2021學校分管教學副校長述職報告(精選3篇)

1、2021學校分管教學副校長述職報告（精選3篇）學校分管教學副校長述職報告1自20xx年至今，本人先后在xx區(qū)xx小學 和xx小學擔任副校長，主管教學工作。無論在哪里，本人一貫堅決擁護黨的路 線、方針和政策，積極參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教 育。在學校教學管理中，改革創(chuàng)新，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展，促進 學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新 觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件，學習現(xiàn)代 教育理論和名師教育專著，并

2、組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最 新動態(tài)。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際，制定學校教育教學計劃，組 織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導，積極進行課堂教學 改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重 點開展各項工作。二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革1、聚焦課堂，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實 效性，我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合，以立項課題為重點, 以點帶面開展活動。提出了 “關注課堂，重塑行為”的口號，以“課堂教學中的 有效預設與智慧生成”為關注點。通過同

3、課異構、多教多評的研究方式，大大提 高了課堂教學的實效，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和 老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課 堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改進了教學方式,促進了 “有 效課堂”的形成。2、積極為上研究課教師提供技術指導。在教師上研究課前，我常常組織相關教師為執(zhí)教者進行導課，分析教材、教 法，提出指導意見;研究課后，我再次組織相關教師為執(zhí)教者進行析課，以其促 進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展，促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。三、引導教研組建設步入發(fā)展軌道，為教學質(zhì)量提升推波助瀾教研組是學校教學和教學管理工

4、作的基層組織，學校教學質(zhì)量的高低，教學 研究搞得如何，與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關系。教學管理中，我引導教研 組建設步入發(fā)展軌道，為教學質(zhì)量提升推波助瀾。一是審核研究主題，幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初，我都要 逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃，做到每個教研組研究主題明確，計 劃制定合理規(guī)范，可操作性強。二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一 體化的集體備課形式，讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常 構” “一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學的助推器，通過有 效備課、上課、辯課、反思，引導教研組及時記載研究過程，走實過程每一

5、步， 讓研究服務教學，為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。三是提倡教師及時寫教學反思，創(chuàng)新教學行為。教學是日復一日持續(xù)不斷的 革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是 在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的 過程。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。 鼓勵教師參與網(wǎng)絡教研，與專家直面對話，把教學的困惑，教學所得與同行分享。 通過多種反思、總結、交流，將教育理論與實踐有機結合，不斷激發(fā)教師的職業(yè) 熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。四、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與

6、發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響 “教”與“學”的各種因素，進行診斷。通過檢查、分析、控制，以保證教學任 務的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學一線，掌握第一手情況。每學年深入課堂， 堅持聽課近百節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓 好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分 析，及時調(diào)節(jié)。2、加強青年教師的培養(yǎng)指導制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子 會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關注青年教師 的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見。五、準確把握角色位置，認真履行崗位職責作為副校長，我對自己分管的工

7、作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折， 不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決.盡量處理好自己分管 工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標, 體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想 上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。不足及努力方向：1、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜 合素質(zhì)。2、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，合理安排工作，盡量為老師們營 造愉悅的工作環(huán)境。伏案回眸，我自認為工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊 張忙碌之中，為學生發(fā)展、學校發(fā)

8、展與老師們一起拼搏，今后我將繼續(xù)加強理論 學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出新貢獻。學校分管教學副校長述職報告2各位領導、各位教師：大家好！首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里，學校教育教學始終圍繞 “活力教育，給力教育活力；魅力師生，彰顯師生魅力”這一主線不動搖，各方 面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣，在學校王校長的領導下，見證了 學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一 應俱全?？偨Y一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、總結和反 思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在總結中找出差距，在反思中謀求新的進步。這既 是一種自我激勵和加壓，也是一種

9、理性的思考，更是接受領導指導、全體教職工 幫助的極好機會，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場的領導和老師 匯報如下：一、思想方面如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家 長和師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問題，也是我不懈追求的目標，同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進，以一個“思 想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求 自己。二、工作思路及體會在分管的教學工作中，我一直嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又 有了更深的知識。1、以身作則是做好工作的基礎從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作

