池州輸配電及控制設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施方案范文

1、泓域咨詢/池州輸配電及控制設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施方案池州輸配電及控制設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施方案xx投資管理公司目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說(shuō)明11五、 項(xiàng)目建設(shè)選址13六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十、 資金籌措方案14十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明18一、 公司基本信息18二、 公司簡(jiǎn)介18三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)21

2、五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析25一、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述25二、 產(chǎn)業(yè)政策28第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性31一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性31二、 行業(yè)發(fā)展歷程32三、 提高縣城綜合承載能力33四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案35一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 選址方案分析37一、 項(xiàng)目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 深化與滬蘇浙協(xié)同合作40四、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快發(fā)展創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系41五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第七章 運(yùn)營(yíng)

3、模式45一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度50第八章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事57三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析67三、 質(zhì)量管理69四、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購(gòu)置一覽表70第十章 原輔材料供應(yīng)及成品管理72一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十一章 組織機(jī)構(gòu)管理74一、 人力資源配置74勞動(dòng)定員一覽表74二、 員工技能培訓(xùn)74第十二章 勞動(dòng)安全76一、 編制依據(jù)76二、

4、防范措施79三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)84第十三章 項(xiàng)目投資分析85一、 編制說(shuō)明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購(gòu)置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量

5、表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十五章 招標(biāo)、投標(biāo)107一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)107二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍107三、 招標(biāo)要求107四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析114一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析114二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策116第十七章 項(xiàng)目總結(jié)分析118第十八章 附表附錄120建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129報(bào)告說(shuō)明根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃，2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2020年，高壓配電網(wǎng)變電容量達(dá)到21億千伏安、線路長(zhǎng)度達(dá)到101萬(wàn)公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變?nèi)萘窟_(dá)到11.5億千伏安、線路長(zhǎng)度達(dá)到404萬(wàn)公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化水平不斷提高，城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，電力需求也將持續(xù)釋放，從而帶動(dòng)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)

7、估算，項(xiàng)目總投資5863.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4624.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.87%；建設(shè)期利息64.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金1175.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入11400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用9705.20萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1234.20萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-40.98萬(wàn)元，全部投資回收期6.60年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告基于

8、可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱池州輸配電及控制設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人周xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為

9、導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多

10、年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由2019年，國(guó)家電網(wǎng)先后發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)大綱，基本明確了未來(lái)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)和建設(shè)重點(diǎn)，并將重點(diǎn)開(kāi)展能源生態(tài)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)中臺(tái)、智慧物聯(lián)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)研究等方面的建設(shè)，加深新一代信息技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)的融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)為輸配電及控制設(shè)備提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)具備信息化及云化的電力設(shè)備將成為未來(lái)的市場(chǎng)熱點(diǎn)。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)

11、劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今

12、的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)

13、目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積17113.26，其中：生產(chǎn)工程12191.04，倉(cāng)儲(chǔ)工程18

14、14.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1712.46，公共工程1395.36。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施，認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后，各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項(xiàng)目是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5863.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4624.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.87%；建設(shè)期利息64.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金1175.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資

15、的20.04%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資4624.47萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用3760.07萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用748.19萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)116.21萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資5863.74萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款2619.70萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：11400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9705.20萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1234.20萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.60年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13

16、.82%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-40.98萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積17113.261.2基底面積7200.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝232.822總投資萬(wàn)元5863.742.1建設(shè)投資萬(wàn)

17、元4624.472.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3760.072.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元748.192.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元116.212.2建設(shè)期利息萬(wàn)元64.182.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1175.093資金籌措萬(wàn)元5863.743.1自籌資金萬(wàn)元3244.043.2銀行貸款萬(wàn)元2619.704營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元11400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元9705.20""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1645.60""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1234.20""8所得稅萬(wàn)元411.40""9增值稅萬(wàn)元410.06""10稅金及附加萬(wàn)元49.20&qu

18、ot;"11納稅總額萬(wàn)元870.66""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3075.01""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5347.79產(chǎn)值14回收期年6.6015內(nèi)部收益率13.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-40.98所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：周xx3、注冊(cè)資本：810萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-2-257、營(yíng)業(yè)期限：2012-2-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)

19、務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶

20、來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷

21、擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公

22、司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2045.901636.721534.43負(fù)債總額823.99659.19617.99股東權(quán)益合計(jì)1221.91977.53916.43公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7598.756079.005699.06營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1190.99952.79893.24利潤(rùn)總額1074.51859.61805.88凈利潤(rùn)805.88628.59580.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)805.88628.59580.23五、 核心人員介紹1、周xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，

