賀州關于成立電子公司可行性報告范文參考

1、泓域咨詢/賀州關于成立電子公司可行性報告賀州關于成立電子公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游16二、 不利因素16三、 有利因素18四、 以制度創(chuàng)新為核心推進示范區(qū)建設20五、 大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千百十”工程20第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、

2、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 市場分析35一、 電子煙行業(yè)發(fā)展歷史35二、 基本風險特征35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 環(huán)境保護分析54一、 環(huán)境保護綜述54二、 建設期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設期水環(huán)境影響分析56四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境影響綜合評價58第八章 項目選址59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 提升科技支撐

3、能力61四、 以精準招商為動力推進示范區(qū)建設62五、 項目選址綜合評價63第九章 風險評估分析64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢69第十章 投資估算70一、 編制說明70二、 建設投資70建筑工程投資一覽表71主要設備購置一覽表72建設投資估算表73三、 建設期利息74建設期利息估算表74固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動資金76流動資金估算表77五、 項目總投資78總投資及構成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十一章 項目規(guī)劃進度81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十二章 經(jīng)濟效益分析83一、 基本假設

4、及基礎參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結論93第十三章 項目綜合評價說明94第十四章 附表96主要經(jīng)濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105

5、利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111報告說明傳統(tǒng)卷煙在市場上根深蒂固，卷煙文化深入人心，電子煙的抽吸體驗與傳統(tǒng)卷煙相比還有一定差別，消費者的消費習慣一時還難以改變。而且電子煙價格相對較為昂貴，普通民眾還難以接受，這對電子煙的推廣造成不利影響。xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資652.50萬元，占xxx集團有限公司75%股份；xx有限公司出資218萬元，占xxx集團有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總

6、投資9961.36萬元，其中：建設投資7507.41萬元，占項目總投資的75.37%；建設期利息170.00萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金2283.95萬元，占項目總投資的22.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入19600.00萬元，綜合總成本費用14675.11萬元，凈利潤3612.44萬元，財務內(nèi)部收益率28.30%，財務凈現(xiàn)值6106.16萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家

7、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調(diào)整。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電子煙相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體

8、系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司

9、把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3980.103184.082985.07負債總額1869.351495.481402.01股東權益合計2110.751688.601583.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13344.7910675.8310008.59營業(yè)利潤2233.281786.621674.96利潤總額2024.351619.481518.

10、26凈利潤1518.261184.241093.15歸屬于母公司所有者的凈利潤1518.261184.241093.15（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實

11、”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3980.103184.082985.07負債總額1869.351495.481402.01股東權益合計2110.751688.601583.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13344.7910675.8310008.59營業(yè)利潤2233.281786.621674.96利潤總額2024.351619.481518.26凈利潤1518.261184.241093.15歸屬于母公司所有者的凈利潤1518.261184.241093

12、.15六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立電子公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由盡管在控煙政策推行和民眾健康意識增強的帶動下，全球電子煙市場規(guī)模已進入爆發(fā)增長期，電子煙銷量呈現(xiàn)快速增長趨勢，但電子煙在全球部分地區(qū)被禁止銷售。如果這一范圍擴大至其核心增長區(qū)域，將會影響電子煙行業(yè)的銷售市場規(guī)模。錨定二三五年遠景目標，綜合考慮全國全區(qū)發(fā)展態(tài)勢和賀州市發(fā)展條件、優(yōu)勢、潛力，強化目標導向和問題導向，今后五年賀州市經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)“趕超跨越、開創(chuàng)新局”發(fā)展目標，體現(xiàn)在五個方面。經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)趕超跨越。經(jīng)濟增速保持在全區(qū)“第一方陣”。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入翻一番

13、，經(jīng)濟總量實現(xiàn)新的晉位升級，綜合實力明顯提升。高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化，增長潛力充分發(fā)揮，發(fā)展新動能不斷壯大，發(fā)展后勁充足有力。全力東融形成“賀州模式”。以新一輪全方位開放合作推動高質(zhì)量發(fā)展，高水平建成廣西東融先行示范區(qū)，賀州成為廣西向東開放合作的先行區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的新高地、大灣區(qū)康養(yǎng)旅游的首選地，在全區(qū)加快構建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局中發(fā)揮更大作用、實現(xiàn)更大作為。綠色發(fā)展力爭保持領先。堅持綠水青山就是金山銀山理念，提升“金不換”生態(tài)優(yōu)勢，突出長壽特質(zhì)，進一步擦亮世界長壽市、全域長壽市金字招牌。森林覆蓋率、城市空氣質(zhì)量、地表水水質(zhì)等方面指標保持在全區(qū)前列，

