（責(zé)任人：郝宇光 王宏飛）2、在小指標(biāo)值際競賽開放廠用電率考核力度。（責(zé)任人：郝宇光）3、制定相關(guān)燃燒調(diào)整措施，根據(jù)負(fù)荷、煤種等情況合理對鍋爐一、 二次風(fēng)配比進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化床壓，一次流化風(fēng)量。（責(zé)任人：張臨鋒）4、保障鍋爐設(shè)備可用、可靠率，對風(fēng)煙系統(tǒng)查漏并聯(lián)系堵漏，對空預(yù)器漏風(fēng)裝置進(jìn)行調(diào)整，減少漏風(fēng)量，降低風(fēng)機(jī)耗電量。（責(zé)任人：陳要華耿志斌）5、合理安排輸煤系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)啟

5、停安排，降低外圍廠用電量。 （責(zé)任人：董波荊雪濤）6、監(jiān)督本值人員對制定的燃燒調(diào)整措施的執(zhí)行情況，保證對廠用電調(diào)整措施的連貫、正確執(zhí)行。（責(zé)任人：各值值長）攻關(guān)課題對應(yīng)負(fù)荷率70%，廠用電率降低到10.3 %以下。課題現(xiàn)狀前半年我廠的廠用電率為11.8 %，對應(yīng)負(fù)荷率49%。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、計算前半年平均廠用電率及轉(zhuǎn)機(jī)耗電率。2、風(fēng)煙和燃料系統(tǒng)查漏并聯(lián)系堵漏，減少漏風(fēng)量。3、值際競賽開放廠用電率考核力度。4、改善鍋爐一、二次風(fēng)配比，優(yōu)化燃燒調(diào)整。5、合理啟停轉(zhuǎn)機(jī)。6、跟蹤轉(zhuǎn)機(jī)耗電率及廠用電率，分析比對攻關(guān)效果。攻關(guān)小組電氣、鍋爐、輸煤等專業(yè)人員和運(yùn)行人員組成。成員（

6、由攻關(guān)組長確定小組人員）。3、保證SG出口濃度范圍下，降低石灰石的用量組長：楊小林組 員：郝宇光 陳要華 張臨鋒 唐繼東 荊雪濤 馬國宏 羅瑞峰 運(yùn)行各值長、班長職 責(zé)：1、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整措施，制定 不同鍋爐負(fù)荷下匹配合 適的床溫，通過調(diào)整一、二次風(fēng)配比延緩石灰石系統(tǒng)在爐內(nèi)的停留時 間；優(yōu)化合理的鈣硫比，降低石灰石耗量。（責(zé)任人：郝宇光 張臨鋒）2、對爐外脫硫系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)不同工況制定相應(yīng)的調(diào)整措施， 降低生石灰用量。（責(zé)任人：荊雪濤）3、通過化驗(yàn)石灰石反應(yīng)活化性能，挑選合適的石灰石粉，對石灰 石及生石灰品質(zhì)及化驗(yàn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：唐繼東 馬國宏）4、保證脫硫設(shè)備的可用、可靠率，設(shè)備

7、出現(xiàn)缺陷及時組織處理。（責(zé)任人：陳要華 羅瑞峰）5、嚴(yán)格執(zhí)行制定的調(diào)整措施，監(jiān)督本值、本班人員精心操作，勤 調(diào)細(xì)調(diào)，降低石灰石、生石灰用量。（責(zé)任人：運(yùn)行各值長、班長）攻關(guān)課題爐內(nèi)石灰石系統(tǒng)消耗量降低到 0.9噸/萬 KWh以下。課題現(xiàn)狀現(xiàn)鍋爐爐內(nèi)石灰石消耗量為0.974噸/萬 KWh。攻關(guān)時間年內(nèi)達(dá)到0.9噸/萬 KWh以下（2013年12月30日）。方案提綱1、在不同鍋爐負(fù)荷下匹配合適的床溫。2、通過調(diào)整一、一次風(fēng)配比延緩石灰石系統(tǒng)在爐內(nèi)的停 留時間；優(yōu)化合理的鈣硫比。3、通過化驗(yàn)石灰石反應(yīng)活化性能，挑選合適的石灰石粉。4、外出考察（省內(nèi)外200-300MW的機(jī)組）。攻關(guān)小組成員由鍋爐、輔