23、本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2

24、011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、韋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科

25、學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、蘇xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗

26、旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

27、。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的

28、競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸變電、配電、用電四大系統(tǒng)共同

29、構(gòu)成。其中，輸變電及配電是電力系統(tǒng)中發(fā)電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發(fā)電廠或發(fā)電廠群向供電區(qū)輸送大量電力的主干渠道，同時(shí)也是不同電網(wǎng)之間互送大量電力的聯(lián)網(wǎng)渠道；而配電是在供電區(qū)內(nèi)將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務(wù)。輸配電及控制設(shè)備是構(gòu)成輸配電系統(tǒng)的主體，主要作用是接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展較快，但從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始，電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè)，當(dāng)時(shí)的電網(wǎng)建設(shè)僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問(wèn)題，造成了電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)用電量的

30、急劇增長(zhǎng)和國(guó)家對(duì)電力工業(yè)電網(wǎng)投資力度的明顯加大帶動(dòng)了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的增長(zhǎng)；同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)電力自動(dòng)化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高，整體電源電網(wǎng)投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。1、電網(wǎng)投資規(guī)模占比逐年提高為解決電力行業(yè)面臨的問(wèn)題，進(jìn)入“十一五”后，國(guó)家電力建設(shè)的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，開(kāi)始加大電網(wǎng)建設(shè)的投資比重。2008-2019年，全國(guó)電力投資總規(guī)模由6,302億元增至7,995億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)2.19%。其中，電源投資和電網(wǎng)投資規(guī)模分別從2008年的3,407億元和2,895億元變?yōu)?019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來(lái)，電網(wǎng)投資規(guī)模已經(jīng)連續(xù)六年超過(guò)電源投資

31、規(guī)模。2019年，隨著上一輪國(guó)內(nèi)電網(wǎng)主網(wǎng)架、特高壓、電網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)投資的基本結(jié)束，電力投資進(jìn)一步受到管控，電網(wǎng)和電源投資規(guī)模較2018年度均有所下降。2、配電網(wǎng)投資建設(shè)保持較大規(guī)模2009年，國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)始大規(guī)模招標(biāo)，輸電網(wǎng)線路長(zhǎng)度、變電設(shè)備容量持續(xù)上升，但是相應(yīng)的配電建設(shè)投入長(zhǎng)期不足，配網(wǎng)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，自動(dòng)化水平低，相比于國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距。隨著日趨復(fù)雜的電源和負(fù)荷對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行控制能力提出更高要求以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級(jí)，配電網(wǎng)改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見(jiàn)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法等一系列支持配電網(wǎng)建設(shè)

32、的政策，其中發(fā)改委、國(guó)家能源局在2015年發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）中明確提出：“結(jié)合當(dāng)前我國(guó)配電網(wǎng)實(shí)際情況，用5年左右時(shí)間全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)民生，計(jì)劃2015到2020年配電網(wǎng)投資將不低于2萬(wàn)億元?！眹?guó)家政策出臺(tái)的同時(shí)，我國(guó)電網(wǎng)投資的重心也由主干網(wǎng)向配網(wǎng)側(cè)轉(zhuǎn)移，提升配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電水平，增強(qiáng)電網(wǎng)服務(wù)清潔能源成未來(lái)趨勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大投資平臺(tái)的歷年配電網(wǎng)投資建設(shè)占電網(wǎng)投資建設(shè)的比重逐年加大。2018年，國(guó)家電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約3,235億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的66.16%；2018年，南方電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約648億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的7

33、4.14%。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，全社會(huì)用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網(wǎng)投資在經(jīng)過(guò)了多年的高速發(fā)展后將不可避免的有所放緩，并對(duì)整個(gè)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生一定影響。但是，用電量的高基數(shù)需求、特高壓工程的持續(xù)推進(jìn)和以“智能電網(wǎng)”、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為代表的“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)的提出，為電源電網(wǎng)投資提供了新的發(fā)展契機(jī)。其中，配電網(wǎng)絡(luò)由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動(dòng)車充換電等多元新商業(yè)模式的融合，其投資的重要性顯著增加。電源電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)并提出了新的要求，高效、節(jié)能、環(huán)保的輸配電及控制設(shè)備將成為未來(lái)市場(chǎng)

