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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_個人工作總結 個人工作總結1首先感謝項目領導、同事的關心支持和幫助。20xx年是忙碌的一年,下面我簡要的對自己工作進行總結。一、主要工作內容今年我的主要工作內容是苯分離、催化檢修內外審計;加氫裂化裝置的預結算及經營科的日常事務工作。具體為協(xié)助王經理進行加氫裂化預算審核、協(xié)調預算編制及結算中的問題。同時完成了爐子、煙囪、余熱回收系統(tǒng)、壓縮機、反應器、熱高分、空冷器及塔類設備的預算編制工作;日常管理工作:每月上報經營信息報表、目標成本報表及進度款報表,審核分包進度款報表。二、勞動紀律嚴格遵守項目的作息時間,不遲到或早退,極少請假。另外根據工作的需要加班。
2、三、工作情況1、催化檢修及苯分離結算審計工作催化檢修及苯分離結算審計工作三月份開始,五月底完成。審計和初審情況有所不同,審計方往往會抓住某些大問題尋根追底,必須要提供強有力的證據和材料,而在初審水分很大的情況下,就顯得尤為困難,為此我們經過長時間的周旋,找材料,去現(xiàn)場,處關系,終于使審計結果達到預期的目標。2、加氫裂化預結算加氫工程規(guī)模大,工期長,并且材料用量大,專業(yè)齊備,這首先是個難得的鍛煉成長機會,也是個不小的挑戰(zhàn)。我首先制定了預算編制節(jié)點計劃,按專業(yè)、圖紙分塊到個人,具有一定的指導性。當然,編制預算最重要的是與現(xiàn)場結合。照本宣科和依葫蘆畫瓢都是不可取的,為此,也排出了深入現(xiàn)場的時間表,每
3、個人每周都必須保證三個半天的時間去現(xiàn)場學習,這樣才能充分的了解工序、流程、存在的難度、問題,為我們在預算編制的過程中指明方向和側重點。同時,還積極的響應領導的指示參與現(xiàn)場電纜敷設,真正做到參與,對定額工料的分析更加深入。當然,也正是由于以上原因加氫裂化預算編制工作并沒有完全按制定的節(jié)點完成,因為工程沒完,預算就不可能完,隨時需要完善修改,想要做到滴水不漏絕非易事。我們僅在材料核對上就花了較往年數倍的精力,材料量大是其中一個原因,而更重要的意義在于我們在管理上的細化和優(yōu)化,通過和供應核對材料,反應和暴露出的問題給了我們今年的結算工作的指引,也為今后的管理工作做了提醒。為了更好的完成結算目標,項目
4、領導也多次邀請公司專家前來指導工作,吸取他人的實戰(zhàn)經驗和成果,受益匪淺。例如對高壓管線安裝定額的調整、對煙囪安裝定額的調整,雖然還未結算,但都值得期待。從我個人預算的編制工作來說,我主要負責爐子及部分設備的預算編制工作,而這其中爐子、煙囪、反應器、壓縮機都是以前沒接觸或者說接觸的不深入的設備安裝,這也給我出了不小的難題。在第一次組織各部門會審時就暴露出了不少問題,緊接著我就以這些問題為切入口,再借鑒以往的預算,結合施工中的難點和消耗,逐漸形成自己的編制思路。3、日常管理工作方面我主要負責以下幾方面的日常管理工作:經營信息報表、目標成本報表、進度款報表編制上報;分包進度款報表審核。這其中后面三項
5、顯得相對重要。目標成本報表從整體的目標成本效果來看,達到了項目的預期要求。關于進度款報表,跟以往不同,由于監(jiān)理要求,必須每月報進度預算,這在一定程度上加大了工作量,也提出了更高的要求。首先必須要熟悉現(xiàn)場施工進度情況,同時要將進度以預算、以價值的形式反映出來,這就必須結合進度、工期、當月轉帳材料費及工程合同額。關于分包進度款的審批,今年進行了細化管理。分包隊申請進度款必須同時上報經過現(xiàn)場經理及生產確認的進度實物量及對應的進度預算,同時,經營部門結合現(xiàn)場實際,再對實物量及進度預算進行二次審核,最終確定當月分包進度款,真正做到了對分包進度款的有效控制和審批。4、關于對新人的指導對兩名新人的指導,經營
6、科采取的是一帶一的方式。在工作上:我負責指導甘長征同志在設備及鋼結構的預算編制及對相應定額施工工序和施工內容的講解,在于甲方對預算的過程當中負責分析甘長征同志遇到的預算問題,以及對相應問題的解決途徑和解決方法。現(xiàn)場經驗指導:由于甘長征同志是剛分配下來一年的學生又沒有經過現(xiàn)場實習,這樣在預算編制過程當中容易與現(xiàn)場情況脫離,形成閉門造車的局面。為解決這一問題,我經常安排一些任務讓他到現(xiàn)場落實,并及時反饋到我這里,并對相應的問題一一講解,并提出相應的方案進行討論,最終落實到如何將這些情況反應到預算當中去。這樣既解決了他到現(xiàn)場不知看什么、做什么的問題,有的放矢;又對他的現(xiàn)場經驗驚醒了相應的彌補。培養(yǎng)發(fā)