8、控、供應(yīng)、設(shè)備等專業(yè)人員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）。4、真空系統(tǒng)查漏組長：李小安攻關(guān)課題真空系統(tǒng)查漏，#1、#2空冷系統(tǒng)真空嚴(yán)密性達(dá)到100 Pa/min課題現(xiàn)狀#1、#2空冷系統(tǒng)真空嚴(yán)密性不好。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、與廠家及其他電廠人員交流，制定可行的查漏措施。2、維護(hù)、運(yùn)行人員機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)逐步查找。3、機(jī)組運(yùn)行期間根據(jù)運(yùn)行情況，確定重點(diǎn)杳漏位置。4、聘請專業(yè)隊(duì)伍全方位立體杳找。攻關(guān)小組成員由運(yùn)行部、維護(hù)部、設(shè)備部等專業(yè)人員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）。5、運(yùn)行工況下最佳真空的確立組長：楊小林組員：岳衛(wèi)鋒陳要華史進(jìn)中胡以照王宏飛運(yùn)行各值長職 責(zé)：1、對真空系統(tǒng)

9、進(jìn)行查漏，保證真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)在優(yōu) 秀范圍（100 Pa/mi n）之內(nèi)，對空冷系統(tǒng)設(shè)備的出力、及冷卻性能負(fù) 責(zé)。（責(zé)任人：陳要華胡以照）2、對空冷風(fēng)機(jī)的電耗和背壓以及負(fù)荷增量等參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)試驗(yàn)， 確定空冷風(fēng)機(jī)廠用電量與背壓大小之間確定最經(jīng)濟(jì)、合理的點(diǎn)（責(zé)任人：岳衛(wèi)鋒史進(jìn)中王宏飛）。3、運(yùn)行各值長對本值人員的操作進(jìn)行監(jiān)督， 并配合對空冷風(fēng)機(jī)電耗的抄表與背壓對應(yīng)數(shù)據(jù)試驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（責(zé)任人：運(yùn)行各值長）攻關(guān)課題運(yùn)行工況下最佳真空的確立。課題現(xiàn)狀對汽輪機(jī)運(yùn)行過程中的最經(jīng)濟(jì)真空無明確運(yùn)行方式。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、保證真空系統(tǒng)嚴(yán)密性的合格。2、保證空冷凝汽器的冷卻性能。3、

10、保證空冷風(fēng)機(jī)的出力正常。4、保證抽氣系統(tǒng)的出力正常。5、外出考察（省內(nèi)外200-300MW同類型機(jī)組）。6、外聘專家進(jìn)行指導(dǎo)。7、對空冷風(fēng)機(jī)的電耗和背壓以及負(fù)荷增量等參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)試驗(yàn)。攻關(guān)小組由汽機(jī)、電氣、熱工等專業(yè)人員組成。成員（由攻關(guān)組長確定小組人員）。要求到年底完成最佳真空的確立6、鍋爐冷渣器改造組長：李小安攻關(guān)課題鍋爐冷渣器改造，每臺出力達(dá)到25t/h、出渣溫度低于150C。課題現(xiàn)狀兩臺鍋爐冷渣器出渣溫度都較高，且變形漏渣嚴(yán)重。攻關(guān)時間2014年6月30日。方案提綱1、與設(shè)計院溝通，了解其它電廠冷渣器的型式及廠家。2、了解相關(guān)廠家具體產(chǎn)品的使用情況。3、外出考察（省內(nèi)外200-300M