34、的主流，為整個(gè)行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，滿足新能源、分布式電源及電動(dòng)汽車等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。2、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要面向社會(huì)資本擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入，加快開(kāi)放電力等行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)；統(tǒng)籌水電開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)，繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展，完善風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能發(fā)電扶持政策；優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)

35、，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力；開(kāi)展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.8%；促進(jìn)水電路氣信等基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保設(shè)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一布局建設(shè)；因地制宜解決貧困地區(qū)通路、通水、通電、通網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題。3、新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目管理辦法農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、政府組織、企業(yè)實(shí)施、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效益”的原則，在各級(jí)政府組織領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督下，符合條件的電力市場(chǎng)主體作為項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)資金按照“企業(yè)為主、政府支持”的原則多渠道籌集。安排中央預(yù)算內(nèi)投資支持中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，并通過(guò)項(xiàng)目法人自有資金、地方財(cái)政投入或?qū)ｍ?xiàng)建設(shè)基金等多種方式籌

36、措項(xiàng)目資本金。4、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在配電變壓器系統(tǒng)實(shí)施非晶合金變壓器、有載調(diào)容調(diào)壓等技術(shù)改造。到2020年，電機(jī)和內(nèi)燃機(jī)系統(tǒng)平均運(yùn)行效率提高5個(gè)百分點(diǎn)，高效配電變壓器在網(wǎng)運(yùn)行比例提高20%。5、裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃緊貼中國(guó)制造2025的需求，以提高制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以實(shí)施工業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、綠色制造等標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升工程為抓手，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量提升相結(jié)合、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，不斷優(yōu)化和完善裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。6、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展先進(jìn)

37、核電、高效光電光熱、大型風(fēng)電、高效儲(chǔ)能、分布式能源等，加速提升新能源產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性，加快構(gòu)建適應(yīng)新能源高比例發(fā)展的電力體制機(jī)制、新型電網(wǎng)和創(chuàng)新支撐體系，促進(jìn)多能互補(bǔ)和協(xié)同優(yōu)化，引領(lǐng)能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命。7、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。滿足用電需求，提高供電質(zhì)量，著力解決配電網(wǎng)薄弱問(wèn)題，促進(jìn)智能互聯(lián)，提高新能源消納能力，推動(dòng)裝備提升與科技創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代配電網(wǎng)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設(shè)。實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。8、工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作指南淘汰落后設(shè)備、采用高效變壓器等電力新產(chǎn)品和自身故障率較低的先進(jìn)設(shè)備；加強(qiáng)用電負(fù)

38、荷管理，及時(shí)根據(jù)負(fù)荷特性調(diào)整改造配用電系統(tǒng)。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)中，電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展有緊密聯(lián)系，與電力工業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資快速增加，能源需求上升，對(duì)電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求隨之上升；反之，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)，產(chǎn)品需求相應(yīng)減少；電力電子元器件產(chǎn)品的需求主要受下游消費(fèi)電子、通信領(lǐng)域、汽車電子、家用電器等行業(yè)的影響，此類行業(yè)隨宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)而呈現(xiàn)一定的周期性變化，影響電力電子元器件產(chǎn)品的需求。2、區(qū)域性輸配電及控制設(shè)備的應(yīng)用范圍廣泛，可用于電力、交

39、通、化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個(gè)行業(yè)的各種用電部門，不受地域限制，因此區(qū)域性特征不明顯。3、季節(jié)性電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的重要下游行業(yè)主要為電力行業(yè)，同時(shí)包含化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個(gè)行業(yè)的各種用電部門。這些客戶年度采購(gòu)計(jì)劃性較強(qiáng)，往往需要在年初設(shè)定計(jì)劃，待計(jì)劃被批準(zhǔn)后才能實(shí)施招投標(biāo)程序，導(dǎo)致輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域除消費(fèi)電子、家用電器外，還涵蓋工業(yè)、通信、醫(yī)療電子等諸多行業(yè)，這些行業(yè)大多不具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致電力電子元器件行業(yè)季節(jié)性不明顯。二、 行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)從模仿到自主、從傳統(tǒng)到智能，其發(fā)展可以分

40、為大致四個(gè)階段。第一階段：1970年以前，由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，加之當(dāng)時(shí)我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏制造精密機(jī)械的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)基本全部采用、模仿前蘇聯(lián)的產(chǎn)品。在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)的輸配電及控制設(shè)備技術(shù)水平總體較低，主要反映在質(zhì)量差、工藝設(shè)備落后、技術(shù)參數(shù)低及產(chǎn)品種類單一；第二階段：1970年到1980年間，我國(guó)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收，部分產(chǎn)品可以自行設(shè)計(jì)，具備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的一定技術(shù)基礎(chǔ)；第三階段：1980年以后，改革開(kāi)放下我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了快速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入加大，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和電力能源投入的加大，極大地刺激了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，在引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品的基礎(chǔ)