7、現(xiàn)問題、解決問題的能力:在以上兩方面落實的基礎上,我還注意在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面的培養(yǎng),由于甘長征同志剛剛從事預算工作,沒有太多固有的、傳統(tǒng)的想法。正因為這一點,我從方法論的基礎上進行指導,讓他自己去觀察,去發(fā)現(xiàn),并指導著他對問題的獨立解決。 個人工作總結2彈指一揮間,到公司上班已經有半年多的時間了。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷。感謝各位領導、同事的指導和幫助,使我更快的適應工作,教會我很多經驗知識和為人處世的道理?,F(xiàn)將這段時間的工作情況總結如下:一、了解冰箱生產流程、熟悉各類設備進入公司的開始階段,每天在車間觀察冰箱的生產過程,了解各類設備的作用及特點。通過協(xié)助武漢輕機安裝D線門發(fā)泡、
8、跟蹤E線箱發(fā)安裝和PCM線安裝進度,進一步了解了設備,并在日常工作中,參與各項設備檢查。在此特別感謝陳工。二、固定資產管理感謝師工的指導,通過統(tǒng)計各種設備的使用狀態(tài)、搬遷情況、報廢情況、資產價值等,使我學習了固定資產管理,對設備管理工作有了初步的認識;進而,查詢設備管理的相關資料,學習了許多設備管理知識。三、備件管理方法公司設備的備件采購基本上都屬于應急性采購,備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長的指導下,通過查詢資料,結合公司備件管理的實際情況,編寫了備件管理方案,經黃部長的審核后,編寫了備件管理實施進度計劃。方案中提到將備件分類管理,建立設備備件臺帳,關鍵備件定額儲備。并制定了重關備件領用及回
9、收流程,此流程規(guī)定重關備件的領用要以舊換新,統(tǒng)計其壽命。從8月份開始實施此流程。四、月度備件申購計劃公司結構調整,設備管理職能劃入工程院工藝裝備所。每月根據各制造廠報送的數據,編制下個月的月度備件申購計劃,發(fā)送采購部,采購部反饋申購備件的到貨情況。并通過統(tǒng)計各制造廠備件庫備件及加工件庫存量,了解各廠的備件庫存狀況。五、20xx年淡季設備自主維修在夏工的指導下,督促各制造廠淡季自主維修的實施,并對完成情況進行匯總。同時對于維修中急需的備件及加工件進行跟蹤。六、設備的故障管理在汪所長的帶領下,公司的設備管理工作有了很大的好轉。但是缺少設備資料和歷史數據。所以,從頭開始收集數據。每天統(tǒng)計各廠的設備維
10、修記錄統(tǒng)計表,月末進行匯總,并通過對數據的月度統(tǒng)計分析,了解各類設備的使用情況,尋找故障頻繁的設備及主要故障部位,進而,作出改善措施。七、設備操作作業(yè)指導書和設備潤滑作業(yè)指導書為了使設備操作人員更快更好的了解設備結構,掌握設備操作方法,提高設備的維護保養(yǎng)工作,工藝裝備所全體電氣工程師在葉工的帶領下,共同編制了新的指導書。我參與了編制,并負責收集電氣工程師們編寫的指導書,轉發(fā)給各廠設備工程師反饋情況,將所有的指導書統(tǒng)一格式,對應每臺設備,填寫設備編碼。八、參與設備“5S”專項活動為改善設備現(xiàn)狀,推動各制造廠維護保養(yǎng)設備,特推行設備“5S”專項活動。我參與了設備“5S”活動的檢查,和各廠設備工程師
11、一起學習好的實施經驗。九、備件數據的收集由于欠缺設備備件的具體數據,在平時申購備件時,經常出現(xiàn)備件型號不對的情況,同時也為了更好的管理備件,所以要收集各廠各類設備備件的清單。進而按照每臺設備建立備件臺帳。十、設備預算費用根據各廠報送的數據,向財務部提交下個月的設備預算費用。此外,還參與了設備管理制度的討論、固定資產標牌的設計等等。以上是我這段時間的工作總結,除了工作上的收獲之外,還有心靈上的成長。A、做事情更有計劃有條理每周周末都會寫本周工作總結及下周工作計劃。這使我養(yǎng)成了良好的工作習慣。每周一早晨,我會提前幾十分鐘到辦公室,將本周的工作根據輕重緩急,按順序寫在紙上,放在電腦旁,隨時提醒我應該
12、做哪些事情。B、更加珍惜時間學習目前很多公司都已經采用信息管理的方式,運用設備管理軟件來管理設備。而大部分設備管理軟件都是采用數據庫編程的。所以,公司的設備管理將來也會向這方面發(fā)展,我利用業(yè)余時間,學習數據庫編程技術,同時學習先進的設備管理方法。C、做事情要考慮周到制定好的管理體制并不難,難的是怎樣實施!人都習慣于自己的工作內容和工作方式,任何一點小的變化都會受到排斥。所以想要在原有的管理模式上有所改變,是很困難的事情。在近期的工作中,我切實的感覺到了這一點。在做任何事情之前,要考慮每個相關的人,從他們的角度來看待這件事情。通過這段時間的工作,我越來越感覺到自己的不足。首先,對公司整體的運營模
13、式與流程還需進一步的深入了解與熟悉,某些工作的審批職責還不清楚;其次,對于冰箱的生產工藝了解不夠,應增加這方面的學習;最后,在工作方法上還有待改進,工作細心度不夠。我將在今后的工作中繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,不斷完善自己,提高自己的綜合素質??偨Y這段時間的情況,感慨頗多,要感謝的人更多。在各位領導、同事的幫助下,我學到了很多知識,非常感激,在此再次表示衷心的感謝! 個人工作總結3個人工作總結及建議今年三月以來,按照市局領導的安排,我被抽調到雁江局參加市局在雁江局開展的區(qū)域監(jiān)管試點工作。經過近半年的努力工作,取得了一定成效,現(xiàn)將個人近半年的工作情況總結匯報如下:一、 主要工作及成績今年
