護(hù)理部工作計(jì)劃范文

1、2007年護(hù)理部工作計(jì)劃在醫(yī)院“質(zhì)量建院、人才強(qiáng)院和科技興院”方針的指引下，護(hù)理部 20072007 年 工作將重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、 建立護(hù)理信息管理體系、 嚴(yán)抓基礎(chǔ)質(zhì)量、 強(qiáng) 化制度落實(shí)、注重人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)、 倡導(dǎo)管理和服務(wù)的人性化等各方面進(jìn)行。一、打造三支隊(duì)伍1 1骨干隊(duì)伍建設(shè) 人文與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合，院內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合2 2急救隊(duì)伍建設(shè) 急救理論技能培訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)基地輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)3 3?？脐?duì)伍建設(shè) 抓基礎(chǔ)（心理護(hù)理，健康促進(jìn)，基礎(chǔ)護(hù)理） 抓特色（手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)等） 抓專項(xiàng)（四個(gè)護(hù)理會(huì)診中心、促進(jìn)護(hù)理專業(yè)化發(fā)展）二、建立護(hù)理信息管理體系1 1行政

2、管理系統(tǒng)：各級(jí)各類排班、分層考核評(píng)估體系等 2 2質(zhì)量管理系統(tǒng)：各項(xiàng)治療量、分級(jí)護(hù)理數(shù)、搶救數(shù)、滿意率、 質(zhì)量考核評(píng)估體系等3 3人事管理系統(tǒng)：人員調(diào)配、職務(wù)職稱及基本個(gè)人信息等 4 4教育管理系統(tǒng)：學(xué)歷學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)、科研論文等三、嚴(yán)抓基礎(chǔ)質(zhì)量，注重環(huán)節(jié)管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量1 1每月對(duì)全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和基礎(chǔ)操作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控2.2. 拍攝操作示范錄像：吸痰護(hù)理等操作3 3加強(qiáng)“三基”考核（1 1）全年理論考核 2 2 次。1 1） 上半年：由科護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)考核2 2） 下半年：由護(hù)理部組織統(tǒng)一考核（2 2）操作考試：采用示教室考核和床旁考核相結(jié)合的方式 1 1）方法：護(hù)理部每月進(jìn)

3、行床邊抽考2 2）考核項(xiàng)目：1病區(qū)和急診護(hù)士：吸氧護(hù)理、吸痰護(hù)理、胃腸減壓護(hù)理、 靜脈藥物配 制和電擊除顫、簡(jiǎn)易呼吸囊、輸血的護(hù)理2門診護(hù)士：吸氧護(hù)理、靜脈藥物配制、簡(jiǎn)易呼吸囊護(hù)理和靜脈輸液護(hù)理3特殊科室：結(jié)合科室業(yè)務(wù)進(jìn)行考核四、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)過程管理，減少各類隱患 1 1充實(shí)和調(diào)整護(hù)理質(zhì)控辦人員并2進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) 2 2調(diào)整充實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)員，全員參與護(hù)理管理 3 3每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問題 4 4每月召開由護(hù)士長(zhǎng)參加的質(zhì)量分析會(huì) 5 5每月召開質(zhì)量管理委員會(huì)例會(huì)和差錯(cuò)剖析會(huì) 6 6每季度召開護(hù)士長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行剖析 7 7從系統(tǒng)角度尋找剖析差錯(cuò)的根源，減少各類護(hù)理隱患。

4、五、強(qiáng)化制度和規(guī)范的落實(shí)，保障醫(yī)療護(hù)理的安全： 1 1第一季度完成新版護(hù)理管理制度培訓(xùn)和考核 2 2不定期抽查護(hù)理管理制度落實(shí)情況六、優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，加強(qiáng)分層管理 1 1重新評(píng)估和定編（與人力資源處合作）2 2彈性工作和調(diào)配（按工作現(xiàn)狀及時(shí)增減護(hù)理人員） 3 3分層管理和使用（能級(jí)護(hù)士、助理護(hù)士、試用文員）七、 深化“四個(gè)護(hù)理會(huì)診中心”作用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)化發(fā)展 1 1每季度召開各會(huì)診中心例會(huì) 2 2開展護(hù)理專病門診（待上級(jí)批示后定） 3 3完善瑞金醫(yī)院褥瘡評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)八、 注重人性化的管理和服務(wù)，提升瑞金護(hù)理品牌1 1人性化管理：（1 1） 每月通過“護(hù)士之家”組織專題活動(dòng)陶冶情操，提供護(hù)士

