2017年度公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告書

1、2017年度公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 精品文檔2017 年度公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告2017 年度公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以下為大家整理好了， 需要 了解相關(guān)知識的朋友可以閱讀以下 2017 年度公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 一、簡介 (一)公司背景 夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限 公司”，于 XX 年 7 月 25 日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限 公司”，股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。 夏新公司是經(jīng)廈門市人民政府廈府(1997)057 號文、廈 門市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會廈體改 (1996)080 號文批準(zhǔn),在對 廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限 公司、中國電子租賃有限公司、中國電子

2、國際貿(mào)易公司、廈 門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備 (集 團(tuán))公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人,1997 年 4 月 24 日,經(jīng)中 國證監(jiān)會(1997)176 號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立。 1997 年 5 月 23 日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。 注冊資本原為人民幣 18800 萬元,1999 年度實(shí)施配股及 送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為 35820 萬元;XX 年度實(shí)施每 10 股送 2 股方案后注冊資本增至 42984 萬元。 公司現(xiàn)有總股本 42984 萬股，其中：國家股 1468.8 萬2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)

3、家原創(chuàng) 1 / 19精品文檔 股 , 境內(nèi)法人股 24235.2 萬股 , 境內(nèi)上市的人民幣流通股 17280 萬股。 公司法定代表人:柳學(xué)宏。 主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化產(chǎn) 品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。 公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以 通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，目前手機(jī)產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收 入的 80%以上，成為國內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。 中國文秘 114。 (二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望 xx 大報(bào)告對于中國未來 20 年的戰(zhàn)略規(guī)劃是，我國將全 面進(jìn)入小康社會。 未來 20 年，中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番，對于中國本土的公 司來說，這將是一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展過程

4、，一批國際經(jīng)濟(jì)巨人 將成長起來。 過去 20 年，在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時(shí)，一批中 國本土公司已經(jīng)成長起來了，尤其在家電、手機(jī)、服裝等行 業(yè)，中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來 20 年，一定會有 一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。 未來國際經(jīng)濟(jì)方面，世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢。 預(yù)計(jì)在未來 5 年內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于 20 世紀(jì) 90 年代， 可望達(dá)到 3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 19精品文檔 增長的主導(dǎo)，而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國 家。 科技進(jìn)步的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，全

5、球產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 的高速擴(kuò)張，以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素，將 繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。 (三)行業(yè)綜觀及重要議題 目前,我國擁有全球手機(jī)近 1/3 產(chǎn)量和約 1/5 的銷售市 場,是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心。 國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到 XX 年已達(dá) 60%以上，行業(yè)銷售 冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、 夏新等本土企業(yè)。 國產(chǎn)品牌手機(jī)終 于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。 在不久前結(jié)束的”中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào) 查”中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。 這表明國產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)

6、市場競爭的制高點(diǎn),成 為國內(nèi)手機(jī)市場的主導(dǎo)力量。 國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步加大 開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn) 品出口量。 這些努力使得去年 1-10 月國產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國內(nèi)銷2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 19精品文檔 售比例由上年的 2%上升到 6%。 但是隨著競爭的加劇， 國內(nèi)手機(jī)廠商存在的問題也日益 凸現(xiàn)，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低，巨額庫存及渠道費(fèi) 用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸。 同時(shí)技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的 競爭。 可以說，國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,即從 規(guī)模擴(kuò)張階段

7、轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。 國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片， 整機(jī)設(shè)計(jì)到 組裝制造，從散件到整機(jī)的完整移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過加強(qiáng) 國內(nèi)采購配套,降低成本，減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),加快自身發(fā)展; 要上國產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺階，改變目前國產(chǎn)品牌手機(jī) 出口較少的現(xiàn)狀 , 在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機(jī)會 ; 同 時(shí) , 國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開發(fā) , 形成具有自主 知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，增強(qiáng)國際競爭力。 此外，在國內(nèi)外激烈的競爭下，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代， 不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，尋找新的利潤增 長點(diǎn)，能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃，亦成為國內(nèi)眾多手機(jī)制 造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所