14、大健康和文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，建成“山水園林長壽城”。市域治理彰顯賀州特色。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果，各項國家級改革試點和廣西東融先行示范區(qū)集成改革取得新成效，行政效率和公信力邁上新臺階，社會治理特別是基層治理水平明顯提高，發(fā)展安全保障更加有力。系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理實現(xiàn)新提升。人民生活品質(zhì)顯著提升。扎實推進共同富裕，居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步，城鄉(xiāng)收入差距進一步縮小，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。社會事業(yè)全面進步，就業(yè)、教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、養(yǎng)老等公共服務體系更加健全。社會文明程度得到新提高，社會主義核心價值觀深入人心，人民精神文化生活日益豐富，長壽文化進一步凸顯。

15、（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電子煙的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積25172.06，其中：生產(chǎn)工程17051.70，倉儲工程3932.99，行政辦公及生活服務設施2910.67，公共工程1276.70。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9961.36萬元，其中：建設投資7507.41萬元，占項目總投資的75.37%；建設期利息170.00萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金2283.95萬元，占項目總投

16、資的22.93%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14675.11萬元。3、凈利潤（NP）：3612.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.33年。5、財務內(nèi)部收益率：28.30%。6、財務凈現(xiàn)值：6106.16萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游電子煙產(chǎn)業(yè)鏈上游市場主要涉及電芯、煙油、發(fā)熱組件、控制電路等產(chǎn)業(yè)，而下游需求市場則

17、以電子煙愛好者以及有戒煙需求的煙民為主。歐美日益強勁的需求、國內(nèi)政策的管制使得電子煙產(chǎn)品呈現(xiàn)制造中心在中國、需求中心在歐美的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局。目前國內(nèi)大部分的電子煙生產(chǎn)商是采用OEM、ODM的商業(yè)模式，即生產(chǎn)商接受委托商的委托，承接代工生產(chǎn)任務，自主研發(fā)和生產(chǎn)電子煙產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，并貼上委托商的品牌商標。隨著市場日漸成熟，目前分散的電子煙生產(chǎn)行業(yè)未來將走向整合。未來有渠道優(yōu)勢的企業(yè)有望憑借穩(wěn)定的訂單資源，主導行業(yè)整合，完成電子煙全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，包括電芯、煙油、霧化器等部件，并從B2B轉(zhuǎn)向B2C，加強對上下游的掌控力，同時獲取更多的產(chǎn)業(yè)鏈利潤。二、 不利因素1、行業(yè)規(guī)范缺乏目前，國內(nèi)還沒有明確的電

18、子煙監(jiān)管機制，也沒有電子煙行業(yè)標準。行業(yè)內(nèi)許多制造商將生產(chǎn)的低端產(chǎn)品在國內(nèi)低價出售，市場上魚龍混雜，真正擁有合法資質(zhì)的電子煙只占少數(shù)，劣質(zhì)和假冒產(chǎn)品使得消費者對電子煙產(chǎn)品缺乏信心。2、傳統(tǒng)卷煙的地位短時間內(nèi)還難以撼動傳統(tǒng)卷煙在市場上根深蒂固，卷煙文化深入人心，電子煙的抽吸體驗與傳統(tǒng)卷煙相比還有一定差別，消費者的消費習慣一時還難以改變。而且電子煙價格相對較為昂貴，普通民眾還難以接受，這對電子煙的推廣造成不利影響。3、行業(yè)進入壁壘較低雖然有少數(shù)電子煙制造商擁有科研實力，但從行業(yè)總體而言，電子煙行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)制造大量通過人工來完成，進入的門檻并不高，過去幾年不斷有做其它外貿(mào)產(chǎn)品的廠商進

19、入到這個領域，生產(chǎn)制造商數(shù)量從2007年的不到5家發(fā)展到現(xiàn)在的近千家。絕大多數(shù)都是中小規(guī)模的公司，有的甚至是幾個人的“家庭作坊”。較低的進入門檻會導致新進入者越來越多。4、政策風險對于電子煙這一新生事物，各國政府的態(tài)度和政策也千差萬別。有的國家認為其是一種消費品，有的國家則認為是藥物，還有些國家認為是煙草產(chǎn)品。因而，對電子煙的政策也各不相同，有的國家支持，有的國家禁止，有的國家則進行適當?shù)墓苤疲€有的國家至今未表態(tài)。電子煙受國家政策影響較大，未來政策松緊程度未知，一旦某些國家的政策封閉，電子煙產(chǎn)業(yè)在該國的市場將受到不利影響。5、電子煙的安全性尚未得到官方證實目前國外和國內(nèi)尚無試驗證實電子煙可以