14、以來,市局創(chuàng)新工作思路,積極在雁江區(qū)開展區(qū)域監(jiān)管試點 工作,通過全體監(jiān)管人員的共同努力取得階段性成效。按照分工,我和其他幾名同志一起對東區(qū)的生產企業(yè)實施巡查監(jiān)管等綜合服務。(一)深入企業(yè),摸清底數。自3月中旬開展工作以來,和其他同志一道不辭辛勞,積極主動地對東區(qū)地域內的食品、建材、特種設備、化工產品、汽車零部件、農業(yè)生產資料等企業(yè)進行了摸底排查,特別是對區(qū)域內的規(guī)模企業(yè)、名牌企業(yè)、獲證企業(yè)、重點產品企業(yè)進行了逐一摸底,摸清了底數,掌握了情況。截止目前,東區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)36家,有四川名牌企業(yè)4家,獲證企業(yè)41家(其中,食品企業(yè)25家,工業(yè)企業(yè)16家),對其實施有效地監(jiān)管奠定了基礎。(二)
15、錄入信息,詳實全面。按照工作分工,由我負責東區(qū)監(jiān)管地域所有企業(yè)的巡查信息錄入工作。工作中不辭辛勞,任勞任怨,認真細致地采集企業(yè)的每一條信息,按照信息錄入工作管理辦法和巡查監(jiān)管信息系統(tǒng)的錄入要求,高標準高質量地做好質量、食品、特種設備、標準等每一個企業(yè)16張信息表的錄入工作。截止目前,新錄入企業(yè)121家;完善、維護企業(yè)信息檔案100余家,為實現(xiàn)資源共享做出了積極貢獻。(三)認真巡查,加強監(jiān)管。針對東區(qū)監(jiān)管地域廣,企業(yè)分布散,點多線長,巡查監(jiān)管任務重的實際,和同志們一道,發(fā)揚“特別能吃苦”精神,冒酷暑踏熱浪,認真地做好巡查監(jiān)管整治各項工作,共巡查回訪企業(yè)132戶(其中巡查118戶、回訪14戶),錄
16、入市局信息監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)信息221戶,發(fā)出特種設備監(jiān)察指令書6份,食品安全整改意見書8份,與重點建材企業(yè)簽訂建材產品生產企業(yè)產品質量承諾書30份,對36家有一般問題的企業(yè)現(xiàn)場督促立即進行了整改,確保了轄區(qū)內企業(yè)的質量安全。(四)嚴格執(zhí)法,嚴查違法行為。通過對企業(yè)的日常巡查,對企業(yè)違法行為,嚴格依法查處,截止目前,立案查處案件8起,處罰金額3.34萬元,其中與市局稽查分局聯(lián)合辦理的私自改裝三輪車一案正在辦理過程中。市局相關科室移交后處理案件2起,結案一起。通過嚴格執(zhí)法,有效地規(guī)范了企業(yè)的生產行為,增強了質量安全是企業(yè)第一責任人的意識。(五)多方聯(lián)動,積極加強對企業(yè)的監(jiān)管與服務。今年以來,我們克服人
17、手少,監(jiān)管 區(qū)域廣的困難,積極主動與市局相關科室、技術機構聯(lián)合,按照 “以大局優(yōu)先、以服務優(yōu)先、以協(xié)調優(yōu)先”的監(jiān)管工作思路,加大對轄區(qū)企業(yè)的有效監(jiān)管與服務。由東區(qū)監(jiān)管股牽頭,協(xié)調市局特監(jiān)科和技術機構相關人員進行現(xiàn)場辦公,先后幫助騰龍紙業(yè)、花瑞實業(yè)有限公司等3家企業(yè)完善了特種設備管理規(guī)章制度,幫助企業(yè)摸清和建立了特種設備使用、管理臺帳,對未注冊、超期未檢的特種設備進行了檢測。還先后深入匯特生物科技、富友農副產品等10家企業(yè)進行現(xiàn)場幫扶指導辦理了生產許可證。(六)加強宣傳,不斷增強企業(yè)質量誠信意識。在日常的區(qū)域監(jiān)管工作 中,我們注重突出食品、建材、特種設備三個重點,先后多次協(xié) 調,與市局相關科室和
18、技術機構的同志一道深入巨龍石材、永貴 水泥制品廠等企業(yè)大張旗鼓地宣傳質監(jiān)法律法規(guī),特別是建材、特種設備安全知識。發(fā)放宣傳資料100份,與東區(qū)的30家預制構件、燒結磚等建材企業(yè)簽訂了建材產品生產企業(yè)產品質量承諾書,為確保建材產品質量安全,督促企業(yè)向社會做出公開承諾。通過宣傳教育,企業(yè)的質量誠信意識明顯增強。(七)積極主動,加強了對社會熱點產品的整治。 一是結合網絡、媒體報道的“地溝油”等社會熱點問題,按照市、區(qū)局和監(jiān)管股召開專題會議部署,認真地對轄區(qū)內的城鄉(xiāng)結合部等重點區(qū)域開展巡查,堅決清理。二是積極開展了三輪車專項整治行動。按照市、區(qū)政府的要求,與相關部門密切配合大力開展了整治私自改裝人力三輪