10、要以身作則，責任重大，唯 有時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，使馬橋鎮(zhèn)中心學校 “走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量，才不會讓上 級失望，讓家長失望，讓學生失望。一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學 校的各項工作。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年 里，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學校（開會之外），平時經(jīng)常 放棄許多休息時間，匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等，也許有人不相信, 但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但 我可以問心無愧的說，我都盡心盡責去做好了每一項工作，無愧于人民教師這

11、個 榮譽，把工作當成了事業(yè)來做，把學生當成了自己的親人來教,對學校大大小小 的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默 工作。有付出就有回報，我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定，同時也 得到學校其他領導和老師們的認可。2、虛心學習，提高自身工作水平。我們常說：“要給學生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學校管理者也 一樣，要更好地適應分管教學的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中 碰到的學術問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。3、重視教科研，積極組織開展教學研究活動。一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質(zhì)量就會大打折扣，學校就會失 去生

12、命力。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校 長，對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子, 在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝 通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參 與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量 之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命， 老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。4、統(tǒng)一思想、團結協(xié)作，努力做好本職工作。學校領導猶如學校的火車頭，領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的 關鍵，而學校的教

13、育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng) 造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。 因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài)，統(tǒng)一思想、務實求真、公平公正、 積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的 理念，虛心學習、尊重領導、前輩和老師，與領導、老師團結協(xié)作。重大事務能 及時征求校長、其他校領導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、 更為落實、更有效果。三、主要工作實績1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協(xié)作區(qū)大教研活動、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設，提高了教師的業(yè)務 水平

14、和能力。2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂 聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平，同時也能及時對教師在教研中存在 的問題給予指導幫助，使學校的教科研有序開展。3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、 比賽中獲得較好的成績。4、緊緊抓好教學工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、存在問題回顧一年的工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工 作，有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不 利于團結、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度 落實時執(zhí)行力不夠;三

15、是對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。它們都 將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將 正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作 做得更好。謝謝大家！學校分管教學副校長述職報告3尊敬的領導，各位同仁：大家好！xx年度我擔任章丘市實驗小學副校長，分管學校后勤管理和學校安全工作。 在學校黨支部和校委會的正確領導下，堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨， 服務于學校的改革和發(fā)展，勤奮、扎實、細致的工作，使各項工作有條不紊的順 利進行，圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治 理、校舍維修、建設平安校園、美術教學等各

16、項任務?，F(xiàn)將思想、工作情況匯報 如下：一、德：注重學習，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動，深入學習實踐科學發(fā) 展觀，模范履行黨章規(guī)定的義務，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央 保持一致，工作中嚴格按照黨員標準去要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒 模范作用;工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、 實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用，做一個好兒子、好父親、好女婿，對待雙方 老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中，注重自己教師和黨員的形象，積極參加 公益活動，熱心為鄰居社區(qū)服務。二、能：扎實勤奮，認真完成各項工作樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀

17、，注意總結工作中的經(jīng)臉和成績，不斷尋找工 作中的失誤和差距，創(chuàng)造性地開展各項工作。1、堅決貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定，教育 教學用品一律從教育超市購置，電教設備由電教站統(tǒng)一招標，保障了學校各項后 勤供應和裝備要求。2、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公開招標，進行了學校西墻更新、實驗樓綜 合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作。3、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會、運動會、家長會、專 家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。4、組織做好師生保健，落實晨檢、午檢制度，傳染病流行。5、精心組織，做好學校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補 植提升

18、。6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度，構建節(jié)約型校園。7、做好學校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他 們，使他們安心工作，在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任 務。8、一絲不茍地做好建設平安校園工作。(1)、實行崗位目標責任制，層層簽定安全目標責任書。(2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3)、組織抗震、消防疏散演練。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。(5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。(6)、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍 和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查，排除各種安全隱患。(7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。(8)、組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。(9)、會同市x大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動， 對違章車輛進行查處，保證了集體乘車學生安全。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作，有效防止了事態(tài)萌發(fā) 和擴大。三、勤：工作中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失認真對待每一項