8、在。 在這方面夏新公司已確立了以 3c(通訊、it、家電)融 合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，已成功向市場推出 筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品，并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè)，2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 19精品文檔 未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 二、公司分析 (一)公司業(yè)績分析 從 2003 年的年報(bào)來看，公司全年實(shí)現(xiàn)凈利 6.14 億元， 每股收益高達(dá) 1.43 元，凈資產(chǎn)收益率達(dá) 41.98%，一躍成為 上市公司中的明星，同行業(yè)中的矯矯者。 公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長 51.94%(達(dá) 68.17 億元)， 其中手機(jī)(含小靈通)收入占總收入達(dá) 87.5%(達(dá) 5.

9、96 億元)， 同比增長 61%。 而在 2001 年，夏新電子的手機(jī)收入僅占總收入的 16.66%(1.65 億元)。 隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模的增大， 公司營業(yè) 收入的毛利率也從 2001 年的 17.55% 提高到 34%，每股收益 也從 2001 年的-0.22 元增長到 2003 年的 1.43 元。 凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與 2002 年相比，雖 然略有下降 ( 主要為市場競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較 大)，但仍保持在較高的水平。 2003 年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來占總收入的 3%提 高到 6%， 在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的 增長幅度，說明夏新

10、的成本和費(fèi)用控制得較理想，表明夏新 電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 19精品文檔 夏新手機(jī)的市場定位是中高端移動(dòng)通訊產(chǎn)品， 這也可以 從 2003 年夏新手機(jī)的平均銷售價(jià)格高于國產(chǎn)手機(jī)品牌中平 均價(jià)格，平均毛利率也高達(dá) 34%。 高價(jià)格帶來的高利潤， 必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競 爭，而且中高端手機(jī)市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地，可以 預(yù)見，市場競爭將越來越激烈，公司的利潤將越來越低。 同時(shí)應(yīng)注意到，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在 2003 年增加了 386858 萬元，達(dá) 942026 萬元，增幅達(dá) 7

11、0%，高額的“應(yīng)收 票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注。 總體看來，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益和 總資產(chǎn)穩(wěn)步上升，但是，公司的流動(dòng)資產(chǎn)里面，變現(xiàn)能力最 差的存貨占總資產(chǎn)額的 35%，存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá) 100 天， 如果存貨不能及時(shí)消化，隨著時(shí)間的推移，存貨的實(shí)際價(jià)值 將被大打折扣。 巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。 (二)公司的未來表現(xiàn)swot 分析 s：強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢 (外部)在國內(nèi)有較高的知名度，XX 年評選為“中國市 場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌，是國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之 一，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機(jī))市場占有率達(dá) 6%，小靈通 產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。 XX

12、年中國 1243 家上市公司競爭力排序夏新居第二。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 19精品文檔 (內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍及良好營銷策略， 較強(qiáng)的科 研開發(fā)能力，加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層，致力于發(fā)展國產(chǎn)手 機(jī)的“次核心技術(shù)”，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從家電生 產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。 w：弱項(xiàng)，劣勢 (外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?，行業(yè)毛利率日趨下降，公 司走的是中高端產(chǎn)品路線，而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的 沖越來越大，加之缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)滯后，緊靠一 款夏新 a8 手機(jī)打天下已顯得有點(diǎn)力不從心。 低端產(chǎn)品的定位不足， 使得公司失去了中國廣大

13、的農(nóng)村 等低收入群體市場。 國際市場方面因品牌的國際知名度不高， 海外市場拓展 困難。 公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局， 將面臨產(chǎn)業(yè)整合 的困難，在近期內(nèi)難見成效，未來形勢不容樂觀。 (內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高， 作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)專 科以上學(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù) 16%;公司實(shí)施的股票激勵(lì)制度 僅限于公司的管理層及技術(shù)人員，激勵(lì)機(jī)制不夠全面 ;從股 權(quán)結(jié)構(gòu)上看，夏新電子有限公司持有 56.38%非上市法人股， 處絕以控股地位，成一股獨(dú)大，極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易， 如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi)，未能作出 合理的解釋，易產(chǎn)生誠信危機(jī);公司產(chǎn)能過剩，造成存貨大2016 全新精品資料

