如何做好工程項(xiàng)目監(jiān)督管理

1、如何做好工程項(xiàng)目監(jiān)督管理 通過樹立技術(shù)權(quán)威性,不斷加強(qiáng)執(zhí)法權(quán)威性 如何在監(jiān)管工作崗位上樹權(quán)威,有權(quán)威,體現(xiàn)權(quán)威是我們必須要認(rèn)真合計(jì)的問題,但更多時(shí)候,我們應(yīng)該自己創(chuàng)造權(quán)威,只要工作使命履行的好,技術(shù)權(quán)威性高,我們的執(zhí)法權(quán)威自然而然的就能得到加強(qiáng)。如何樹立權(quán)威性呢?首先要強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng)。 我們不僅要面向監(jiān)督層面和管理層面,更要面向一線操作層面,實(shí)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)的制度化、培訓(xùn)內(nèi)容的多樣化,并采用定期培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)考核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合,集中培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)交流相結(jié)合,催促和引導(dǎo)參加工程建設(shè)的各方不斷提升遵守有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性,使他們明確各自在工程質(zhì)量上應(yīng)當(dāng)

2、承當(dāng)?shù)呢?zé)任和行為規(guī)范,提升他們的質(zhì)量意識,不斷夯實(shí)技術(shù)管理人員的技術(shù)水平,常抓不懈,把質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作落到實(shí)處,使我們的權(quán)威性通過一系列的培訓(xùn)教育工作的開展將得以進(jìn)一步體現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善管理工作制度 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保證,是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行。要持續(xù)分層次對工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,發(fā)現(xiàn)一起,改正一起,處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)確保體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量

3、技術(shù)管理控制機(jī)制,催促施工單位結(jié)合自身狀況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。 革新技術(shù)監(jiān)管手段,改善監(jiān)督方式方法 科技是第一生產(chǎn)力,在現(xiàn)代化科技手段的強(qiáng)有力支持下,我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)儀器進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè),保證準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供信息服務(wù),大大提升工作效率。不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量信息和重大事項(xiàng)上報(bào)制度,是省建設(shè)廳及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量發(fā)展趨勢的重要途徑。 2強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的辦法 1.改善監(jiān)督管理體系和強(qiáng)化行為規(guī)范管理 相關(guān)法律法規(guī)的公布

4、與完善，讓建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作又了法律依據(jù)與基礎(chǔ)，也有了完善與改革的方向。與此同時(shí)，相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)，更讓負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)有了一些相應(yīng)的變化與發(fā)展。隨著建筑工程相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的深入改革以及理念的推陳出新，建筑工程建筑管理體系也在不斷得到改善與完善。因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量建設(shè)包涵了組織質(zhì)量管理也包涵了相關(guān)的監(jiān)督管理的部分，是以，假如建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，它是涉及到很多單位的。因而，強(qiáng)化建筑工程與相關(guān)單位的行為規(guī)范管理，設(shè)立總負(fù)責(zé)人，再將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，才干夠更好的完成建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 2.提升監(jiān)督管理工作人員的綜合素養(yǎng) 負(fù)責(zé)建筑工程的監(jiān)督管理工作的工作人員的綜合素

5、養(yǎng)的高與低，在很大程度上都影響著工程質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位程度?？梢哉f，負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的隊(duì)伍整體素養(yǎng)越高，建筑工程的質(zhì)量就越有確保。只是，在建筑工程質(zhì)量不斷提升的同時(shí)，也還存在著一些問題，而引發(fā)這些問題的根本原因往往是工程質(zhì)量意思太過淡泊或者是市場的混亂。那么，在提升建筑工程監(jiān)督管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，也提升他們的質(zhì)量意識一樣是重要的。為此，可以建立起機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核機(jī)制，將機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮出來，從而讓整個(gè)行業(yè)的建筑工程質(zhì)量意識都得到提升。此外，負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量的通常是項(xiàng)目工程的法人也就是投資商代表。對其強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，是為了能夠避免出現(xiàn)虛假合同的狀況，或者是避免有逃避國家監(jiān)督管理行

6、為的出現(xiàn)，拒絕任何不合理、不合法以及會(huì)對建筑工程質(zhì)量造成不好影響的行為與狀況。 3.強(qiáng)化施工過程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作 在建筑工程的施工過程當(dāng)中，首先要將一些重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)控制好，做好他們的監(jiān)督與管理工作，這樣更有利于關(guān)于工程的質(zhì)量控制。在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測控制與監(jiān)督管理工作的時(shí)候，應(yīng)該保證所用的技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，從而保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率與權(quán)威性。再則，應(yīng)該強(qiáng)化關(guān)于建筑工程施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理工作。這就要求施工現(xiàn)場的硬件條件是過關(guān)且符合規(guī)范的，也要求關(guān)于一些重要的環(huán)節(jié)要做好檢察與監(jiān)督管理工作，更要將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為日常來進(jìn)行，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來做好監(jiān)督管理工作。最后是要將建筑工程的科學(xué)

7、管理水平提升上去。一些現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，比如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等的應(yīng)用，無疑能夠幫助將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得更好。 3工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題 (一)、建筑工程管理體制和法規(guī)不健全 完善的工程管理體制是建筑企業(yè)對建筑工程進(jìn)行管理與秩序維護(hù)的基本依據(jù)。我國目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范，在一定程度上已不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，管理方法和管理方式也相對落后，缺乏先進(jìn)的工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，難以做到工程管理規(guī)范化、科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，目前的建筑工程管理未形成優(yōu)良的管理機(jī)制，沒有較強(qiáng)的專業(yè)性，沒有完善、科學(xué)的管理體系和專業(yè)隊(duì)伍，建筑市場管理相關(guān)的法律、法規(guī)、體制不夠健全，這就造成了管理的不規(guī)范

8、、不科學(xué)以及其他問題，從根本上限制了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。 (二)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作機(jī)制不健全 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及監(jiān)督人員的激勵(lì)考核機(jī)制尚未健全，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立后，缺乏對自身行為規(guī)范行之有效的監(jiān)督管理及考核，由此造成質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)法水平參差不齊，行業(yè)整體管理效能較低。 (三)、監(jiān)管形式單一 現(xiàn)今，針對實(shí)物進(jìn)行監(jiān)督是大多數(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督采納的形式。這種監(jiān)督管理形式雖然操作性強(qiáng)、效率高，但無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的全方位監(jiān)控，監(jiān)控內(nèi)容和監(jiān)控方式單一。監(jiān)管形式的單一主要表現(xiàn)在沒有充分利用市場的手段來確保質(zhì)量，而只是采用巡回監(jiān)管的方式對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，處罰的模式也比較單一。導(dǎo)致施工單位在質(zhì)量方面關(guān)于政府的依賴性很強(qiáng)，無法實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量全面準(zhǔn)確的有效控制。 (四)、工程質(zhì)量監(jiān)督不夠 建筑施工單位可以壓縮工期，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，所以有相當(dāng)一部分的建筑施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，在房屋建筑施工的過程當(dāng)中，通常都會(huì)出現(xiàn)有意縮短工期以及偷工減料的行為出現(xiàn)，同時(shí)對施工過程當(dāng)中的技術(shù)方面及施工管理方面可能出現(xiàn)的問題以及一些細(xì)節(jié)等都堅(jiān)持著不問不顧的態(tài)度，任由施工項(xiàng)目進(jìn)行下去，給整個(gè)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。且我國建筑行業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員仍相對匱乏，有大部分從事房屋建筑行業(yè)的人都是一些一般的農(nóng)民工，