19、車的違法行為,立案查處案件1起,確保了人民群眾的人身安全。三是積極開展了用豆油拋光大米的專項整治。對東區(qū)的向陽米廠、方圓糧油、眾望米業(yè)、精潔米廠、桂花糧油5家大米生產企業(yè)進行了突擊檢查,均未發(fā)現(xiàn)用豆油拋光大米的違法行為。四是積極開展了問題奶粉的專項整治行動。7月13日,與技術機構一道,對轄區(qū)內的奶制品進行了專項監(jiān)督檢查,杜絕了問題奶粉。五是開展了游樂場特種設備安全大檢查。先后2次對沱江新城特坤、綠島2家企業(yè)的游樂設施進行了安全大檢查,對企業(yè)存在無明顯警示標志的問題,現(xiàn)場督促企業(yè)立即進行了整改。(八)主動幫扶,積極開展“質量提升”活動。今年7月,按照資陽市質量興市工作領導小組關于開展首屆“市長質
20、量獎”評審工作的通知一要求,不畏酷暑,深入企業(yè)大張旗鼓地宣傳爭創(chuàng)資陽市首屆“市長質量獎”活動,主動幫扶四通車輛、匯特生物、匯洋實業(yè)公司等5家重點企業(yè)規(guī)范管理,提升質量,完善評審資料,為積極爭創(chuàng)資陽市首屆“市長質量獎”做好了充分準備。8月,按照省、市局關于開展“質量對比提升活動”的通知要要求,緊密結合雁江實際,積極地引導、督促轄區(qū)內的6戶企業(yè)開展“質量對比提升”活動,不斷增強了企業(yè)質量意識。二、存在的問題及建議實行區(qū)域監(jiān)管取得了明顯的成效,但在落實區(qū)域監(jiān)管工作機制方面還存在著一些問題。如何在做好區(qū)域監(jiān)管的同時進一步做好為企業(yè)服務的工作,是擺在質監(jiān)部門面前的一個非常緊迫的問題。作為政府職能部門,如
21、何在履行好自己職責的同時,怎樣更好地服務地方經濟發(fā)展?進一步發(fā)揮質檢工作的作用?嚴格產品質量監(jiān)管?這些都是我們需要思考的問題。應該看到的是,實施區(qū)域監(jiān)管制度以來,各種制售假違法行為得到了有效的遏制,假冒偽劣產品明顯減少,從制度上杜絕了制售假行為的產生。但是也存在著一些不容忽視的問題。一是一些工作關系協(xié)調不好,監(jiān)管股與市局相關科(室)和技術機構在工作上存在沖突,責和權沒有統(tǒng)一到位。系統(tǒng)內各單位為了各自的目標任務,各自為戰(zhàn),“科(股)、所、局”聯(lián)動合力沒有真正形成,讓區(qū)域監(jiān)管人員和企業(yè)無所適從。二是角色定位不明確,監(jiān)管人員太少,工作職責不具體無法到位,忙于應付各種事務,監(jiān)管作用不能有效地發(fā)揮。 三
22、是監(jiān)管人員的綜合素質與工作任務不相適應,工作思路不開闊,監(jiān)管質量和工作效率還達不到上級領導的要求。 四是監(jiān)管與服務之間存在較大的矛盾,一般來說,區(qū)域監(jiān)管是由執(zhí)法機構來承擔的,但同時執(zhí)法機構本身工作壓力就很大,所以區(qū)域監(jiān)管的效果是可想而知的。究其根源,在于對區(qū)域監(jiān)管認識不夠到位、責任不夠明晰、工作不夠徹底。所以,要想做好區(qū)域監(jiān)管,必須建立完善的工作機制。一、機構以及人員的設置??h級局機關內可只設必要的職能股(室),例如綜合業(yè)務股、特種設備安全監(jiān)查股、法規(guī)股稽查隊及技術機構。同時,需根據全體人員的技術特長分配工作,統(tǒng)籌安排,把人員主要力量放在監(jiān)管區(qū)域。區(qū)域內部不設機構,工作人員之間既有分工,又密切
23、協(xié)作。目前,雁江轄區(qū)的2個監(jiān)管股的工作模式運行良好。但還有待于改進和完善。 個人工作總結4XX年編織三車間完成產量14.36萬,比XX年(歷史最高產量)增長6%,平均班產(含開頭班)12.91米,比歷史最高班產增長6%;消化批尾、改染紗線23.5噸;全年發(fā)生質量投訴3起;發(fā)生較大的人身事故1起;現(xiàn)將XX年工作總結及XX年工作目標如下:一、生產任務方面:1、完成產量14.36萬:本年度車間克服困難,組織生產改染紗地毯;較好的完成了時間緊急的小定單生產任務,完成產量14.36萬。2、圓滿完成太平地毯來料加工節(jié)后收尾生產任務。3、超額完成萬達定單本年度任務攻堅:初期萬達定單時間要求緊迫,產品質量、工
24、藝要求高,車間克服重重困難,在不誤其他定單的執(zhí)行情況下,圓滿超額完成萬達定單生產任務。4、圓滿完成改染黑紗生產組織工作:因改染黑紗線疙瘩多,紗絞不順,員工工作難度很大,通過對打絞線、絡筒、改染、編織等工序的組織動員工作,各臺織機全面上織改染黑線,完成生產改染黑毯7290,消化改染批尾10.9噸。二、設備管理方面,在以往設備保養(yǎng)基礎上繼續(xù)深入開展設備保養(yǎng)評比工作,同時做好以下工作:1、完成2、3號機新式割刀改造工作:設備改造后,解決了小刀磨損快、磨刀難度大、割絨效果差的難題,減低了損耗、提高了產品質量。2、完成各機臺集中潤滑系統(tǒng)加裝工作:根據織機特點在各機臺114個加油點加裝潤滑系統(tǒng),實現(xiàn)所有機