20、戒煙。目前還不能確定電子煙會給使用者的健康帶來哪些潛在風險，除了煙堿之外，它還可能含有不為人所知的對人體健康有害的物質(zhì)。這有可能會對電子煙的發(fā)展前景帶來不確定性。三、 有利因素1、環(huán)保健康理念的普及推動了戒煙控煙產(chǎn)品的發(fā)展各國政府和公共組織日益重視公眾環(huán)保和健康問題，紛紛頒布相關法律和政策來控煙禁煙。此外，社會民眾健康意識也逐步提高。全球控煙禁煙運動的開展、民眾健康意識的提高是電子煙需求的主要驅(qū)動因素。煙草消費格局將發(fā)生重大變化，電子煙等戒煙控煙產(chǎn)品市場容量將進一步擴大。2、市場容量巨大我國吸煙人數(shù)約為3.5億人，煙民數(shù)量是美國的6-7倍，但目前電子煙在我國的普及率還遠低于歐美等國，國內(nèi)市場發(fā)

21、展空間巨大。印度等吸煙人口大國的電子煙市場目前還是一片空白。即使在歐美等成熟市場，由于政策尚未完全放開和市場宣傳力度不足，目前的消費群體占煙民總體的比例還比較小，未來的電子煙產(chǎn)品需求還十分巨大。3、針對卷煙的稅收負擔持續(xù)加重近年來，不斷提高煙草稅成為各國普遍采取的控制措施。煙草稅率越高，卷煙成本高企，零售價格也就隨之上漲，卷煙消費者負擔加重。這樣他們就更有可能轉(zhuǎn)向新型的煙草產(chǎn)品。4、電子煙性價比更高在各國政府大力控煙措施下，傳統(tǒng)卷煙的價格會不斷攀升。而隨著技術進步和大規(guī)模生產(chǎn)的推進，電子煙的價格有望平民化。電子煙的抽吸時間更為持久，只需更換其中的一次性煙彈便可再次使用。普通電子煙的一次性煙彈使

22、用時長相當于一包卷煙，長期使用更加節(jié)省。電子煙的霧化器、電芯可以重復使用。5、技術進步將提升產(chǎn)品質(zhì)量電子煙是一個綜合型很強的科技產(chǎn)品，它涉及到材料學、電子技術、空氣動力學、流體力學、電熱學等?；A學科的發(fā)展會促進電子煙的技術改進，制造商的研發(fā)投入也推動了電子煙技術的持續(xù)進步。從最初的第一代電子煙，發(fā)展到當前的第三代電子煙，其安全性、智能性、口味多樣性、抽吸體驗等均有較大提升。技術革新會持續(xù)提升電子煙的質(zhì)量，進而吸引到更多的消費者，抬升電子煙的銷量。四、 以制度創(chuàng)新為核心推進示范區(qū)建設以規(guī)劃政策為引導，全面落實廣西東融先行示范區(qū)（賀州）發(fā)展規(guī)劃（20182025年），充分細化并用足用好“東融17

23、條”政策，優(yōu)化政策兌現(xiàn)流程，充分釋放東融政策紅利。加快廣西東融先行示范區(qū)集成改革試點，堅決破除影響賀州趕超跨越的體制機制障礙。繼續(xù)深化拓展“科研、孵化、前臺在大灣區(qū)，生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、后臺在賀州”的“雙飛地”經(jīng)濟模式，打造大灣區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化基地。注重招才引智與招商引資雙向發(fā)力，實現(xiàn)柔性引才和項目引智的深度融合。建立健全桂林、肇慶、賀州三市合作體制機制，推進粵桂畫廊規(guī)劃建設。五、 大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千百十”工程堅持把園區(qū)作為建設廣西東融先行示范區(qū)的主戰(zhàn)場，積極探索多種方式結合的園區(qū)發(fā)展模式，加快完善園區(qū)基礎設施以及配套公共服務設施，深化產(chǎn)城融合，統(tǒng)籌謀劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條布局，引導全產(chǎn)業(yè)鏈集聚，切實提升園區(qū)

