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1、20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧正式版Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying outactivities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧正式版下載提示：此il劃資料適用干對某個爭項從目標要求、匸作內(nèi)容.方式方法及作步驟等做出全面、 具體而又明確安排的計劃類文書.目的為完成臬爭項而進行的活動而制定.是能否順利和成功實施的 重要保障和依據(jù)

2、。文檔可以直接使用.也可根據(jù)實際需要修訂后使用。創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧成功計劃書的四大評定標準可支持性（充足的理由是什么）可操作性（如何保證成功）可贏利性（能否帶來預期的回報）可持續(xù)性（我們能生存多久）創(chuàng)業(yè)計劃書六大關注重點項目的獨特優(yōu)勢市場機會與切入點分析問題及其對策投入，產(chǎn)出與贏利預測如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略風險應變策略確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6m方法)商品(merchandise):所要賣的商品與 服務最重要的那些利益是什么市場(markets):要影響的人們是誰動機(motives):他們?yōu)楹我I,或者為 何不買信息(messages):所傳達的主要想法， 信息與態(tài)度是什么媒介(m

3、edia):怎樣才能達到這些潛在 顧客測定(measurements):以什么準則測定 所傳達的成果和所要預期達成的目標創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合專業(yè)技術人員市場調(diào)查人員 營銷策劃人員 財務分析人員 公關執(zhí)行人員 創(chuàng)意表述人員 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作大綱 項目概述 市場分析定位策略營銷組合策略 風險應變策略財務計劃與投資收益分析 附件：1,市場調(diào)查分析報告2,相關的企業(yè)，產(chǎn)品和市場資料 項目概述項目提出的背景項目概念與獨特優(yōu)勢項目成功的關鍵要素資源，能力與競爭實力資金保證與贏利預測二,市場分析市場環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品競爭力分析問題及其對策（一）市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析一一pest模型行業(yè)環(huán)境分析一一波特模型競爭環(huán)境分析swot綜合分析技術宏觀環(huán)境分析一一pest模型行業(yè)環(huán)境分析一一波特模型 競爭環(huán)境分

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