25、臺集中潤滑,有效提高了降低了配件損耗、設備保養(yǎng)精細化。3、完成4號機調試工作:利用外協(xié)工程師調試4號機間隙,進一步掌握降耗提質水平,有效的降低了紗線消耗,同時提高了毯面質量。4、實施保全跟班修機新政:該措施實現(xiàn)了原來操作班修機需看保全臉色轉變?yōu)楸H柚鲃犹岣吖ぷ鞣召|量的大翻轉,有效的促進了保全主動提高自身的服務質量和服務態(tài)度的積極性。5、完成1、2、3、4、6、7號機計劃內設備大修任務;完成各機臺紗板與紗架通道連接;完成5號機調試、恢復工作;完成打樣機恢復任務。三、成本控制方面:1、持續(xù)開展任務攻艱,完成消化批尾紗23.5噸,為公司盤活大量資金。2、2、自XX年4月份起,最終在確保產品品質的
26、情況下,成功將7x7至7x10的平米絨紗單耗平均下調0.11,至12月份,按新訂紗標準共計生產地毯11.7萬平米,減少批尾余紗12.8噸,節(jié)約資金50余萬元。四、產品質量方面: 在織萬達素毯定單為契機,攻堅治理毯面溝痕:1、通過每月質量評比、員工會議及辦質量專欄形式,堅持不斷的對員工進行質量培訓教育,利用萬達素毯生產契機,狠抓毯面溝痕問題,產品溝痕等痼疾進一步改觀,全年沒有發(fā)現(xiàn)比較嚴重的毯面溝痕問題。2、全年發(fā)生質量投訴3起。五、員工管理方面:1、通過“公平公正”的設備保養(yǎng)、質量評比、日常表現(xiàn)評比等措施,增強員工對車間的工作信心,有效的調動了員工參與設備管理、質量管理、提高自身素質的積極性,有
27、效的促進了車間生產發(fā)展。2、調整絡筒工作計分標準,調動人員工作積極性,保持絡筒班人員穩(wěn)定。3、通過抓提高收入、靈活安排休假、促進溝通等措施,樹立員工對車間工作的信心,提高員工歸屬感,員工相對較往年穩(wěn)定性好。六、安全生產方面:車間本著“安全第一,以人為本”工作宗旨,通過加強日常工作檢查及設備安全隱患檢查,盡力降低各類事故發(fā)生幾率:全年發(fā)生比較嚴重的人身事故一起,造成損失1800元。七、XX年重點工作目標:1、控制絨紗單耗,力求精細化、節(jié)約化:半成品絨高與定單絨高控制在1mm以內。2、繼續(xù)攻關解決地毯緯斜“彎弓”問題:半成品彎弓保持在2cm以內。3、細化夯實各項基礎管理工作,工作檢查制度化,加強工
28、作考核。4、加強員工工作經驗交流,開展員工培訓:每季度至少1次。八、設備改造建議根據今后招工形勢,建議對織機紗架加裝穿紗管,此措施可大幅度降低員工工作強度和難度,以提前做好準備應對更加嚴峻的招工形勢,同時可進一步提高工作效率,提升產品質量。 個人工作總結5公司車隊年終工作總結及來年計劃車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。 現(xiàn)將公司車隊年終工作總結如下:一.安全:車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車
29、隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休
30、息,確保安全行車。6.根據交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。7.07年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。二.日常管理狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗
31、位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安
32、全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。三問題1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采
33、取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為 一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作?,F(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
34、車隊年終總結二、工作情況嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的.難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。做司機非常辛苦,做個好
35、司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。三、工作問題雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面
36、提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。四、 下一步工作打算我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善車輛管理辦法,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及道路交通安全法的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意公司車隊工作總結 個人工作總結620xx學期結束,對自己一個學期下來的工作做個反思,
