中心醫(yī)院白內(nèi)障復(fù)明工程實(shí)施方案

1、中心醫(yī)院“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目實(shí)施方案在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目，利用中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，對(duì)全市貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，逐步消除因白內(nèi)障導(dǎo)致的可避免盲。為做好項(xiàng)目工作，特制定本實(shí)施方案。一、項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)全市貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，使符合手術(shù)條件的貧困白內(nèi)障患者得到及時(shí)的手術(shù)治療。二、項(xiàng)目內(nèi)容對(duì)全市貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查，并實(shí)施復(fù)明手術(shù)，每例手術(shù)由中央財(cái)政補(bǔ)助手術(shù)經(jīng)費(fèi)800元。三、項(xiàng)目時(shí)間2012年至2015年。2012年度項(xiàng)目手術(shù)任務(wù)須于當(dāng)年11月底前完成。四、工作要求（一）明確部門職責(zé)，完善工作制度。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求制定項(xiàng)目管理方案，為加強(qiáng)白

2、內(nèi)障患者復(fù)明工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，我院成立了以副院長為組長，醫(yī)教科、麻醉科和眼科負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的工作職責(zé)，為完成工作任務(wù)提供了有力保障。百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙興華副院長成員：潘洪軍醫(yī)教科科長宋維儉眼科主任胡壞鳳眼科護(hù)士長翟立東眼科執(zhí)行主治醫(yī)師王玉群麻醉科執(zhí)行主治醫(yī)師佘景霞手術(shù)室護(hù)士長趙永剛醫(yī)教科干事（二）加大合作力度，做好患者篩查。1、為保障復(fù)明工程順利實(shí)施，我院開設(shè)了專業(yè)病房和專用手術(shù)間，添置專用手術(shù)床和各套白內(nèi)障手術(shù)器械，滅菌器一臺(tái)，眼科顯微鏡一臺(tái)，從而確保手術(shù)的順利進(jìn)行。2、按照遼源市衛(wèi)生局的部署，我院負(fù)責(zé)遼源市的貧困白

3、內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)。2012年5月我院組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行初步篩查，確定達(dá)到手術(shù)指征的白內(nèi)障患者，然后由縣、區(qū)殘聯(lián)于67月份，分批送至我院，我院組織醫(yī)護(hù)人員與當(dāng)日按流程對(duì)患者進(jìn)行?？坪腿頇z查，確定手術(shù)患者，對(duì)患者進(jìn)行手術(shù)前準(zhǔn)備，次日手術(shù)，術(shù)后應(yīng)用抗生素和激素兩天，帶含激素的抗生素眼液和散瞳滴眼液出院。我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，組織了優(yōu)秀的眼科醫(yī)、護(hù)、技人員，積極參與貧困白內(nèi)障患者的篩查工作，合理安排患者篩查、診斷和治療，提高篩查效率，減輕患者負(fù)擔(dān)。（三）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，著力提高我院眼科水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理，提高項(xiàng)目手術(shù)質(zhì)量，我院在前期項(xiàng)目工作基礎(chǔ)上，根據(jù)“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目定點(diǎn)

4、醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）。眼科及手術(shù)室要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。（四）加強(qiáng)監(jiān)管和培訓(xùn)，提高項(xiàng)目醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目白內(nèi)障手術(shù)操作規(guī)范及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（2012年版），有計(jì)劃地對(duì)我院眼科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)理論和技術(shù)操作培訓(xùn)，保證手術(shù)人員基礎(chǔ)理論過關(guān)、技術(shù)水平過關(guān)，將手術(shù)并發(fā)癥和術(shù)后不良反應(yīng)控制到最小幅度，保證手術(shù)治療效果。（五）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按規(guī)定報(bào)送白內(nèi)障手術(shù)信息。眼科要完善患者的資料登記管理工作，妥善保存患者病案資料和相關(guān)證明，并在實(shí)施復(fù)明手術(shù)后及時(shí)將患者信息錄入“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)信息報(bào)告系統(tǒng)”。（六）做好項(xiàng)目宣傳總結(jié)工作。要結(jié)合深化醫(yī)改的重點(diǎn)工作，多形式、多角度地對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的示范引導(dǎo)作用，使貧困白內(nèi)障患者了解項(xiàng)目內(nèi)容，積極主動(dòng)接受手術(shù)治