41、上，進(jìn)行消化吸收，逐漸具備了自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)輸配電及控制設(shè)備的能力。1986年，我國(guó)首次研制成功第一臺(tái)非晶合金變壓器，但由于其生產(chǎn)工藝不易掌握，且原材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口，因此在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)未能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)；第四階段：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著電力系統(tǒng)用電環(huán)境的復(fù)雜化、用戶需求的多樣化以及電網(wǎng)的智能化需求的增加，輸配電及控制設(shè)備迎來(lái)黃金發(fā)展期，在產(chǎn)能、產(chǎn)量、電壓等級(jí)及容量各個(gè)性能方面上都有了較大提高，掌握50kV到1,000kV特高壓交流、±800kV特高壓直流等一大批輸變電關(guān)鍵裝備研制的核心技術(shù)，變壓器生產(chǎn)總量位居世界前列。同時(shí)，隨著工業(yè)材料技術(shù)的自主研發(fā)不斷取得重大突破，我國(guó)在非晶帶材生產(chǎn)設(shè)備

42、方面相繼研制成功實(shí)驗(yàn)室制帶機(jī)組、中試生產(chǎn)線、年產(chǎn)百噸級(jí)非晶帶材生產(chǎn)線、年產(chǎn)千噸級(jí)非晶帶材生產(chǎn)線、年產(chǎn)萬(wàn)噸級(jí)非晶帶材生產(chǎn)線，具備規(guī)模化生產(chǎn)非晶合金變壓器的能力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。三、 提高縣城綜合承載能力實(shí)施縣城現(xiàn)代化培育工程，加快補(bǔ)齊縣城城鎮(zhèn)化短板弱項(xiàng)。支持青陽(yáng)縣抓住池黃高鐵建設(shè)開(kāi)通契機(jī)，強(qiáng)化南部新城商業(yè)和文化功能，高水平開(kāi)發(fā)建設(shè)高鐵新區(qū)，打造與中心城市一體化發(fā)展的副中心城市。支持東至縣深入推進(jìn)堯東一體化，加快舜城新區(qū)、火車站站前區(qū)、濱湖新區(qū)連片發(fā)展，增強(qiáng)縣城支撐帶動(dòng)能力。支持石臺(tái)縣結(jié)合池祁高速通車，優(yōu)化縣城空間布局，加快老城區(qū)有機(jī)更新，推動(dòng)?xùn)|部新區(qū)、醉山野景區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造精致特色縣城。四

43、、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積17113.26。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套輸配電及控制設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入11

44、400.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1輸配電及控制設(shè)備套xxx2輸配電及控制設(shè)備套xxx3輸配電及控制設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx11400.00磁性元器件是指以法拉第電磁感應(yīng)定

45、律為原理，由磁芯、導(dǎo)線、基座等組件構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)電能和磁能相互轉(zhuǎn)換的電子元器件，屬于電力電子元器件行業(yè)領(lǐng)域的重要分支。磁性元器件主要應(yīng)用于電源和電器電子設(shè)備，最終應(yīng)用于通信、能源、醫(yī)療、汽車等下游行業(yè)，是保障電器電子設(shè)備安全穩(wěn)定工作的重要元器件。第六章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況池州，安徽省轄地級(jí)市，長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一，是長(zhǎng)江流域重要的濱江港口城市、全國(guó)雙擁模范城市、國(guó)家森林城市。截至2020年11月，全市轄1個(gè)區(qū)、3

46、個(gè)縣：貴池區(qū)、東至縣、石臺(tái)縣和青陽(yáng)縣?？偯娣e8399平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，池州市常住人口為134.2764萬(wàn)人。池州位于中國(guó)華東地區(qū)，安徽省南部，長(zhǎng)江下游南岸，北與安慶市隔江相望，南接黃山市，西南與江西省九江市為鄰，東和東北分別與蕪湖市、銅陵市、宣城市接壤。是中國(guó)佛教四大名山之一的九華山所在地。池州素有“千載詩(shī)人地”之譽(yù)，歷代名人李白、杜牧、陶淵明、蘇軾、岳飛等都曾駐足池州，并留下寶貴的文化珍品。同時(shí)還有“中國(guó)戲劇活化石”貴池儺戲、“京劇鼻祖”青陽(yáng)腔和東至花燈等一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的佛文化、茶文化；又素以生態(tài)聞名，有“天然大氧吧”之稱，市

