群工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表

1、黨群工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表黨群工作部-任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表更多免費(fèi)資料，盡在*.考核期間： 年 月至 年 月被考 核人部 門黨群工作部一崗位部長績 效 %序 號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù) 績效 100%1員工對企業(yè) 文化建設(shè)的 滿意度和對 內(nèi)文化宣傳 工作的效果30%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情 況打分，如滿意度為90-80、80-70、70-60分,該指標(biāo)得分依次為100、80、60o2部門工作計 劃完成率20%根據(jù)工作計劃的完整性、落實完成情況，用優(yōu)、 良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60o3公司黨建工 作開展的合 理性與有效 性10%根據(jù)工作合

2、理性與有效性，用優(yōu)、良、中、差表 示，得分依次為90、80、70、60o4對外宣傳： 作效果及產(chǎn) 生的影響5%根據(jù)宣傳工作效果及產(chǎn)生的影響，用優(yōu)、良、中、 差表示，得分依次為90、80、70、60-5紀(jì)檢監(jiān)察工 作對公司 正、負(fù)面的 影響5%根據(jù)工作效果及產(chǎn)生的影響，用優(yōu)、良、中、差表 示，得分依次為90、80、70、60o6協(xié)調(diào)公司各 部門之間關(guān) 系的力度10%根據(jù)協(xié)調(diào)工作力度、效果及產(chǎn)生的影響，用優(yōu)、 良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60o7企業(yè)文化經(jīng) 費(fèi)控制20%根據(jù)部門預(yù)算目標(biāo)及實際發(fā)生的費(fèi)用，對于遠(yuǎn)低于 目標(biāo)、低于目標(biāo)、接近目標(biāo)、高于目標(biāo)、遠(yuǎn)高于目 標(biāo)采用得分依次為90、

3、80s 70、60、50o89考核人簽字：年 月 日被考 核人方黨群工作部%組織專責(zé)位績 效 %序 號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述務(wù)效0%任績101公司黨支 部、黨員的 教育、活動 安排及員工 思想政治工 作教育安排 的合理性。25%根據(jù)工作安排的合理性，用優(yōu)、良、中、差表示， 得分依次為90、80、70、60o2部門企業(yè)文 化工作的效 果40%根據(jù)部門企業(yè)文化工作的效果，用優(yōu)、良、中、差 表示，得分依次為90、80、70、60o3公司黨員及 黨員干部組 織工作管理 的規(guī)范化和 完整度10%根據(jù)組織工作管理的規(guī)范化和完整度，用優(yōu)、良、 中、差表示，得分依次為90、80、70、60o4企業(yè)文化及 黨內(nèi)

4、文件管 理的規(guī)范 化，日常文 書工作的準(zhǔn) 確性、及時 性20%根據(jù)文書工作的準(zhǔn)確性、及時性，用優(yōu)、良、中、 差表示，得分依次為90、80、70、6005印章、介紹 信使用的準(zhǔn) 確性、合理 性5%方法一：根據(jù)印章、介紹信使用的準(zhǔn)確性、合理 性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、 70、 60o方法二：預(yù)定錯誤范圍的目標(biāo)，而實際每出現(xiàn)錯誤 次數(shù)與原定目標(biāo)相比較，對于遠(yuǎn)低于目標(biāo)、低于目 標(biāo)、接近目標(biāo)、高于目標(biāo)、遠(yuǎn)高于目標(biāo)采用得分依 次為 90、8次 70、60、50o689考核人簽字：年 月 日被考 核人®黨群工作部置宣傳專責(zé)一績 效 %序 號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù) 績效 1

5、00%1企業(yè)文化規(guī) 戈h宣傳、 教育，活動 具體安排的 科學(xué)性、合 理性50%根據(jù)工作合理性與有效性，用優(yōu)、良、中、差表 示，得分依次為90、80、70、60o2公司對內(nèi)對 外宣傳的上 稿率、質(zhì)量 及效果20%根據(jù)工作上稿率、質(zhì)量及效果，用優(yōu)、良、中、差 表示，得分依次為90、80、70、60o3公司網(wǎng)站、 櫥窗及宣傳 網(wǎng)通訊員的 管理的有效 性15%根據(jù)網(wǎng)站、櫥窗及宣傳網(wǎng)通訊員管理的有效性，用 優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、 60o4具體檢查落 實公司重大 規(guī)章制度及 企業(yè)文化建 設(shè)的有效性10%根據(jù)檢查落實公司重大規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè)的 有效性，用優(yōu)、良、中、差表示，得

6、分依次為90、 80 70、 60o5公司企業(yè)文 化宣傳材料 （文字、音 像、設(shè)備） 的管理情況5%根據(jù)宣傳材料（文字、音像、設(shè)備）的管理情況， 用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、 60o6考核人簽字：年 月 日被考 核人部 門黨群工作部崗 位宣傳專責(zé)二績 效序 號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述%任務(wù) 績效 100%1企業(yè)文化活 動規(guī)劃和落 實的有效性30%根據(jù)文化活動規(guī)劃和落實的有效性，用優(yōu)、良、 中、差表示，得分依次為90、80、70、60o2公司對內(nèi)對 外宣傳的上 稿率、質(zhì)量 及效果20%根據(jù)工作上稿率、質(zhì)量及效果，用優(yōu)、良、中、差 表示，得分依次為90、80、70、60o3工會工作的 計劃性和落 實的完成率10%根據(jù)工會工作的計劃性和落實的完成率，用優(yōu)、 良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60o4職代會、會 員大會按計 劃召開的及 時性5%根據(jù)工作及時性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依 次為 90、80、70、60 o5每年5-8次 文體活動完 成的及時性 和員工對活 動效果的滿 意度評價10%根據(jù)及時性和員工對活動效果的滿意度評價，用 優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、 60。6對外文娛活 動交流的合 理性、有效 性20%根據(jù)對外文娛活動交流的合理性、有效性效果，