11、W的機(jī)組）。4、請?jiān)O(shè)計院主設(shè)（或外聘專家）根據(jù)我廠的具體排渣量及 冷卻水型式等實(shí)際情況進(jìn)行冷渣器型號的討論并計算確定 改型方案。5、改用新型號的冷渣器進(jìn)行試運(yùn)行三個月。攻關(guān)小組成員由公司部門副經(jīng)理及以上人員擔(dān)任組長，鍋爐、電氣、熱工 等專業(yè)人員組成。7、石灰石自動系統(tǒng)投入組長：趙銳剛攻關(guān)課題通過改造，石灰石自動系統(tǒng)能夠正常投入。課題現(xiàn)狀我廠石灰石系統(tǒng)無法投入自動。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、增加稱重裝置。2、脫硫DCS改造完成。3、進(jìn)行邏輯修改靜態(tài)調(diào)試。4、閉環(huán)調(diào)試。攻關(guān)小組成員由外聘人員（電科院）、鍋爐、脫硫、輸煤（煤廠管理）、熱工等專業(yè)人員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）。

12、8取得脫硫電價組長：趙銳剛副組長：何耀鋒攻關(guān)課題脫硫驗(yàn)收合格，取得脫硫電價課題現(xiàn)狀目前脫硫未驗(yàn)收，脫硫電價未取得，影響公司效經(jīng) 濟(jì)益。攻關(guān)時間2013年10月份以前。方案提綱1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)取得環(huán)保廳對物價局的文件。2、財務(wù)部拿到上述文件后，取得脫硫電價的文件。攻關(guān)小組成員生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部。（由攻關(guān)組長確定小組人員）9、根治鍋爐原煤倉蓬煤、堵煤組長：李小安攻關(guān)課題通過改造，徹底解決鍋爐原煤倉蓬煤、堵煤問題課題現(xiàn)狀鍋爐原煤倉蓬煤，現(xiàn)有的空氣炮不能起到相應(yīng)的作用。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、與設(shè)計院溝通，了解其他電廠原煤倉的最新型式及較好 的清堵方式。2、了解相關(guān)廠家具體產(chǎn)品的

13、使用情況。3、外出考察（省內(nèi)外200-300MW的機(jī)組）。4、請?jiān)O(shè)計院主設(shè)（或外聘專家）到現(xiàn)場就原煤倉清堵方式 討論確定方案。5、改用新型號的清堵設(shè)備試運(yùn)行1個月。6、安裝選定的清堵設(shè)備。攻關(guān)小組成員由鍋爐、電氣、熱工等專業(yè)人員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）10、機(jī)組補(bǔ)水率降低到1.2%以下組長：楊小林組員：岳衛(wèi)鋒史進(jìn)中張臨鋒唐繼東雷東雨胡以照運(yùn)行各值人員職 責(zé)：1、對機(jī)組汽水系統(tǒng)跑冒滴漏閥門進(jìn)行排查、統(tǒng)計匯總至設(shè)備部相關(guān)專業(yè)進(jìn)行處理（責(zé)任人：運(yùn)行各值史進(jìn)中）2、加強(qiáng)對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏等缺陷，并對各水箱水位進(jìn)行調(diào)整，杜絕任何溢流現(xiàn)象的發(fā)生。（責(zé)任人：岳衛(wèi)鋒 運(yùn) 行各值人員

14、）3、對符合水質(zhì)要求的各項(xiàng)疏水進(jìn)行回收， 杜絕任何浪費(fèi)（責(zé)任人： 史進(jìn)中 運(yùn)行各值）4、對暖通系統(tǒng)疏水系統(tǒng)進(jìn)行改造，確保暖通疏水回收，并對任何 影響水耗的缺陷進(jìn)行處理。（責(zé)任人：雷東雨 胡以照）5、輔控優(yōu)化制水運(yùn)行方式，嚴(yán)格控制各水箱水位，對所轄系統(tǒng)進(jìn)行檢查，缺陷匯總處理，杜絕水箱溢流現(xiàn)象。（責(zé)任人：唐繼東）攻關(guān)課題機(jī)組補(bǔ)水率降低到1.2%以下。課題現(xiàn)狀現(xiàn)在補(bǔ)水率較大，單機(jī)運(yùn)行時平均為1.5左右。攻關(guān)時間2013年12月30日。方案提綱1、對涉及補(bǔ)水率的跑冒滴漏進(jìn)行排查和及時處理。2、對正常的工藝汽水損失精細(xì)調(diào)整，降至最低。3、對各水位嚴(yán)格調(diào)整，盡量杜絕事故放水。4、外出考察（省內(nèi)外200-3