14、-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 19精品文檔 量積壓，存貨管理水平有待提高。 公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢的 it 業(yè)，投產(chǎn)筆記本電腦，投 資決策者具太大的冒險(xiǎn)性，對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。 o：機(jī)會，機(jī)遇 (外部)展望未來，中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長，城市化進(jìn)程的 加快和農(nóng)民收入水平的提高，為手機(jī)市場的發(fā)展提供了良好 的消費(fèi)環(huán)境，手機(jī)消費(fèi)需求仍將旺盛。 消費(fèi)者對新功能和新設(shè)計(jì)的追求， 仍將推動(dòng)產(chǎn)品的更新 和市場的增長。 同時(shí)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用內(nèi)容的豐富，將加速消費(fèi)需求的 更新。 在這些有利因素的帶動(dòng)下。 據(jù)預(yù)計(jì)，今后 5 年，中國手機(jī)市場將以 7.7%的復(fù)合增 長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長，XX 年市場

15、銷售額將達(dá)到 1200 億 元。 (內(nèi)部)公司曾是我國最知名的激光影碟機(jī)制造商， 夏新 品牌具有較高的市場知名度，公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn) gsm 手機(jī)后，確 定了以 3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的 戰(zhàn)略方向。 公司先后推出了世界首臺光盤錄像機(jī) vdrXX，第一部國 產(chǎn) grps 手機(jī)等，自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推 出好評如潮，極具競爭力。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 19精品文檔 公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)車載電視、車載電 話等全套汽車電子產(chǎn)品，介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè)， 將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。 t：威脅，競爭對手 (外

16、部)目前手機(jī)市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち遥?不斷的價(jià)格戰(zhàn) 使得行業(yè)利潤步入微利時(shí)代，國內(nèi)競爭對手主要來自波導(dǎo)、 tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。 隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開， 國際品牌對行業(yè)的沖擊更 加嚴(yán)重，而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品，對以中高端產(chǎn)品 為主的夏新公司更是雪上加霜。 (內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一，缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)滯 后，很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出，僅靠一款 a8 很 難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，對于 80%的收入靠手機(jī)銷售的夏新公司來 說，未來形式更加嚴(yán)竣。 盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局， 實(shí)行產(chǎn)品多元化 戰(zhàn)略，但收益不會在短期內(nèi)顯現(xiàn)，未來具有太大的不確定性 和風(fēng)險(xiǎn)性。 盡管 XX 年公司業(yè)績

17、顯赫，但公司未來形式嚴(yán)峻，不容 樂觀。 (三)公司的行業(yè)競爭分析 XX 年中國生產(chǎn)手機(jī) 1.73 億部，成為全球最大移動(dòng)通信 終端生產(chǎn)國。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 19精品文檔 信息產(chǎn)業(yè)部 XX 年公布的國內(nèi)手機(jī)市場占有率排名，波 導(dǎo)以 942 萬臺銷量成為冠軍，市場占有率達(dá) 14%，tcl 位居 第二，夏新以 6%的市場占有率位居第六位。 現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商有 40 多家，但主要以波導(dǎo)、tcl、 康佳、夏新、科健、中興等商家為主。 現(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān) XX 年度財(cái)務(wù)比 率計(jì)算行業(yè)平均指標(biāo)來對比分析夏新公司的競爭力水平： 名稱速動(dòng)比率