47、域內(nèi)森林覆蓋率近60%，大氣環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居安徽省前列，主要河流水質(zhì)均在優(yōu)、良以上，空氣中的負(fù)氧離子含量是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的35倍，2013年，榮獲“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”，2019年，榮獲中國(guó)最具生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力城市。4-62020年10月，被評(píng)為全國(guó)雙擁模范城（縣）。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，不穩(wěn)定不確定因素明顯增加。我國(guó)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。安徽面臨多重戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體處于上升期。池州作為區(qū)位優(yōu)越的濱江之城、自然秀美的生態(tài)綠城、享有盛譽(yù)的旅游名城、正在崛起的產(chǎn)業(yè)新城，在積極融入新發(fā)展格局中面臨新的機(jī)遇。面臨發(fā)展位勢(shì)提升的新機(jī)遇，隨著長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)

48、帶發(fā)展、促進(jìn)中部崛起等國(guó)家重大戰(zhàn)略疊加覆蓋，池州位處合肥、南京、杭州、武漢、南昌等省會(huì)都市圈輻射交匯地，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)旅游優(yōu)勢(shì)、發(fā)展空間優(yōu)勢(shì)將凸顯放大，有利于在新一輪對(duì)外開(kāi)放和區(qū)域合作中提升發(fā)展位勢(shì)。面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快形成，有利于我市依托廣闊發(fā)展空間承接新興產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更好融入長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)分工體系。面臨消費(fèi)升級(jí)拉動(dòng)的新機(jī)遇，隨著我國(guó)人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)1萬(wàn)美元，城鄉(xiāng)居民在旅游、文化、健康、養(yǎng)老等方面的需求會(huì)迅速增長(zhǎng)，我市文旅、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來(lái)廣

49、闊市場(chǎng)。面臨基礎(chǔ)設(shè)施改善的新機(jī)遇，國(guó)家大力支持“兩新一重”建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，有利于推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加快補(bǔ)齊我市基礎(chǔ)設(shè)施短板，提升發(fā)展承載能力。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)“增速居前列、人均爭(zhēng)上游”，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美的新階段現(xiàn)代化“三優(yōu)池州”。綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越。始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，堅(jiān)持新發(fā)展理念，充分發(fā)揮增長(zhǎng)潛力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列，地區(qū)生產(chǎn)總值突破1400億元、力爭(zhēng)1500億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值進(jìn)入全省中上游。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化。工業(yè)化進(jìn)程加快，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得顯著成效，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得較大突破，制造業(yè)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值

50、比重達(dá)到全省平均水平。到二三五年，池州經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民收入較二二年翻一番以上，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到全國(guó)平均水平、與長(zhǎng)三角城市平均水平差距持續(xù)縮小。基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，基本建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系；基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基本建成法治池州、法治政府、法治社會(huì)；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，教育、衛(wèi)生等保障水平全面提升，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全省前列，全面綠色轉(zhuǎn)型走出新路子，實(shí)現(xiàn)綠水青山和金山銀山的有機(jī)統(tǒng)一；形成對(duì)外開(kāi)放新格局，建成具有較強(qiáng)影響力的承接

51、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)和長(zhǎng)三角重要旅游目的地、重要休閑康養(yǎng)地、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)地；常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到百分之七十，人民基本生活保障水平與長(zhǎng)三角平均水平大體相當(dāng)，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距顯著縮小；平安池州建設(shè)達(dá)到更高水平，建成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三、 深化與滬蘇浙協(xié)同合作圍繞承接長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，推進(jìn)與滬蘇浙城市、園區(qū)對(duì)口共建，深化緊密型、項(xiàng)目化合作，努力取得一批標(biāo)志性成果。協(xié)同推進(jìn)長(zhǎng)三角全域創(chuàng)新合作，參與長(zhǎng)三角區(qū)域技術(shù)市場(chǎng)聯(lián)盟，鼓勵(lì)支持設(shè)立“創(chuàng)新飛地”，建立研發(fā)在外、

