非上市公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范本

1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議甲方：住址：聯(lián)系方式：乙方：住址：聯(lián)系方式：公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員 工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)， 在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益, 實(shí)現(xiàn)員工與公司共同開展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、 乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓出于對(duì)公司快速開展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以 約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的 %的股權(quán)。二、激勵(lì)對(duì)象的資格1、同時(shí)滿足以下人員：1為公司的正式員工。2截至 年_月_日，在公司連續(xù)司齡滿 年。3為公司

2、等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)展激勵(lì)的其他人員。3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配1、來源：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為 公司原股東出讓股權(quán)。2、數(shù)量： 公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額 %的股權(quán)。3、分配1本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:職務(wù)獲授股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)比例占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例合計(jì)2公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)

3、有權(quán)進(jìn)展調(diào)整。四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期1、有效期本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為 年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。 有效期授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為年。行權(quán)有效期為年。2、授權(quán)日1本計(jì)劃有效期的 年 月 日。2公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的%、%、%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。3、可行權(quán)日1各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日 年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。2本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：在符合規(guī)定的行權(quán)條件下， 激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿 年行權(quán)限制期后,可在年行權(quán)有效期行權(quán)。在該次授予期權(quán)的年行權(quán)有效期激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采

4、取勻速分批行權(quán)的原如此來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。4、禁售期1激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起 年，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。2禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序1、授予條件激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：1業(yè)績(jī)考核條件： 年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過 萬元。2績(jī)效考核條件：根據(jù) 公司股份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核方法，激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。2、授予價(jià)格1公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)X獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。2資金來源：公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/

5、 3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司開展基金劃撥。3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂 股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，約定雙方的權(quán)利義務(wù)， 激勵(lì)對(duì)象未簽署股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書或已簽署股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。4、授予股權(quán)期權(quán)的程序1公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。2公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)股權(quán)期權(quán)授予通知書一式貳份。3激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日簽署股權(quán)期權(quán)授予通知書，并將一份送回公司。4公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編

6、號(hào)等容。5、行權(quán)條件激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分 期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：1激勵(lì)對(duì)象 公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核方法考核合格。2在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限， 行權(quán)期的行權(quán)還需要達(dá)到如下財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：序號(hào)項(xiàng)目年年年1凈利潤(rùn)2銷售收入3銷售毛利率4凈資產(chǎn)收益率5銷售貨款回籠率6銷售費(fèi)用率六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更1激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。2激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象圍，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。3激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更， 但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象圍， 變

7、更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。2、激勵(lì)對(duì)象離職指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況1激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的， 其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。2有如下情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并

8、經(jīng)公司同意的。3激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效， 并可保存，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。4激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/ 3購置價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力1激勵(lì)對(duì)象因公工喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股 權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再

9、授予，予以作廢。2激勵(lì)對(duì)象非因公工喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚 未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。4、激勵(lì)對(duì)象退休激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。5、激勵(lì)對(duì)象死亡激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。6、特別條款在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司、失職或?yàn)^職等行為 嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。七、附如此1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)展調(diào)整。3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享