18、現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率 資產(chǎn)負(fù)債比率長期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營利潤率 波導(dǎo)股份 74.080.499.5432.460.681.232.6416.94 tcl 集團(tuán) 110.870.235.1129.720.73.832.7221.88 深康佳 a82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99 中科健 a61.140.06-14.680.852.07-7.76 中興通訊 85.10.39-31.990.684.17-36.74 大唐電信 91.290.16-29.940.73.78-28.43 夏新電子 80.110.3841.1733.650.665.0

19、15.4833.98 行業(yè)平均 83.610.279.6929.140.712.881.8722.96 從上表中可以看出，公司速動(dòng)比率略低于行業(yè)平均水 平，因此，短期償債能力相對較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高 于行業(yè)平均水平，公司有著充裕的現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)順暢， 這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的; 公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)最高，2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 19精品文檔 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平，應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)最好的 ; 股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平，相對地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低， 從股東角度來看，公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的 財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu);

20、 期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平，主要系公司 提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(按銷售額的 6%計(jì)提)， 這為公司經(jīng) 后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ;存貨周轉(zhuǎn) 率同行業(yè)最高，存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá) 30%，巨額庫存將 對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達(dá) 34%， 處于 行業(yè)領(lǐng)先水平，這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分 不開的。 從以上指標(biāo)分析可見， 公司各項(xiàng)指標(biāo)大部分高于行業(yè)平 均水平， 公司整體水平處于中上水平， 在行業(yè)中極具競爭力。 (四)公司專業(yè)分析 夏新電子(600057)： 公司總股本 4.29 億股， 流通股 1.72 億股，公司作為一家成長中的電子類企業(yè)，以通訊產(chǎn)品、視

21、 聽產(chǎn)品及 it 產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。 XX 年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 68.17 億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤 6.14 億元。 其中，手機(jī)類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的 82.82%，夏新手 機(jī)仍是國內(nèi)手機(jī)品牌中利潤最高的企業(yè)，毛利率 37.76%，手 機(jī)產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四，視頻類產(chǎn)品市場占有率2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 19精品文檔 居第三名。 公司主營手機(jī)、dvd、液晶電腦及視聽設(shè)備，自 XX 年公 司管理層把握新的市場機(jī)遇，轉(zhuǎn)型生產(chǎn) gsm 手機(jī)，同時(shí)，為 避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以 3c(通訊、it、 家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略

22、方向，公司建立 了 600 多人的技術(shù)中心，設(shè)立博士后工作站，科研實(shí)力在同 行業(yè)首屈一指， 針對數(shù)字化技術(shù)變更周期短、 更新快的特點(diǎn)， 公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域，形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。 公司先后推出了世界首臺光盤錄像機(jī) vdrXX，第一部國 產(chǎn) grps 手機(jī)等，自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推 出好評如潮，極具競爭力。 今年，公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，但與其他投資汽 車行業(yè)企業(yè)不同的是，公司不僅注重投資收益，更期待借此 發(fā)揮自身優(yōu)勢，介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng) 域，生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品，介入汽 車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè)，將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。 (五)公司分

23、析總結(jié) 以銀行家的角度來看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為 66%，低于 行業(yè)平均水平，公司的現(xiàn)金比率為 0.38 亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均 水平，公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定，XX 年取得了良好的業(yè)績，加之 公司有良好的現(xiàn)金流，并有大量的貨幣資金，增強(qiáng)了公司的 償債能力，因此從目前公司的財(cái)務(wù)狀況來看，貸款給公司相2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 19精品文檔 對風(fēng)險(xiǎn)較低。 從現(xiàn)金流量表中來看， 公司投資活動(dòng)支付的現(xiàn)金近 3 億 元，公司加大了對外擴(kuò)張的力度，從有關(guān)公告中可知，公司 將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，公司確定了以 3c(通訊、it、家電) 融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，投資