24、集聚力，打造旺高工業(yè)區(qū)、東融產(chǎn)業(yè)園、黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園等超千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)。開展專項企業(yè)培育行動，支持龍頭企業(yè)做大做強，大力培育一批百億級龍頭企業(yè)。聚焦供應鏈生態(tài)體系建設，打造一批十億級供應鏈平臺。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管

25、理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子煙行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進

26、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資652.50萬元，占xxx集團有限公司75%股份；xx有限公司出資218萬元，占xxx集團有限公司25%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責

27、；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代

28、表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所

29、需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管

30、工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售

31、部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物

32、資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)

33、理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011

34、年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、劉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、呂xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9

35、月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、高xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公

36、司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與

37、分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利

38、潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營

39、模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或

40、母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具

41、體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更

42、的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報

43、告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 電子煙行業(yè)發(fā)展歷史電子煙行業(yè)是一個年輕的行業(yè)，從電子煙問世至今僅有短短十幾年時間。雖然目前卷煙還是

44、最主要的煙草制品，但由于公共場所禁煙令日趨嚴格、卷煙稅率不斷提升、民眾健康意識增強等因素，許多國家的卷煙銷量趨于下降。2015年世界煙草發(fā)展報告的數(shù)據(jù)顯示，全球非卷煙類煙草制品增長態(tài)勢良好。不含尼古丁的電子煙已經(jīng)逐步形成自己的一個新興市場，含尼古丁的電子煙可以成為卷煙的替代品逐步搶占卷煙的市場，最終將有望形成與傳統(tǒng)卷煙分庭抗禮的態(tài)勢。二、 基本風險特征1、國內(nèi)政策風險市場無序、監(jiān)管尚不完善、身份懸而未定是電子煙的最大風險。目前，電子煙行業(yè)尚無完善的業(yè)務規(guī)范及質(zhì)量控制標準，持續(xù)監(jiān)督體系也尚未形成。國內(nèi)電子煙行業(yè)尚處于政策空白狀態(tài)，監(jiān)管政策不明朗。由于中國對公共場所吸煙控制并不嚴格，國內(nèi)電子煙消費

45、群體為“小眾”，因此目前國內(nèi)并沒有對電子煙進行產(chǎn)品性質(zhì)歸屬劃分，更談不上立法監(jiān)管。作為新型產(chǎn)品，電子煙在未來能否順利被消費者認可、能否占據(jù)市場與電子煙行業(yè)的宣傳與政策力度等高相關。雖然目前電子煙銷售額呈現(xiàn)井噴趨勢，但未來幾年甚至幾十年，電子煙行業(yè)能否順利繼續(xù)高速發(fā)展，仍然需要觀望。2、行業(yè)風險電子煙所用到的煙液主要成分是從煙草中提取的高純度煙堿，根據(jù)危險化學品管理條例的規(guī)定，在危險化學品名錄中，“煙堿（尼古?。?、“煙堿化合物和制劑”被列為危險化學品，在產(chǎn)品中使用危險化學品可能帶來危害。另外，電子煙中的鋰電池有爆炸風險，使用者可能會因電子煙中的電池爆炸而遭受財產(chǎn)損失甚至肢體受到傷害?？梢?，產(chǎn)品

46、的質(zhì)量安全問題是電子煙行業(yè)面臨的一大風險。3、市場風險盡管在控煙政策推行和民眾健康意識增強的帶動下，全球電子煙市場規(guī)模已進入爆發(fā)增長期，電子煙銷量呈現(xiàn)快速增長趨勢，但電子煙在全球部分地區(qū)被禁止銷售。如果這一范圍擴大至其核心增長區(qū)域，將會影響電子煙行業(yè)的銷售市場規(guī)模。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上

47、都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；

48、對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根

49、據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業(yè)生產(chǎn)和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產(chǎn)與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查，對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關規(guī)定的，要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(二)引入風險投資機制探索和促進風險投資與產(chǎn)業(yè)結合的模式，努力拓寬風險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風險投資民間投資主體，吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金加盟。(三)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完

50、善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標準落實，提高監(jiān)管效能。(四)明確責任分工，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力制定規(guī)劃實施意見和工作方案，明確分工，落實責任。加強各相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成協(xié)調(diào)共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規(guī)劃實施的考評、監(jiān)測、評估和監(jiān)督機制，加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析，定期開展規(guī)劃落實情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)劃發(fā)展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(五)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機構合作，共同編制新型產(chǎn)業(yè)應用技術標準、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應用提供支撐。(六)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質(zhì)

51、量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行

52、為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)

53、章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政

54、法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違

55、反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股

56、東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式