52、落地在池的合作模式。協(xié)同推動(dòng)長(zhǎng)三角要素流動(dòng)，支持長(zhǎng)三角金融機(jī)構(gòu)在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與滬蘇浙金融資本、科創(chuàng)要素、人力資源市場(chǎng)深度融合，探索建立干部交流機(jī)制。圍繞長(zhǎng)三角重要旅游目的地建設(shè)，對(duì)接長(zhǎng)三角旅游聯(lián)盟平臺(tái)，拓展滬蘇浙旅游市場(chǎng)，融入滬蘇浙旅游圈。圍繞長(zhǎng)三角重要休閑康養(yǎng)地建設(shè)，促進(jìn)與滬蘇浙優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源、養(yǎng)老服務(wù)合作共享。圍繞長(zhǎng)三角綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)地建設(shè)，搭建產(chǎn)供銷對(duì)接平臺(tái)。協(xié)同推進(jìn)長(zhǎng)三角大氣、水、固廢危廢污染聯(lián)防聯(lián)治，共同提升區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。協(xié)同促進(jìn)長(zhǎng)三角基本公共服務(wù)便利共享，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源、養(yǎng)老服務(wù)合作共享，參與建設(shè)平安長(zhǎng)三角、誠(chéng)信長(zhǎng)三角。四、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快

53、發(fā)展創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持把做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為主攻方向，以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、皖南國(guó)際文化旅游示范區(qū)為重要平臺(tái)，推進(jìn)“科創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)”深度融合，著力構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成半導(dǎo)體、輕合金材料、非金屬材料、金屬材料、化工5個(gè)300億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，打造50家10億級(jí)以上企業(yè)。（一）突出創(chuàng)新核心地位。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用金深度融合的創(chuàng)新體系，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增幅、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增幅高于全省平均水平，建成省級(jí)創(chuàng)新型城市。提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)施中小微科技型企業(yè)梯度培育計(jì)劃、高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃，力爭(zhēng)高新技

54、術(shù)企業(yè)突破300家。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)成國(guó)家級(jí)池州高新區(qū)，東至經(jīng)開(kāi)區(qū)、青陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)成省級(jí)高新區(qū)，建成省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)50個(gè)。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，促進(jìn)企業(yè)與高校院所建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。加速科技成果轉(zhuǎn)化，搭建池州市技術(shù)成果交易平臺(tái)，設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金，促進(jìn)市外創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為池州制造，企業(yè)吸納技術(shù)合同交易額年均增長(zhǎng)10%以上。完善人才引育政策，組織實(shí)施新時(shí)代“池州英才計(jì)劃”，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)20個(gè)，加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，為創(chuàng)新發(fā)展提供人才支撐。（二）發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。實(shí)施重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群工程，發(fā)展壯大半導(dǎo)體、輕合金等新材料、高

55、端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，提升新興產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。堅(jiān)持把半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首位產(chǎn)業(yè)，壯大芯片設(shè)計(jì)，做強(qiáng)封裝測(cè)試，突破晶圓制造和材料，打造全國(guó)有特色的分立器件產(chǎn)業(yè)基地和設(shè)計(jì)、封測(cè)產(chǎn)業(yè)基地。輕合金等新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)施鋁基提升計(jì)劃，全力推進(jìn)鎂基輕合金材料及深加工等重大項(xiàng)目建設(shè)，打造國(guó)內(nèi)一流的輕合金材料基地。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)加快核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，突出發(fā)展精密零部件、特色數(shù)控機(jī)床、成套裝備等領(lǐng)域，打造12個(gè)全省領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。培育發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)

56、塊鏈等數(shù)字產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)江南數(shù)字產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造全國(guó)知名的智能教育裝備產(chǎn)業(yè)基地。開(kāi)展制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，建設(shè)一批數(shù)字車間、智能工廠，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用，建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺(tái)。實(shí)施服務(wù)業(yè)數(shù)字化提升行動(dòng)，積極培育網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)、智能零售、共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新模式新業(yè)態(tài)。（四）改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。開(kāi)展新一輪大規(guī)模技術(shù)改造，推動(dòng)非金屬材料、金屬冶煉及加工、化工、機(jī)電裝備、農(nóng)副產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，支持鼓勵(lì)“小升規(guī)、規(guī)入新、新上市”，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。非金屬材料產(chǎn)業(yè)加快精深加工和延伸產(chǎn)業(yè)鏈步伐，推動(dòng)非金屬礦加工向超細(xì)、超純、改性、復(fù)合及終端應(yīng)用材料轉(zhuǎn)型，建成全國(guó)重要的非金屬材料產(chǎn)業(yè)基地、長(zhǎng)三角裝配式建筑產(chǎn)