37、總結經驗,吸取教訓,以便更好的促進自己的成長。本學期擔任了高二(1)班的班主任。高二(1)班號稱是港務中學的文科重點班。起初聽說要擔任這個班的班主任的時候,有些小小的竊喜。誰知道接手之后才發(fā)現(xiàn),這根本就不是自己所想象中的重點班。在我看來,這個所謂的重點班,其實不過是把高二年級文科生以最中間的分數為分水嶺,平均分成兩個班而已。或許無論從分數來說還是從紀律上說,1班學生總體水平比普通班的總體水平要好一些,但這個所謂的文科重點班絕對不是完全由尖子生組成的。所以第一堂班會課,我很不客氣的對著全班學生說:“咱們全班人數76人,我從來沒見過一個精英班有這么多人數。全班76個人,沒有一個人英語及格,數學只有
38、少數人及格,語文及格人數不超過十個。這個所謂的文科重點班,其實是個偽重點班?!边@話說出口的時候,底下很多學生在偷笑。接手這個班的班主任之后,問題接踵而來。第一個問題是人數太多,記住每個人不容易。全班76人,要想在短時間之內記住76個人的模樣以及清楚地叫出他們每個人的名字,這是一個大挑戰(zhàn)。我只好假裝這個問題是個大蛋糕,一點一點的把它吃掉。首先記住男生。因為男生人數少,只有27人,除掉以前帶過的9人,還剩18人。很快就把男生都記全了。剩下的就是女生,采用同樣的辦法,一個一個的把人都記住了。得出經驗:需要在短時間內記住很多人方法,首先選出一些要記住的目標,然后每天和他們說幾句話,特別關注他們在人群中
39、的表現(xiàn),很快就能把人記住了。第二個問題是同樣是人數太多所引來的。人多,所以座位非常不好安排。除了有四個男生主動要求坐最后一排之外,沒有人愿意坐最后一排,甚至稍微靠后一點的地方,有些女生都不愿意坐。有些同學提議組內每天都輪換,但是個子低的女生很多,要是輪坐到后面,估計連老師長得啥模樣都看不見,最后采取折中的辦法,前四排輪換,后四排輪換。盡管是這樣,還是不能讓個別學生滿意,最后只好微調。有一前一后愿意互換座位的,同意他們私下調座位,實在是換不了,又有意見的一些學生,只好在之后的時間里多關心他們,來平復他們心中的不滿。在以后的時間里,如果還有學生對座位不滿意的,可以跟個別學生商量之后,微調。第三個問
40、題,出現(xiàn)小集團。因為是分文理科后重新組合的班級,所以班里既有新面孔又有舊面孔。很多同學就只和自己以前的同學說話,不和新同學說話。于是就形成了原來2班的只和2班的講話,3班的只和3班的講話這樣的現(xiàn)象。為了盡快讓班上的同學互相熟悉,我設計了一些小游戲,利用班會課的時間讓全班參與。比如給一周的時間,這個周的任務是記住身邊的人,然后在下周的班會課上要求他們每個人寫出坐在自己前面的同學的名字。還有就是每個人在一張小紙條上寫下自我介紹,由某一位同學隨意抽出一張紙條,并且把寫這張紙條的同學找出來,然后由本人在講臺上讀自己的自我介紹,之后再抽出一張紙條,去把寫這張紙條同學找出來。如此的循環(huán)。這些小游戲對促進班
41、上的學生的情感交流很有幫助,只可惜班會課的時間太短,沒有足夠的時間讓全班都參與進來,如果當時能想到這一點,利用周末的一天或者半天的時間來做這些游戲,可能效果會更好一些。第四個問題:集體觀念不強,有個別的學生不注重衛(wèi)生,不注重儀表等等。關于這些問題,在班級常規(guī)管理中,我把全班分成6個組,每個組由一個紀律組長來管理。同時有兩位班長來監(jiān)督。一個紀律組長對應12到13坐在他身邊同學,這樣紀律組長和同學之間的互動相對較多,而人數也少,管理起來相對容易。平時主要由紀律組長來督促同學,同時還有兩位班長來監(jiān)督。有經常不遵守校規(guī)校紀的學生,由班干部及時通知我,我會找時間在私底下找學生談話,除此之外,還經常在班會
42、課上通過講述一些典型的案例來提高學生對團隊對儀表衛(wèi)生的思想認識,盡量讓他們明白學校的校規(guī)校紀不僅僅只是為了方便管理學生,校規(guī)校紀更主要的作用是教會他們學會如何在社會上生存。例如關于儀表問題,我會這樣講:為什么一定不能穿拖鞋,那是因為穿拖鞋不符合學生的身份。你見過有哪個校長穿著拖鞋短褲在染個黃頭發(fā)穿著掉襠褲在學校晃悠嗎?沒有吧?因為不符合校長的身份。所以,校規(guī)校紀是告訴我們什么樣身份的人,就應該有什么樣的穿著和打扮。應該說高二(1)班的學生的衛(wèi)生意識和集體觀念都有比開學初的時候要強一些,然而,人都是有反復的時候,所以關于這些問題,還得是經常提醒學生注意,不能放松對學生的管理。高二(1)班的總體水
43、平是比開學的時候好一些了,但還遠遠不符合我對一個重點班的要求。任重而道遠啊,路漫漫其修遠兮! 個人工作總結7時光一晃而過,轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時光里領導及同事在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時光里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。一、透過培訓學習和日常工作積累使我對x有了必須的認識。在x月份,我拿到的第一份