5、豐富業(yè)余生活 的平臺(tái)（2 2） 通過“護(hù)理部主任信箱”加強(qiáng)與廣大護(hù)士的溝通和交流（ 3 3）組織 3 3 次外出參觀、學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)對(duì)象：科護(hù)士長(zhǎng) 1 1 次、部分護(hù)士長(zhǎng) 1 1 次和部分骨干護(hù)士 1 1 次 2 2人性化服務(wù)（1 1）開展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和實(shí)踐”為主題的征文和演講比賽 （2 2）開展“改善我的服務(wù)，為病人提供溫馨、舒心和安心護(hù)理”為主題的獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)九、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1 1繼續(xù)推進(jìn)能級(jí)護(hù)士的工作2 2繼續(xù)實(shí)施 20062006 年護(hù)理骨干培養(yǎng)計(jì)劃3 3遴選 20072007 年護(hù)理骨干，并制定相應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃（ 20072007 年 6 6

6、月完成）4 4修訂、完善和實(shí)施瑞金醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃 （1 1）護(hù)理部重新修訂各層次護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃（ 20072007 年 1 1 月完成） （2 2）臨床各科完善和修訂各級(jí)人員培養(yǎng)計(jì)劃（ 20072007 年 3 3 月完成）（3 3）實(shí)施各級(jí)護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃（ 20072007 年 4 4 月起實(shí)施） 5 5鼓勵(lì)和選派各級(jí)護(hù)理人員參加各類護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng) 6 6組織和開展各類全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：3吳蓓雯）（ 1 1）全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 6 6 次（由 4 4 個(gè)護(hù)理會(huì)診中心各承擔(dān) 1 1 次主講、醫(yī)療講座 1 1 次、人文方面講座 1 1 次）（2 2）護(hù)理沙龍 4 4 次（3 3）護(hù)理

7、英語(yǔ)查房 2 2 次7 7加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室系統(tǒng)和手術(shù)室供應(yīng)室系統(tǒng)特色?？频慕ㄔO(shè) 十、改進(jìn)臨床教學(xué)方法，為社會(huì)輸送合格的畢業(yè)生1 1總結(jié) 20062006 年 2 2 個(gè)教學(xué)示范病區(qū)工作 （20072007 年 3 3 月完成）2 2籌備和建設(shè) 2 2 個(gè)新教學(xué)示范病區(qū)（ 20072007 年 9 9 月完成）3 3在 2 2 個(gè)科室中實(shí)施情景模擬考核4 4每年組織 2 2 次各層次學(xué)生的評(píng)教活動(dòng)（上、下半年各一次）5 5組織 3 3 名臨床帶教進(jìn)行小講課的示范性教學(xué)（ 20072007 年 3 3 月完成） 十一、強(qiáng)化護(hù)理科研意識(shí)，通過科研促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)性提高1 1舉辦 20062006 年

8、成功申報(bào)的各類繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班2 2繼續(xù)申報(bào) 20072007 年國(guó)家級(jí)和市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目3 3通過“擂臺(tái)制”重新組建院級(jí)護(hù)理科研小組4 4護(hù)理論文發(fā)表與交流（1 1）全年開展 2 2 次院級(jí)論文交流活動(dòng)（ 20062006 年 5 5 月和 1111 月各一次）（ 2 2）論文發(fā)表比 20062006 年遞增 5%5%，且在中國(guó)科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊的刊 出率遞增 5%5%5 5護(hù)理科研課題申報(bào)和中標(biāo)課題的管理6 6全年開展 2 2 次院級(jí)課題的申報(bào)活動(dòng)（ 20072007 年 5 5 月和 1111 月各一次）7 7組織 3434 項(xiàng)課題申報(bào)校級(jí)或校級(jí)以上護(hù)理科研基金 8 8督促和考核已立項(xiàng)課題

9、的實(shí)施情況護(hù)理部2006-122006-124附件 1 1:瑞金醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃（草案）1 1.中專畢業(yè)護(hù)士工作年限培訓(xùn)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)科室第 1212 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)、外科系統(tǒng) 1010 月第 3535 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 2 2 個(gè)科室 （不 包括本科室）至少 5 5 個(gè)月以上第 610610 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)I跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 （具體科 室可由科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士 長(zhǎng)和本人共同擬定） 1010 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)在晉升主管護(hù)師前至少參加 ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月2 2全日制大專畢業(yè)護(hù)士工作年限培訓(xùn)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)科室第 1 1 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)、

10、 外科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)各 5 5 月第 2323 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 3 3 月第 4747 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)I跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 （具體科 室可由科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士 長(zhǎng)和本人共同擬定）第 810810 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月第 10151015 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、重癥監(jiān)護(hù)U科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 6 6 月 （至少 2 2 個(gè)部門）和跨科輪轉(zhuǎn) 6 6 月（具體科室可由科護(hù) 士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)和本人共 同擬定）53 3全日制本科畢業(yè)護(hù)士工作年限培訓(xùn)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)科室第 1 1 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)補(bǔ)液室 1 1 月；內(nèi)、外科、婦兒科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)各 4 4 月第 2 2