24、于與主業(yè)不 相關(guān)的 it 業(yè)及汽車電子業(yè)，而其資金的來源將主要依靠于 銀行貸款，未來投資能否成功將有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定 性。 因此，公司未來的償債能力能否保障，將主要取決于公 司轉(zhuǎn)型投資的成功與否，未來的潛在償債風(fēng)險(xiǎn)較大，銀行應(yīng) 充分考慮公司的未來的償債能力，充分估計(jì)貸款風(fēng)險(xiǎn)水平。 從投資者的角度來看， 公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增 長態(tài)勢， XX 年每股收益達(dá) 1.43 元， 凈資產(chǎn)收益率達(dá) 41.98%， 投資者取得了豐厚的投資回報(bào)。 從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上分析，公司股權(quán)比率為 33.65%,高于行業(yè) 平均水平，高股權(quán)率意味著高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。 在獲取高回報(bào)的同時(shí)， 投資者應(yīng)充分考慮其投

25、資的未來 的風(fēng)險(xiǎn)性，首先從公司的主業(yè)來看，手機(jī)業(yè)競爭日趨激烈， 加之國外品牌的沖擊，毛利率越來越低，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí) 代，預(yù)計(jì)公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢，盡管公司擬實(shí)行 多元化戰(zhàn)略，但就目前來看還屬投資初期，目前還未有很好 的收益，未來的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車電2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 19精品文檔 子產(chǎn)品等行業(yè)，能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨 著巨大的挑戰(zhàn)，投資者未來亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。 從收購者的角度來看，公司的驕人的業(yè)績，成長性及高 凈資產(chǎn)收益率(42%) ，使得公司有著較高收購價(jià)值，同時(shí)也 意味著需高額的收購

26、成本。 而從目前公司的股票市價(jià)來看，市盈率不到 10 倍，市 場價(jià)值被低估，亦極具投資潛力與收購價(jià)值。 目前公司主業(yè)突出， 且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地 位，對“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。 同時(shí)公司豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)、完整的營銷體系及網(wǎng)絡(luò)，加 上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗(yàn)，更是使收購者所看重。 因此從整個(gè)公司的基本面上分析， 夏新公司對收購者極 具收購價(jià)值。 從公司員工的角度來看， 公司制定了一系列員工激勱政 策，包括夏新電子業(yè)績股票激勵(lì)實(shí)施辦法等，員工的待 遇同公司的業(yè)績息息相關(guān)。 自 XX 年公司管理層把握新的市場機(jī)遇，從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn) 型生產(chǎn) gsm 手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，取得了驕

27、人的業(yè) 績，但隨著競爭的日趨激烈，產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的困 擾同時(shí)，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以 3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方 向。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 19精品文檔 在未來的發(fā)展中， 公司管理層及全體員工應(yīng)重點(diǎn)在以下 幾方面努力：投資明確未來投資重點(diǎn);市場尋找新 的業(yè)務(wù)增長點(diǎn) ; 合作強(qiáng)化價(jià)值鏈，擴(kuò)大合作領(lǐng)域 ; 競爭 增強(qiáng)核心競爭力，尋找發(fā)展機(jī)會;技術(shù)發(fā)展自己的 核心技術(shù)，積極研發(fā)新產(chǎn)品。 2017 年財(cái)務(wù)年終總結(jié)模板 一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支 持是我部的工作重點(diǎn)之一，而

28、成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根 據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè) 計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公 司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了 很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新 的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這 項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。 二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需 要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判 斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所 以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相 對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門

29、知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程 序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售 部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 19精品文檔 改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不 間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理 機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn) 行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。 三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào) 表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在 sap 系統(tǒng) 運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線

30、的初衷，我們知道運(yùn)用這 樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者 的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要 方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但 我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問 題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢，持續(xù)的進(jìn)步 是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家 仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。 特別是成本組尤為突出，在 shgj 的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí) 的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性， 同時(shí)抽時(shí)間整理匯總 sap 問題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要 很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并

31、不一定 成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門 內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升， 每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、 隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 19精品文檔 要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好 的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組 的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng) 目組成員的配合下，通過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重 要工作， 工作比較出色， 這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。 五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn) 口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多 業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也 在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自 身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作， 業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部 門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成 了許