44、資料就是公司簡介,當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了必須的了解。透過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“,。”我對這一文化理念十分認同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作使自我素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時光里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時
45、生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本細節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能工作潛力得到了必須的提高。根據目前工作分工,我的主要工作任務是歷史審稿。透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的x人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作潛力、靈活的處理問題潛力。四、不足和需改善方面雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工
46、作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。公司正處于企業(yè)轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,個性是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣能夠
47、開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進人才,還要用好人才,個性是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信
48、在全體員工的共同努力下,公司的完美明天更輝煌。 個人工作總結8本學期我負責幼兒園內的教學工作,教研工作,同時也在中班任教。一學期以來我不折不扣的做好自己的每一份工作,認真完成領導安排的任務,遵守紀律,通過函授、看書、看報、網絡自我學習深造,探索新的教學方法,搞好幼教工作,讓孩子們都能更好的成長。在教學、教研方面,我精心組織教師開展教學互相觀摩活動,優(yōu)課評比活動等。通過上課、說課、評課互相學習共同進步,通過業(yè)務學習,組織教師認真學習綱要,并將每次學習的內容落實到教學中,再進行集體討論,一學期以來教師們的業(yè)務水平得到了很大的提高。在班務工作上這學期我負責語言,音樂教學的工作。在保育方面,我每日早晨
49、都做好晨檢工作,并做好記錄,在晨檢過程中,我發(fā)現(xiàn)有些幼兒的口袋中總放著一些不安全的東西,如小刀,鐵釘等。所以每次晨檢都很細致,為了幼兒的安全,我還發(fā)動小群體,鼓勵幼兒“檢舉揭發(fā)”防患于未然,在晨檢活動,進餐前,午睡前穩(wěn)定好幼兒的情緒,戶外活動有組織有紀律的進行,確保幼兒的安全,同時我不斷對幼兒進行安全教育,通過圖片,故事,操作,實驗等方法,使安全教育形象化,生動化為幼兒所接收,運用日常生活中,活生生的事例教育幼兒,通過分析原因,讓幼兒了解為什么會發(fā)生這樣的事故,用事故的后果去觸動幼兒心靈。讓幼兒知道什么地方是危險的,什么東西是不能玩的,怎樣玩才不會危險等。提高幼兒自我保護能力?,F(xiàn)在幼兒正處于生
50、長發(fā)育時期,所以我十分重視培養(yǎng)。幼兒良好的飲食習慣,在幼兒吃飯前我讓他們協(xié)助老師做一些力所能及的餐前準備工作,如放凳子,發(fā)小碗等。這樣在身體內也會發(fā)生一系列反應,使他們食欲大增。在幼兒吃飯時伴放一些輕音樂,有助于幼兒情緒輕松愉快,平時注意訓練幼兒集中思想進食,從小養(yǎng)成專心吃飯,細嚼慢咽的好習慣,同時教育幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣,食前便后洗手,飯后漱口不吃不潔食物,不揀掉在桌上或地上的東西吃,咀嚼,喝湯不出聲,進餐不說話,不亂扔殘渣皮等。在班里我注意培養(yǎng)幼兒獨立自主的能力,通過各種途徑,讓幼兒懂得自己的事情自己做,遇到問題自己想辦法解決,同伴之間要互相幫助等。中午午睡時給幼兒一個良好的睡眠環(huán)境
51、,每日讓幼兒按時睡覺,在幼兒睡之前提前半小時讓幼兒停止較劇烈的活動,及時拿開易使幼兒興奮的物品,保持房間空氣通暢創(chuàng)設一個安靜的睡眠環(huán)境,同時讓幼兒養(yǎng)成良好的睡眠姿勢,幼兒睡眠時讓他們向右側臥,微曲雙腿全身自然放松,手不要壓在胸前或身體下面,這樣有助于增進幼兒健康。在教學方面,根據幼兒的個別差異,用不同的方法進行教學。對于接受能力強的幼兒就多教一些知識,注意發(fā)現(xiàn)幼兒的興趣愛好,并給予正確引導,本學期我班幼兒各方面都有所進步,單從語言教學方面來說,我做到以下幾點:1、注意培養(yǎng)幼兒對語言這門課的興趣,如在故事教學時,讓幼兒扮演故事中的角色,進行表演對話,讓幼兒在游戲活動中學到知識,大班故事教學中“圖