11、 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 3 3 月第 3 3 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)IICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月、EKGEKG 輪轉(zhuǎn) 1 1 月第 4646 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)依據(jù)個(gè)人培養(yǎng)方向，由本人、 科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理 部共同協(xié)商后選擇下 述 4 4項(xiàng)中 1 1 項(xiàng)輪轉(zhuǎn)：1兼任護(hù)士長(zhǎng)助理或科護(hù)士長(zhǎng)助理或護(hù)理 部主任助理 3636 月2兼任臨床護(hù)理教研室專職干事 612612 月3兼任護(hù)理科研小組副組長(zhǎng) 61612 2 月， 負(fù)責(zé) 112 2項(xiàng)護(hù)理科研的實(shí) 施4定向?qū)？频尼t(yī)療輪轉(zhuǎn) 3 3 月第 710710 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)U、?？婆嘤?xùn)、科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 6 6 月 9 9 （至少

12、2 2個(gè)部門）和跨科輪轉(zhuǎn) 6 6月（具體科室可由科 護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)和本人 共同擬定）第 11151115 年規(guī)范培訓(xùn)護(hù)理部將按個(gè)人發(fā)展6定位擬定后續(xù)培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)計(jì)劃4 4,全日制碩士畢業(yè)護(hù)士工作年限培訓(xùn)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)科室第 1 1 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)補(bǔ)液室 1 1 月；內(nèi)、外科、婦兒科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)各 4 4 月第 2 2 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)、重癥監(jiān)護(hù)I定向?qū)？漆t(yī)療輪轉(zhuǎn) 3 3 月、ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月第 3434 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)U依據(jù)個(gè)人培養(yǎng)方向，由本人、 科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理 部共同協(xié)商后選擇下 述 3 3項(xiàng)中 1 1 項(xiàng)輪轉(zhuǎn)：1兼任護(hù)士長(zhǎng)助理或科護(hù)士長(zhǎng)助理或護(hù)理 部主任助

13、理 3636 月2兼任臨床護(hù)理教研室專職干事 612612 月3兼任護(hù)理科研協(xié)作組副組長(zhǎng) 612612 月，負(fù) 責(zé)1212 項(xiàng)護(hù)理科研的 實(shí)施4疋向?qū)？茋?guó)內(nèi)或國(guó)外進(jìn)修 3636 月第 5 5 年以后規(guī)范培訓(xùn)護(hù)理部將按個(gè)人發(fā)展定位擬定后續(xù)培訓(xùn)和7輪轉(zhuǎn)計(jì)劃5 5.自學(xué)大專畢業(yè)護(hù)士工作年限培訓(xùn)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)科室畢業(yè)實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)按各學(xué)院畢業(yè)實(shí)習(xí)要求完成各科輪轉(zhuǎn)畢業(yè)后第 1 1 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 2 2 月畢業(yè)后第 2323 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 （具體科 室可由科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士 長(zhǎng)和本人共同擬定）畢業(yè)后第 4545 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)UICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月

14、（原畢業(yè)實(shí)習(xí)中已輪轉(zhuǎn)過上述科室的時(shí)間 可作相應(yīng)抵沖）畢業(yè)第 610610 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 1 1 個(gè)科室 （至 少2 2 月以上）和跨科輪 轉(zhuǎn) 2 2月（具體科室可由 科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)和本 人共同擬定）畢業(yè)第 11151115 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 1 1 個(gè)科室 （至 少2 2 月以上）和跨科輪 轉(zhuǎn) 2 2月（具體科室可由 科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)和本 人共同擬定）86 6、自學(xué)本科或?qū)Ｉ井厴I(yè)護(hù)士工作年限培訓(xùn)項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)科室畢業(yè)實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)按各學(xué)院畢業(yè)實(shí)習(xí)要求完成各科輪轉(zhuǎn)畢業(yè)后第 1 1 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 2 2 月畢業(yè)后第 2 2 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護(hù)UICU

15、ICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月、（原畢業(yè)實(shí)習(xí)中已輪轉(zhuǎn)過上述科室的時(shí)間 可作相應(yīng)抵沖）畢業(yè)后第 3 3 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 （具體科 室可由科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士 長(zhǎng)和本人共同擬定）畢業(yè)第 410410 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 5 5 月 （至少 2 2 個(gè)部門）和跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月（具體科室可由科護(hù) 士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)和本人共 同擬定）畢業(yè)第 11151115 年規(guī)范培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、重癥監(jiān)護(hù)川ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 2 2 月、跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月（具體科 室可由科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士 長(zhǎng)和本人共同擬定）7 7、新聘護(hù)士長(zhǎng)受聘年限培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式和內(nèi)容1616 月上崗培訓(xùn)（護(hù)理部或科內(nèi)）科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)專職、定點(diǎn)帶教 3 3 月7 7 月科內(nèi)“護(hù)士長(zhǎng)角色”的學(xué)習(xí)全程觀摩科內(nèi) 1 1 優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng) 1 1 周的管理工9作811811 月管理相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)自學(xué)或