15、00MW機(jī)組）。5、最大限度回收疏水。6、對疏放水系統(tǒng)進(jìn)行改造，能及時發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)。攻關(guān)小組成員由鍋爐、汽機(jī)、脫硫、暖通等專業(yè)人員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）11、降低鍋爐啟動用油組長：楊小林組 員：郝宇光 張臨鋒 史進(jìn)中 馬國宏史瑞彬雷東雨 陳要華 運(yùn)行各值值長職 責(zé)：1、根據(jù)機(jī)組啟動經(jīng)驗(yàn)，確定合理的床料料層高度，制定 低流化風(fēng)量啟動措施，啟動過程中對一、二次風(fēng)配比，氧量調(diào)整優(yōu)化， 達(dá)到節(jié)油目的。（責(zé)任人：郝宇光 張臨鋒）2、保證設(shè)備的可用、可靠率，啟動過程中合理安排人員，遇到缺陷及時處理，杜絕因處理設(shè)備缺陷延長啟動時間現(xiàn)象的發(fā)生。（責(zé)任人：雷東雨陳要華）3、 燃料供應(yīng)部提供發(fā)熱量高的啟動用

16、油，啟機(jī)前煤場準(zhǔn)備約100 噸揮發(fā)分20%發(fā)熱量4000cal/g左右的啟動用煤，降低投煤床溫， 縮短啟動時間，達(dá)到節(jié)油的目的。（責(zé)任人：馬國宏）4、鍋爐啟動過程中與汽機(jī)專業(yè)的配合，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，縮短 啟動時間。（責(zé)任人：史進(jìn)中 運(yùn)行各值長）5、啟機(jī)過程中輔控部合理安排水質(zhì)化驗(yàn)人員， 快速準(zhǔn)確的報告汽 水水質(zhì)化驗(yàn)情況，保障啟機(jī)各節(jié)點(diǎn)操作的有序進(jìn)行，縮短啟動時間。（責(zé)任人：唐繼東史瑞彬）攻關(guān)課題降低鍋爐啟動用油。鍋爐單次啟動用油：半年時間達(dá)到50t/ 次以下。一年時間達(dá)到降低到 45t/次以下。課題現(xiàn)狀啟動過程中由于設(shè)備故障、機(jī)爐配合、配風(fēng)不當(dāng)、風(fēng)油比 例不當(dāng)、投煤量控制等一系列因素致使鍋爐每次冷態(tài)啟動 用油保持在60t/h以上。攻關(guān)時間一年方案提綱1、確認(rèn)合理的啟動料層高度，優(yōu)化啟動配風(fēng)（微流化及再流化在啟動過程中的使用），優(yōu)化氧量控制；2、啟動中對油槍霧化片的大小能做到快速更換；3、機(jī)爐沖轉(zhuǎn)過程中鍋爐的燃燒及與汽機(jī)專業(yè)的配合問題。4、鍋爐點(diǎn)投引燃煤的使用。5、外出考察（省內(nèi)外200-300MW床上油槍啟動的機(jī)組）。6、制疋降低鍋爐啟動用油和防止啟動結(jié)焦的技術(shù)方案措 施。攻關(guān)小組成員由鍋爐、汽機(jī)、脫硫、輸煤（煤廠管理）、熱工等專業(yè)人 員組成。（由攻關(guān)組長確定小組人員）12、提高超濾的產(chǎn)水量，降低進(jìn)水壓力，保證正常供水。組長：李小安副組長：馬志毅攻關(guān)課題提高超濾的產(chǎn)水量