52、夾文”較多,這樣用游戲的方式進行教學,對培養(yǎng)幼兒對漢字的興趣,有很大的幫助。2、為幼兒創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。如在教幼兒欣賞秋天的雨這篇散文時,教師可在教室里布置一個秋天的景色,讓幼兒有如身臨其境般,從而更能體會散文中秋天的美景。3、注意幼兒詞匯的積累。經常和幼兒談話,發(fā)現(xiàn)幼兒運用了不恰當的詞匯時及時給予糾正,在語言教學中讓幼兒多接觸一些新的詞語。4、注意培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣。鼓勵幼兒能大膽的在集體面前講話,要愛護書本,愿意和同伴交流等。今后我將不斷努力研究,學習,把工作干得更出色。 個人工作總結9時間飛逝,轉眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟
53、部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作,總結如下:一、目標達成情況IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。工作內容如下:常規(guī)檢驗。其主要依據是技術部提供的標準進行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常
54、規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質量問題。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了材料不良質量履歷,記錄完整,異常描述清晰, ? 開據供應商質量整改單,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。二、問題點匯總:在物料檢驗工作中一些問題點:1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應商來料后有時總是找不到需要的資料
55、。2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書,員工完全是在靠自己的工作經驗在檢驗。3.在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現(xiàn)如 a 圖紙不標識工差。b, 下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。c ,在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。三、轉正后工作目標/計劃:1.遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。2.IQC各項檢驗工作順利進行。制定進料檢驗作業(yè)指導書,培訓部署嚴格按照進料檢驗作業(yè)指導書對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結果準確率100% ,不
56、做“差不多”先生,第一次就把事情做對。3.排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。4.提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。5.增加對相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道:知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。6.把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。7.積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別
57、是部門內組與組之間的信息溝通、共享。 個人工作總結10我是呂沖沖,現(xiàn)任三橋公租房項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。一、主要職責:1、現(xiàn)場配合盧工測量放線;2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統(tǒng)計;3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日?,F(xiàn)場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調和工序驗收;5、負責前期的圖紙會審,
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